「【代理店向け／広告主向け資料あり】OOH広告の効果を可視化！広告効果測定サービス」の関連資料一覧

【セミナー資料】『バス広告』のメリット・活用事例集【交通広告・OOH】

12月12日（木）開催のメディアレーダーWEEKのセミナー『4種のOOH広告の威力とは？Web・マス広告と並ぶリアルメディア～サイネージ・交通広告・大型ビジョン～』の『私たちの生活に寄り添うリアルメディア～バス広告の可能性を探る～』にて投影した資料に一部情報を追加した配布版になります。全国34拠点で約300の交通事業者との取引実績を持つキョウエイアドが特に強みとしている「バス広告」について、その魅力や活用事例などをご紹介。 2024年3月に弊社がリリースした国内最大級のバス広告情報サイト『BUSad』についても資料内より概要をご確認いただけます。全国の台数５６，０００台年間輸送人員３３億人　 ※国土交通省「数字で見る自動車2023」よりこのような巨大なネットワークを誇る路線バスで広告を掲載することのメリットや、具体的な活用事例、活用のポイントまで分かりやすく網羅されていますので、是非ご活用ください。

資料更新日2026/9/30

株式会社ディライトソリューションズ

【GA4徹底活用】商談増加・CVに直結させるデータ分析手法

「そろそろGA4を本格的に導入しないと…」と焦っているマーケティング担当者の方は多いのではないでしょうか。本資料では、GA4（Google Analytics4）の概要からできること、注意点までを徹底解説！GA4について不安を抱いている方は、ぜひ参考にしてくださいね。 GA4は、2020年10月にリリースされた最新版Googleアナリティクスです。ひとつ前の世代であるUAは2023年7月1日にサービスが終了してしまうので、GA4に移行しておく必要があります。カスタムしないと扱いにくいGA4ですが、慣れてしまえば今までよりも多くデータを計測できます！【本資料で解決できる課題】・GA4で何ができるのかよくわからない… ・UAとGA4の違いを知りたい・集客・売上拡大に効果的な広告を運用したい【目次】 ❶GA4（Google Analytics4）とは　1.GA4とは　　└最新版Googleアナリティクスのこと　2.UAとの違い　　└GA4とUAの違いはデータの計測方法 ➋GA4でできること　1.デバイスやチャネルをまたいだ横断的な計測　　└ロードマップが把握できる　2.さまざまなイベントをボタンひとつで計測　　└ボタンひとつでイベント計測が可能　3.ユーザーの行動を予測　　└行動予測機能がある　4. BigQueryへのデータエクスポート　　└ビッグデータの解析も ➌GA4の注意点　1.GA4について学習する時間が必要　　└常に学習する時間が必要… 　2.UAのデータは移行できない　　└事前にGA4を導入すべき！　3.データの保存期間が短い　　└デフォルトだと2ヶ月間のみ ①GA4の導入と並行してすべきこと　└ライバルマーケティング広告がおすすめ ②ライバルマーケティング広告の概要　1.ライバルマーケティング広告とは　　└任意のURLの訪問者に広告配信が可能　2.ライバルマーケティング広告のメリット　　└他社の集客力を利用できる ③ライバルマーケティング広告の事例　1.不動産投資会社　2.人材・工程管理ソフトウェアメーカー　3.ネット専業印刷会社まとめ

資料更新日2026/9/3

1日30分の滞在時間に届く販促メディア｜オフィス喫煙所全7メニュー

オフィスビル内の喫煙ラウンジ「THE TOBACCO」全310店舗を活用した滞在型の販促メディア「BREAK touch」の媒体資料です（2026年10〜12月版）。掲出から体験、リード獲得、顧客調査まで7つのメニューをご用意しています。 ■1日30分、繰り返し接触できる出社あたり平均5回×1回6分＝1日約30分。駅貼りポスターの3秒、エレベーター内の20秒とは接触の質が異なります。空気が外に漏れないほどの密閉空間でモニター以外に視線を奪うものがなく、喫煙以外の目的がないため興味から行動までのハードルも低くなります。 ■誰に届くのか（利用者調査より）・男性86.6％／20〜30代40％・40〜50代50％・会社員のうち役職者（役員・部長・課長など）42.2％・内勤中心の職種68.0％＝職場でしか接触できない層・1ヶ月の可処分所得10万円以上35.9％／世帯年収1,000万円以上31.0％・保有資産1,000万円以上42.0％／NISA保有44％（非喫煙者27％）・非喫煙者比でゴルフ4.0倍、VOD2.7倍、家庭用ゲーム2.6倍、ジム2.5倍、寝具2.4倍・トレンド敏感1.8倍、SNSでの情報発信2.3倍 ■7つのメニュー ①-A 店舗ジャック（フル）／認知獲得 ①-B サイネージジャック／認知獲得 ③ セールスプロモーション（体験型サンプリング） ④ スクラッチAds ⑤ タッチアンドトライ ⑥ LEAD GENERATION ⑦ UX RESEARCH（調査設計・レポーティングはクロス・マーケティング社） ■推計ではなく実測で報告全店舗にAIカメラを設置し来場者数を実数計測。GRPなどの推計値ではなく、店舗単位・日別の実リーチで効果をご報告します。

男性ビジネスパーソン720万人にリーチ｜オフィス喫煙所メディア【音声付/OOH】

資料更新日2026/8/20

男性ビジネスパーソン720万人にリーチ｜オフィス喫煙所メディア【音声付/OOH】

月間720万人が集う、都心オフィス × 喫煙所発の滞在型メディア BREAKは東京23区(※)のオフィスビル内の喫煙所設置のデジタルサイネージです。オフィスで働くビジネスパーソンをターゲットに動画広告を配信し、喫煙所内で繰り返し音声付きの動画を届けることができます。 ※一部それ以外のエリアも設置あり

資料更新日2026/6/18

株式会社ニューステクノロジー

IPコンテンツやインバウンドの施策に【タクシー車窓サイネージ】実施事例も多数

THE TOKYO MOBILITY GALLERY Canvas ＜日本初の車窓サイネージ広告＞ Canvasはタクシー車両の後方窓ガラスを活用した日本初の車窓型タクシーサイネージです。 24時間365日人通りの多い場所を走行するタクシー車両の特性を生かした、新しいモビリティメディアです。このCanvasが東京中を走行することにより東京の街をギャラリーの様に鮮やかに彩ります。 JPN TAXI車両限定で設置されたCanvasは東京都内の人通りの多いエリア・繁華街を中心に走行。常に目線の高さで訴求出来る新しいサイネージ媒体です。＜オプション＞ ◆タクシー隊列走行プラン ◆Canvas搭載車両サンプリング ◆S.RIDE連動プラン

資料更新日2026/6/17

【高速道路での情報発信】NEXCO東日本SA・PA広告媒体【2026年度】

NEXCO東日本が管轄するサービスエリア・パーキングエリア（以下SA・PA）に設置される各種広告媒体です。行楽シーズンでのスポット利用からドライバー向け広告の通年掲載まで多様なニーズにお応えします。

資料更新日2024/6/5

株式会社ニューステクノロジー

【都内最大級のタクシーサイネージ】広告関連サービス出稿事例

GROWTH＜都内配信限定のタクシーサイネージ＞東京都内、11,500台のタクシー車両に配信ができる、後部座席デジタルサイネージ広告です。過去の掲載実績の中から、「第一想起の獲得」や「お問い合わせ件数」の増加に繋がった広告配信関連サービスの事例をまとめました。【GROWTH概要】月間リーチ人数：770万人都内法人タクシー利用者カバー率：約42％ビジネス層利用率：70％以上タクシー利用頻度　月11回以上：約30％【ご出稿企業の反響】認知率向上指名検索数UP 問い合わせ数UP CV率向上 CPA改善直接の問い合わせ購入件数増加

BtoB商材やインバウンド向けPRにもオススメ！「都営地下鉄連結部広告」媒体資料

資料更新日2026/7/22

BtoB商材やインバウンド向けPRにもオススメ！「都営地下鉄連結部広告」媒体資料

都営地下鉄各線の車内連結部の扉横に掲載されます。１路線１編成からご掲載いただけます。 ※路線によって媒体の仕様が異なります　※原則年間でのご掲載となります ▼ポスター枠（B3サイズ）新宿線・浅草線・三田線 ▼ステッカー枠三田線（35㎝四方）・大江戸線（B4サイズﾀﾃ）

世田谷区を代表する閑静な住宅街千歳船橋駅前広場DOOHビジョンで学生・富裕層へ！

NEW

特別割引メディアレーダーよりのお問い合わせ、お申し込みをいただけたお客様には、初回限定ダウンロード特別プランのご提供が可能です。詳細はお問い合わせください。

資料更新日2026/10/1

株式会社TBグループ

世田谷区を代表する閑静な住宅街千歳船橋駅前広場DOOHビジョンで学生・富裕層へ！

小田急線千歳船橋駅北口に広がる「ちとふな商店街(千歳船橋商店街振興組合)」は、昔から続く人情味溢れるお店から新進気鋭の勢いあるお店、スーパーマーケットをはじめとしたチェーン店等バラエティ豊かな店舗で構成されています。

資料更新日2026/9/30

【訪問を有効な予約へ】予約数向上・オンライン予約の改善支援

予約数向上に向けて、Webサイトへの訪問から予約完了・有効予約までの課題を整理するGrowthBriefのサービス紹介資料です。訪問はあるのに予約につながらない、スマートフォンの予約フォームで離脱が多い、改修の優先順位を決めたい。こうした課題を持つオンライン予約サービスの事業・Web・マーケティング責任者の方におすすめです。主な支援内容・予約完了、有効予約、予約率の定義と計測状況の整理・流入元、端末、空き枠確認から入力完了までの離脱分析・サービス案内、予約フォームの改善仮説と優先順位づけ・担当、期限、完了条件、検証条件をそろえた実行計画・予約率と有効予約数、キャンセルを踏まえた結果確認資料では支援範囲、進め方、説明用作例、役割分担を紹介します。予約システムの販売や店舗での来客分析を目的とした資料ではありません。制作・開発・広告運用はお客様や既存パートナーと分担します。費用の目安（税別）・有償単発診断：20万円〜・継続支援：月額50万円〜支援範囲・内容に応じて個別にお見積もりします。詳細はお問い合わせください。

資料更新日2026/9/30

【戦略・KPI・施策の迷いを整理】マーケティングコンサルティング

GrowthBriefのマーケティングコンサルティングは、事業目標と顧客行動を基に、戦略・KPI・投資配分・優先施策の判断を支援します。戦略と日々の施策がつながらない、KPIを見ても次の一手が決まらない、予算配分の根拠を説明したい。こうした課題を持つ経営・事業・マーケティング責任者の方向けのサービス紹介資料です。主な支援内容・事業目標、対象顧客、提供価値、成長課題の整理・判断に使うKPIの定義と、数字の変化・原因仮説の分析・集客、CVR改善、LTV・リピート改善を横断した優先順位づけ・予算と体制を踏まえた実行・検証計画の具体化・定例レビューでの判断支援と、戦略・施策の更新マーケティングコンサルを検討する際に、支援範囲、進め方、投資配分の説明用作例、役割分担、導入手順を確認できます。制作・広告運用・開発はお客様や既存パートナーと分担します。費用の目安（税別）・有償単発診断：20万円〜・継続支援：月額50万円〜支援範囲・内容に応じて個別にお見積もりします。詳細はお問い合わせください。

【広告・Web・CRMの一貫改善】施策の優先順位付けと実行管理を支えるマーケ支援

資料更新日2026/9/30

【広告・Web・CRMの一貫改善】施策の優先順位付けと実行管理を支えるマーケ支援

施策の優先順位が決まらない、社内と支援会社の連携が進まない、実行しても成果の判断につながらない。GrowthBriefのマーケティング支援は、広告・SEO・Web・CRMを横断して課題を整理し、施策の実行管理と検証を支援します。複数の施策や外部パートナーを統括する事業・マーケティング責任者の方向けのサービス紹介資料です。主な支援内容・事業目標と施策別KPI、現在の役割分担の整理・集客、購入・予約・問い合わせ、継続・リピートの課題分析・予算、工数、依存関係を踏まえた施策の優先順位づけ・担当、期限、完了条件を明確にした依頼と進捗確認・定例レビューでの結果確認と、継続・修正・中止の判断支援資料では支援範囲、進め方、施策連携の説明用作例、役割分担、導入手順を紹介します。広告運用、制作・開発、CRM配信はお客様や既存パートナーと分担します。費用の目安（税別）・有償単発診断：20万円〜・継続支援：月額50万円〜支援範囲・内容に応じて個別にお見積もりします。詳細はお問い合わせください。

資料更新日2026/9/30

【訪問を購入・予約につなげる】CVR改善・UX改善の伴走支援

CVR改善・UX改善を通じて、Webサイトへの訪問を購入・予約につなげるGrowthBriefの支援内容を紹介します。広告やSEOで集客しても購入率が伸びない、予約数向上のためにフォームを見直したい、改修案の優先順位を決められない。こうした課題を持つEC・予約型サービスの事業・Web・マーケティング責任者の方向けの資料です。主な支援内容・CVRの分母・分子と、購入・予約の計測状況の整理・流入元、端末、導線の段階別の離脱分析・LP、商品ページ、購入・予約フォームの改善仮説と優先順位づけ・変更点、担当、期限、検証条件をそろえた実行計画・購入率・予約率だけでなく、件数や成果の質を含めた結果確認資料では支援範囲、進め方、予約導線の説明用作例、役割分担、導入手順を紹介します。画面制作・開発・広告運用はお客様や既存パートナーと分担します。費用の目安（税別）・有償単発診断：20万円〜・継続支援：月額50万円〜支援範囲・内容に応じて個別にお見積もりします。詳細はお問い合わせください。

【人流データ×AI】リアル世界における顧客の行動を見える化し、直感的にデータ活用

資料更新日2026/9/24

Location AI株式会社

【人流データ×AI】リアル世界における顧客の行動を見える化し、直感的にデータ活用

「なぜ、あの店には人が集まるのか？」人流データ分析で、商圏分析、出店戦略、競合分析、効果測定などを支援（日時・変化・場所・シェア・人・結果を知る）します。 "リアル世界の人の流れ”を可視化し、ビジネスの成長を強力にサポートする人流データ活用プラットフォームです。これまで勘と経験に頼っていた「店舗の出店計画」「販促施策の効果測定」「競合分析」など、あらゆるマーケティング活動にデータに基づいた戦略をもたらします。 LAPの最大の特徴は、携帯キャリアや特定のアプリに偏らない、高精度な位置情報データを独自AIで解析している点です。全国9,300万端末（グローバル42億ID）からのGPSデータを活用し、性別や年代に偏りなく、多種多様なアプリから位置情報を取得。これにより、特定の通信障害やアプリ利用層の偏りに影響されない、信頼性の高い人流データを提供します。さらに、分析地点の登録は「半径〇mの円」「建物ポリゴン指定」「自由に多角形を描画」など、自由度の高いPOI（分析地点）設定が可能。メッシュ型エリア分析では難しかったピンポイントなエリアでの高精度な人流分析を実現し、エリア外の人流バイアスを排除します。＜具体的な機能とできること＞-------- 〇商圏分析・エリアマーケティング　・店舗や施設の商圏を正確に把握し、出店戦略や移転先の選定、撤退戦略に活用できます。　・来訪者の行動履歴から、自店に来る前後にどのような場所に立ち寄っているかを分析し、効果的なエリアマーケティングや広告戦略を立てられます。〇競合店舗や周辺の人出の流れを可視化。毎日モニタリング　・特定の地点やエリアをピンポイントで指定し、曜日や時間帯ごとの人流の変化をグラフや地図上で簡単に把握できます。　・前日までの最新データをもとに、来訪者数の増減をすばやく確認し、迅速な施策につなげられます。〇顧客像を高解像度に把握　・来訪者の居住地、性別、年代などの属性情報を組み合わせて、より詳細な分析が可能です。　・「競合店舗と比べて、どのような層の顧客がどの時間帯に来店しているか」といった比較分析も行えます。〇豊富な分析メニュー搭載　20種類以上の人流分析メニューを搭載

資料更新日2026/9/24

Location AI株式会社

【人流アナリティクス®】位置情報データのマーケティング活用 | 人流分析ツール

人流アナリティクス®とは人流アナリティクス®は、リアルタイムに「いつ」「どこから」「どのくらい」人が移動しているかを把握できる、最新のクラウドベースの人流分析サービスです。独自に統計処理された累計2.8兆レコードを超える膨大なビッグデータをAI で解析。ノイズ除去や補正を行った信頼性の高い分析データをだれもが直感的な操作で人の流れを可視化できます。このサービスは、エリアマーケティングや販促活動の精度を高めるための強力なツールです。 <主な機能> ・来訪者出発圏比率：分析地点への来訪者が徒歩圏や自転車圏など、どの範囲から来ているかを簡単に分析・比較可能。・来訪者エリアのデモグラフィックデータ：年収や世帯数など、ターゲットの属性を把握することで、より効果的な販促活動が可能。・任意の分析地点（POI）の設定：月額1万円（税別）で最大10地点の設定が可能。追加の地点もオンラインストアで購入可能です。・データダウンロード機能：視覚化された人流データをダウンロードし、他のシステムやBIツールでも活用可能。 ■人流データの強みこのサービスは、広範囲なメッシュ分析では難しかった、建物単位での詳細な人流分析を可能にします。自社店舗や競合店舗、観光地などのピンポイントな地点を分析し、リアルタイムで「どこから」「いつ」「どのくらい」人が訪れているかを簡単に把握できます。無料アカウント登録全国60都市と主要業界、有名観光スポットの人流データを無料で利用可能です。月額11,000円（税込）で独自のPOIを登録し、詳細な人流分析を行うこともできます。人流アナリティクス®は、エリアマーケティングの課題を解決し、データに基づいた意思決定をサポートするサービスです。

特別割引メディアレーダー経由でお問い合わせいただいた企業様には、以下をご提供しています。・本調査の全設問データ（喫煙所利用者500名・非喫煙者500名の全設問比較データ）・報道・記事作成用の図表画像データ（プレスキット／Fig.1〜21）・貴社の商材カテゴリに合わせた該当データの抜き出しと、活用方法のご相談 ※お問い合わせの際に「メディアレーダーを見た」とお伝えください。

資料更新日2026/9/15

都心オフィスワーカー白書2026｜23区1,000人調査・決裁関与63.4%

東京23区で働くオフィスワーカーの「休憩時間と情報行動」を、公的統計・13,000人のスクリーニング調査・1,000人の本調査という三層で明らかにした調査レポートです（2026年9月・初版／全38ページ）。出社した1日には、昼休憩のほかに数分単位の小さな休憩が何度もあります。ただし国の生活時間統計は15分単位で記録する設計のため、この「隙間」を捉えたデータはほとんど存在しません。本書は、休憩のたびに人が集まる「定点」＝喫煙所を観測点として、そこに誰がいて、何が起きているのかを数値で示します。 ■本書が答える三つの問い【どこに、人がいるのか】都心オフィスワーカーの30.9％が喫煙所を利用。1日3回以上が73.8％、1回3分以上の滞在が87.4％。休憩で屋外に出る人は非喫煙者の4.04倍。【そこにいるのは、誰か】勤務先の購買・導入の決裁または選定に関与する人が63.4％（1.52倍）。課長クラス以上48.8％、世帯年収1,000万円以上41.8％。一方、勤務先の従業員規模の分布は両群でほぼ同一で、大企業に偏った集団ではありません。【そこで、何が起きるのか】休憩中に見た情報が「記憶に残る」は2.46倍、「不快だ」は0.64倍。社内の人に共有した1.84倍、「会議の合間」の情報収集3.09倍。 ■収録内容（全6部＋巻末）第1部都心というオフィス街の現在地／第2部喫煙所という休憩の「定点」／第3部二つの層（性年代を完全一致させた500人×2の比較）／第4部そこにいるのは誰か（役職・企業規模・決裁関与・経済力）／第5部何を消費しているか（購買倍率表・セルフケア・資産形成・AIとサブスク）／第6部休憩時間と情報の関係／商材カテゴリ別ファクト索引／本書で測っていないこと／調査概要 ■本書の方法論倍率は「喫煙所利用者の比率÷非喫煙者の比率」。両群は性別・年代の構成を完全に一致させたマッチング割付のため、年齢や性別では説明できない行動そのものの差を読むことができます。有意水準は各チャートの見出しに明記し、実数15〜29人は「約◯倍」＋実数併記、15人未満は掲載しない基準を設けています。差がなかった項目も差がないものとして掲載しています。

資料更新日2026/9/10

株式会社KADOKAWA LifeDesign

【レタスクラブ】リーチ最大化パッケージ(イオンチャンネル版)ご案内

※競合調査目的でのDLは固くお断りしております。【リーチ最大化パッケージ(イオンチャンネル版)】雑誌・WEBメディア展開に加え、売場・購入導線、交通でもアプローチしていくことで、リーチを拡大し、レタスクラブとして生活者導線でも強力に・直接的に訴求していくパッケージ企画のご案内です。イオンチャンネルでの広告掲出で、生活インフラ上での強力な接点を創出します。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ ■リーチ最大化パッケージ(イオンチャンネル版) ◯メニュープラン・メディア＋SNS＋店頭＋交通・メディア＋SNS＋店頭・メディア＋店頭＋交通・メディア＋店頭 ※広告商材の事前審査が必須となります ■メディアの情報「へとへとな毎日を、もっとラクに、楽しく！」「現代の主婦はとにかく忙しい！でも、家族のために家事はしっかりやりたい…」レタスクラブは、慌ただしい毎日を送る読者への「共感」を大切に、日常の様々な悩み・モヤモヤをすくい上げ、前向きな気持ちになれるお手伝いをしています。手抜きではなく、少しでもラクに、少しでも楽しく、快適で幸せな生活を送ってもらうために、リアルな「暮らしのヒント」を提供する、生活総合情報誌です。・雑誌レタスクラブ 5期連続生活情報誌No.1　※印刷部数　18.1万部 (25年1月～9月JMPA印刷証明部数）・レタスクラブWEB　月間平均9,114万PV　770万UU(25年1月～6月平均) ・LINE友だち数　317万人／instagramフォロワー数　17.3万人＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝詳細は、ぜひダウンロードの上ご確認くださいませ。

資料更新日2026/9/7

都心オフィス街5拠点を同時ジャック｜セット価格32%OFF

新宿・汐留・御茶ノ水・竹橋・品川の5地区にある喫煙ラウンジ「THE TOBACCO」5施設を、2週間まるごと1社でジャックできるエリアパッケージです。都心のオフィス街5拠点を横断で押さえ、就業中のビジネスパーソンに届けます。 ■届けたい層／ビジネスパーソン・THE TOBACCO TOCHOMAE SECOND（新宿・都庁前／84.3㎡）混雑・ビジネスパーソン中心・THE TOBACCO SHIODOME（汐留・新橋／44.3㎡）混雑・ビジネスパーソン中心・THE TOBACCO SHIN-OCHANOMIZU（新御茶ノ水／47㎡）ビジネスパーソン中心・THE TOBACCO TAKEBASHI SECOND（竹橋／22.2㎡）終日混雑・ビジネスパーソン中心・THE TOBACCO SHINAGAWA（品川／53㎡）ビジネスパーソン中心 1エリアに集中させるのではなく、ビジネス立地を横断で押さえる構成です。 ■なぜ喫煙ラウンジなのか同じ利用者が1日平均5回、1回あたり約6分滞在します。繰り返し接触することで認知が記憶に残り、6分の滞在があるため認知から共感、その場での行動喚起まで設計できます。オフィスビル内にあるため、訪問営業や交通広告では捉えにくい内勤者にも届きます。 ■収録内容エリアパッケージの概要／5施設の施設データ（所在地・最寄駅・面積・特徴）／代表的な施設の空間写真／ジャック可能な全店舗リスト／ランク別価格リスト

資料更新日2026/9/7

渋谷エリア7施設ジャックパッケージ｜セット価格29%OFF

渋谷エリアの喫煙ラウンジ「THE TOBACCO」7店舗を、2週間まるごと1社でジャックできるエリアパッケージです。道玄坂2店舗・宮下パーク2店舗・渋谷ストリーム2店舗＋近隣1店舗。壁面・什器・サイネージまで、渋谷の喫煙所を面で覆います。 ■届けたい層／若年層・トレンド層渋谷・道玄坂の繁華街、MIYASHITA PARKの飲食フロア並び、SHIBUYA CAST、渋谷ストリーム。いずれも若年層とカルチャー層が集まる立地です。1エリアを面で覆うため、同じ人が別の施設でも接触し、反復回数が積み上がります。 ■なぜ喫煙ラウンジなのか同じ利用者が1日平均5回、1回あたり約6分滞在します。繰り返し接触することで認知が記憶に残り、6分の滞在があるため認知から共感、その場での行動喚起まで設計できます。さらに喫煙所には同じ職場の人が連れ立って訪れるため、同じ広告に同時に接触する「共体験」が生まれ、その場の会話につながります。 ■収録内容エリアパッケージの概要／渋谷セット7店舗の施設データ（所在地・面積・特徴）／店舗マップ／代表的な施設の空間写真／ジャック可能な全店舗リスト／ランク別価格リスト ※リストに無い店舗でも、ご指定のエリア・属性でのご提案が可能です。

資料更新日2026/9/7

認知から体験までを同じ空間で｜オフィス喫煙所タッチアンドトライ

オフィスビル内の喫煙ラウンジ「THE TOBACCO」に商品のテスターを設置する体験型プロモーション「タッチアンドトライ」のご案内です。商材に合わせた什器とともに商品を置き、その場で実際に触って試していただけます。 ■認知から体験までを、同じ場所でひと続きに通常のプロモーションでは「サイネージやWebで認知」→「別の場所・別の日に体験」と接点が分断され、そこで離脱が生まれます。滞在時間のある空間なら、この行動ステップがひと続きになります。 ①認知／サイネージと什器が視界に入ります。壁面装飾のない空間なので、置かれたものが目に留まります。 ②興味／手を伸ばせる位置にあるため、気になったその場で近づけます。待ち時間が興味の入口になります。 ③体験／実際に触り、使ってみられます。パッケージや映像では伝わらない質感・使用感が伝わります。 ④検討／体験の記憶とともにオフィスや街へ戻ります。 ■どんな人に届くか出社あたり平均5回×1回6分＝1日約30分の滞在。可処分所得10万円以上が35.9％、話題の商品・ブランドへの関心は非喫煙者の1.8倍、美容・身だしなみへの意識1.6倍。会社員のうち役職者42.2％、内勤中心の職種68.0％と、訪問営業や交通広告では捉えにくい層に職場のすぐ外で接触できます。 ■向いている商材実際に触って価値が伝わる商材／ガジェット／美容機器／高単価消費財 ■仕様・価格（NET・税別）・価格商材により応相談・実施店舗 1店舗〜／実施期間 4週間・設置個数商材の形状により別途ご相談・申込締切実施4週間前／納品締切什器・商品実施1週間前・ご用意いただくもの設置什器（商材に合わせたもの）、テスターとして設置する商品・弊社にて対応店舗の確保と設置オペレーション、デザイン審査、AIカメラ実測による効果レポートサイネージ放映との組み合わせも可能です。映像で認知をつくり、同じ空間で実物に触れてもらう設計ができます。

資料更新日2026/9/2

株式会社ディライトソリューションズ

【サイネージ×競合ターゲ】閲覧者を来場・購買につなげる設計

ライバルマーケティング広告とは・・競合他社が持つ資産価値(他社の顧客のデータ、他社の広告リソース)を活用するマーケティング手法です競合するビジョン・デジタルサイネージ企業のHPを訪問した見込み客にアプローチすることが可能ですまた、ビジョン・デジタルサイネージのキーワード以外で広告媒体を検討している見込み客にPRできます～ライバルマーケティングの特徴・メリット～ ①他社が誘導した潜在顧客を自社に誘導するため、無駄なくより効率的にサイトへの誘導率や成約率を伸ばせます ②特定のターゲット(競合他社サイト等)を指定して狙えるため、より質の高いアプローチとターゲティングがしやすい ⇒他のマーケティング手法に比べ効率・コストパフォーマンス共に◎ ～ライバルマーケティングのレポートに関して(月間のレポート例)～ライバル指定サイト広告表示回数広告クリック回数クリック率 CV ① httpｓ://www.rival_1.com/ 250,000回 1,250回 0.5% 7件 ② httpｓ://www.rival_2.com/ 210,000回 1,365回 0.65% 8件 ③ httpｓ://www.rival_3.com/ 180,000回 1,260回 0.7% 6件 ④ httpｓ://www.rival_4.com/ 320,000回 960回 0.3% 4件 ⑤ httpｓ://www.rival_5.com/ 80,000回 320回 0.4% 1件　　　　　　　　　　合計 1,040,000回 5155回 0.5% 26件ライバルサイト毎のデータが分かり効果測定が出来るためブラッシュアップしやすい！リスティング広告よりも精度が高く、コンバージョン率が高いユーザーや競合するコンテンツに興味を持ったユーザーにもアプローチが可能！どんなターゲットでも指定URLでアプローチ出来ます！ご指定URL数は無制限！

資料更新日2026/9/2

株式会社ディライトソリューションズ

デジタルサイネージ活用の第一歩！基礎知識と成功ポイント集

近頃、屋外で見かけるようになった『デジタルサイネージ』。駅やオフィス、公共空間などさまざまな場所に設置できるので、導入する企業は増えています。本資料では、デジタルサイネージの概要からメリット・デメリットまでを徹底解説！デジタルサイネージの運用を検討している方は、ぜひ参考にしてくださいね。デジタルサイネージは、ディスプレイやプロジェクターなどを使った情報発信システムです。人々に情報を提供するだけではなく、ブランドの宣伝やプロモーション、商品やサービスの販促活動などを目的としています。デジタルサイネージは、特定のターゲットに訴求できることのほか、情報伝達効果や表現力が高かったり、看板やポスターでかかる差し替え工数を削減できたりと、メリットの多い広告です。ただし、電子機器のため故障のリスクがあることには注意しましょう。【本資料で解決できる課題】・デジタルサイネージに関する疑問を払拭したい・看板やポスターとデジタルサイネージの違いを知りたい・屋外広告と併用できる効果的なWeb広告を知りたい【目次】 ❶デジタルサイネージとは　1.デジタルサイネージとは　　└ディスプレイやプロジェクターなどで情報を発信するシステム　2.デジタルサイネージの種類　　└スタンドアロン型とクラウド型の2つ ➋デジタルサイネージのメリット　1.特定のターゲットに訴求できる　　└時間帯や設置場所によってコンテンツを変更できる　2.情報伝達効果や表現力が高まる　　└動画は短時間で圧倒的な情報量がある！　3.看板やポスターでかかる差し替え工数を削減できる　　└人件費の削減が可能　4.設置場所の自由度が高い　　└大きさによって情報量が変わることがない ➌デジタルサイネージのデメリット　1.初期費用・運用費用がかかる　2.故障する可能性がある ①Web上の運用ならライバルマーケティング広告 ②ライバルマーケティング広告の概要　1.ライバルマーケティング広告とは　　└任意のURLの訪問者に広告配信するマーケティング手法　2.ライバルマーケティング広告のメリット　　└競合他社の集客力を利用できる！ ③ライバルマーケティング広告の事例　1.不動産投資会社　2.人材・工程管理ソフトウェアメーカー　3.ネット専業印刷会社まとめ

資料更新日2026/9/1

渋谷・道玄坂の11面サイネージを独占｜SIGNAGE JACK

渋谷・道玄坂の喫煙ラウンジ「THE TOBACCO DOGENZAKA SECOND」に設置された11面の縦型サイネージを、まるごと1社で独占放映できるメニュー「SIGNAGE JACK」のご案内です。 ■どんな空間かコンクリート打ち放しの空間に、無数のミラーボールと11面の縦型サイネージ。渋谷駅から徒歩3分、道玄坂の人通りの中に位置し、「喫煙所」とは思えない設計の空間そのものが目的地になっています。サイネージは壁の一面に並んでいるのではなく空間を囲むように配置されているため、どこに立っても複数面が同時に視界に入ります。 ■数字で見る・11面すべてを独占放映（SOV 100％）・アイレベル設置で、座っても立っても視界に入ります・面積61.2㎡／10名以上が同時に滞在できる広さ・1回の滞在時間6分／出社あたりの来訪回数5回・来場数15,000人／月（AIカメラによる実測値・延べ来場数） ■掲載内容店舗概要／11面の配置イメージ／仕様・価格／所在地／入稿規定（縦型9:16の動画素材規定）／お申込みから実施までの7ステップ／実施日からの逆算スケジュール実施後はAIカメラ実測に基づく効果レポートをお送りします。本メニューは当店舗のみで実施できる1店舗限定メニューです。

資料更新日2026/9/1

オフィス喫煙所で体験型サンプリング｜5日間60万円〜・全310拠点

オフィスビル内の喫煙ラウンジ「THE TOBACCO」全310店舗で実施する、体験型サンプリングのご案内です。座って休憩している人に手渡すため、配って終わりではなく、説明・体験・感想のヒアリングまで成立します。 ■なぜ喫煙ラウンジで配るのか出社あたり平均5回×1回6分＝1日約30分の滞在。かつ「新しいものを試す層」が集まります。可処分所得10万円以上が35.9％、話題の商品・ブランドへの関心は非喫煙者の1.8倍、健康食品・サプリへの関心1.7倍、美容・身だしなみ意識1.6倍。受け取ったサンプルはそのままオフィスや自宅へ持ち帰られるため、社内やSNSへの波及も期待できます。 ■BtoBにも効く立地・会社員のうち役職者（本部長・部長・課長・係長クラス）42.2％・内勤中心の職種68.0％＝訪問営業や交通広告では捉えにくい層・会社員比率91.3％就業中の意思決定者に、職場のすぐ外で接触できます。 ■2つの配布方式【スタッフ常駐型】スタッフが手渡しし、商品説明や試用を伴わせられます。その場で感想や声を聞ける双方向のコミュニケーションが可能です。【テイクフリー型】専用ラックを店内の導線上に設置し、利用者が自由に手に取る形。声かけ不要のため営業感が苦手な層にも届き、屋内のため雨天中止もありません。長期間・広範囲の配布に向きます。 ■実施店舗の設計もご相談ください 310店舗は立地も利用者層も異なり、かつ同じ方が繰り返し訪れる場所です。「1店舗で10日間」より「1日2店舗×10日間（延べ20店舗）」のほうが重複配布を抑えて接触人数を広げられるなど、届けたい層に合わせて店舗と日程の組み合わせをご提案します。実施後はAIカメラ実測に基づく効果レポートをご提出します。

資料更新日2026/8/27

都内28店舗の喫煙施設を広告ジャック｜STORE JACK 媒体資料

オフィスビル内の喫煙ラウンジ「THE TOBACCO」を、まるごと1社で貸し切る空間ジャック型OOH「STORE JACK（店舗ジャック）」のご案内資料です。壁面・カウンター・フロア・灰皿側面・ガラス面など、店内のあらゆる面をブランドの世界観で埋め尽くします。 ■なぜ喫煙ラウンジなのか・集まるのは消費に積極的な層です。可処分所得10万円以上が35.9％、話題の商品・ブランドへの関心は非喫煙者の1.8倍、投資への関心1.7倍、健康食品・サプリへの関心1.7倍、美容・身だしなみ意識1.6倍。・出社あたり平均5回×1回6分＝1日約30分。心理的にも時間的にも余裕のある休憩時間に、繰り返し接触できます。・同じ職場の人が連れ立って訪れるため、同じ広告に同時に接触する「共体験」が生まれ、その場の会話につながります。 ■THE TOBACCOが選ばれる理由（他喫煙所との比較調査）・わざわざ立ち寄りたい 92.1％（他喫煙所63.3％）・人に薦めたい 85.5％（同46.2％）・街や施設の印象が良くなる 85.5％（同60.7％）・気分がリセットされる／仕事がはかどる 86.8％（同64.1％）目的地として選ばれ、好印象を持たれている空間だからこそ、掲出物も好意的に受け取られます。 ■掲載内容・全28店舗の店舗リスト（住所・広さ・ランク・月間利用者数）・ランク別の料金表（2週間／4週間、BREAK放映との組み合わせ別）・店舗ごとの詳細ページ（所在地・面積・利用者数・属性タグ・図面・掲出面の実寸イメージ）丸の内・新宿・渋谷・品川・田町・池袋・汐留・横浜など、エリア・利用者属性・空間デザインから出稿先をお選びいただけます。

資料更新日2026/8/21

BtoB認知施策の選び方｜媒体選定の3基準とセルフチェックシート

BtoBマーケティングにおける「認知」の考え方と、認知施策の媒体を選ぶための基準をまとめたノウハウ資料です。 ■こんな課題をお持ちの方へ・架電営業のアポ獲得効率が下がってきた・商談は好感触でも、決裁者の稟議で却下されてしまう・展示会で来場者が足を止めてくれない・獲得したリードが商談に繋がらないこれらの課題は「ブランド認知不足」が原因かもしれません。コンペに勝ち残り、稟議を通してもらうために必要なのは、決裁者が「よく知っている」サービスになること。認知こそが競争を勝ち抜くための最短ルートです。 ■本資料の内容（全14ページ） 1. 競争市場を勝ち抜くためのカギ／「よく知られた」商品ほど決裁者に「選ばれる」 2. 認知施策の三大悩み／効果検証が難しい・費用が高い・ムダ撃ちが多い 3. BtoBにマス認知は必要か／必要な人にだけ届ける「スモールマス」という考えかた 4. BtoB認知施策の選び方／「リーチ数」「ターゲット」「視聴態度」の3つの選定基準 5. リーチ数の最適解／リーチ数×ターゲット含有率＝ターゲット接触量 6. ターゲットの最適解／"どこに出すか"の前に"そこに誰がいるか" 7. 視聴態度の最適解／1接触の質を決める5要素 8. まとめ／いまの認知施策を採点するセルフチェックシート ■こんな方におすすめ・BtoB企業のマーケティング責任者、経営者の方・認知施策の予算配分や媒体選定に迷っている方・オフライン広告やOOHの効果検証に課題を感じている方特定の媒体を売り込む資料ではなく、自社の状況に合った認知施策を「選ぶための基準」をお持ち帰りいただける構成です。

資料更新日2026/8/20

オフィス喫煙所サイネージ×情報番組タイアップ｜BREAK TIMES

「BREAK」は、都内を中心としたオフィスビルの喫煙所に設置するデジタルサイネージメディアです。 2026年9月末時点で428施設・560面に展開。喫煙所1回の利用あたりの平均滞在は6分で、仕事の合間の「ひと休み」に音声ありの動画広告を届けます。番組タイアップメニュー「BREAK TIMES」もご用意しています。

資料更新日2026/7/24

全国47都道府県駅ばりポスター広告ガイド【リクルート・イベント告知・地域密着】

「全国で一斉に交通広告を展開したいけれど、鉄道会社ごとに窓口や審査基準が異なり、進行の手間がかかりすぎる…」「WEB広告の打ち止め感を感じており、リアルなタッチポイントで認知と信頼感を一気に高めたい」このようなお悩みをお持ちのマーケティング・広報・宣伝ご担当者様へ。本資料は、全国47都道府県の主要駅で展開できる「駅ばりポスター広告」の基礎知識やメリット、各都道府県の主要駅における具体的な料金目安（B1/7日間）を網羅した活用ガイドです。駅ばりポスター広告は、毎日の通勤・通学ルートで生活者に直接接触できるため、単純接触効果（ザイオンス効果）による認知向上とブランド信頼感の醸成に高い効果を発揮します。さらに、スマートフォンとの親和性も高く、WEB検索やSNSへの誘導といった「リアルからデジタルへ」のハブとしても機能します。 ■ 本資料の掲載内容・全国47都道府県の主要駅における料金一覧表（B1サイズ/7日間）・ビジネスシーン別の利用ポイント（リクルート・集客/販促・イベント告知など）・複雑な工程を一括管理するワンストップ運用の仕組み（枠確保・意匠審査・配送・掲出証明書手配）・実際の掲載・運用事例全国37拠点・交通事業者取引数約300件を誇る「指定広告代理店」のキョウエイアドインターナショナルが、全国一斉プロモーションから特定エリアに絞った戦略的アプローチまで、貴社の課題に合わせたスムーズな進行をサポートします。「まずは全国主要駅の掲出料金を知りたい」「手間のない交通広告の実施手順を確認したい」という方は、ぜひチェックしてみてください。

資料更新日2026/7/22

【年間輸送人員約2.3億人】「神奈川中央交通(神奈中バス)」広告媒体

年間輸送人員2億3,000万人（2024年度）※神奈中バス公式ホームページより全18営業所の運営で神奈川県民の生活を支える神奈川中央交通（通称：神奈中バス）の広告媒体です地域密着の企業PRなどに是非ご活用ください【主な走行エリア】 ▼横浜市神奈川区、西区、中区、南区、保土ヶ谷区、緑区、磯子区、金沢区、戸塚区泉区、瀬谷区、旭区、港南区、栄区 ▼神奈川県（横浜市外）鎌倉市、藤沢市、茅ヶ崎市、平塚市、海老名市、綾瀬市、大和市厚木市、伊勢原市、相模原市、秦野市、小田原市寒川町、愛川町、大磯町、二宮町、中井町 ▼東京都町田市、多摩市、八王子市【主な媒体】 ▼資料掲載媒体 ①車体後部看板広告バス車体の後部に掲載される看板広告です。回送中も広告として機能し、「走る野立て看板」の異名を持ちます。コロナ禍でバス車内の広告出稿が落ち込む中、歩行者やドライバーを狙った車体広告はあまりその影響を受けず、高い稼働率で推移しています。空きが出てもすぐに埋まってしまうため、バックオーダーを受け付けています。早い者勝ちです！ ②ステッカー広告（乳白地）車内窓ガラスに掲載されるシールタイプの広告です。バス広告の中でも、特に低予算で出稿することができます。予算に余裕があれば掲出のボリュームを増やし、タッチポイントを増やすことも可能です。数あるバスステッカーの中でも乳白地で掲出できるバス会社は珍しく、オススメの媒体です。 ③サブロク両面ステッカー広告サブロクとは30cm×60㎝という広告サイズを表しており、車内だけでなく車外にも広告面を掲載できることが最大の特徴です。特に神奈中バスは中乗り(後乗り）のエリアが大半のため、乗車の際、視界に入ります。各種料金については資料をご確認ください。 ▼資料掲載以外の媒体・デジタルサイネージ・ラッピングバス・車内アナウンス ※各媒体の詳細や空き状況の照会などについては　資料に記載の連絡先または当社HPよりお問い合わせください。 ※資料に掲載のない媒体やご不明点など、お気軽にご相談ください。

資料更新日2026/7/22