ドラッグストアや調剤薬局でデジタルサイネージを導入する際は、「何を流すか」だけでなく、「どこに設置し、誰が更新し、何を指標に効果を見るか」まで決めておく必要があります。
店頭の案内、健康情報、商品販促、待ち時間対策など用途は広い一方で、医薬品・健康食品・化粧品に関する表示表現には注意が必要です。

この記事では、ドラッグストア・調剤薬局の導入担当者向けに、デジタルサイネージの用途、設置場所、選び方、費用の見方、注意点を整理します。
後半では、広告主・代理店向けに、ドラッグストアサイネージを広告媒体として活用する際の比較軸と資料確認のポイントも解説します。

ドラッグストアのデジタルサイネージとは

ドラッグストアのデジタルサイネージとは、店頭・売場・レジ周辺・調剤待合室などに設置したディスプレイで、動画や静止画を配信し、店舗案内、健康情報、商品販促、キャンペーン告知、広告表示を行う仕組みです。
一般的なデジタルサイネージには、USBやSDカードで表示内容を更新するスタンドアロン型と、ネットワーク経由で複数店舗の表示内容を管理するネットワーク配信型があります。

ドラッグストアでは、単に「電子看板」として目立たせるだけでなく、来店者が商品を選ぶ直前や、処方箋の待ち時間に情報へ接触できる点が特徴です。
たとえば、レジ付近ではキャンペーンやお買い得商品の訴求、処方箋待合室では待ち時間や呼び出し番号、健康情報の表示に使われます。

紙POP・ポスター・チラシとの違い

紙POPやポスターは、低コストで導入しやすく、売場ごとに細かく訴求できる販促手段です。
一方で、キャンペーン終了後の撤去、価格変更時の差し替え、複数店舗での掲示管理には手間がかかります。
店舗数が多いドラッグストアほど、掲示物の更新漏れや、売場ごとの表示ばらつきが課題になりやすいでしょう。

デジタルサイネージは、動画・静止画・スライドを切り替えながら表示できるため、限られた設置面でも複数の情報を順番に届けられます。
ネットワーク配信型であれば、本部や管理者側でコンテンツを更新し、複数店舗へ同時に反映する運用も可能です。

紙をすべて置き換えるというより、頻繁に更新する情報や、視認性を高めたい情報をデジタル化すると考えると導入目的を整理しやすくなります。 紙の販促物は、商品棚の細かな訴求や手渡し資料に向いています。
デジタルサイネージは、入口、レジ周辺、待合室など、来店者の視線が集まりやすい場所で効果を発揮しやすい媒体です。

両者を比較するときは、制作費だけでなく、更新頻度、管理工数、設置場所、伝えたい情報量まで含めて判断する必要があります。

ドラッグストアと調剤薬局で使われる場面

同じデジタルサイネージでも、ドラッグストアと調剤薬局では使われる場面が異なります。

ドラッグストアでは、売場やレジ周辺での商品販促、季節商品の告知、キャンペーン案内、ポイント施策、店内サービスの紹介に使われます。
来店者が商品を比較しているタイミングや、会計待ちの時間に情報を届けられるため、紙POPだけでは伝えきれない商品の使い方や関連商品の提案にも向いています。

一方、調剤薬局やドラッグストア併設の薬局では、待合室での健康情報、服薬に関する注意喚起、受付案内、呼び出し番号、地域情報などが中心になります。
待ち時間を単なる待機時間にせず、患者や来局者に必要な情報を届ける接点として使える点が特徴です。

つまり、ドラッグストアでは「売場で購買を後押しする媒体」、調剤薬局では「待ち時間に情報を届ける案内媒体」として考えると整理しやすくなります。
もちろん、調剤併設型の店舗では両方の役割が重なるため、設置場所ごとに配信内容を分ける設計が必要です。

導入側と広告出稿側では見るポイントが異なる

ドラッグストアのデジタルサイネージを考えるときは、誰の視点で見るかを分けておくことも大切です。

店舗側が導入する場合は、設置場所、画面サイズ、更新方法、月額料金、店舗スタッフの運用負荷、掲載表現の確認体制を重視します。
目的は、店内案内を分かりやすくすること、紙の管理負荷を減らすこと、売場での販促を強めることです。

広告主や代理店が出稿先として見る場合は、店舗数、来店者属性、放映場所、放映回数、配信期間、レポート内容、購買直前に接触できるかが判断軸になります。
導入側と出稿側を混同すると、記事後半の「広告媒体としての活用」で見るべき条件がぼやけるため、本記事ではまず店舗側の使い方を整理し、その後に広告出稿・リテールメディアとしての見方を扱います。

主な用途と配信コンテンツ

ドラッグストアのデジタルサイネージで配信する内容は、健康情報、薬や商品の注意喚起、店舗案内、商品紹介、季節販促、地域情報に分けると整理しやすくなります。
画面を置くだけでは効果は安定しないため、「誰に、どの場所で、どのタイミングで見てほしいか」まで決めてから配信コンテンツを設計することが重要です。

特にドラッグストアでは、来店者が商品を探す時間、レジを待つ時間、処方箋の調剤を待つ時間など、情報に触れやすい接点が複数あります。
入口やレジ前では販促情報、待合室では健康情報、商品棚付近では使い方や関連商品の提案というように、設置場所ごとに役割を変えると、デジタルサイネージの用途が明確になります。 この表は、配信内容を固定するためではなく、導入前に「何を流すべきか」を考えるための整理軸です。
たとえば、同じ健康情報でも、待合室では落ち着いて読める内容が向き、レジ前では短時間で理解できる告知が向いています。

設置場所と視聴時間を無視してコンテンツを詰め込みすぎると、画面は目立っても伝えたい情報が残りにくくなります。

健康情報・薬の正しい使い方・注意喚起

調剤薬局を併設しているドラッグストアでは、デジタルサイネージを健康情報の発信に使いやすい環境があります。
待合室や受付付近では、来店者が一定時間画面を見られるため、季節ごとの体調管理、服薬時の注意点、薬の飲み合わせに関する一般的な注意、受診や薬剤師への相談を促す情報を届けやすくなります。

配信内容は、来店者の不安をあおるよりも、相談や確認につながる表現にすることが大切です。
たとえば「花粉の季節は早めに相談を」「薬を飲み忘れたときは自己判断せず薬剤師へ確認を」といった内容であれば、店舗スタッフへの相談導線にもつなげやすくなります。

一方で、医薬品、医薬部外品、化粧品、医療機器などの広告表現は慎重に扱う必要があります。
厚生労働省は、医薬品等の広告が適正を欠いた場合、保健衛生上の影響があるとして医薬品医療機器等法による規制対象になると説明しています。

商品名や効能効果を含むコンテンツを流す場合は、薬剤師や本部担当者、法務・品質管理部門が確認するフローを用意しておくと安全です。 参考：厚生労働省「医薬品等の広告規制について」

広告

ドラッグストアのデジタルサイネージは、店舗側の案内や販促だけでなく、メーカーや広告主が来店者に商品・ブランド情報を届ける広告面としても使われます。
特に、日用品、化粧品、オーラルケア、ヘルスケア用品、食品・飲料などは、来店者が店内で商品を比較しているタイミングに接触できるため、購買直前の訴求と相性があります。

広告コンテンツでは、商品の特徴を一方的に説明するよりも、売場や来店目的に合わせて短く伝える設計が向いています。
たとえば、化粧品売場では使用シーンや仕上がりイメージ、オーラルケア売場では悩み別の商品提案、レジ前ではキャンペーンやまとめ買いの告知など、設置場所によって見せる内容を変えると、視聴後の行動につながりやすくなります。

一方で、広告として配信する場合は、店舗側の販促以上に掲載ルールや審査体制を整える必要があります。
ドラッグストアでは医薬品、医薬部外品、化粧品、健康食品などを扱うため、効能効果の表現、比較表現、体験談、ビフォーアフター、価格訴求などに注意が必要です。
広告主から素材を受け取る場合でも、媒体側・店舗側で確認する範囲をあらかじめ決めておくと、配信直前の差し戻しや表現トラブルを防ぎやすくなります。

広告面として活用する際は、店舗数や放映場所だけでなく、どの売場で、どの時間帯に、どのような来店者へ届くのかを整理しておくことが重要です。
広告主や代理店に提案する場合は、放映期間、想定表示回数、音声の有無、入稿規定、レポート項目、購買データとの連携可否などを資料化しておくと、単なる店内モニターではなく、比較検討しやすいリテールメディアとして位置づけやすくなります。

店舗のお知らせ・営業時間・受付案内

店舗案内は、ドラッグストアのデジタルサイネージで最も始めやすい用途の一つです。
営業時間、処方箋受付時間、調剤の待ち時間、キャッシュレス決済、アプリ登録、ポイント施策、宅配・取り置きサービスなど、来店者が店内で確認したい情報を画面にまとめられます。

紙の掲示物だけで案内していると、情報が入口、レジ横、受付、棚周辺に分散し、来店者が必要な情報を見つけにくくなることがあります。
デジタルサイネージであれば、画面内で複数の案内を切り替えられるため、限られた掲示スペースでも情報を整理しやすくなります。

運用では、頻繁に変わる情報と、長期間表示できる情報を分けて管理します。
営業時間や受付時間の変更、年末年始の営業案内、キャンペーン終了日の告知などは更新漏れが起きると来店者の不満につながります。

頻繁に変わる情報ほど、更新担当者・承認者・配信日・停止日を決めておくことが重要です。
これにより、画面上に古い情報が残るリスクを減らせます。

商品紹介・季節販促・キャンペーン告知

商品紹介や季節販促は、ドラッグストアらしいサイネージ活用です。
化粧品、日用品、オーラルケア、衛生用品、花粉対策商品、熱中症対策商品、冷感グッズ、防寒用品など、季節や生活シーンに合わせて商品を見せられます。

商品棚の近くでは、商品の特徴を短く伝えるコンテンツが向いています。
入口やエンドでは、季節キャンペーンや新商品の告知、レジ前ではポイント還元やまとめ買い訴求など、購買行動に近い情報が効果を発揮しやすくなります。

単品を目立たせるだけでなく、「花粉対策」「乾燥対策」「新生活準備」のようにテーマでまとめると、関連商品の提案にもつなげやすくなります。

ただし、商品販促では表現確認が欠かせません。
健康食品、化粧品、医薬部外品、医薬品を扱う場合は、効能効果を過度に示したり、実際より優良に見せたりしないよう注意が必要です。

消費者庁は、商品やサービスの品質・規格などを実際より著しく優良に見せる表示について、故意でなくても優良誤認表示として景品表示法の規制対象になり得るとしています。
デジタルサイネージは差し替えやすい反面、短期間で多くのコンテンツを出せるため、制作前のチェックリスト化が重要です。

商品紹介やキャンペーン告知を本格的に行う場合は、配信面、放映時間、制作フォーマット、更新頻度、売上確認の方法までセットで設計します。
販促物を「流す」だけでなく、どの商品を、どの売場で、何日間表示し、何を成果として見るかを決めておくと、次回の配信改善につながります。 参考：消費者庁「優良誤認とは」

地域情報・イベント・天気・ニュース

地域情報や天気、ニュースは、直接的な商品販促ではありませんが、待合室や入口周辺の体験を整えるコンテンツとして使えます。
たとえば、花粉情報、熱中症予防、地域イベント、自治体からのお知らせ、防災情報などは、ドラッグストアや調剤薬局の来店者にとって関心を持ちやすいテーマです。

この用途では、売り込み感を出しすぎないことがポイントです。
待合室で商品広告ばかりを流すと、来店者によっては情報量が多く感じられる場合があります。
健康情報や地域情報を組み合わせることで、待ち時間中に自然に見てもらえる画面設計にしやすくなります。

地域情報を配信する場合も、情報の鮮度には注意が必要です。
終了したイベント、古い天気情報、過去のキャンペーンが残っていると、店舗への信頼感を損なう可能性があります。
日次で変わる情報は自動配信や外部データ連携、週次・月次で変わる情報は本部や店舗担当者の更新ルールを決めておくと、運用が安定します。

ここまでの用途を整理すると、ドラッグストアのデジタルサイネージは、待合室では情報提供、売場では販促、入口やレジ前では案内と告知に向いています。
どの用途を優先するかが決まると、次に見るべきポイントは、導入によって店舗側にどのようなメリットがあるか、そして効果をどのように判断するかです。

導入メリットと期待できる効果

ドラッグストアのデジタルサイネージを導入するメリットは、店内の情報発信を強めるだけではありません。
紙POPやポスターの張替え負荷を減らし、待合室やレジ前の滞在時間を情報接点に変え、商品販促や広告配信にもつなげられる点にあります。

ドラッグストアは、食品、調剤医薬品、日用品、化粧品など複数カテゴリを扱うため、来店者に伝える情報が多くなりがちです。
経済産業省の商業動態統計でも、2025年のドラッグストア販売額は前年比5.5％増、店舗数は3.6％増とされており、店頭での情報整理や販促接点の設計は今後も重要になりやすい領域です。 参考：経済産業省「2025年小売業販売を振り返る；５年連続の増加となった小売業販売」

情報発信力と視認性の向上

デジタルサイネージは、動画、静止画、スライドを組み合わせて表示できるため、紙POPやポスターだけでは伝えにくい情報を視覚的に届けやすくなります。
たとえば、健康情報、キャンペーン告知、商品の使い方、受付案内などを順番に表示すれば、限られた掲示スペースでも複数の情報を整理して見せられます。

ドラッグストアでは、入口、レジ周辺、商品棚、調剤待合室など、来店者の視線が集まりやすい場所が複数あります。
入口では季節キャンペーン、商品棚では関連商品の提案、待合室では健康情報というように、設置場所ごとに内容を変えることで、情報の届き方も変わります。

特に動画は、商品の使用シーンやサービスの流れを短時間で伝えたい場合に向いています。
紙の掲示物では読まれにくい説明でも、画面上で順番に見せることで、来店者が内容を理解しやすくなります。

ただし、情報量を詰め込みすぎると視認性が下がるため、1画面1メッセージを基本に、短い文と分かりやすい画像で構成することが大切です。

張替え・印刷・掲示管理の負荷軽減

紙POPやポスターを中心に運用している店舗では、印刷、掲示、撤去、差し替え、保管といった作業が発生します。
キャンペーン終了後の撤去漏れや、価格・営業時間の変更に伴う貼り替え遅れは、来店者の誤認やスタッフへの問い合わせにもつながります。

デジタルサイネージを使うと、こうした掲示管理の一部をデジタル化できます。
ネットワーク配信型のサービスでは、複数台のサイネージを一括更新したり、時間帯によって放映内容を自動で切り替えたり、更新日時を事前に予約したりできるものもあります。

多店舗展開しているドラッグストアでは、本部側で共通コンテンツを管理し、店舗ごとに地域情報や売場情報を差し込む運用も考えられます。
現場スタッフが毎回POPを作り直すのではなく、本部・店舗・制作担当の役割を分けることで、販促の質を保ちながら更新負荷を抑えやすくなります。

一方で、デジタル化すれば自動的に運用が軽くなるわけではありません。
誰が素材を作るのか、誰が承認するのか、いつ配信を止めるのかを決めないまま導入すると、古い情報が画面に残ったり、店舗ごとに内容がばらついたりします。

導入前には、端末や月額料金だけでなく、更新担当者、配信頻度、承認フローまで確認しておく必要があります。

待ち時間の有効活用と満足度向上

調剤薬局を併設しているドラッグストアでは、処方箋受付後の待ち時間をどう活用するかが重要です。
待合室にデジタルサイネージを設置すれば、来局者に健康情報、薬の正しい使い方、季節の注意喚起、店舗サービス、地域情報などを届けられます。

待ち時間中に何も情報がない状態では、来局者は待たされている感覚を持ちやすくなります。
画面で役立つ情報や案内を表示すれば、待ち時間を単なる空白時間ではなく、健康理解や店舗サービスの認知につながる時間に変えられます。

リコーも、調剤薬局におけるデジタルサイネージのメリットとして、紙からサイネージへの情報集約、省スペースでの多様な情報発信、張替え負荷の軽減、待ち時間のストレス軽減を挙げています。

待合室で配信する内容は、売場販促と同じ設計にしないことが大切です。
患者や来局者が落ち着いて見られるよう、文字量、音量、画面の明るさ、切り替え速度に配慮します。
健康情報や薬剤師への相談を促す内容を中心にし、商品紹介は必要な範囲に留めると、店舗体験を損ないにくくなります。 参考：リコー「調剤薬局でデジタルサイネージが活用可能！その理由とは？」

ついで買い・リピート来店・販促効果

ドラッグストアのデジタルサイネージは、商品を選ぶ直前の来店者に情報を届けられるため、ついで買いやキャンペーン参加を後押しする販促手段としても活用できます。
特に、季節商品、新商品、化粧品、日用品、オーラルケア用品、ヘルスケア用品などは、売場やレジ前で短く訴求することで、来店者の検討候補に入りやすくなります。

たとえば、商品棚付近では商品の特徴や使い方、エンドや入口では季節テーマ、レジ前ではポイント施策やまとめ買い訴求を流すなど、場所ごとに役割を分けると販促効果を検証しやすくなります。
単に動画を流すのではなく、「どの商品を、どの売場で、何日間表示し、販売数や問い合わせ数をどう見るか」まで決めておくことが重要です。

公開事例では、MADSが花王「キュレル」のヘアケア商品をウエルシア薬局115店舗で29日間配信し、広告非出稿店舗と比べて全体売上が40.5%増加したと公表しています。
商品別では、ヘアパックが27.0%増、ヘアクリームが50.8%増とされています。 ただし、こうした数値は配信店舗、商品カテゴリ、期間、クリエイティブ、販促日、売場条件などがそろった個別事例の結果です。
すべてのドラッグストアや商品で同じ効果が出ると考えるのではなく、導入後は販売数、キャンペーン利用数、問い合わせ数、スタッフ工数、来店者の反応などを見ながら、配信内容を見直す必要があります。

ここまでのメリットを整理すると、デジタルサイネージは「目立つ画面を置く施策」ではなく、情報発信、業務効率、待ち時間活用、販促効果を組み合わせて設計する店内メディアです。
効果を高めるには、次に設置場所ごとの役割を分け、どこで何を見せるべきかを具体化する必要があります。

設置場所別の活用ポイント

デジタルサイネージは、設置場所によって役割が変わります。
入口・屋外・駐車場では来店前の気づき、商品棚・エンド・レジ周辺では購買直前の販促、待合室・受付・投薬カウンターでは待ち時間中の案内や健康情報が中心になります。

設置場所を決めるときは、画面サイズだけでなく、来店者の視線、立ち止まる時間、音量の出しやすさ、更新頻度、安全性まで確認します。
屋外用と屋内用では、防塵・防水性能、輝度、温度・湿度への対応、遠隔更新のしやすさなどが異なるため、屋外や入口付近に置く場合は設置環境に合う機種を選ぶ必要があります。 この表は、設置場所ごとの優劣を決めるものではありません。
ドラッグストアでは売場、調剤薬局では待合室というように、店舗の機能によって優先順位が変わります。

複数箇所に置く場合は、同じ動画を全画面で流すのではなく、入口は認知、棚前は比較、レジ前は最後の一押し、待合室は案内と健康情報というように役割を分けると、画面ごとの目的が明確になります。

入口・屋外・駐車場

入口・屋外・駐車場に設置するデジタルサイネージは、来店前の生活者に店舗の情報を届ける役割を持ちます。
セール情報、営業時間、ポイントキャンペーン、季節商品の告知、処方箋受付や駐車場案内など、店内に入る前に知ってほしい情報を短く見せる場所です。

屋外や入口付近では、画面が直射日光や雨風の影響を受けやすくなります。
パナソニック コネクトは、屋外用デジタルサイネージについて、防塵・防水性能、輝度、湿度管理機能、クラウド型での遠隔更新などを屋内用との違いとして挙げています。
特に屋外では、屋内用より高い輝度が必要になる場合があり、設置環境に合わせた機種選定が欠かせません。

店舗の外から見せる画面では、細かな説明よりも「今日の特売」「処方箋受付中」「ポイント〇倍」「花粉対策コーナー」など、一目で理解できる情報が向いています。
通行中や車内から見る人は画面を長時間見られないため、文字数を絞り、写真や価格訴求、色面で視認性を高めます。

一方で、屋外設置は安全面の確認も重要です。
スタンド型を入口付近に置く場合は、強風時の転倒、通路幅の確保、車いすやベビーカーの動線、夜間の明るさを確認します。
駐車場付近では、運転者の注意を妨げない位置に置き、広告として目立たせることと安全性のバランスを取る必要があります。

商品棚・エンド・レジ周辺

商品棚・エンド・レジ周辺は、来店者が商品を比較したり、会計を待ったりするタイミングで情報に触れる場所です。
商品紹介、使い方動画、関連商品の提案、ポイント施策、キャンペーン告知など、購買直前の判断を支えるコンテンツに向いています。

エレコムは、ドラッグストア・薬局での活用として、小型サイネージを陳列棚に取り付けることで商品の訴求に使えること、通路や入口付近の大きな画面で季節商品を紹介できること、レジ近くではレジ待ち時間を販促に使えることを説明しています。

商品棚のサイネージでは、長い説明よりも「誰に向く商品か」「いつ使う商品か」「隣の商品と何が違うか」を短く示します。
たとえば、オーラルケア売場では悩み別の商品提案、化粧品売場では使用シーンや仕上がりイメージ、季節棚では花粉・熱中症・乾燥対策などのテーマ訴求が考えられます。

エンドやレジ周辺では、売場全体の回遊やついで買いを促す設計が向いています。
レジ待ち中の来店者は商品棚の前ほど長く比較しないため、キャンペーン、ポイント還元、まとめ買い、アプリ登録など、次の行動が分かりやすい情報に絞るとよいでしょう。

ただし、棚前やレジ周辺は通行量が多く、商品補充や会計業務の邪魔になりやすい場所でもあります。
画面が商品を隠していないか、音がスタッフの接客を妨げないか、電源ケーブルが通路に出ていないかを確認します。
販促効果を見る場合は、設置前後の販売数だけでなく、対象商品の棚位置、価格、キャンペーン期間、在庫状況も合わせて記録しておくと、次回の配信改善に使いやすくなります。

待合室・受付・投薬カウンター

待合室・受付・投薬カウンターは、調剤薬局や調剤併設型ドラッグストアで特に活用しやすい場所です。
来局者が一定時間滞在するため、呼び出し番号、受付案内、待ち時間の目安、健康情報、薬の正しい使い方、地域情報などを落ち着いて届けられます。

リコーは、調剤薬局でのデジタルサイネージ用途として、健康情報や地域情報の発信、患者の待ち時間の有効活用、地域薬局としての存在価値向上を挙げています。
また、配信コンテンツ例として、健康情報、天気やニュース、地域イベント、販売商品・薬の紹介を示しています。

受付付近では、初めて来局する人にも分かる案内が重要です。
処方箋の出し方、受付時間、マイナンバーカード利用、アプリ登録、支払い方法、混雑時の案内などを表示すると、スタッフへの質問を減らしやすくなります。
投薬カウンター付近では、個別の服薬指導を妨げないよう、一般的な注意喚起や相談案内に留める設計が向いています。

待合室では、売場販促と同じテンポで動画を流すと、情報量が多く感じられることがあります。
文字は大きめにし、画面の切り替えはゆっくりにし、音量は控えめにします。
高齢者や体調不良の来局者も見る場所なので、明るさ、点滅、アニメーションの強さにも配慮が必要です。

また、待合室や投薬カウンターでは、医薬品・健康食品・化粧品などの表現確認が欠かせません。
健康情報として見せる内容と商品販促として見せる内容を混在させすぎると、来局者に誤解を与える可能性があります。
配信前に、薬剤師、本部、法務・品質管理担当が確認する範囲を決めておくと、安心して運用しやすくなります。

設置場所を決めたら、次に確認すべきなのは、画面サイズ、視認距離、更新方法、ネットワーク環境、月額料金、コンテンツ制作体制です。
場所ごとの目的が曖昧なまま機器を選ぶと、導入後に「何を流せばよいか」が決まらず運用が止まりやすくなります。
次の選び方では、店舗条件と運用体制に合わせて確認すべき項目を整理します。 参考：リコー「調剤薬局でデジタルサイネージが活用可能！その理由とは？」

選び方と導入前に確認すべき条件

設置場所ごとの役割が見えてきたら、次は「どのデジタルサイネージを選ぶか」を具体化します。
ドラッグストアでの選定では、画面サイズや価格だけで判断せず、設置場所、配信内容、更新担当者、ネットワーク環境、端末対応、費用、サポート体制をまとめて確認することが大切です。

特に複数店舗で使う場合は、遠隔配信と権限管理の有無が運用負荷を左右します。
クラウド型のデジタルサイネージサービスでは、複数拠点の一括管理、遠隔でのコンテンツ管理、スケジュール配信、ユーザーグループごとの権限設定に対応するものがあります。

シャープマーケティングジャパンの「e-Signage S クラウドサービス」でも、小規模導入から全国規模の一括管理まで遠隔管理でき、拠点別の権限設定やブラウザーでの状態監視が可能と説明されています。

導入前には、次のように「店舗条件」「運用条件」「技術条件」「費用条件」を分けて確認すると、比較漏れを防ぎやすくなります。 このチェックは、導入を遅らせるためのものではありません。
最初に条件を整理しておくことで、「画面は買ったが更新が止まった」「店舗ごとに内容がばらついた」「月額以外の制作費が想定よりかかった」といった失敗を避けやすくなります。 参考：シャープ「e-Signage S クラウドサービス」

店舗規模・設置場所・視認距離で選ぶ

店舗規模や設置場所によって、適した画面サイズ、輝度、縦横比、タッチ機能、屋内外対応は変わります。
商品棚や受付カウンターのように近距離で見る場所では小型ディスプレイでも情報が届きますが、入口や広い待合室、屋外に向けた表示では、離れた位置から見えるサイズと明るさが必要です。

画面サイズは「大きいほどよい」とは限りません。
視認距離の目安として、近距離のレジ横・商品棚・受付カウンターでは10〜24インチ、中距離の店頭入口や狭い通路では32〜43インチ、広い待合室やウィンドウ越しの訴求では43〜65インチ、5m以上離れる屋外では75インチ以上やLEDビジョンが候補になると整理されています。

ドラッグストアでは、棚前に大きすぎる画面を置くと商品が見えにくくなり、レジ周辺では通行や会計業務を妨げることがあります。
調剤待合室では、高齢者や体調不良の来局者も見るため、画面の明るさ、文字サイズ、切り替え速度にも配慮が必要です。
屋外や入口付近に置く場合は、屋内用ディスプレイを流用せず、防水・防塵、輝度、転倒防止、電源確保まで確認します。

選定時は、設置したい場所を先に決めてから、画面サイズや端末を選びます。
機器を先に購入すると、あとから「棚前では大きすぎる」「待合室では音が出せない」「入口では明るさが足りない」といったズレが起きやすくなります。

コンテンツ更新方法と運用担当者で選ぶ

デジタルサイネージは、導入後にコンテンツを更新し続けて初めて効果を発揮します。
選定時には、クラウド配信、一括管理、テンプレート、無料コンテンツ、制作代行の有無を確認しましょう。

1店舗だけで運用する場合は、USBやSDカードで更新するスタンドアロン型でも始めやすい場合があります。
一方、複数店舗で営業時間、キャンペーン、季節販促、健康情報を更新するなら、ネットワーク型やクラウド型のほうが管理しやすくなります。

デジタルクルーズは、ネットワーク型をインターネットや社内ネットワークで複数拠点へ一括配信できる方式として整理し、クラウド型では場所を問わずコンテンツ更新や複数拠点の画面制御ができます。

運用担当者も重要です。
本部の販促担当が全店共通コンテンツを配信するのか、店舗ごとに地域情報を差し替えるのか、制作会社やベンダーへ運用を委託するのかで、必要な機能は変わります。
承認フローが必要な医薬品・化粧品・健康食品の告知では、誰が素材を確認し、誰が配信を許可し、いつ停止するのかまで決めておく必要があります。

テンプレートや無料コンテンツの有無も確認しましょう。
季節の健康情報、天気、ニュース、店内案内テンプレートなどが用意されていれば、初期の制作負荷を抑えやすくなります。

ただし、無料素材だけに頼ると店舗独自の販促や商品訴求が弱くなるため、共通素材とオリジナル素材の使い分けを決めておくと運用が安定します。

ネットワーク環境・端末対応・セキュリティを確認する

クラウド型やネットワーク型のデジタルサイネージを使う場合は、Wi-Fi、有線LAN、モバイル回線、STB、PC、タブレット、既存テレビ活用、運用権限を事前に確認します。
プロテラスは、クラウド型デジタルサイネージの構成要素として、表示機器、STB、クラウドCMS、ネットワーク環境を挙げ、ネットワーク環境については有線LANが安定しやすい一方、店舗ではWi-Fiやモバイル回線を使うケースもあると説明しています。

STBは、クラウドCMSから配信されたデータを受け取り、ディスプレイに再生するための端末です。
既存テレビを使える場合でも、STBや再生アプリ、対応OS、画面比率、解像度、縦型表示の可否、再起動時の復旧方法を確認しておく必要があります。
店頭で画面が止まったままになると、広告や案内の信頼性が下がるため、遠隔監視や再起動対応の有無も比較ポイントになります。

セキュリティ面では、管理画面に誰がログインできるか、店舗担当者がどの範囲まで編集できるか、退職者や異動者のアカウントをどう停止するかを決めます。
複数店舗で使う場合は、全店配信、エリア別配信、店舗別配信の権限を分けられるかが重要です。

ドラッグストアでは、医薬品・化粧品・健康食品など表現確認が必要なコンテンツも扱います。
誰でも自由に差し替えられる状態にするのではなく、本部確認済み素材、店舗編集可能素材、配信禁止素材を分けて管理すると、運用ミスを減らしやすくなります。

費用・月額料金・コンテンツ制作費を確認する

デジタルサイネージの費用は、月額料金だけで判断しないことが大切です。
導入時には、初期費用、ディスプレイやSTBなどの端末費、スタンドや壁掛け工事費、CMS利用料、通信費、コンテンツ制作費、保守費、故障時の交換対応を分けて確認します。

費用相場は機器や運用方式によって幅があります。
impact mirAIは、デジタルサイネージの導入費用について、初期10〜50万円、月額〜10,000円程度を目安として示しつつ、重要なのは費用の安さではなく、どう運用し成果につなげられるかです。

ただし、ドラッグストアで複数店舗に展開する場合は、端末台数、通信方式、コンテンツ本数、制作代行、保守範囲によって総額が変わるため、公開相場だけで判断せず、最新の資料や見積もりで確認しましょう。

費用を見るときは、次のように分けて比較すると稟議に使いやすくなります。 安いプランでも、店舗側で毎回コンテンツを作る必要があれば運用負荷が高くなります。
反対に月額費用が高く見えても、テンプレート、サポート、遠隔管理、制作代行が含まれていれば、現場の負担を抑えられる場合があります。

導入候補を比較する段階では、デジタルサイネージ関連資料で、料金形態、端末条件、配信方式、制作対応、保守範囲を確認しておくと判断しやすくなります。
Media Radarのデジタルサイネージ資料一覧では、資料更新日、料金形態、業種、目的などを見ながら関連資料を比較できます。

ここまで確認できれば、導入側としては「どの場所に、どの端末を置き、誰が更新し、いくらで運用するか」を具体化できます。
次に広告主・代理店の視点も加えると、ドラッグストアのデジタルサイネージを単なる店内案内ではなく、購買直前の来店者に接触できるリテールメディアとして評価できるようになります。 参考：impact mirAI「デジタルサイネージの価格はいくら？」

ドラッグストアサイネージ広告・リテールメディアとしての活用

ここまでは、ドラッグストアや調剤薬局が店内案内・販促・業務効率化のためにデジタルサイネージを導入する視点で整理してきました。
一方で、広告主や代理店にとってのドラッグストアサイネージは、来店者が商品を選ぶ直前に接触できるリテールメディアでもあります。

リテールメディア広告市場は拡大しており、CARTA HOLDINGSとデジタルインファクトの2026年の調査では、2025年の店舗事業者におけるリテールメディア広告市場は830億円、そのうちデジタルサイネージは210億円とされています。
調査では、デジタルサイネージは大きな認知効果が見直されている一方、ターゲティング精度や広告効果測定手法の整備が投資判断の分かれ目になるとも指摘されています。

つまり、ドラッグストアサイネージ広告は「店頭で目立つ広告枠」として見るだけでは不十分です。
出稿時は、店舗数、来店者属性、放映場所、売場カテゴリ、配信条件、購買データやPOSデータによる検証可否まで確認し、どの購買行動を動かしたいのかを明確にして設計する必要があります。 参考：CARTA HOLDINGSとデジタルインファクト「リテールメディア広告市場調査」

購買直前接点としての強み

ドラッグストアサイネージ広告の強みは、来店者が商品を探し、比較し、購入を決める直前に接触できることです。
テレビCMやSNS広告で認知をつくっても、店頭で別の商品が目に入ったり、価格・パッケージ・キャンペーンに影響されたりする場面は少なくありません。

MADSが全国20〜65歳の男女600人を対象に行ったドラッグストア中心の購買心理調査では、事前に購入予定のなかった商品を実店舗で購入した経験がある人は約80％、店頭のPOPなど販促物や広告をきっかけに商品を購入した経験がある人は約70％とされています。
また、TVやSNSで興味を持った商品があっても、実店舗で別の商品に目がいくことがある人は60％以上とされています。

この結果を踏まえると、ドラッグストアサイネージは、単独で認知を完結させる媒体というより、来店前の広告接触を店頭で思い出させ、商品棚やレジ前で最後の一押しを行う媒体と考えると使いやすくなります。
特に、入口付近、売場近く、レジ前などに設置されたサイネージは、広告接触から購買行動までの距離が近い点が特徴です。

MADSのリテールネットワークでは、ドラッグストアやスーパーマーケットなど大手チェーンのサイネージ広告を中心に、複数チェーン横断で月間6,000万人以上へリーチ可能とされています。
ウエルシア薬局やスギ薬局などのドラッグストア・スーパーでは、店舗入口付近に43インチの縦型・音声ありサイネージを設置していると説明されています。

出稿に向いている商材

ドラッグストアサイネージ広告に向いているのは、来店者が店頭で比較しやすく、生活課題や季節性と結びつきやすい商材です。
具体的には、化粧品、ヘアケア、オーラルケア、日用品、衛生用品、健康食品、飲料、食品、ベビー用品、フェムケア用品などが候補になります。

特に化粧品やヘアケア商品は、商品の特徴や使用感を短い動画で見せやすく、売場でパッケージを見つけてもらう必要があります。
MADSが2025年に実施した日用品・化粧品の購買行動調査では、サンプルやテスターを活用した体験が、認知・購入・リピートの各段階に影響を与えると整理されています。
調査対象は全国10歳〜65歳以上の男女226人で、全国の美容室タブレットサイネージ「OCTAVE」によるアンケート調査です。 ドラッグストアサイネージで扱う場合も、単に商品名を見せるだけではなく、「誰のどんな悩みに向くか」「どの売場で探せるか」「今買う理由は何か」を短く伝える必要があります。
たとえば、花粉対策商品なら季節の悩み、ヘアケア商品なら仕上がりイメージ、オーラルケアなら使用シーン、日用品ならまとめ買いやキャンペーンを組み合わせると、来店者が次の行動を取りやすくなります。

一方で、医薬品、医薬部外品、化粧品、健康食品を扱う場合は、効能効果や比較表現に注意が必要です。
広告主が素材を用意する場合でも、媒体社や小売側の審査基準、入稿規定、修正期限、表現確認の責任範囲を事前に確認しておきましょう。

出稿時に見るべき媒体価値と比較軸

ドラッグストアサイネージ広告を比較するときは、店舗数だけで判断しないことが重要です。
全国規模でリーチできる媒体でも、自社商品の売場近くで流れるのか、入口だけなのか、レジ前なのかによって、広告の役割は変わります。

出稿前に確認したい比較軸は、次の通りです。 特に広告主・代理店が確認すべきなのは、放映回数だけでなく、売上や購買意向をどのように検証するかです。
MADSの花王「キュレル」事例では、ウエルシア薬局115店舗で29日間配信し、売上分析をPOSデータにもとづくPI値で算出しています。
広告出稿店舗の売上は非出稿店舗に比べて40.5％アップし、商品別ではヘアパックが27.0％、ヘアクリームが50.8％アップしたと公表されています。

ただし、こうした結果は、配信店舗、商品カテゴリ、配信期間、クリエイティブ、ポイントデー、売場条件などがそろった個別事例です。
媒体資料を見る際は、成果数値だけでなく、比較対象、検証期間、対象店舗、サンプル数、計測指標まで確認する必要があります。 参考：MADS「ドラッグストア購買心理調査」

他媒体・OOH・SNS広告との使い分け

ドラッグストアサイネージ広告は、他媒体の代替ではなく、購買行動のどの段階を補うかで使い分けます。
SNS広告や動画広告は、来店前に商品を知ってもらう接点として有効です。
OOHや交通広告は、広いエリアで認知を取る施策に向いています。
ドラッグストアサイネージは、来店後に商品を思い出してもらい、売場やレジ前で購入を後押しする役割を持ちます。

電通「2025年 日本の広告費」では、インターネット広告費が4兆459億円、前年比110.8%となり、総広告費に占める構成比は50.2%と初めて過半数に達したとされています。
一方で、プロモーションメディア広告費も1兆7,184億円、前年比102.0%と3年連続でプラス成長しており、屋外広告、交通広告、POPなど人の動きに関わる分野が伸長したと説明されています。

この流れを踏まえると、デジタル上で認知を獲得し、店頭サイネージで購買直前の接触をつくる組み合わせは検討しやすい設計です。
たとえば、SNSで商品の使用感やレビューを見せ、ドラッグストアのサイネージでパッケージ、売場、キャンペーンを再提示すれば、来店前後の接点をつなげられます。

実際にアンファー「スカルプD ボーテ フワリー」の事例では、InstagramのPR投稿に加えて、全国のウエルシア薬局500店舗で14日間サイネージ広告を配信し、想定リーチ約30万人、全店舗合計約243万回表示と公表されています。
広告非出稿店舗との比較では売上が26.6%向上し、曜日・時間帯別の売上傾向も確認されています. 参考：MADS「花王 キュレル事例」 参考：電通「2025年 日本の広告費」

広告出稿側の成功事例で見るべき指標

ドラッグストアサイネージ広告の成功事例を見るときは、「売上が上がった」という結果だけを抜き出さないことが大切です。
広告主が見るべきなのは、どの条件で、どの指標が、どの程度変化したかです。

最低限確認したい指標は、表示回数、想定リーチ、放映店舗数、配信期間、対象商品の販売数、PI値、非出稿店舗との比較、認知度、購買意向、キャンペーン利用数です。
リテールメディアの価値は、広告接触を購買行動に近い指標で検証できる点にありますが、すべての媒体で同じ粒度のレポートが出るとは限りません。

たとえば、商品認知を目的にするなら、表示回数や認知度調査が重要になります。
売上向上を目的にするなら、POSデータ、PI値、出稿店舗と非出稿店舗の比較が必要です。
SNSやテレビCMとの組み合わせを検証する場合は、配信期間、出稿エリア、クリエイティブ、ポイントデーなど、他施策の影響も含めて見なければなりません。

メディアレーダーのドラッグストア広告資料一覧では、ドラッグストアを中心としたリテールメディア出稿事例や、デジタルサイネージ広告の媒体資料が公開されています。
資料によって、月間来店者数、配信条件、資料更新日、対象媒体、出稿事例の粒度がどうしても異なるため、比較時は自社の目的に合わせて確認項目をそろえると判断しやすくなります。

ドラッグストアサイネージ広告は、購買直前の接点を持つ一方で、媒体ごとに店舗網、放映場所、計測方法、審査基準が異なります。
候補を絞る段階では、媒体資料を個別に確認し、必要に応じて一括DLや案件相談で、対象商材に合う配信面と検証方法を比較することをオススメします。

ドラッグストアサイネージに関する資料まとめ

ドラッグストアサイネージは、導入目的や設置場所、配信条件によって選ぶべき媒体・サービスが異なります。
メディアレーダーでは、ドラッグストア向けデジタルサイネージ広告やリテールメディア関連資料を無料で比較・ダウンロードできます。

出稿条件や料金、事例を確認したい方は、資料をまとめてご確認ください。

【大手製薬企業実績】薬局で薬剤師からチラシ配布！シニアや小児などセグメント分け | 株式会社アイセイ薬局

オートメーションサンプリングとは

セグメントを分けて、ターゲット層へダイレクトにチラシを配布！
お薬をお渡しの際に薬剤師から直接チラシを配布します。
来局者全員にチラシを渡すわけではなく、事前設定した出力条件に合致する患者様にだけチラシが自動出力されます。
「シニア層（65歳以上）」「女性のみ」「〇〇科の処方箋が多い店舗」
など細かいセグメント設定が可能です。
アイセイ薬局完全オリジナルのプロモーションメニューです！

オートメーションサンプリングの特徴

■性別・年齢・店舗・処方薬など細かいセグメントにも対応。
■マイナンバーや保険証により見た目ではない確実なセグメントを設定できるため、無駄打ち無し。
■チラシは店舗内で自動出力のため、印刷・配送費は不要。大幅なコストカットができる。
■クリエイティブのA/Bテストも実施可能。
■設定枚数に達した時点で出力は自動停止するため、予算超過の心配なし。

ユーザー・読者の属性

ターゲット：男性全般,女性全般,シニア・高齢者

オートメーションサンプリングの強み・メリット

●調剤薬局は健康志向層のタッチポイントであり、健康への意識が高まっている方へアプローチが可能。
●来局者の41％が60代～80代のシニア層のため、シニア向けの商材や啓発に最適なロケーション。
●薬剤師から直接チラシを配布されることにって、商品への信頼感向上。

オートメーションサンプリングの広告・料金メニュー

料金設定や詳細については資料ダウンロードの上ご確認ください。
※2025/10/10より一部変更有

【その他メニュー】
・調剤薬局内のサイネージで広告放映
・薬剤師から直接サンプリング配布
・局内ポスター掲載
・健康情報誌ヘルス・グラフィックマガジン広告枠／1冊買い切り

詳細は下記ＵＲＬよりご覧ください。
https://media-radar.jp/company1000419.html

課金形態

配信数課金

料金・費用

資料ダウンロードのうえご確認ください。

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【製薬・睡眠・保険といえば！】薬局よりもNo.1トイレサイネージ「アンベール」 | 株式会社バカン

トイレ広告 アンベール（UNVEIL）とは

都心オフィスや商業施設を中心に11,346個室を展開し、月間視聴者数1066万人(2026年3月)を有する国内最大のトイレ広告メディアです。
健康や美容など様々な意識・悩みが顕在化する空間である「高級オフィス」や「ファッションビル等商業施設」での広告・サンプリングが可能です。

トイレ広告 アンベール（UNVEIL）の特徴

１回あたりの利用時間が長く、プライベートな空間であるトイレ個室の特性により「指名検索量の大幅な向上効果」を得ることが可能です。
性別でのセグメントも可能なためターゲットに応じたプロモーションが可能です。効果事例の具体数値はダウンロードしてご覧くださいませ。

メディア・媒体データ

月間PV数：45,871,460imp

視認数：10,659,211人/月

ユーザー・読者の属性

ターゲット：男性全般,女性全般,社会人・OL

年齢：20~60代

性別：男性・女性

トイレ広告 アンベール（UNVEIL）の強み・メリット

①デジタルサイネージで唯一、性別ターゲティングが可能。女性のみ／男性のみを指定できます。
②映像に集中できる視聴環境。健康や美容、家事の悩みを解決する商材との相性が抜群。サイトアクセスを大幅に増加させる効果があります。
③月間1,079万人の男女に届くリーチ力。全国主要都市のオフィスビルや商業施設で配信するため平均年収は約812万円で、1,000万円以上の割合も1/4超。

トイレ広告 アンベール（UNVEIL）の広告・料金メニュー

オフィス
Premium枠 1週間 250万円(グロス)
Advanced枠 4週間 216万円(グロス)

商業施設
男性 4週間 100万円
女性 4週間　200万円

課金形態

期間課金,月額課金

料金・費用

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【国内最大級リテールネットワーク】リテールサイネージ メディアガイド | 株式会社MADS

国内最大級のリテールサイネージで購買促進が可能です！

ウエルシア、スギ薬局などのドラッグストアや
スーパーマーケットなど大手チェーンストアのサイネージ広告を中心としたリテールネットワーク。
複数チェーンを横断し、月間6,000万人以上へリーチが可能です。

資料ダウンロード（無料）お問い合わせはこちら（無料）

【調剤薬局】シニア層のアプローチに最適なサイネージ 680店舗120万人にリーチ | メディカルクオール株式会社

クオール薬局デジタルサイネージとは

クオール薬局全国680店舗、月間のべ約120万人超へリーチが可能なデジタルサイネージです。

クオール薬局デジタルサイネージの特徴

来局者のうち、60%以上が50代以降の方です。滞在時間（平均約20分）に広告を視聴できるよう、放映設定いたします。健康意識の高い方を中心に、商品・サービスの認知度を最大限に高めることができます。

ユーザー・読者の属性

ターゲット：男性全般,女性全般,シニア・高齢者

クオール薬局デジタルサイネージの強み・メリット

■来局者の65%以上が50代以上（月間約80万人）、
　WEBでリーチしにくいシニア層を中心に全世代へアプローチ

■調剤薬局の平均待ち時間20分に合わせたロール編成。
　広告は10分に1回の頻度で放映

■一部地域限定での放映も可能

クオール薬局デジタルサイネージの広告・料金メニュー

ミニマム月額\500,000～

課金形態

期間課金,その他,月額課金

料金・費用

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ヘルス・グラフィックマガジン「特別号」／健康系フリーペーパーを1社買い切り発行 | 株式会社アイセイ薬局

【概要】
ヘルス・グラフィックマガジンは、予防医療情報やセルフケアに役立つ健康情報を、伝わりやすいコピーライティングと多彩なグラフィックを駆使して、「楽しく」「分かりやすく」「魅力的に」伝えるアイセイ薬局編集・発行のフリーペーパーです。世の中のヘルスケア情報にありがちな、堅くて難しい表現とは一線を画す独特のアプローチにより、2015年にはグッドデザインのベスト100受賞や数々のパブリシティ実績、また各種SNSでも注目されています。

本資料ではヘルス・グラフィックマガジンを1社買い切り可能な「特別号」について紹介しています。

【ヘルス・グラフィックマガジンの特徴】
■「高血圧」「乾燥肌」「下痢・便秘」「口内トラブル」など、毎号疾病や疾患に纏わるワンテーマにフォーカスした編集
■2010年の創刊より計61タイトルの発行実績
■発行形態は季刊で発行される「通常号」／1冊丸ごとが単独タイアップで案件ごとに随時発行の「特別号」の2種類を設定
■アイセイ薬局店舗の薬剤師による手渡し配布とその他提携先を合わせて約407箇所で無料配布
■読者層は30～60代のママ層からシニア層まで広くカバー

【ヘルス・グラフィックマガジン「特別号」について】
テーマ設定から発行時期、ページ数(12ページ以上より)、発行部数まで任意で設定可能。
完全1社買い切りでヘルス・グラフィックマガジンが制作可能な企画です！

・ヘルス・グラフィックマガジンに興味があるけれど通常号では関連性のあるテーマが設定されていない
・ヘルス・グラフィックマガジンのトンマナで営業用ツールを作りたい
・ヘルスケアに関連する既存商品のパンフレットをリニューアルさせたい
・同業他社のものと並べても埋もれない特徴的な啓発冊子を作りたい

こういったニーズにお応えいたします！

近年「健康」や「ヘルスケア」といったキーワードが重視されるようになってきておりますが、独特の切り口での表現・訴求が可能な希少な媒体です。

アイセイ薬局では他にもサンプリング、ポスター、デジタルサイネージといった媒体を保有しております。
詳細資料はメディアレーダーに掲載中です。ぜひダウンロードの上ご確認ください。

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【飲食品】健康レシピを調剤薬局サイネージで動画マーケティング｜放映＆2次使用料0 | 株式会社アイセイ薬局

調剤薬局のサイネージを活用！ダブル０円健康レシピ動画企画！とは

≪通常月額換算で約200万円の放映料が『0円』になる超お買い得のスペシャル限定企画！≫

健康志向の高い方々がつい試したくなる健康的なレシピを開発し、レシピ動画を制作。
なんと、放映料は『無料』でアイセイ薬局約360店舗に放映可能です！
患者さんからご要望ががあれば、その場でレシピカードの配布も対応できます！

調剤薬局のサイネージを活用！ダブル０円健康レシピ動画企画！の特徴

■通常月額換算で約200万円の放映料が『0円』！
→レシピ動画制作費のみで、アイセイ薬局店舗内のデジタルサイネージにて『無料』で放映致します！

■制作したレシピ動画は『無料』で2次利用可能！
→WEBサイト、各種SNS、他媒体でご自由にお使いください。

■制作コストは1本あたり30万円！
この費用感で「調剤薬局店舗での放送」と「2次使用可能な素材の取得」がセットになったお得な企画！

ユーザー・読者の属性

ターゲット：女性全般,社会人・OL,主婦（ママ）

調剤薬局のサイネージを活用！ダブル０円健康レシピ動画企画！の強み・メリット

・調剤薬局に訪れるママ層やシニア、スマホ非保有者、健康意識の高い方へのリーチが可能
・「美味しい」「カンタン」に健康情報を付加したオリジナルレシピを管理栄養士や料理家が開発
・2次使用料が無料のため、プロモーションと同時に人気の料理動画コンテンツの取得が可能
・医療施設である調剤薬局で放映されるため商材に対する信頼感も向上

調剤薬局のサイネージを活用！ダブル０円健康レシピ動画企画！の広告・料金メニュー

制作コストは1本あたり30万円。
※4本～お受けいたします。

放映料、2次利用料は無料。
詳しくは媒体資料をご覧ください。

課金形態

その他

料金・費用

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調剤薬局デジタルサイネージ「ヘルスケアビジョン」／インストアメディアで健康訴求 | 株式会社アイセイ薬局

ヘルスケアビジョンとは

全国約1500店舗、月間のべ約550万人超へのリーチが可能なデジタルサイネージです。

ヘルスケアビジョンの特徴

調剤薬局の利用患者さまの平均待ち時間(15～20分程度)を活用し、貴社のCM動画を放映。
来局されたすべての方に向けて、待ち時間内に少なくとも一回は放送されるように番組編成や放送回数を設計。
また、来局者の受診科目に合わせて編成を複数パターン用意し、より親和性の高いコンテンツを放送することで興味喚起を促します。

ユーザー・読者の属性

ターゲット：男性全般,女性全般,シニア・高齢者

ヘルスケアビジョンの強み・メリット

■健康・ヘルスケアに興味関心が高まっている方へリーチが可能
■製薬・ヘルスケア・健康食品・サプリメントなどの企業との親和性が高い媒体
■科目・エリア・年齢や性別などの来局者属性でセグメントも可能。効率的なリーチができる設計
■実に『84％』がサイネージを見たと回答（弊社調べ）、高効果が期待できる媒体
■音声ありの動画放映が可能
■待ち時間で店舗内に滞留する人への訴求のため60秒程度の動画も有効

ヘルスケアビジョンの広告・料金メニュー

300,000円～広告放映可能です。
※放映期間１か月／50店舗／15秒提供／20分に1回

放映店舗数や、動画提供時間、放映頻度など条件により料金は変わります。
詳しくは資料をダウンロードの上ご確認ください。

プラン・メニュー

ヘルスケアビジョンの他にも、チラシやサンプリングの配布、ポスター掲載、健康情報誌の広告出稿など、薬局内を活用した媒体を複数保有しております。
詳細は下記ＵＲＬよりご覧ください。
https://media-radar.jp/company1000419.html

課金形態

期間課金

料金・費用

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薬局で手渡し配布「ヘルスケアサンプリング」／健康志向層&シニアにオフライン訴求 | 株式会社アイセイ薬局

ヘルスケアサンプリングとは

直営401店舗を保有するアイセイ薬局の店舗で、薬剤師から直接手渡しサンプリング！
処方箋や保険証などのデータをもとに、見た目ではない正確な年齢や性別セグメントに対応。
また、配布希望エリアを店舗単位での選択も可能です。
最小1万個～最大20万個までご予算に合わせた配布プランの設定が可能。

ヘルスケアサンプリングの特徴

国家資格保有者である薬剤師から、お薬をお渡しする際に直接手渡し！
医療機関で配布するからこそ、商品への信頼感向上へつながります。
来局者属性データを基にして、エリア・年齢・性別などセグメントを分けた配布が可能です。

【月間の平均利用患者数は約67万人】
・女性：55％　男性：45％
・40代～50代のミドルシニアが22％
・60代～80代のシニアが41％

ユーザー・読者の属性

ターゲット：男性全般,女性全般,シニア・高齢者

ヘルスケアサンプリングの強み・メリット

■健康意識の高い方へ直接アプローチが可能
■保険医療機関で配布することによる、商材への信頼感の向上
■薬剤師によるハンドアウトとお声掛け
■エリア・年齢・性別のセグメントを分けた配布が可能

ヘルスケアサンプリングの広告・料金メニュー

媒体料金などの詳細情報は、資料ダウンロードのうえご確認ください。

他にもデジタルサイネージ、ポスター、チラシ配布などの媒体を保有しております。
詳細は下記ＵＲＬよりご覧ください。
https://media-radar.jp/company1000419.html

課金形態

その他

料金・費用

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シニアをターゲットに商品をPR！ニッポン放送上柳アナウンサーとコラボした番組企画 | 株式会社アイセイ薬局

薬局デジタルサイネージで放映！『シニアに訴求！オリジナル動画』とは

全来局者のうち60歳以上の割合が約45%を占めるアイセイ薬局と、ニッポン放送で早朝から放送中の人気番組「上柳昌彦 あさぼらけ」が奇跡のコラボ！
シニア世代への「伝え方」を熟知した上柳アナウンサーが出演する180秒程度のオリジナル動画を制作し、薬局内のデジタルサイネージで放映します。
動画内の約60秒で対象商材やサービスを自然な形でPRし、薬局でお待ちの方々へ訴求できます。

薬局デジタルサイネージで放映！『シニアに訴求！オリジナル動画』の特徴

薬局の待ち時間は平均約15～20分です。
その待ち時間に、シニア層から認知度が高い上柳アナウンサーが
「アイセイ薬局でお待ちの皆さん」とモニターに映れば、思わず目を向けてしまいます。
季節に応じた話題等とともに貴社の商品を自然な流れで上柳アナウンサーがＰＲ。
◎ニッポン放送聴取エリアである関東1都6県、合計206店舗で放映可能です。

ユーザー・読者の属性

ターゲット：シニア・高齢者

薬局デジタルサイネージで放映！『シニアに訴求！オリジナル動画』の強み・メリット

シニア層から支持される上柳アナウンサーが特別出演。さらに、ターゲット層が多く来局される調剤薬局で放映することで、シニア層へのアピール力に特化した企画です。
また、ラジオ局として開局から約80年の歴史を誇るニッポン放送が当企画を全面バックアップ。
ラジオ放送で培った企画・構成力を活かしたオリジナル動画です。

薬局デジタルサイネージで放映！『シニアに訴求！オリジナル動画』の広告・料金メニュー

★2025/12/1より媒体資料がリニューアルしました★
詳細は資料ダウンロードの上ご確認ください。

【その他メニュー】
・サイネージで広告放映
・薬剤師からサンプリング/チラシの配布
・局内ポスター掲載
・健康情報誌ヘルス・グラフィックマガジン広告枠

詳細は下記ＵＲＬへ
https://media-radar.jp/company1000419.html

プラン・メニュー

オプションメニューとして、「上柳昌彦 あさぼらけ」における生CM施策も登場！
調剤薬局での訴求と相乗効果が期待できるコラボ企画、是非ご相談ください。

課金形態

期間課金,月額課金

料金・費用

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【気象×健康のオリジナル動画に連動したプレミアム広告枠】ウェザー＆ヘルスのご案内 | 株式会社アイセイ薬局

健康意識が高まる調剤薬局内で、季節に合わせた情報を提供！ダブルでタイムリーな広告企画“ウェザー＆ヘルス”。

『熱中症』『花粉症』など、気象や季節が関連した疾患・症状のヘルスケアコンテンツを、民間気象会社のウェザーマップ社とのアライアンスで制作、同社所属の気象予報士に出演いただいて約830箇所の調剤薬局で放映！
そのコンテンツ直後に関連商品のCM（30秒枠）を放送することで『ヘルスケア情報から商品訴求までひとつになった動画』に見立てたコンテンツ連動型パッケージ広告枠 です！

“ウェザー＆ヘルス”は毎月1本のみ＝広告も1枠限定というプレミア枠となっております！

【企画概要】
□ 対象社数：1か月につき1社のみ
□ 放送先：アイセイ薬局＋他調剤薬局 合計842店舗※に設置されたデジタルサイネージ　※2025年8月8日現在
□ 放送期間：1か月間
□ CM秒数：30秒（15秒段積みも可、同素材での段積みも可）
□ 付帯サービス：前枠の“ウェザー＆ヘルス”の無償2次利用が可能
　 ※1 2次利用希望の「媒体」「期間」「用途」「(分かれば)露出量」をあらかじめ開示いただいたうえで素材を提供します。
　 ※2 2次利用の内容によっては、ご希望に沿えないケースもある旨御承知おきください。
□ 備考①：テーマと関連が薄い、あるいは関係性が曖昧な商材はお断りさせていただくことがあります
□ 備考②：“ウェザー＆ヘルス”動画はこれからの制作となりますが、内容については弊社一任とさせてください

【今後の想定テーマと想定商材（いずれも一例、これ以外も可）】
◆ インフルエンザ　→　除菌アイテム／空気清浄機／マスク／ハンドソープ
◆ ヒートショック(血圧)　→　暖房器具／リフォーム／「STOP ! ヒートショック」プロジェクト
◆ 花粉症　→　マスク／空気清浄機／メガネ／目薬／市販薬／洗濯洗剤
◆ 日焼け　→　日傘／サングラス・メガネ／帽子／目薬
◆ 肩こり・腰痛　→　温熱シート／マッサージグッズ・チェア／市販薬／サポーター
◆ 熱中症　→　経口補水液／エアコン／食品／雑貨／リフォーム
◆ 食中毒　→　除菌アイテム／食器用洗剤／ハンドソープ
◆ 頭痛・めまい　→　市販薬／アプリ

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ドラッグストアサイネージの成功事例

ドラッグストアサイネージの成功事例を見るときは、売上アップの数字だけでなく、出稿前の課題、配信店舗、配信期間、クリエイティブ、比較対象、効果測定の方法まで確認することが大切です。
同じデジタルサイネージ広告でも、商品カテゴリや売場条件、ポイントデーとの重なりによって成果の出方は変わります。

ここでは、公開されているMADSの事例をもとに、広告出稿側が参考にしやすいポイントを整理します。

花王「キュレル」ヘアパック／ヘアクリーム

花王の「キュレル」では、ヘアパック／ヘアクリームの販売強化を目的に、ウエルシア薬局115店舗でドラッグストアサイネージ広告を配信しました。
配信期間は29日間で、売上分析はPOSデータをもとにしたPI値で算出されています。

結果として、広告出稿店舗の全体売上は非出稿店舗と比べて40.5%アップしました。
商品別では、ヘアパックが27.0%アップ、ヘアクリームが50.8%アップとされています。
また、商品認知度はMADSの過去平均比で15%以上、購買意向度は20%以上向上したと公表されています。

この事例から読み取れるのは、店頭サイネージが単に商品名を見せるだけでなく、SNSなどで高めた認知をリアル店舗で思い出してもらう接点として機能している点です。
特に、購買意欲が高まりやすいポイントデーやお客様感謝デーと配信タイミングを合わせることで、購買直前の後押しにつながりやすくなります。 参考：MADS「花王株式会社様｜キュレルモイスチャーヘアパック/ヘアクリーム」

アンファー「スカルプD ボーテ フワリー」

アンファーの「スカルプD ボーテ フワリー」では、InstagramのPR投稿に加えて、全国のウエルシア薬局500店舗でデジタルサイネージ広告を配信しました。
配信期間は14日間で、想定リーチは約30万人、広告の表示回数は全店舗合計で約243万回とされています。

広告を出稿した店舗では、非出稿店舗と比べて売上が26.6%向上しました。
曜日・時間帯別では、17時〜20時台や、月曜・金曜・土曜の午前中に売上向上が見られたとされています。

この事例では、SNSで事前に商品理解を促し、店頭サイネージでパッケージやキャンペーン情報を再提示している点が特徴です。
来店前の認知施策と、来店後の購買直前接点を分けて設計することで、ドラッグストア店頭での非計画購買を狙いやすくなります。 参考：MADS「アンファー株式会社様｜スカルプD ボーテ フワリー」

導入時の注意点と失敗しない運用

ドラッグストアでデジタルサイネージを導入する際は、端末や月額料金だけで判断すると、運用開始後に更新が止まったり、表示表現の確認が追いつかなかったりすることがあります。
特にドラッグストアや調剤薬局では、医薬品・医薬部外品・化粧品・健康食品などを扱うため、配信内容の正確性、法規制への配慮、更新体制、店舗体験への影響を事前に整理しておくことが重要です。

導入前には、誰がコンテンツを作成し、誰が確認し、いつ配信を止めるのかまで決めておきましょう。
広告主や代理店から素材を受け取る場合も、店舗側・媒体側・広告主側の確認範囲を明確にしておくと、配信直前の差し戻しや表現トラブルを防ぎやすくなります。

薬機法・景品表示法・医療広告的な表現に配慮する

ドラッグストアサイネージでは、健康情報や商品紹介を配信しやすい一方で、表現の扱いには注意が必要です。
医薬品、医薬部外品、化粧品、医療機器などに関する表示では、効能効果を過度に示したり、承認範囲を超えた印象を与えたりしないよう確認します。

たとえば、健康情報として見せる内容でも、特定の商品名や購入を促す表現が入ると広告として受け取られる可能性があります。
健康食品や化粧品では、「治る」「改善する」「必ず効果がある」といった断定表現や、実際より優良に見せる比較表現にも注意が必要です。

運用上は、薬剤師、本部販促担当、法務・品質管理担当などが確認するフローを作ります。
商品名を含む素材、効能効果に触れる素材、ビフォーアフターや体験談を含む素材は、通常の店内案内とは別にチェック項目を設けると安全です。
これは法的助言ではなく、実際の掲載可否は最新の公的情報や専門家確認を前提に判断しましょう。

参考：厚生労働省「医薬品等の広告規制について」 参考：消費者庁「優良誤認とは」

コンテンツを更新し続ける体制を作る

デジタルサイネージは、導入直後よりも運用開始後の更新体制で差が出ます。
最初はキャンペーン動画や健康情報を流せていても、担当者が変わったり、販促期間が終わったりすると、古い情報が残ったままになることがあります。

失敗を防ぐには、配信前の制作担当、確認担当、公開担当、停止担当を分けて決めておくことが大切です。
営業時間、受付案内、キャンペーン、価格、ポイント施策など、期限がある情報には配信終了日を設定し、終了後に自動で別コンテンツへ切り替わるようにしておくと更新漏れを減らせます。

多店舗で運用する場合は、本部が管理する共通コンテンツと、店舗ごとに差し替えられる地域情報を分けます。
誰でも自由に編集できる状態にすると、表記ゆれや確認漏れが起きやすくなるため、本部確認済み素材、店舗編集可能素材、配信禁止素材を分類して管理しましょう。
クラウド配信を使う場合も、権限設定や承認フローまで確認しておくと運用が安定します。

目的別おすすめ活用パターン

デジタルサイネージの導入目的があいまいなまま機器や配信サービスを選ぶと、設置後に「何を流せばよいか」「誰が更新するのか」が決まらず、運用が止まりやすくなります。
ドラッグストアで活用する場合は、まず商品販促を強化したいのか、広告媒体として収益化・提案したいのかを分けて考えると、設置場所や配信内容、見るべき指標を整理しやすくなります。

前章で整理した表現規制や更新体制、安全面の確認を踏まえたうえで、自社の目的に合う活用パターンを選びましょう。

商品販促を強化したい場合

商品販促を強化したい場合は、商品棚・エンド・レジ前・入口など、来店者が商品を探したり、購入を決めたりする場所での活用が中心になります。
季節商品、新商品、キャンペーン、ポイント施策、まとめ買い訴求などを短く見せることで、紙POPだけでは伝えにくい商品の使い方や関連商品の提案につなげやすくなります。

たとえば、入口では「今月のおすすめ」「花粉対策」「熱中症対策」など来店目的をつくる情報、商品棚では商品の特徴や使い方、レジ前ではキャンペーンやアプリ登録、ポイント還元など最後の行動を促す情報が向いています。
同じ販促動画を全店舗・全画面で流すよりも、入口は認知、棚前は比較、レジ前は購入の後押しというように役割を分けると、効果を見直しやすくなります。

効果測定では、対象商品の販売数、キャンペーン利用数、関連商品の同時購入、スタッフへの問い合わせ数などを確認します。
売上だけを見ると、価格変更や在庫、天候、ポイントデーの影響を受けやすいため、配信期間や設置場所もあわせて記録しておくことが大切です。

このパターンでは、動画制作のクオリティだけでなく、更新頻度と表現確認の体制が成果を左右します。
医薬品・医薬部外品・化粧品・健康食品を扱う場合は、効能効果や比較表現を事前に確認し、販促スケジュールと配信停止日まで決めて運用しましょう。

広告媒体として販売したい場合

ドラッグストアサイネージを広告媒体として販売したい場合は、店内モニターを単なる掲示枠ではなく、広告主や代理店が比較検討できる媒体として整備する必要があります。
そのためには、配信面、設置場所、対象店舗数、来店者属性、放映期間、放映回数、料金、入稿規定、審査基準、レポーティング項目を資料化しておくことが重要です。

広告主にとって知りたいのは、「何店舗で流せるか」だけではありません。
自社商品のターゲットに合う来店者へ届くのか、売場に近い場所で見せられるのか、音声は使えるのか、配信後に表示回数や売上変化を確認できるのかが判断材料になります。
特に化粧品、日用品、オーラルケア、食品・飲料、ヘルスケア用品などは、店頭で商品を比較するタイミングに接触できるため、購買直前の訴求として提案しやすい商材です。

媒体資料では、広告枠の魅力だけでなく、掲載できない表現や審査に必要な日数も明記しておくと、出稿後のトラブルを防ぎやすくなります。
ドラッグストアでは医薬品・健康食品・化粧品に関する広告表現の確認が必要になるため、広告主から受け取る素材のチェック範囲を事前に決めておきましょう。

また、広告媒体として継続的に販売するには、レポーティングの設計も欠かせません。
表示回数、想定リーチ、配信店舗、配信期間、対象商品の販売数、非出稿店舗との比較などを確認できると、広告主・代理店は次回出稿の判断をしやすくなります。
導入側の販促活用と広告媒体化では見るべき指標が異なるため、社内運用資料と広告主向け媒体資料は分けて作成すると、提案の精度が高まります。

まとめ

ドラッグストアのデジタルサイネージは、店内案内や健康情報の発信だけでなく、商品販促やリテールメディアとしての広告活用にもつなげられる施策です。
導入時は、設置場所、配信内容、更新担当者、費用、表現確認、効果測定まで整理し、目的に合う運用体制を作ることが重要です。

商品販促を強化したい場合は、入口・商品棚・レジ前など購買行動に近い場所で活用し、広告媒体として販売したい場合は、店舗数、放映場所、来店者属性、レポート項目を資料化しましょう。
出稿条件や料金、事例を比較したい場合は、関連資料を確認し、自社の目的に合うサイネージ活用を検討してみてください。

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