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資料更新日2026/7/2

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ProFuture株式会社

人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」アンケート調査

コンテンツマーケティング ネットリサーチ 調査レポート・アンケートデータ資料

「HRプロ」は、会員数11万人超（2026年現在）を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

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資料更新日2026/2/2

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株式会社ローソン・ユナイテッドシネマ

富裕層向け販促に最適な購買データがあります

アドネットワーク、DSP広告、SSP広告 コンテンツマーケティング

エンタメ購買データ「emp!」は、プレイガイドでは国内トップクラスのシェアを誇る「ローチケ」をはじめ、 「HMV&BOOKS」、「ローソン・ユナイテッドシネマ」のユーザーの購買・閲覧データを保有しています。 人気IPやアイドル、声優、アニメやスポーツ選手＆チームなどに “お金を払っている人”をターゲットできるため 通常の配信媒体上の興味関心データやデモグラ指定よりも、 より熱の高いユーザーにリーチ可能です。 emp!の購買データを活用し、SNSやYouTube等の媒体で広告配信をご提案いたします。 ■購買データカテゴリ（カテゴリ単位ではなく１アーティスト単位で設定が可能です） ・音楽（KPOP、JPOP、アイドル、野外フェスなど） ・スポーツ（野球、サッカー、バスケットボールなど） ・レジャー（テーマパーク、動物園、水族館など） ・美術館・舞台（美術館、演劇、お笑い、クラシック、オペラなど） ・参加型スポーツ（マラソン、トライアスロンなど） ・映画（洋画、邦画、ライブビューイング、ファミリーなど） ・アニメ（コミック、漫画、声優、書籍、展示会など） ・推し活（アイドルや、キャラクターのグッズなどを積極的に買う層など） ■ターゲットイメージ ・推し活層／アニメや、アイドル、IP・キャラクターなどの購買層 ・Ｚ世代、若い女性／KPOPや胸キュン映画など ・20～30代男女／野外ロックフェス、ナイトプール、ゲームなど ・未就学児ファミリー／アンパンマン、おかあさんといっしょ、シナぷしゅなど ・小学生ファミリー／ドラえもん、クレヨンしんちゃん、ポケモン、鬼滅の刃など ・中高年層／ミッションインポッシブルなどの洋画、美術展など ・アクティブシニア／歌舞伎、オペラなど ・スポーツ観戦／野球、サッカー、バスケットボールなど ・高所得者層／モータースポーツ、ゴルフなど ■デジタル広告が配信可能な媒体 ・Google広告（GDN、DV360） ・Youtube ・META広告（Instagram、Facebook） ・X ・LINE ・Tiktok ・Yahoo ・TVer ・SmartNews など

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資料更新日2026/1/26

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株式会社ローソン・ユナイテッドシネマ

ゲーム好き層向け販促に 最適な購買データがあります

アドネットワーク、DSP広告、SSP広告 コンテンツマーケティング

エンタメ購買データ「emp!」は、プレイガイドでは国内トップクラスのシェアを誇る「ローチケ」をはじめ、 「HMV&BOOKS」、「ローソン・ユナイテッドシネマ」のユーザーの購買・閲覧データを保有しています。 人気IPやアイドル、声優、アニメやスポーツ選手＆チームなどに “お金を払っている人”をターゲットできるため 通常の配信媒体上の興味関心データやデモグラ指定よりも、 より熱の高いユーザーにリーチ可能です。 emp!の購買データを活用し、SNSやYouTube等の媒体で広告配信をご提案いたします。 ■購買データカテゴリ（カテゴリ単位ではなく１アーティスト単位で設定が可能です） ・音楽（KPOP、JPOP、アイドル、野外フェスなど） ・スポーツ（野球、サッカー、バスケットボールなど） ・レジャー（テーマパーク、動物園、水族館など） ・美術館・舞台（美術館、演劇、お笑い、クラシック、オペラなど） ・参加型スポーツ（マラソン、トライアスロンなど） ・映画（洋画、邦画、ライブビューイング、ファミリーなど） ・アニメ（コミック、漫画、声優、書籍、展示会など） ・推し活（アイドルや、キャラクターのグッズなどを積極的に買う層など） ■ターゲットイメージ ・推し活層／アニメや、アイドル、IP・キャラクターなどの購買層 ・Ｚ世代、若い女性／KPOPや胸キュン映画など ・20～30代男女／野外ロックフェス、ナイトプール、ゲームなど ・未就学児ファミリー／アンパンマン、おかあさんといっしょ、シナぷしゅなど ・小学生ファミリー／ドラえもん、クレヨンしんちゃん、ポケモン、鬼滅の刃など ・中高年層／ミッションインポッシブルなどの洋画、美術展など ・アクティブシニア／歌舞伎、オペラなど ・スポーツ観戦／野球、サッカー、バスケットボールなど ・高所得者層／モータースポーツ、ゴルフなど ■デジタル広告が配信可能な媒体 ・Google広告（GDN、DV360） ・Youtube ・META広告（Instagram、Facebook） ・X ・LINE ・Tiktok ・Yahoo ・TVer ・SmartNews など

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資料更新日2026/1/19

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株式会社ローソン・ユナイテッドシネマ

“イベント好きな消費者” 向け販促に 最適な購買データがあります

アドネットワーク、DSP広告、SSP広告 TikTok広告 コンテンツマーケティング

エンタメ購買データ「emp!」は、プレイガイドでは国内トップクラスのシェアを誇る「ローチケ」をはじめ、 「HMV&BOOKS」、「ローソン・ユナイテッドシネマ」のユーザーの購買・閲覧データを保有しています。 SNSやインフルエンサーなどで話題のイベントに積極的に参加し”お金を払っている”ユーザーに直接ターゲティングするため 通常の配信媒体上の興味関心データやデモグラ指定よりも、 より熱の高いユーザーにリーチ可能です。 emp!の購買データを活用し、SNSやYouTube等の媒体で広告配信をご提案いたします。 ■購買データカテゴリ（カテゴリ単位ではなく１アーティスト単位で設定が可能です） ・音楽（KPOP、JPOP、アイドル、野外フェスなど） ・スポーツ（野球、サッカー、バスケットボールなど） ・レジャー（テーマパーク、動物園、水族館など） ・美術館・舞台（美術館、演劇、お笑い、クラシック、オペラなど） ・参加型スポーツ（マラソン、トライアスロンなど） ・映画（洋画、邦画、ライブビューイング、ファミリーなど） ・アニメ（コミック、漫画、声優、書籍、展示会など） ・推し活（アイドルや、キャラクターのグッズなどを積極的に買う層など） ■ターゲットイメージ ・推し活層／アニメや、アイドル、IP・キャラクターなどの購買層 ・Ｚ世代、若い女性／KPOPや胸キュン映画など ・20～30代男女／野外ロックフェス、ナイトプール、ゲームなど ・未就学児ファミリー／アンパンマン、おかあさんといっしょ、シナぷしゅなど ・小学生ファミリー／ドラえもん、クレヨンしんちゃん、ポケモン、鬼滅の刃など ・中高年層／ミッションインポッシブルなどの洋画、美術展など ・アクティブシニア／歌舞伎、オペラなど ・スポーツ観戦／野球、サッカー、バスケットボールなど ・高所得者層／モータースポーツ、ゴルフなど ■デジタル広告が配信可能な媒体 ・Google広告（GDN、DV360） ・Youtube ・META広告（Instagram、Facebook） ・X ・LINE ・Tiktok ・Yahoo ・TVer ・SmartNews など

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資料更新日2026/1/13

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株式会社ローソン・ユナイテッドシネマ

大学生向け販促に最適なエンタメ購買データがあります

アドネットワーク、DSP広告、SSP広告 Instagram広告 コンテンツマーケティング

エンタメ購買データ「emp!」は、プレイガイドでは国内トップクラスのシェアを誇る「ローチケ」をはじめ、 「HMV&BOOKS」、「ローソン・ユナイテッドシネマ」のユーザーの購買・閲覧データを保有しています。 人気IPやアイドル、声優、アニメやスポーツ選手＆チームなどに “お金を払っている人”をターゲットできるため 通常の配信媒体上の興味関心データやデモグラ指定よりも、 より熱の高いユーザーにリーチ可能です。 emp!の購買データを活用し、SNSやYouTube等の媒体で広告配信をご提案いたします。 ■購買データカテゴリ（カテゴリ単位ではなく１アーティスト単位で設定が可能です） ・音楽（KPOP、JPOP、アイドル、野外フェスなど） ・スポーツ（野球、サッカー、バスケットボールなど） ・レジャー（テーマパーク、動物園、水族館など） ・美術館・舞台（美術館、演劇、お笑い、クラシック、オペラなど） ・参加型スポーツ（マラソン、トライアスロンなど） ・映画（洋画、邦画、ライブビューイング、ファミリーなど） ・アニメ（コミック、漫画、声優、書籍、展示会など） ・推し活（アイドルや、キャラクターのグッズなどを積極的に買う層など） ■ターゲットイメージ ・推し活層／アニメや、アイドル、IP・キャラクターなどの購買層 ・Ｚ世代、若い女性／KPOPや胸キュン映画など ・20～30代男女／野外ロックフェス、ナイトプール、ゲームなど ・未就学児ファミリー／アンパンマン、おかあさんといっしょ、シナぷしゅなど ・小学生ファミリー／ドラえもん、クレヨンしんちゃん、ポケモン、鬼滅の刃など ・中高年層／ミッションインポッシブルなどの洋画、美術展など ・アクティブシニア／歌舞伎、オペラなど ・スポーツ観戦／野球、サッカー、バスケットボールなど ・高所得者層／モータースポーツ、ゴルフなど ■デジタル広告が配信可能な媒体 ・Google広告（GDN、DV360） ・Youtube ・META広告（Instagram、Facebook） ・X ・LINE ・Tiktok ・Yahoo ・TVer ・SmartNews など

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資料更新日2026/1/8

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株式会社ローソン・ユナイテッドシネマ

『ゴルフファン』向け販促に 最適な購買データがあります

アドネットワーク、DSP広告、SSP広告 コンテンツマーケティング

エンタメ購買データ「emp!」は、プレイガイドでは国内トップクラスのシェアを誇る「ローチケ」をはじめ、 「HMV&BOOKS」、「ローソン・ユナイテッドシネマ」のユーザーの購買・閲覧データを保有しています。 人気IPやアイドル、声優、アニメやスポーツ選手＆チームなどに “お金を払っている人”をターゲットできるため 通常の配信媒体上の興味関心データやデモグラ指定よりも、 より熱の高いユーザーにリーチ可能です。 emp!の購買データを活用し、SNSやYouTube等の媒体で広告配信をご提案いたします。 ■購買データカテゴリ（カテゴリ単位ではなく１アーティスト単位で設定が可能です） ・スポーツ（野球、サッカー、ゴルフ、バスケットボールなど） ・音楽（KPOP、JPOP、アイドル、野外フェスなど） ・レジャー（テーマパーク、動物園、水族館など） ・美術館・舞台（美術館、演劇、お笑い、クラシック、オペラなど） ・参加型スポーツ（マラソン、トライアスロンなど） ・映画（洋画、邦画、ライブビューイング、ファミリーなど） ・アニメ（コミック、漫画、声優、書籍、展示会など） ・推し活（アイドルや、キャラクターのグッズなどを積極的に買う層など） ■ターゲットイメージ ・推し活層／アニメや、アイドル、IP・キャラクターなどの購買層 ・Ｚ世代、若い女性／KPOPや胸キュン映画など ・20～30代男女／野外ロックフェス、ナイトプール、ゲームなど ・未就学児ファミリー／アンパンマン、おかあさんといっしょ、シナぷしゅなど ・小学生ファミリー／ドラえもん、クレヨンしんちゃん、ポケモン、鬼滅の刃など ・中高年層／ミッションインポッシブルなどの洋画、美術展など ・アクティブシニア／歌舞伎、オペラなど ・スポーツ観戦／野球、サッカー、バスケットボールなど ・高所得者層／モータースポーツ、ゴルフなど ■デジタル広告が配信可能な媒体 ・Google広告（GDN、DV360） ・Youtube ・META広告（Instagram、Facebook） ・X ・LINE ・Tiktok ・Yahoo ・TVer ・SmartNews など

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株式会社ローソン・ユナイテッドシネマ

【広告代理店様向け】エンタメ・音楽・スポーツの購買データを活用したデジタル広告

アドネットワーク、DSP広告、SSP広告 TikTok広告 コンテンツマーケティング

エンタメ購買データ「emp!」は、プレイガイドでは国内トップクラスのシェアを誇る「ローチケ」をはじめ、 「HMV&BOOKS」、「ローソン・ユナイテッドシネマ」のユーザーの購買・閲覧データを保有しています。 人気IPやアイドル、声優、アニメやスポーツ選手＆チームなどに “お金を払っている人”をターゲットできるため 通常の配信媒体上の興味関心データやデモグラ指定よりも、 より熱の高いユーザーにリーチ可能です。 emp!の購買データを活用し、SNSやYouTube等の媒体で広告配信をご提案いたします。 ■購買データカテゴリ（カテゴリ単位ではなく１アーティスト単位で設定が可能です） ・音楽（KPOP、JPOP、アイドル、野外フェスなど） ・スポーツ（野球、サッカー、バスケットボールなど） ・レジャー（テーマパーク、動物園、水族館など） ・美術館・舞台（美術館、演劇、お笑い、クラシック、オペラなど） ・参加型スポーツ（マラソン、トライアスロンなど） ・映画（洋画、邦画、ライブビューイング、ファミリーなど） ・アニメ（コミック、漫画、声優、書籍、展示会など） ・推し活（アイドルや、キャラクターのグッズなどを積極的に買う層など） ■ターゲットイメージ ・推し活層／アニメや、アイドル、IP・キャラクターなどの購買層 ・Ｚ世代、若い女性／KPOPや胸キュン映画など ・20～30代男女／野外ロックフェス、ナイトプール、ゲームなど ・未就学児ファミリー／アンパンマン、おかあさんといっしょ、シナぷしゅなど ・小学生ファミリー／ドラえもん、クレヨンしんちゃん、ポケモン、鬼滅の刃など ・中高年層／ミッションインポッシブルなどの洋画、美術展など ・アクティブシニア／歌舞伎、オペラなど ・スポーツ観戦／野球、サッカー、バスケットボールなど ・高所得者層／モータースポーツ、ゴルフなど ■デジタル広告が配信可能な媒体 ・Google広告（GDN、DV360） ・Youtube ・META広告（Instagram、Facebook） ・X ・LINE ・Tiktok ・Yahoo ・TVer ・SmartNews など

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資料更新日2025/12/17

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株式会社ローソン・ユナイテッドシネマ

子育てママ・主婦向け販促に 最適な購買データがあります

アドネットワーク、DSP広告、SSP広告 Instagram広告 コンテンツマーケティング

エンタメ購買データ「emp!」は、プレイガイドでは国内トップクラスのシェアを誇る「ローチケ」をはじめ、 「HMV&BOOKS」、「ローソン・ユナイテッドシネマ」のユーザーの購買・閲覧データを保有しています。 子供と一緒のお出かけや子供と楽しめるコンテンツ、子供が好きなキャラクターなどに “お金を払っている人”をターゲットできるため 通常の配信媒体上の興味関心データやデモグラ指定よりも、 より熱の高いユーザーにリーチ可能です。 emp!の購買データを活用し、SNSやYouTube等の媒体で広告配信をご提案いたします。 ■購買データカテゴリ（カテゴリ単位ではなく１アーティスト単位で設定が可能です） ・レジャー（テーマパーク、動物園、水族館など） ・音楽（KPOP、JPOP、アイドル、野外フェスなど） ・スポーツ（野球、サッカー、バスケットボールなど） ・美術館・舞台（美術館、演劇、お笑い、クラシック、オペラなど） ・参加型スポーツ（マラソン、トライアスロンなど） ・映画（洋画、邦画、ライブビューイング、ファミリーなど） ・アニメ（コミック、漫画、声優、書籍、展示会など） ・推し活（アイドルや、キャラクターのグッズなどを積極的に買う層など） ■ターゲットイメージ ・未就学児ファミリー／アンパンマン、おかあさんといっしょ、シナぷしゅなど ・小学生ファミリー／ドラえもん、クレヨンしんちゃん、ポケモン、鬼滅の刃など ・推し活層／アニメや、アイドル、IP・キャラクターなどの購買層 ・Ｚ世代、若い女性／KPOPや胸キュン映画など ・20～30代男女／野外ロックフェス、ナイトプール、ゲームなど ・中高年層／ミッションインポッシブルなどの洋画、美術展など ・アクティブシニア／歌舞伎、オペラなど ・スポーツ観戦／野球、サッカー、バスケットボールなど ・高所得者層／モータースポーツ、ゴルフなど ■デジタル広告が配信可能な媒体 ・Google広告（GDN、DV360） ・Youtube ・META広告（Instagram、Facebook） ・X ・LINE ・Tiktok ・Yahoo ・TVer ・SmartNews など

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資料更新日2025/12/11

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株式会社ローソン・ユナイテッドシネマ

アニメファンの購買を促進するエンタメ・チケット購買データがあります。

アドネットワーク、DSP広告、SSP広告 Instagram広告 コンテンツマーケティング

エンタメ購買データ「emp!」は、プレイガイドでは国内トップクラスのシェアを誇る「ローチケ」をはじめ、 「HMV&BOOKS」、「ローソン・ユナイテッドシネマ」のユーザーの購買・閲覧データを保有しています。 アニメグッズやアニメのイベント、展示会、映画に “お金を払っている人”をターゲットできるため 通常の配信媒体上の興味関心データやデモグラ指定よりも、 より熱の高いユーザーにリーチ可能です。 emp!の購買データを活用し、SNSやYouTube等の媒体で広告配信をご提案いたします。 ■購買データカテゴリ（カテゴリ単位ではなく１アーティスト単位で設定が可能です） ・アニメ（コミック、漫画、声優、書籍、展示会など） ・音楽（KPOP、JPOP、アイドル、野外フェスなど） ・スポーツ（野球、サッカー、バスケットボールなど） ・レジャー（テーマパーク、動物園、水族館など） ・美術館・舞台（美術館、演劇、お笑い、クラシック、オペラなど） ・参加型スポーツ（マラソン、トライアスロンなど） ・映画（洋画、邦画、ライブビューイング、ファミリーなど） ・推し活（アイドルや、キャラクターのグッズなどを積極的に買う層など） ■ターゲットイメージ ・推し活層／アニメや、アイドル、IP・キャラクターなどの購買層 ・Ｚ世代、若い女性／KPOPや胸キュン映画など ・20～30代男女／野外ロックフェス、ナイトプール、ゲームなど ・未就学児ファミリー／アンパンマン、おかあさんといっしょ、シナぷしゅなど ・小学生ファミリー／ドラえもん、クレヨンしんちゃん、ポケモン、鬼滅の刃など ・中高年層／ミッションインポッシブルなどの洋画、美術展など ・アクティブシニア／歌舞伎、オペラなど ・スポーツ観戦／野球、サッカー、バスケットボールなど ・高所得者層／モータースポーツ、ゴルフなど ■デジタル広告が配信可能な媒体 ・Google広告（GDN、DV360） ・Youtube ・META広告（Instagram、Facebook） ・X ・LINE ・Tiktok ・Yahoo ・TVer ・SmartNews など

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資料更新日2025/11/26

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株式会社ローソン・ユナイテッドシネマ

VTuberファンをターゲティングできる購買データあります。

アドネットワーク、DSP広告、SSP広告 VTuber（バーチャルYouTuber） コンテンツマーケティング

エンタメ購買データ「emp!」は、プレイガイドでは国内トップクラスのシェアを誇る「ローチケ」をはじめ、 「HMV&BOOKS」、「ローソン・ユナイテッドシネマ」のユーザーの購買・閲覧データを保有しています。 人気IPやVTuber、アイドル、声優、アニメやスポーツ選手＆チームなどに “お金を払っている人”をターゲットできるため 通常の配信媒体上の興味関心データやデモグラ指定よりも、 より熱の高いユーザーにリーチ可能です。 emp!の購買データを活用し、SNSやYouTube等の媒体で広告配信をご提案いたします。 ■購買データカテゴリ（カテゴリ単位ではなく１アーティスト単位で設定が可能です） ・推し活（VTuberやアイドル、キャラクターのグッズなどを積極的に買う層など） ・音楽（KPOP、JPOP、アイドル、野外フェスなど） ・スポーツ（野球、サッカー、バスケットボールなど） ・レジャー（テーマパーク、動物園、水族館など） ・美術館・舞台（美術館、演劇、お笑い、クラシック、オペラなど） ・参加型スポーツ（マラソン、トライアスロンなど） ・映画（洋画、邦画、ライブビューイング、ファミリーなど） ・アニメ（コミック、漫画、声優、書籍、展示会など） ■ターゲットイメージ ・推し活層／VTuebrやアニメ、アイドル、IP・キャラクターなどの購買層 ・Ｚ世代、若い女性／KPOPや胸キュン映画など ・20～30代男女／野外ロックフェス、ナイトプール、ゲームなど ・未就学児ファミリー／アンパンマン、おかあさんといっしょ、シナぷしゅなど ・小学生ファミリー／ドラえもん、クレヨンしんちゃん、ポケモン、鬼滅の刃など ・中高年層／ミッションインポッシブルなどの洋画、美術展など ・アクティブシニア／歌舞伎、オペラなど ・スポーツ観戦／野球、サッカー、バスケットボールなど ・高所得者層／モータースポーツ、ゴルフなど ■デジタル広告が配信可能な媒体 ・Google広告（GDN、DV360） ・Youtube ・META広告（Instagram、Facebook） ・X ・LINE ・Tiktok ・Yahoo ・TVer ・SmartNews など

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株式会社ローソン・ユナイテッドシネマ

インフルエンサー施策をエンタメの購買データでブーストさせませんか？

アドネットワーク、DSP広告、SSP広告 インフルエンサー コンテンツマーケティング

エンタメ購買データ「emp!」は、プレイガイドでは国内トップクラスのシェアを誇る「ローチケ」をはじめ、 「HMV&BOOKS」、「ローソン・ユナイテッドシネマ」のユーザーの購買・閲覧データを保有しています。 インフルエンサーが取り上げたコンテンツやイベント、テーマパークなどに “お金を払っている人”をターゲットできるため 通常の配信媒体上の興味関心データやデモグラ指定よりも、 より熱の高いユーザーにリーチ可能です。 emp!の購買データを活用し、SNSやYouTube等の媒体で広告配信をご提案いたします。 ■購買データカテゴリ（カテゴリ単位ではなく１アーティスト単位で設定が可能です） ・音楽（KPOP、JPOP、アイドル、野外フェスなど） ・スポーツ（野球、サッカー、バスケットボールなど） ・レジャー（テーマパーク、動物園、水族館など） ・美術館・舞台（美術館、演劇、お笑い、クラシック、オペラなど） ・参加型スポーツ（マラソン、トライアスロンなど） ・映画（洋画、邦画、ライブビューイング、ファミリーなど） ・アニメ（コミック、漫画、声優、書籍、展示会など） ・推し活（アイドルや、キャラクターのグッズなどを積極的に買う層など） ■ターゲットイメージ ・推し活層／アニメや、アイドル、IP・キャラクターなどの購買層 ・Ｚ世代、若い女性／KPOPや胸キュン映画など ・20～30代男女／野外ロックフェス、ナイトプール、ゲームなど ・未就学児ファミリー／アンパンマン、おかあさんといっしょ、シナぷしゅなど ・小学生ファミリー／ドラえもん、クレヨンしんちゃん、ポケモン、鬼滅の刃など ・中高年層／ミッションインポッシブルなどの洋画、美術展など ・アクティブシニア／歌舞伎、オペラなど ・スポーツ観戦／野球、サッカー、バスケットボールなど ・高所得者層／モータースポーツ、ゴルフなど ■デジタル広告が配信可能な媒体 ・Google広告（GDN、DV360） ・Youtube ・META広告（Instagram、Facebook） ・X ・LINE ・Tiktok ・Yahoo ・TVer ・SmartNews など

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資料更新日2025/11/17

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株式会社ローソン・ユナイテッドシネマ

TikTok広告を促進する購買データがあります

アドネットワーク、DSP広告、SSP広告 TikTok広告 コンテンツマーケティング

エンタメ購買データ「emp!」は、プレイガイドでは国内トップクラスのシェアを誇る「ローチケ」をはじめ、 「HMV&BOOKS」、「ローソン・ユナイテッドシネマ」のユーザーの購買・閲覧データを保有しています。 話題のイベントや展示会、コンテンツIP、テーマパークや映画などに “お金を払っている人”をターゲットできるため 通常の配信媒体上の興味関心データやデモグラ指定よりも、 より熱の高いユーザーにリーチ可能です。 emp!の購買データを活用し、TiktokなどのSNSやYouTube等の媒体で広告配信をご提案いたします。 ■購買データカテゴリ（カテゴリ単位ではなく１アーティスト単位で設定が可能です） ・音楽（KPOP、JPOP、アイドル、野外フェスなど） ・スポーツ（野球、サッカー、バスケットボールなど） ・レジャー（テーマパーク、動物園、水族館など） ・美術館・舞台（美術館、演劇、お笑い、クラシック、オペラなど） ・参加型スポーツ（マラソン、トライアスロンなど） ・映画（洋画、邦画、ライブビューイング、ファミリーなど） ・アニメ（コミック、漫画、声優、書籍、展示会など） ・推し活（アイドルや、キャラクターのグッズなどを積極的に買う層など） ■ターゲットイメージ ・20～30代男女／野外ロックフェス、ナイトプール、ゲームなど ・Ｚ世代、若い女性／KPOPや胸キュン映画など ・推し活層／アニメや、アイドル、IP・キャラクターなどの購買層 ・未就学児ファミリー／アンパンマン、おかあさんといっしょ、シナぷしゅなど ・小学生ファミリー／ドラえもん、クレヨンしんちゃん、ポケモン、鬼滅の刃など ・中高年層／ミッションインポッシブルなどの洋画、美術展など ・アクティブシニア／歌舞伎、オペラなど ・スポーツ観戦／野球、サッカー、バスケットボールなど ・高所得者層／モータースポーツ、ゴルフなど ■デジタル広告が配信可能な媒体 ・Tiktok ・Google広告（GDN、DV360） ・Youtube ・META広告（Instagram、Facebook） ・X ・LINE ・Yahoo ・TVer ・SmartNews など

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資料更新日2025/11/12

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株式会社ローソン・ユナイテッドシネマ

”スポーツ好き”の購買行動を加速させるチケット・グッズの購買データがあります

アドネットワーク、DSP広告、SSP広告 コンテンツマーケティング

エンタメ購買データ「emp!」は、プレイガイドでは国内トップクラスのシェアを誇る「ローチケ」をはじめ、 「HMV&BOOKS」、「ローソン・ユナイテッドシネマ」のユーザーの購買・閲覧データを保有しています。 野球やバレーをはじめ総合格闘技やプロレスなどのスポーツ選手＆チームなどに “お金を払っている人”をターゲットできるため 通常の配信媒体上の興味関心データやデモグラ指定よりも、 より熱の高いユーザーにリーチ可能です。 emp!の購買データを活用し、SNSやYouTube等の媒体で広告配信をご提案いたします。 ■購買データカテゴリ（カテゴリ単位ではなく１アーティスト単位で設定が可能です） ・スポーツ（野球、サッカー、バスケットボールなど） ・音楽（KPOP、JPOP、アイドル、野外フェスなど） ・レジャー（テーマパーク、動物園、水族館など） ・美術館・舞台（美術館、演劇、お笑い、クラシック、オペラなど） ・参加型スポーツ（マラソン、トライアスロンなど） ・映画（洋画、邦画、ライブビューイング、ファミリーなど） ・アニメ（コミック、漫画、声優、書籍、展示会など） ・推し活（アイドルや、キャラクターのグッズなどを積極的に買う層など） ■ターゲットイメージ ・スポーツ観戦／野球、サッカー、バスケットボールなど ・推し活層／アニメや、アイドル、IP・キャラクターなどの購買層 ・Ｚ世代、若い女性／KPOPや胸キュン映画など ・20～30代男女／野外ロックフェス、ナイトプール、ゲームなど ・未就学児ファミリー／アンパンマン、おかあさんといっしょ、シナぷしゅなど ・小学生ファミリー／ドラえもん、クレヨンしんちゃん、ポケモン、鬼滅の刃など ・中高年層／ミッションインポッシブルなどの洋画、美術展など ・アクティブシニア／歌舞伎、オペラなど ・高所得者層／モータースポーツ、ゴルフなど ■デジタル広告が配信可能な媒体 ・Google広告（GDN、DV360） ・Youtube ・META広告（Instagram、Facebook） ・X ・LINE ・Tiktok ・Yahoo ・TVer ・SmartNews など

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資料更新日2025/11/10

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株式会社ローソン・ユナイテッドシネマ

KPOP・韓国ファンを加速させるエンタメ・音楽の購買データがあります

アドネットワーク、DSP広告、SSP広告 コンテンツマーケティング

エンタメ購買データ「emp!」は、プレイガイドでは国内トップクラスのシェアを誇る「ローチケ」をはじめ、 「HMV&BOOKS」、「ローソン・ユナイテッドシネマ」のユーザーの購買・閲覧データを保有しています。 KPOPや日韓合同アイドル、韓国カルチャーに “お金を払っている人”をターゲットできるため 通常の配信媒体上の興味関心データやデモグラ指定よりも、 より熱の高いユーザーにリーチ可能です。 emp!の購買データを活用し、SNSやYouTube等の媒体で広告配信をご提案いたします。 ■購買データカテゴリ（カテゴリ単位ではなく１アーティスト単位で設定が可能です） ・音楽（KPOP、JPOP、アイドル、野外フェスなど） ・推し活（アイドルや、キャラクターのグッズなどを積極的に買う層など） ・スポーツ（野球、サッカー、バスケットボールなど） ・レジャー（テーマパーク、動物園、水族館など） ・美術館・舞台（美術館、演劇、お笑い、クラシック、オペラなど） ・参加型スポーツ（マラソン、トライアスロンなど） ・映画（洋画、邦画、ライブビューイング、ファミリーなど） ・アニメ（コミック、漫画、声優、書籍、展示会など） ・推し活（アイドルや、キャラクターのグッズなどを積極的に買う層など） ■ターゲットイメージ ・推し活層／アニメや、アイドル、IP・キャラクターなどの購買層 ・Ｚ世代、若い女性／KPOPや胸キュン映画など ・20～30代男女／野外ロックフェス、ナイトプール、ゲームなど ・未就学児ファミリー／アンパンマン、おかあさんといっしょ、シナぷしゅなど ・小学生ファミリー／ドラえもん、クレヨンしんちゃん、ポケモン、鬼滅の刃など ・中高年層／ミッションインポッシブルなどの洋画、美術展など ・アクティブシニア／歌舞伎、オペラなど ・スポーツ観戦／野球、サッカー、バスケットボールなど ・高所得者層／モータースポーツ、ゴルフなど ■デジタル広告が配信可能な媒体 ・Google広告（GDN、DV360） ・Youtube ・META広告（Instagram、Facebook） ・X ・LINE ・Tiktok ・Yahoo ・TVer ・SmartNews など

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資料更新日2025/10/23

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株式会社ローソン・ユナイテッドシネマ

ファミリー、家族向けの販促を加速させるエンタメ購買データがあります

アドネットワーク、DSP広告、SSP広告 コンテンツマーケティング

エンタメ購買データ「emp!」は、プレイガイドでは国内トップクラスのシェアを誇る「ローチケ」をはじめ、 「HMV&BOOKS」、「ローソン・ユナイテッドシネマ」のユーザーの購買・閲覧データを保有しています。 未就学児が大好きなアンパンマンや、仮面ライダーをはじめ、 ポケモンや、クレヨンしんちゃん、鬼滅の刃などの映画、イベントや、 キッザニアや、全国各地の動物園・水族館・テーマパークなどに“お金を払っている人”をターゲットできるため 通常の配信媒体上の興味関心データやデモグラ指定よりも、 より熱の高いユーザーにリーチ可能です。 emp!の購買データを活用し、SNSやYouTube等の媒体で広告配信をご提案いたします。 ■購買データカテゴリ（カテゴリ単位ではなく１施設、1タイトル、1アーティスト単位で設定が可能です） ・レジャー（テーマパーク、動物園、水族館など） ・アニメ（コミック、漫画、声優、書籍、展示会など） ・音楽（KPOP、JPOP、アイドル、野外フェスなど） ・スポーツ（野球、サッカー、バスケットボールなど） ・美術館・舞台（美術館、演劇、お笑い、クラシック、オペラなど） ・参加型スポーツ（マラソン、トライアスロンなど） ・映画（洋画、邦画、ライブビューイング、ファミリーなど） ・推し活（アイドルや、キャラクターのグッズなどを積極的に買う層など） ■ターゲットイメージ ・未就学児ファミリー／アンパンマン、おかあさんといっしょ、シナぷしゅなど ・小学生ファミリー／ドラえもん、クレヨンしんちゃん、ポケモン、鬼滅の刃など ・推し活層／アニメや、アイドル、IP・キャラクターなどの購買層 ・Ｚ世代、若い女性／KPOPや胸キュン映画など ・20～30代男女／野外ロックフェス、ナイトプール、ゲームなど ・中高年層／ミッションインポッシブルなどの洋画、美術展など ・アクティブシニア／歌舞伎、オペラなど ・スポーツ観戦／野球、サッカー、バスケットボールなど ・高所得者層／モータースポーツ、ゴルフなど ■デジタル広告が配信可能な媒体 ・Google広告（GDN、DV360） ・Youtube ・META広告（Instagram、Facebook） ・X ・LINE ・Tiktok ・Yahoo ・TVer ・SmartNews など

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株式会社PRIZMA

SEO検索上位層とAIO獲得層における、LLMO対策への意識」に関する調査

SEO対策 AIO/LLMO対策 コンテンツマーケティング

【AI検索（AIO）時代の最新LLMO対策白書】 本資料は、株式会社PRIZMAがAIO参照枠の獲得企業およびSEO上位企業426名を対象に実施した独自調査レポートです。 成果を出している企業が実践する「外部メディア連携」や「一次情報（調査データ）の発信」の実態、そしてAIが評価する引用ロジックを徹底解説します。 ■ 本資料の構成・目次 ・生成AI検索の普及がアクセス流入に与える影響と現状 ・AIO獲得層と非獲得層における「分析頻度」の決定的な格差 ・ユーザーの約7割が利用する「比較検討フェーズ」の引用メカニズム ・AIO引用企業が最も効果を実感した施策（外部配信・一次情報発信） ・指名検索で他社が引用されてしまう技術的・構造的要因 ■ このような方におすすめ ・SEO上位を維持しているのに、検索流入の頭打ち・減少を感じている方 ・自社サービス名や関連キーワードで、AIOの引用枠を獲得したい方 ・LLMO対策・一次情報発信の重要性を感じつつも、工数不足で着手できていない方 ・経営層や上層部に対し、LLMO対策の投資対効果（ROI）を明確に説明したい方 ・AI検索時代に埋もれない、中長期的なWeb集客基盤を再構築したい方 AI検索時代にトラフィックを失うか、新たなリード獲得の好機に変えるかの分岐点がここにあります。ぜひダウンロードして貴社の戦略にお役立てください。

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資料更新日2026/9/16

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株式会社NYX｜地域活性化！オリジナルクーポン冊子・サイト制作

【エリアガイドブック制作サービス】掲載交渉から対応！自治体施策にも / 紙広告

ダイレクトマーケティング 訪日インバウンドマーケティング／その他 販売促進／その他

／ 顧客や地域とのつながりを生むノベルティ｜オリジナルクーポン冊子・サイト制作 ＼ ■こんなお悩みはありませんか？■ (…) ノベルティがマンネリ化してきている (…) 地域活性化や地域創生で企業成長に繋げたい (…) SDGsを絡めたオリジナリティのある施策が思い付かない (…) LINEのブロック率が高く防止したい　...etc ＼地域活性型ノベルティは「超トク」にお任せ！／ ①導入実績190社以上！多業種において対応可能！ 自動車販社・金融・不動産・スポーツチームなど幅広い業界で多くの企業様にご採用いただいております。 ②全国各地に8,000件以上の掲載実績あり！ 掲載実績のあるリストからの選択のみならず、ご希望の施設の掲載交渉も可能です。 ＼「オリジナルクーポン超トク」で検索！／ お電話でのお問い合わせはこちら >>> [ 03-6778-7515 ]

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資料更新日2026/8/31

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ProFuture株式会社

【独自調査】人事の購買・意思決定アンケート2026

記事広告 メール広告 コンテンツマーケティング

今、人事のサービス選定プロセスは激変しています。 人的資本経営の定着に伴う数値責任と多忙化、多層化する稟議プロセス、さらには生成AIの台頭……。環境が目まぐるしく変わる中、人事はサービスの営業を受ける前に自力で厳格に比較・選別する傾向が強まっています。 本レポートは人事ポータル「HRプロ」のWeb会員をベースとしたアンケート調査をもとに、人事の購買行動や意思決定の「行動原理」を可視化した資料です。 「なぜ提案が無視されるのか」「どこで検討から外れるのか」を把握し、成約率を引き上げるアプローチのアップデートにご活用ください！ 新卒採用、研修・育成、人事計画、人事システム、労務システムなど、人事系サービスの事業会社でマーケティングやプロモーション、セールスを担当されている方に役立ちます。 資料サマリ ◆定型の一斉提案は逆効果。「一次情報（価格・事例）」の開示と、ターゲットに合わせた個別提案（ABM/BDR）が鍵 ◆検討の通年化は4～6割。特定の予算期だけに頼らない「常時接続型」の発信体制構築が必須 ◆企業規模で異なる優先順位（エビデンス・コスト・支援力）に応じたメッセージの使い分けが重要 ◆社内稟議の壁は分厚い。担当者を後押しする「購買支援」が必須 資料目録 ◆調査背景・概要： 労働市場の変化、AI普及、購買プロセスの最新変容 ◆回答者属性・基本情報： 企業規模、役職、導入時の役割、決算サイクル、担当領域 ◆領域別の購買行動パターン（新卒採用 / 研修・育成 / その他人事業務） 　◇情報収集タイミング 　◇情報チャネル 　◇予算確定時期 　◇サービスに求める機能・改善点 ◆人事サービスの選定基準と決裁の実態 　◇資料DL・アポ化の決め手 　◇コンタクトする企業としない企業の違い 　◇最終導入決定の条件 ◆人事が信頼する「紹介・口コミ」： 信頼度、特に評価される情報提供者 ◆社内稟議・合意形成の実態と課題： 関与人数、関門部署、具体的なお悩み、稟議支援（バイヤーイネーブルメント）の具体策 ◆日常的なビジネス情報チャネル・メディア： E-E-A-T重視のメディア活用と自発的リサーチ

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資料更新日2026/7/2

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ProFuture株式会社

人事・人事責任者の会員8万件以上が対象「HRプロ」のメルマガ（メール広告）

記事広告 メール広告 コンテンツマーケティング

「HRプロ」は、会員数11万人超（2026年現在）を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

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資料更新日2026/6/25

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ProFuture株式会社

【HR事業者必見！】稟議の起案を担う「人事企画」のペルソナ図鑑＆刺さる訴求例

記事広告 メール広告 コンテンツマーケティング

HRサービス導入の実質的な推進役（エバンジェリスト）である「人事企画」のリアルな心理と組織力学に迫り、彼らを動かす実践的なBtoBマーケティング戦略を解説します。 ◎解像度の高い「3つのペルソナ分類」 「攻めの変革リーダー」「守りのルール番人」「必死の何でも屋」という、会社規模や志向に応じた3タイプを定義。それぞれのキャリア志向や、板挟みとなる「社内の強敵」を浮き彫りにしています。 ◎時期に応じた「検討タイムライン」の可視化 3月決算企業を例に、人事企画が裏で動く年間カレンダー（5月〜3月）に合わせ、HR事業者がどの時期にどんなマーケティング・営業アクション（種まき、比較表の提供、稟議伴走など）を取るべきかを具体的にサイクル化しています。 ◎即実践できる「刺さるメッセージ」の実例 単なる機能・効率化訴求などのNG例を明確にし、上層部への説明武器となる「ROIの証明」や「運用の実現性」を落とし込んだ、そのまま使える具体的な資料名・メッセージ案を提示しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事企画クラスのリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。

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資料更新日2026/2/4

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株式会社NYX｜地域活性化！オリジナルクーポン冊子・サイト制作

【SDGsに貢献！】サステナブル・地域活性化プロモーションお役立ち資料3点セット

SNS広告／その他 訪日インバウンドマーケティング／その他 ノウハウ資料・ホワイトペーパー

＼【SDGs推進】サステナブルなプロモーションを目指す方へ役立つ資料3点セット／ 「地域に根ざしたプロモーションがしたい」「SDGsに貢献できる施策を知りたい」といった課題に向けて、具体的な施策とメリットをご紹介。サステナビリティを大切にしながら、ブランドの魅力を高めたい方に役立つ内容です。 ▽こんなお悩みありませんか？ ・地域社会や環境と共に成長するための施策を知りたい ・エコでありながらインパクトのあるプロモーション手法を模索している ・他業界や他企業がどのようにSDGsに取り組んでいるかの具体例が欲しい ▽この資料で分かること ・ノベルティを活用したSDGs施策 ・エリアプロモーション施策の種類 ・5つのSDGs目標を実現可能な「超トク」サービスのご紹介

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資料更新日2024/4/4

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ProFuture株式会社

人事のリード獲得や実態調査、調査レポート作成に！『HR総研共同調査企画』

コンテンツマーケティング ネットリサーチ 調査レポート・アンケートデータ資料

HR総研は開かれた研究所を志向し、人事や働く人に関する外部の企業・団体との共同調査を承ります。 質問設計のご提案から、分析レポートの作成まで、ご要望に応じて幅広くご支援させていただきます。 費用は、調査内容、分析レベル等に応じて異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 ＜企画概要＞ ●「HR総研×【協賛社名】」の連名にて共同調査の実施 ●ご提供サービス 「調査の設問作成」「調査の実施」「回答者プロフィール（リード情報）」「調査レポート（PDF）」 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ▼HR総研とは▼ HR総研は「人事領域の開かれた調査機関」として立ち上げました。 「開かれた調査機関」とは、自社独自で行う調査だけではなく、他の調査機関・企業と共同で調査を行い、その結果を広く社会に共有していくことを意図したものです。 産業の変化や雇用の変化、働き方の変化、人事の変化は加速度的にスピードを増しています。 そのため自社独自の調査のみでは、その変化に対応した調査の実施が困難な状況にあります。 『HR総研共同調査企画』では、変化の激しい時代・人事領域において 日本最大級の人事ポータルサイト『HRプロ』を運営する知見、プラットフォームを活用し 貴社独自の人事領域における調査実施をご支援いたします。 －－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

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資料更新日2026/7/27

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note株式会社

【note公式】note pro料金・機能一覧｜無料noteとの違い・AI執筆

コンテンツマーケティング サイト制作・Web制作 オウンドメディアCMS

■こんな方に読んでいただきたい資料です ・オウンドメディアやコンテンツマーケティングの手段として、noteを検討している ・無料のnoteで足りるのか、note proにすべきか判断したい ・社内提案・稟議のために、機能と料金をまとめて確認したい ・クライアントにオウンドメディア構築やSEO・AIO対策を提案したい広告代理店の方 ■掲載している内容 noteとnote proの違いを機能単位で一覧化した比較資料です。コンテンツ制作／サイト構築／集客／リード獲得／分析・計測／運営サポート／セキュリティ／有料オプションの8カテゴリで、どこまでが通常版で使え、どこからがnote pro限定かを整理しています。 ■note pro限定の主な機能 ・集客｜noteトップページでの優先表示、外部メディア（antenna・Gunosy）への記事配信、note検索結果キーワード登録 ・リード獲得｜読者のメールアドレス取得、HubSpotフォーム埋め込み、HERP Hire求人応募フォーム連携 ・分析｜アナリティクスβ（スキ率・読了率・参照元・記事内リンクのクリック率）、Meta・Xのピクセル設定、Google Analytics連携 ・執筆負担の軽減｜AI執筆サポート（音声・動画からの原稿自動生成、炎上リスクと表記ルールのレビュー）、執筆プラン ・世界観｜独自ドメイン、ロゴ・ファビコン・テーマカラーのデザインカスタマイズ、サイト作成機能（最大3サイト）、別アカウントの記事表示 ・運用｜最大20アカウントの権限管理（参照・編集・公開・分析）、二段階認証、IPアドレス制限、ログイン履歴 ・サポート｜回数無制限の個別MTG、独自フレームワーク、契約法人コミュニティ・勉強会 ■料金 初期費用0円・お申し込み月0円、月額8万円（税抜）／年額88万円（税抜）。執筆サポート付きプランは月額38万円〜。オプションはLINE友だち追加9,800円／月、Google Analytics設定10,000円／月。

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資料更新日2026/5/28

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株式会社PRIZMA

【SEO対策の新常識】AIに引用されるためのコンテンツマーケティング

SEO対策 AIO/LLMO対策 コンテンツマーケティング

【検索行動が劇的に変化。いま、全ウェブ担当者が直面する「ゼロクリック時代」の脅威】 GoogleのAI OverviewsやChatGPTなどの普及により、検索体験は「リンクをクリックして詳細を確認する」から「AIの回答で完結する」形へとシフトしています。これが「ゼロクリック時代の到来」です。 20代ではすでに2人に1人が検索の代替としてAIを活用しており、従来型の検索流入は今後25〜35％減少すると予測されています。これまでのSEOで重視されてきた情報の「網羅性」だけでは、もはやユーザーに選ばれるどころか、サイトにたどり着いてもらうことすら難しくなっているのが現状です。 本資料では、この激変する市場環境で生き残るための最新メソッド「エビデンスSEO」を詳しく解説します。 【本資料のポイント】 ゼロクリック時代の生存戦略： AIが情報を集約し回答を完結させる中で、どのように自社コンテンツを露出させるか。 価値の転換「網羅性」から「信頼の裏付け」へ： 誰でも大量生成できる「量産型コンテンツ」が淘汰され、AIやユーザーに評価される「一次情報（エビデンス）」が不可欠になる理由。 LLMO（大規模言語モデル最適化）への対応： AIに「引用される側」の情報源になるための、構造化データやサイテーション、独自調査の活用法 。 信頼の資産化： 単なる流入獲得ではなく、中長期的に事業を支える「信頼」を積み上げ、指名検索へと繋げるためのロードマップ。 検索順位を追うだけのSEOは終わりました 。AI時代に選ばれ続け、信頼を資産に変えるための「攻めのSEO」について、PRIZMA独自の知見を公開しています

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資料更新日2025/7/16

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株式会社ベビーカレンダー

【ヘルスケア商材】CVR20％向上事例付！医師活用施策（院内サンプリングも可）

ECマーケティング コンテンツマーケティング サンプリング

【CVR20％UP事例あり！】 株式会社ベビーカレンダー（メディカルリサーチ事業部）は、医師のチカラを活用し、消費者に安心を与えながら製品のプロモーションを行っております。 この資料では弊社の提供する「医師監修.com」についてご紹介いたします。 ▽▼こんな担当者にオススメです▼▽ ・医師に商品の監修や開発の協力をしてほしい ・正しい医療情報の発信を行いたい ・医師の力で宣伝や㏚がしたい ▼▽メディカルリサーチが提供する医師監修サービス▽▼ 【プロモーション支援】 ①専門家コメント 貴社のサイトや紙媒体に出演する医師のキャスティングと掲載コメントの監修を行います。 ②医師評価マーク（サンプリングアンケート） 50～100名の医師が商品やサービスを実際に試用した上、アンケートに回答します。結果をもとに「医師監修マーク」を作成・提供しております。 ③商品開発 開発中の商品について、医師がアドバイスします。品質の向上に加えて類似品との差別化も期待できます。 【情報発信支援】 ①記事監修 作成された記事について医師が医学的疑義の有無を確認します。正しい医療情報であることの保証として、貴社商品のブランディングにもなります。 ※ご希望があれば、記事の執筆も弊社で対応することが可能です。 ②メディア取材 対面または文面での取材が可能な医師をキャスティングします。医学的知見に基づき、ハイクオリティな情報の発信のお手伝いをします。 ③マスメディアへの出演 テレビやラジオに出演する医師をキャスティングします。現役医師による信憑性の高い情報の発信が可能になります。 ▽▼「医師監修.com」を選ぶメリット▼▽ ・安価で利用できる 　直接キャスティングが可能なため、自社で直接キャスティングができない企業様に比べて価格を抑えてキャスティングが実現できます。 ・通販事業者の販促に詳しい 　薬機法や最新の広告事業に詳しく、キャスティングに加えて運用に関するご提案も可能です。 ・メディア運営企業ならではの強み 　弊社でメディアを運営しており、コンテンツSEOについてのノウハウが蓄積されております。医師監修させた場合の検索順位の改善についてのご相談も可能になります。

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資料更新日2026/8/14

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株式会社コアピボット

【Web集客】オウンドメディアの始め方｜SEO・AI検索・運用

SEO対策 コンテンツマーケティング サイト制作・Web制作

「オウンドメディアを始めたいが、何から決めるべきか分からない」「記事を増やしても問い合わせにつながらない」企業向けの実践ガイドです。 Web集客につなげるために、キーワードより先に「目的・読者・行動」を決める考え方から、検索テーマの選び方、検索意図（知る・比べる・決める）に合わせた記事設計、SEO・AI検索の基本、読まれる記事の構成、記事から問い合わせ・資料請求につなげる導線、公開後に見るべき指標、内製・外注の判断基準まで17ページで整理しています。 これからオウンドメディアを立ち上げる企業はもちろん、「更新が止まっている」「アクセスはあるが成果につながらない」「何を書けばよいか分からない」という企業にもおすすめです。 資料後半では、オウンドメディアの立ち上げから検索テーマ選定、記事制作、SEO設定、公開・継続更新までをまとめて支援する「まるごと自社メディア」についてもご紹介しています。

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資料更新日2026/8/11

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init株式会社

【スマホアプリ開発】受託(請負)vsラボ型(準委任) どっちが正解？

スマホ広告・アプリ広告 インターネット広告／その他

「受託（請負）とラボ型（準委任）、結局どちらで頼むのが正解？」——アプリ開発の外注で最初に直面するこの問いに、真正面から答える比較ガイドです。 契約形態の選択を間違えると、どんなに良い開発会社を選んでもプロジェクトは失敗します。特にアプリはリリース後の改善で成果が決まるプロダクトのため、「作って終わり」を前提とした契約がミスマッチを生むケースが後を絶ちません。本資料では、2つの契約形態の違いを構造から解説し、自社のプロジェクトにどちらが向くかをその場で判断できるようにしました。 【主な内容】 ■そもそも何が違う？「成果物を買う」受託と「チームを持つ」ラボ型の図解 ■7項目徹底比較表（費用の形／仕様変更／品質責任／立ち上がり／ノウハウ蓄積など） ■コスト構造の違い：月別支払イメージのグラフ比較 ■それぞれのメリット・デメリット（粗利構造の違いによる費用差まで解説） ■向き不向き診断チェックリスト（5項目×2） ■ラボ型で失敗しないための3つの条件と、小さく始める3ステップ ■大手ICT企業へ3年に渡り伴走した組織改善の実例 新規事業でアプリを立ち上げたい方、既存の受託開発に課題を感じている方、内製化を視野に入れている方に特におすすめです。

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資料更新日2025/9/1

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株式会社講談社

【講談社】Z世代とキャラクター　マンガへの好意度と関連活動

インフルエンサー コンテンツマーケティング 広告クリエイティブ

Z世代に明確な定義はありませんが、一般的に1997年から2012年ごろにかけて 誕生した人たちとされ、2024年現在で27歳～12歳あたりの年齢に属します。 その人口は2020年の時点で世界の約4分の1に及び、 アメリカではすでにZ世代が消費の主役となっています。 一方、高齢化が進み、Z世代の割合があまり多くない日本でも、 最重要ターゲットとして注目が集まっているのはご存じのとおりです。 本資料では、Z世代に対する、マンガをはじめとした キャラクターの影響をデータから紐解き、キャラクターを Z世代マーケティングに活用するヒントをお届けしています。 ◆マーケティング観点で解説する「Part1　Z世代とは」◆ 本資料は大きく二部構成となっており、第一部（Part1）では、Z世代について、 「定義」「価値観」「行動」「消費」「コミュニケーション」の観点から その特徴を解説しています。 たとえば、「消費」では、消費の決め手はストーリーへの共感であり、 価値観が合えばためらわず支出するという特徴から、 パーソナライズされたサービスや商品を好む傾向があることなど、 消費に関する情報をまとめています。 ◆データで紐解く「Part2　Z世代とキャラクター」◆ 第二部（Part2）では、C-stationで連載中の野澤智行さんによる 「キャラクター定量調査2021」をベースに、マンガ・アニメ・キャラクター関連の 意識や行動に関するZ世代の分析結果を紹介しています。 たとえば、「キャラクターに関する好意度・行動傾向」では、 マンガ全般への好意度は、Z世代がα世代や他世代を大きく上回り、 特に女子のマンガ好意度が世代間でトップになっていることが データとともに解説されています。他にも、Z世代の行動傾向は、 コアな購買行動や同人活動・コスプレ経験が目立つといった結果から、 ＜Z世代とキャラクター＞の親和性の高さをロジカルに理解できる内容となっています。 資料内では、マーケティングに活用できる、Z世代に人気の 講談社マンガ6作品もあわせて紹介しています。 ご興味のある方は資料をダウンロードして、内容をご確認ください。

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資料更新日2026/10/23

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株式会社TBSラジオ

【MF1層向け】人気芸人・空気階段のラジオ番組を活用した広告／タイアップメニュー

タイアップ広告 コンテンツマーケティング ラジオ

※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 TBSラジオ深夜帯の人気お笑い番組「空気階段の踊り場」のセールス企画書です。 ●「空気階段の踊り場」とは 2021年キングオブコント王者に輝いたことをきっかけに、 テレビにも引っ張りだこの若手芸人・空気階段のラジオ番組。 20～40代の男性がメインのリスナー層となっています。 CM放送／本編内タイアップなど、当番組を活用したPR施策のメニューがまとまっています。 SNS等を組み合わせたクロスメディア展開もご相談可能。 事例資料とともに、是非ご活用ください。 ご不明点、ご相談等ございましたら、 お気軽にTBSラジオプロモーションガイドまでお問い合わせください。

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資料更新日2026/10/23

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株式会社TBSラジオ

【若年層向け】人気お笑い芸人「ハライチ」のラジオ番組内・マンスリータイアップ施策

タイアップ広告 コンテンツマーケティング ラジオ

※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 若年層を中心に人気の深夜番組「ハライチのターン」。 その中でもスポンサー様に人気の広告メニュー「マンスリータイアップ枠」の2025年度セールスがオープンしました。 コラボが発表されると、SNS上ではリスナーから感謝や好意的な企業があふれかえる、 ファン形成にはうってつけのタイアップ企画となります。 ※企画書内P９内に記載 2024年度内は既に完売しており、多くのスポンサー様にも注目されている本企画。 是非お早めに、ご検討頂けますと幸いです。

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資料更新日2026/9/15

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株式会社TBSラジオ

【若年層向け】再生数が急増中！真空ジェシカのPodcast番組　セールス企画書

タイアップ広告 コンテンツマーケティング ラジオ

※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 TBS Podcastの人気番組「真空ジェシカのラジオ父ちゃん」のセールス企画書です。 ●「真空ジェシカのラジオ父ちゃん」とは M-1グランプリ決勝の常連となった実力派若手お笑いコンビ・真空ジェシカが、 ブレイク前の2020年から続けている人気ラジオ番組です。 特にM-1グランプリ2024でファイナルラウンドに進んだことで一気に注目度が高まり、 1月の月間再生数は160万回超え、前月比でなんと倍増近くに！ 大注目の芸人・真空ジェシカの番組でタイアップ／CM配信などが可能です。

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資料更新日2026/9/9

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株式会社CAC identity

LLMO/AIOとリード獲得～ホワイトペーパーを増やしても、DL数が戻らない～

SEO対策 AIO/LLMO対策 コンテンツマーケティング

「記事を増やせば戻る」は危険？自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索（オーガニック）経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起（AIの推薦）が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出

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株式会社CAC identity

LLMO・AIOと投資判断～コンペで負けていないのに、商談が減っている～

SEO対策 AIO/LLMO対策 コンテンツマーケティング

コンペに参加した案件の受注率は落ちていない。平均受注単価も前年並み。それなのに、コンペに呼ばれる件数そのものが減っている——そうしたご相談が増えています。 原因は営業の力量ではありません。検討初期の比較がAI上で行われ、相見積もりに呼ばれる前に候補が3社程度まで絞られているためです。そして呼ばれなかった案件は失注として記録されないため、営業の失注報告を見ても原因が分かりません。負けた記憶がないこと自体が症状です。候補選定の段階にAI検索が入ったため、そこに挙がらないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、記録されない失注が生まれる構造を整理し、提案の質より前の段階、つまり相見積もりに呼ばれる段階に手を入れるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・コンペの受注率は横ばいなのに、呼ばれる件数だけが減る構造 ・営業の失注報告やコンペの受注率では、原因が見えない理由 ・失注分析で、置き直すべき3つの前提 ・呼ばれる件数が増えれば、いまの受注率がそのまま受注数に乗ること ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・専門ツールを使わず3分でできる、自社が候補に挙がるかの自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 提案力を上げる余地はすでに限られています。施策を急ぐ前に、相見積もりに呼ばれる前の段階で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #失注分析 #比較検討 #相見積もり #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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株式会社CAC identity

クチコミとLLMO・AIO投資～比較サイトの掲載費、商談になっていますか～

SEO対策 AIO/LLMO対策 コンテンツマーケティング

比較サイトへの掲載費は毎年発生し、金額も上がっている。 稟議では認知施策として通してきたが、上位者から「あれは何件の商談になっているのか」 と聞かれると答えられない——そうしたご相談が増えています。 いま掲載費で買っているのは、読者への認知ではなくAIが参照する情報源です。 50カテゴリを調べると、AIの回答で公式サイトが引用の首位になったのはごく少数で、大半は比較・レビューメディアでした。 比較検討の入口にAI検索が入ったため、そこで参照されないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、掲載費の評価軸が「認知への投資」から「AIが参照する情報源への投資」に変わった構造を整理し、 掲載先の選定基準をPVの多さから引用率に置き換える考え方をご紹介します。 あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、 来期の掲載計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。掲載をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・掲載本数も掲載費も増えているのに、掲載経由の商談だけが減る構造 ・掲載メディアからの流入数や掲載本数では、費用対効果を説明できない理由 ・来期の掲載計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと（公開調査による裏づけ） ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・自社カテゴリでAIがどのメディアを参照しているかを確かめる手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 掲載の価値が下がったのではなく、評価すべき場所が変わりました。施策を急ぐ前に、AIが何を参照して回答をつくっているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #クチコミ #口コミ #比較メディア #レビューサイト #掲載費 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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資料更新日2026/9/9

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株式会社CAC identity

展示会とLLMO/AIOの投資判断～名刺は集まるのに、商談にならない～

SEO対策 AIO/LLMO対策 コンテンツマーケティング

展示会での名刺獲得枚数は前年並み。ブースの来訪数も落ちていない。 それなのに、翌期に残る資産が何もない——そうしたご相談が増えています。 原因は展示会の質が落ちたことではありません。 名刺を渡した相手が、後日AIに「◯◯のおすすめは？」と聞いて候補を絞るようになったためです。そこで自社が挙がらなければ、比較の土俵に乗る前に落ちます。カスタマージャーニーの途中にAI検索が割り込んだため、そこに露出しないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、名刺の枚数と商談数の相関が弱まった構造を整理し、展示会を「指名検索の起点」に変えるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の出展計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。出展をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・名刺獲得枚数は前年並みなのに、展示会経由の商談だけが減る構造 ・名刺の枚数を増やしても、当日のフォローを強化しても戻らない理由 ・来期の出展計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと（公開調査による裏づけ） ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 展示会もイベントも単発で終わり、積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、名刺を渡した相手のAI検索で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。

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資料更新日2026/9/8

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株式会社CAC identity

「記事を増やせば戻る」は危険？~自然検索の前年割れとLLMO/AIO投資判断~

SEO対策 AIO/LLMO対策 コンテンツマーケティング

「記事を増やせば戻る」は危険？自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索（オーガニック）経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起（AIの推薦）が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出

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特別割引 お打ち合わせ時では、貴社ならではのAIO戦略を企画/作成ご提案させていただきます。 カスタマイズした特別パッケージもご提示させていただきます。

資料更新日2026/9/4

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株式会社PRIZMA

【実態調査】企業note運用の最適解とAI時代のファンマーケティング戦略

SEO対策 AIO/LLMO対策 コンテンツマーケティング

ファンマーケティングや企業の認知拡大ツールとしてすっかり定着した「note」ですが、実際のところ他社はどのように運用し、どんな成果を得ているのでしょうか？ 本資料は、株式会社PRIZMAが企業のnote運用担当者504名を対象に行った実態調査と、これからのAI検索時代を勝ち抜くための実践的なノウハウをまとめたお役立ちレポートです。 調査データから見えてきたのは、目的によるプランの明確な使い分けです。無料プランは「企業認知・ブランディング」（45.9%）がメインですが、有料のnote proになると「リード獲得・売上向上」（48.7%）や「既存顧客のファン化」（38.3%）といった、より直接的なビジネス成果を狙うケースが増えています。 また、多くの企業が「社内の人手不足」や「企画のマンネリ化」に悩んでおり、それを解消するために約8割もの企業が外部パートナーへ業務を委託して更新頻度をキープしている実態もわかりました。 さらに見逃せないのが、新しい集客チャネルとしてのポテンシャルです。 実はnoteは、主要なAI検索において非常に引用されやすい（日本国内総合2位）という強力なドメインパワーを持っています。 実際、約8割の担当者が「AIに引用されやすい」と実感しており、自社ならではの一次情報（独自データなど）を検索キーワードと結びつけることで、単なる発信媒体から「リードを獲得できる情報資産」へと進化させることができます。 本資料では、そのための具体的な4つの運用ステップも公開しています。

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資料更新日2026/8/18

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GMO趣味なび株式会社

【口コミ拡大】LLMO対策『AI検索で選ばれる』ための記事制作・掲載サービス

SEO対策 AIO/LLMO対策 コンテンツマーケティング

生成AIの利用率は1年で倍増し、2026年2月時点で54.7%に到達しました。 生活者はChatGPTやGoogle AI Overviewに"直接質問"して商品やサービスを選ぶ時代へと変化しています。 この流れにより、従来の「検索される」対策だけでは不十分となり、AIの回答内で「引用・推薦されるか」が、ブランドの露出と売上を左右する新たな勝敗ラインになりました。 本資料は、広告代理店様・広告主様に向けて、AI検索最適化（AIO／LLMO／GEO）の基礎から具体的な施策設計までをまとめたご紹介資料です。 混同されがちなAIO・LLMO・GEOの3概念の違いと関係を整理し、AIが回答を生成する仕組みの中で、どうすれば自社情報が"引用されやすい一次情報"として参照されるのかを図解でわかりやすく解説しています。 特徴的なのが、購買検討の全段階をカバーする「4階層クエリ設計」です。指名・カテゴリ・課題・比較という4つの質問層を先回りして設計することで、AI回答での想起・候補入りを狙う実践的な戦略をご紹介します。 GMO趣味なびは、21,000教室規模のネットワーク、13,000名超の先生・講師、290ジャンルにおよぶ趣味・学び領域を保有。 専門家による信頼性の高い一次情報（E-E-A-T）の構築から、生徒の実体験に基づく口コミ収集、自社メディア「趣味なび」への掲載、顧客サイトへの納品まで、AI検索最適化に必要な工程をワンストップで提供できる点が他社にない強みです。 「自社ブランドがAI回答に出てこない」「競合が先に紹介されてしまう」――そんな課題をお持ちの方は、まず無料の簡易診断をご活用ください。ブランド名・強化カテゴリ・競合2〜3社の3項目をいただくだけで、御社のAI検索上での見え方を診断し、改善提案までご報告します。

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資料更新日2026/7/31

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TOYNOVA株式会社

【BtoBマーケター実態調査】2026年BtoBマーケティング5つの「問い」

コンテンツマーケティング 調査レポート・アンケートデータ資料 ノウハウ資料・ホワイトペーパー

本資料は、2026年4月に開催した「B2B BUSINESS BREAKTHROUGH」に参加した312名の回答をもとに、BtoBマーケターが抱える課題と、その背景にある構造的な問題を分析した調査レポートです。 選択式の課題データに加え、自由記述の「問い」──参加者が記入した「いま、ビジネスの現場で向き合っているテーマ」──から、数値だけでは見えない組織やマネジメント上の課題まで掘り下げたうえで、調査結果からわかる「いま、向き合うべき5つの問い」について紹介しています。 ・312名が回答した、現在のBtoBマーケティング課題 ・参加者が向き合う「問い」の全体像 ── 295件のテーマ分類 ・2026年のBtoBマーケティング、5つの問い ・自社課題を診断する ── BtoBマーケティング課題チェック

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資料更新日2026/7/2

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株式会社文藝春秋

【BtoB企業向け】経営者に響く文春オンラインのタイアップ×動画マーケティング

記事広告 タイアップ広告 コンテンツマーケティング

■BtoB・企業ブランディング担当者、広告代理店の皆さまへ 運用型広告や専門誌への出稿で、以下のような「B2Bマーケティングの限界」に直面していませんか？ ・検索されないテーマ： そもそも課題認識がない層には、検索連動型広告では接触すらできない 。 ・理解と信頼の壁： SaaSなどの複雑な商材や、投資・IR等の信頼が不可欠な領域は、自社発信の「宣伝」では納得を得にくい 。 ・ターゲットメディアの枯渇： ニッチな商材ゆえに対象メディアが存在しない、あるいは専門誌内の「既に関心がある層」へのアプローチが一周してしまい、リーチが伸び悩んでいる 。 イメージ・価値定義の壁： 世間の固定観念や過去のブランドイメージが強く、現在の事業価値やパーパスをステークホルダーに正しく浸透させることが難しい。 ■ビジネスの意思決定権者が「一人の読者」として集まる母集団 文春オンラインは、日本最大級の母集団を持つだけでなく、その中心に各組織のリーダー層を抱えています。圧倒的な大企業比率： 読者の約40%が売上規模1,000億円以上、約44%が従業員数1,000人以上の企業に勤務 。高い社会的信用： 持ち家率約72%という、経済的基盤の安定した決裁権者層へアプローチ可能です。 資料には事例も掲載しております。 資料に掲載されていない事例もございますので、メールやお電話にて直接担当者までご連絡ください。

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