失敗しないオンラインインタビュー
グルイン、デプスなど定性調査のオンライン化は実は難しい… オンラインインタビューでも失敗しないためのノウハウを完全伝授! 下記に当てはまる方にぜひ読んでいただきたい資料です。 ・オンラインインタビューを簡単に理解したい ・オンラインインタビューで正しいデータが取れるのか不安 ・定性調査を行いたいが対面設定が難しい
グルイン、デプスなど定性調査のオンライン化は実は難しい… オンラインインタビューでも失敗しないためのノウハウを完全伝授! 下記に当てはまる方にぜひ読んでいただきたい資料です。 ・オンラインインタビューを簡単に理解したい ・オンラインインタビューで正しいデータが取れるのか不安 ・定性調査を行いたいが対面設定が難しい
食品/飲料メーカーにとって、新商品の試食・試飲はつきものです。 企画・開発メンバーやマーケティング部門で試食・試飲するのはもちろんのこと、ローンチ前に消費者調査として試食・試飲調査を行なうことも多いでしょう。 本書では、試食・試飲調査を初めて実施する方に向けて、調査を失敗しないためのノウハウを紹介しています。 下記に当てはまる方にぜひ読んでいただきたい資料です。 ・食品/飲料メーカーの商品企画・開発担当の方 ・食品/飲料メーカーのマーケティング担当者 ・試食・試飲調査の実施を検討している方
インターペーパーは、現在170社以上の紙媒体社様にご利用いただいている、 新聞・雑誌・ラジオなどの広告レスポンスを計測するシステムです。 広告主や広告代理店からの 「御社の広告はレスポンスがない」 という声にどう対応していますか? 一方同業で継続掲載して 喜んでもらっているはず?のクライアントもいます。 これらの違いはなんなんでしょうか? インターペーパーは、御社媒体の下記の情報がわかるようになります。 ・どの広告枠でどのくらいのレスポンスがあるか ・どの業種でどのくらいのレスポンスがあるか ・どの季節のレスポンスが強いのか、弱いのか ・どのくらいの価格帯のものがどのくらい売れるのか 今までこれらの情報はクライアントのみが握っていました。 媒体サイドが、クライアントから反響について聞くときは 「レスポンスがないから値引きしてほしい」 「レスポンスがないからキャンセルしたい」 などのネガティブな時だけでした。 これらの情報を媒体社さまが握っていると、 ・反響がないというクライアントに適切なアドバイスができます ・レスポンスの高い業種の広告の値上げが可能です ・レスポンスの高い業態や季節をつかむことで、攻めの営業ができます その他、広告売上をアップすることが可能になります。 ご興味のある媒体社広告ご担当社さまは、今すぐ資料のダウンロードを。 ※新聞・雑誌・ラジオをお取扱いの企業様以外のダウンロードはお断りさせていただきます。
O3 TRUCKは、AIカメラを搭載した次世代アドトラックです。 本プランは、クリスマス期間に認知を広げたい広告主様向けの期間限定パッケージ。 表参道・六本木けやき坂通りなど、イルミネーションの名所を走る専用ルートを用意し、人が集まる冬の夜に効率よく届けます。 走行前のシミュレーション資料「O3 TRUCK View」と走行後のレポート「O3 TRUCK Review」も標準でお付けします。
"ママのトレンドデータ決定版" ママをターゲットにしたマーケティングに関わるご担当者様必読の一冊 家庭のお財布を握る「ママ」の今を知る最新動向調査データを収録。2019・2020年データと経年による変化を分析し、コロナ禍前後での変化にも言及。 家計を握るママの意識・日常を把握し、ママの価値観・インサイトを知ることが、ママのニーズを満足させる商品・サービスを提供する上で重要です。 教育業界のご担当者、教育関連サービス・商品のマーケティングご担当者、広告代理店の方にご活用いただけるデータブックとなっております。 【収録データ】 (設問数:全42問) ・ママたちの消費マインドと消費金額 ・ママたちの時間の使い方 ・ママたちの行動意識 ・ママたちの情報収集活動 【調査概要】 ・調査方法:インターネット調査 ・対象:全国:0歳~9歳の長子がいる女性(ママ):1,002名 ※居住エリアは人口比率に基づき割付 ・設問数:全 42 問
本資料は、PROJECT anyで実施した「長期インターン先の選び方」をテーマとする対話から、大学生がなぜ長期インターンを始め、何を基準に選び、実際の経験から何を持ち帰っているのかを読み解いた探索的な定性レポートです。 異なる大学・専攻・地域で長期インターンを経験した大学生3名の対話をもとに、就活の早期化、仕事理解、専門性、メンター、社員との接点、地方・理系学生の機会格差、待遇、将来の進路などを整理しています。 対話から見えてきた中心的な価値は、長期インターンを単なる「就活で語れる経験」としてではなく、仕事・業界・自分の適性や関心についての仮説を、社会に出る前に実際の仕事の中で試せる機会として捉えることです。 長期インターンを採用広報や母集団形成だけで終わらせたくない企業、学生にどこまで実務を任せるべきか悩んでいる企業、地方・理系学生にも機会を広げたい大学・自治体・採用担当者におすすめです。 ※少人数の探索的定性対話から得た仮説であり、大学生全体を代表する統計調査ではありません。
「自治体で働く“コトとヒト”を元気に。」を合言葉に、自治体職員に特化したメディア・セミナーを運営しています。
株式会社ビースタイルバリューテクノロジーズ(BVT)が提供する、業務効率化・業務自動化・AI活用支援のご案内資料です。 BVTでは、RPA、iPaaS、AI-OCR、生成AI、Microsoft Power Platform、kintoneなどを活用し、業務整理・要件整理から、PoC・試作、開発・実装、運用・改善・定着まで一貫して支援しています。特定ツールありきではなく、お客様の業務や既存IT環境を踏まえて、最適な改善方法を検討します。 また、生成AIについては、「AIをどの業務で使えばよいか分からない」「AI活用を推進する専任担当者がいない」といった段階から相談可能です。AI活用の対象業務を決めるところから、試作・実装・現場定着まで伴走します。 ●こんな企業におすすめです。 ・業務効率化・自動化を進めたいが、どこから着手すべきか分からない ・RPAや既存システムの見直し・移行を進めたい ・複数システム間のデータ連携を自動化したい ・AIを業務でどう活用するか整理したい ・ChatGPTやCopilotなどを導入したが、現場活用が広がっていない ・社内に業務改善やAI活用を推進するリソースが不足している ・開発だけでなく、運用・改善・定着まで支援してほしい
私たちSVPジャパンは、各種ビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、「金利のある世界」が本格化する日本経済をテーマに、最新インサイトレポートを発行いたしました。日銀のマイナス金利解除以降、政策金利は着実に引き上げられ、約30年ぶりとなる金利上昇局面を迎えています。本レポートでは、なぜ今金利が上昇しているのか、企業経営にどのような影響が及ぶのか、そして業種ごとに異なる影響の度合いを詳しく解説。さらに、財務構造・投資基準・事業ポートフォリオの見直しなど、「金利ゼロ前提」からの脱却に向けて企業が取るべき具体的な視点をご紹介しています。金利上昇は脅威であると同時に、経営の質を高める契機でもあります。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。
"動くコウコク、動かすココロ。"をコンセプトにした、AIカメラ搭載の次世代アドトラック「O3 TRUCK」の媒体資料です。 OOH広告市場の動向や主要媒体比較から、業界最高水準のAI視認計測(3秒視認・性別/年代判定)、人流データ×現地調査による緻密なルート設計まで、「アドトラック3.0」と位置づける独自モデルの強みを解説しています。 走行前シミュレーション「O3 TRUCK View」から、走行後の効果測定・次回提案までを一気通貫で担う運用体制、スタンダード〜プレミアムまでの料金プラン、大手企業を含む出稿実績、5つのケーススタディも掲載しています。
私たちSVPジャパンは、各種ビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、「産業」になる宇宙と題し、急拡大する宇宙ビジネスの最前線をお届けします。SpaceXの株式公開による857億ドル調達、ロケット再使用によるコスト革命、AIと衛星データの融合――宇宙はもはや航空宇宙企業だけの市場ではありません。製造、通信、金融、建設、農業まで、あらゆる産業を巻き込む新たなビジネスプラットフォームへと変貌を遂げています。骨太方針2026で戦略分野に位置づけられた今こそ、自社の強みを宇宙でどう再定義するか、その視点を本レポートで詳しく解説しています。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。
「LA Research」は、マーケティング・PR現場の実務に精通したリサーチャーチームが提供する、SNS分析・ソーシャルリスニングを主力としたリサーチサービスです。 大手広告代理店・PR会社・大手調査会社の案件でリサーチ実務を支援してきた知見をもとに、大手品質の調査を「必要な範囲だけ」ご依頼いただけます。 最短1営業日・¥20,000(税別)〜という現実的な価格とスピードを両立。2025年は200件超の案件に対応し、継続利用率は85%を超えています。 データを取るだけで終わらせず、マーケ・PR判断にそのまま使える「解釈」と「示唆」まで提供します。設計から示唆出しまでを実務経験豊富なチームが一貫して担当し、次のアクションに動けるレポートをお渡しします。 【主なサービス】 ・SNS分析/ソーシャルリスニング(スポット分析・定点モニタリング・炎上/トレンド調査) ・デスクリサーチ(市場・競合・海外トレンドの情報整理) ・アンケート設計・集計、クロス集計表の作成・分析 本資料では、サービス概要に加え、大規模イベント・自動車部品・家電・旅行・通信・自治体など幅広い業界での支援事例をご紹介しています。
ES、自己分析、企業研究、面接対策。 AIを使うかではなく、「何を任せるか」に違いが生まれています。 生成AIが就職活動に浸透する中、若者はAIにどこまで任せ、何を自分自身に残しているのでしょうか。 本資料は、就職活動中の大学生3名と転職活動中の若手社会人1名による約60分のグループディスカッションをもとに、AI活用の実態と判断背景を整理した定性調査レポートです。 対話から見えてきたのは、「若者がAIに考えることを手放している」という単純な姿ではありません。 AIを質問者・編集者・分析者・外部記憶・模擬面接相手として使い分けながら、「これは自分の言葉なのか」「面接では何を自分で考えるべきか」「AI選考では何を評価されているのか」と、自分とAIの役割分担を模索していました。 採用、人事、HRサービス、就活支援、AI選考などを考える際の仮説発見にご活用いただけます。
AI認識監査は、ChatGPT・Perplexity・Claudeの3つのAIに対し、100の質問を10日間・1日2回、延べ6,000回投げて、貴社がどう認識されているかを実測する診断サービスです。 ■ こんな状態が見えます ・社名で聞かれたときは答えるのに、サービス名だけでは答えられない ・AIが過去の事業内容で会社を説明している ・自社サイトが引用されているのに、回答文に社名が出ない(ゴーストサイテーション) ・競合は情報源になっているのに、自社は一度も引用されていない ■ 何を納品するか 7分冊のレポートで納品します。本体(全体像)、AI認識診断の詳細、競合比較、調査記録(全クエリの生データ)、改善プラン、そして外部サイト整備レポート。 外部サイト整備レポートでは、AIが実際に引用していた場所を全件集計し、そこに現在どんな情報が載っているかを1件ずつ開いて確認したうえで、どこに何をどう入れるかを、そのまま送れる形の指示書としてお渡しします。 ■ やらないこと サイトの実装・記事制作・システム開発は行いません。診断と、改善の設計までです。そのため、既存の制作会社・代理店様と競合しません。 AI回答での順位や、改善後の成果を保証するものでもありません。「同じ質問で、後日AIの回答が変わったかを実測できる」ところまでが、お約束できる範囲です。 ■ 資料でわかること ・6,000回の実測で何が見えるのか(自社を診断した実例) ・ツールでの計測と、人が行う診断の違い ・料金と納期 ■ 広告代理店・制作会社の方へ クライアントへのご提案素材としてもお使いいただけます。 株式会社スウィングクルー(2007年創業・東京都港区)
「コンバージョンは取れているのに、成約につながらない」。 その原因が、問い合わせフォームに届く営業メールにあることがあります。 SEO営業、M&Aの提案、人材紹介、ツールの売り込み。 これらも「フォーム送信」であることに変わりはないため、 多くの場合そのままコンバージョンとして1件カウントされています。 そしてGoogle広告の自動入札は、そのデータを教師データとして学習します。 営業メールが混ざっていれば、営業メールを送ってくる層に似たユーザーへ 予算が寄っていきます。 やっかいなのは、この損失が管理画面の数字に現れないことです。 コンバージョン数はむしろ増えて見えるため、問題に気づく機会がありません。 本資料では、その仕組みを整理したうえで、 ツールを導入せずに自社の実態を確認する手順までをまとめました。 ■ この資料でわかること 1. reCAPTCHAで「防げるもの」と「防げないもの」の境界 2. 混ざったコンバージョンが、時間・判断・広告費にどう影響するか 3.「見かけのCPA」と「実質のCPA」の差が、予算判断をどう変えるか 4. 自社の有効問い合わせ率を確認する4ステップ(所要30分〜1時間) ■ 資料概要 A4/全13ページ/記入式の自己診断ワークシート付き 通読の目安15分 ※ 資料中の件数・金額は、いずれも説明のための例です。 実際の比率は業種やフォームの設置場所によって大きく変わります。
\ 自治体への営業活動を様々な角度から徹底支援 / 株式会社ジチタイワークスが、長年グループ会社で自治体関連事業に 特化してきた知見を活かし自治体(地方公共団体)に向けた貴社商材の 販路拡大をお手伝いします。 【こんな課題やニーズをお持ちではありませんか?】 ・営業リソースが不足しており、満足に営業できない。 ・自治体が抱えている、課題が分からない。 ・効率的に認知を拡大したいが、方法が分からない。 ・開発中の新サービスについて自治体からのニーズがあるか知りたい ・自治体担当者のリードが欲しい 【貴社の課題感に合わせたBtoGプロモーション支援サービスをご提供します!】 ■行政向け情報誌『ジチタイワークス』 日本最大級の11.5万部発行。全国1,788自治体へお届けしております。 記事広告で貴社のサービスを全国の自治体へご紹介いたします。 配布対象:都道府県庁、市町村すべての課、及び議会事務局 ■テレマーケティング 弊社が創業以来、自治体営業にて蓄積してきたノウハウやネットワークを活用し 自治体からの優良なリードを発掘し、貴社へお渡しいたします。 新サービスを展開する際の市場調査としてもご活用いただけます。 ■DM発送(+リーフレット制作) 貴社よりご提供いただいた資料の送付または、 貴社商材のみを紹介する記事型リーフレットを当社で制作し、ご希望の自治体担当課へ送付します。 当社が保有している送付先リストを使用するため、送付先リストの作成等の負担がかかりません。 ■オンラインセミナー 自治体とのネットワークを活用し、全国の自治体の全部署へ貴社セミナーのご案内が可能です。 企画から集客まで承ります。 ■自治体職員向けWEB媒体『ジチタイワークスWEB』 自治体職員専門のWEBメディアです。 自治体が取り組む官民連携の事例や新しい取り組みへのヒントなどを発信しています! バナー広告・記事広告・メルマガ等での自治体向けPRが可能です。
「食に求めるリアルな優先順位」と「疲れた自分を“整える”、私の習慣」をテーマに、日常生活の中で何が優先され、何が後回しになるのか、その判断の背景を参加者の具体的な声から整理しました。 ディスカッションでは、食に求める価値が「味」「栄養」「旬」「カロリー効率」「調理する楽しさ」など、人によって大きく異なることが分かりました。また、同じ人でも、自炊では栄養、外食では味を優先するなど、場面やコンディションによって基準が入れ替わっています。 休息についても、静かに頭を休ませる人だけでなく、料理やカラオケなど、新しい刺激を得ることで日常のバランスを取り戻す人がいました。疲労回復後に求める状態も、「解放」「無・空白」「積み上げ」の3つに分かれています。 本資料では、参加者の発言とその背景をもとに、食品・飲料、ウェルネス、美容、若年層向けサービスの商品企画やマーケティングに活用できる仮説と示唆を整理しています。 なお、本レポートは若年層全体を代表する統計的な調査ではありません。少人数への対話から、商品開発・マーケティング施策に向けた仮説を発見することを目的としています。 ※20代男女6名への2つのグループディスカッションに基づく定性調査レポートです。
私たちSVPジャパンは、「これまでにない世界的な常識や価値観、仕組み等を形成するほど強力なマクロ環境的事象」であるメガトレンドを中心としたビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、2026年6月に示された「骨太方針2026」を読み解き、日本市場の構造変化を解説するレポートをご紹介します。政策の重心は「分配・賃上げ」から「投資・成長」へと大きくシフトし、AI・半導体、GX、防衛、創薬など17の戦略分野に官民投資が誘導される見通しです。人口減少や経済安全保障といった構造課題を背景に、企業には自社事業と政策重点分野の接点を見極め、事業ポートフォリオを見直すことが求められます。政策を「読む」段階から「事業機会に変換する」段階へ。市場変化を先取りしたい経営企画・事業開発・研究開発の担当者様に、ぜひご一読いただきたい内容です。当レポートが、貴社マーケティング戦略の1つとして、今後のビジネス・ヒントになれば、幸いです。
採用マーケティングレポート 「就活生との価値観ギャップに対する企業の対策 -就活生に寄り添うリアルな取り組みとは?-」 就職活動における価値観の多様化が進む中、 企業は「今の就活生」とどのように向き合っているのでしょうか。 本調査では、就活生との間に生じるギャップをどう埋め、自社の魅力をいかに伝えていくか ――模索を続ける採用現場のリアルな実態が明らかになりました。 【調査レポートの内容】 ・人事が感じる就活生が感じる「価値観ギャップ」/その対策 ・今の就活生の価値観やスタイルに合わせて、採用活動の内容を見直し ・今の就活生の価値観やスタイルに合わせた対応を行った影響度 など 【調査概要】「就活生との価値観ギャップに対する企業の対策」に関する調査 調査期間:2026年4月14日(火)~4月15日(水) 調査方法:インターネット調査 調査人数:1,003人 調査対象:従業員数100名以上の企業で新卒採用に関与している人事・採用担当者 ▼就活インサイトに寄り添う!採用ブランディング支援 企業の魅力を明確化し、就活生に「働きたい」と思われる採用ブランドを構築します。 ただ発信するだけの広報ではなく、企業の魅力を戦略的に届けることで成果を最大化します。 ●クレオ独自メソッドで、就活インサイトに基づく採用活動を支援 ●戦略立案から実行まで一貫サポート ●「応募が集まらない」「辞退・早期離職が多い」企業様に最適 ▼採用を加速させる!採用オウンドメディア構築 採用ブランディングに有効な手段として、私たちが注目しているのが“採用オウンドメディア”。 多様な情報収集手段により、従来型の採用では優秀人材の確保が難しくなっています。 独自調査でも就活生の約8割が「情報が足りない」と回答し、企業の“日常のリアル”へのニーズが高まっています。
PicInSiteは、Alibaba Cloudの画像検索サービス「Image Search」を活用し、 ECサイトへAI画像検索機能を導入するための支援サービスです。
全国約80万部配布のフリーマガジン、幼稚園・保育園配布「あんふぁん」を発行する「こどもりびんぐ」では、園をステージとした様々なプロモーション(園児サンプリング・園サンプリング)展開が可能です。 ★★あんふぁん 園プロモーションのメリット★★ ■誌面・Webとの連動 定期的に園に配布する「あんふぁん」を発行しているので、読者や園の知見が集積されています。誌面掲載に合わせて誌面配布園へのサンプリングなどの実施も可能です。 ■園巡回スタッフ、プロモーション電話確認スタッフが、幼稚園・保育園と情報共有 ・園巡回スタッフ:首都圏5名 関西3名 各スタッフが、受け持ちエリアの幼稚園・保育園を定期的に巡回。配布状況や、先生・保育士などのご意見・園の様子などをヒアリングし、その声を生かした誌面作成やプロモーションを構築します。 ・プロモーション電話確認スタッフ サンプリングは、園リストを元に、指定エリアの幼稚園・保育園に、プロモーション電話確認スタッフが電話で園長など決定権を持つご担当者に、商品内容などを具体的に説明。商品を理解した上でサンプリングのOKをいただいた園にのみ、園児人数を確認して、その数のみをサンプリングします。 ■「その後」の効果を検証します! サンプリングした際の様子の写真や感想などを実施園から集め、報告書を作成。 【プロモーション実施例】 ※コーポレートサイトで事例更新中 園児サンプリング:親子で利用できる日用品(シャンプー・日焼け止めなど)のサンプルや現物・食品・飲料・調味料・ランドセルカタログ+ノベルティ(年長児のみ)・衛生用品(除菌シート・スプレーなど)・習い事案内リーフレット+ノベルティ、おもちゃサンプル など 園サンプリング:おもちゃ・絵本・衛生用品(除菌グッズ・手洗い用品)など
私たちSVPジャパンは、各種ビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、国内ドローン市場《機体と活用支援サービス》の最新動向をお届けします。農薬散布や測量、インフラ点検、空撮など産業用途を中心に市場は堅調に拡大。機体市場ではDJI JAPANが圧倒的首位を占める一方、活用支援サービスではテラドローンやオプティムが業界を牽引しています。人手不足や高齢化を追い風に、物流・防災・警備など新領域への広がりも見込まれる注目分野です。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。
「ローカル&スタートアップ企業の出稿実態を可視化 — NAS(日本広告統計)では把握できない広告主の規模感が明らかに —」 [調査の背景] NAS(日本広告統計)は、新聞全国100紙以上、雑誌は約300誌以上、東京地上波のTVを調査する日本最大クラスの広告統計サービスです。ナショナルクライアントの広告出稿状況を調査するNASですが、広告市場の実態をより精緻に把握するためには、これまで調査の及ばなかった地方の有力企業やスタートアップ企業の状況を明らかにすることが重要です。 そこで新サービスとしてこれまで分類されていなかった広告主の新聞出稿量を新たに集計し、ランキング化しました。 [費用について] 本調査データは、3か月間のランキング表を一律10万円(税抜)で提供します。 提供期間が半年・1年と長期になる場合は、期間に応じて費用を加算いたします。
20代・若年層との対話をもとに、商品・ブランド・サービスが「良いと思われていても選ばれない理由」や、若者がブランドに距離を感じる瞬間を整理したレポートです。 若者向けの商品企画・ブランド開発・広告・SNS施策では、「何が好きか」「何に共感するか」「どうすれば選ばれるか」を考えることが多くあります。 しかし実際には、若者は商品価値を理解していても、 「自分の生活に入ってくる感じがしない」 「良いとは思うが、自分が選ぶ理由にはならない」 「若者向けに寄せた表現が、かえって不自然に見える」 といった微細な距離感から、選択に至らないことがあります。 本レポートでは、若者の「選ばない理由」を単なるネガティブな反応として扱うのではなく、企業が次に考えるべき企画・ブランド・コミュニケーションの問いとして整理しています。 【おすすめな方】 ・Z世代・20代向けの商品、サービス、ブランドを展開している方 ・若者向け施策を実施しているが、反応が想定より弱いと感じている方 ・商品やサービスの価値はあるはずなのに、若者に自分ごと化されていないと感じている方 ・広告、SNS、LP、キャンペーン表現が若者に自然に届いているか確認したい方 ・若者向けに寄せたコピーやデザインが、かえって不自然に見えていないか不安がある方 ・インフルエンサー施策や口コミ施策の信頼条件を見直したい方 ・サステナビリティ、ウェルビーイング、多様性などの社会的メッセージを若者にどう届けるか考えたい方 ・20代が何を「選ぶか」だけでなく、何を「選ばないか」から企画のヒントを得たい方 ・若者の違和感や距離感を、商品企画・ブランド開発・広報設計に活かしたい方 【テーマ】 ・“良い商品”でも、自分の生活に入る理由がなければ選ばれない ・若者は、欲しいものより“違和感のないもの”を選ぶことがある ・“若者向けに寄せた表現”が、かえって若者を遠ざける ・20代は、広告よりも“文脈の一貫性”を見ている ・口コミは強いが、誰の口コミでもよいわけではない ・比較できる時代だからこそ、選択疲れが起きている ・“買った後の自分”が想像できないものは選ばれにくい ・正しいことを言っているだけでは、若者には届かない ・若者の“なんとなく違う”は、未来の市場変化のサインである ・選ばれない理由を聞くことは、ブランドの次の問いを見つけること
私たちSVPジャパンは、各種ビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、物価上昇が続く日本市場において、消費者行動がいかに「再構造化」されているかを明らかにした最新レポート「転換点にある日本の消費(後編)」をご紹介します。現代の消費者は単なる節約志向ではなく、日用品は徹底的にコストを抑えながら、旅行・外食・趣味には積極投資するという"メリハリ消費"へと移行しています。価格より「納得感」を重視し、デジタル利便性を当然の前提とする消費者像は、企業の従来戦略に根本的な見直しを迫ります。二極化する需要への対応、価値の言語化、購買体験の摩擦ゼロ設計など、今すぐ取り組むべき5つの戦略示唆も提示しています。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。
モノがあふれる現代だからこそ、ユーザーの “リアルな体験” に寄り添った戦略が求められています。 「若年層マーケティングにテコ入れしたい」 「現場の熱気を確実に高めたい」とお考えのご担当者様は、ぜひ一度ファンタスへご相談ください。
多言語×多国×多AIに対応した「GAIO(Global AI Optimization)」を提供。ChatGPT・Gemini・Claudeなど生成AI検索上で、自社や地域・サービスがどのように表示・推薦されているかを可視化し、改善提案まで一気通貫で支援します。海外向けSEO、インバウンド、BtoB海外展開、観光プロモーションに強みを持ち、AI時代の新しいグローバル集客・認知拡大を実現します。
全国のクリニックに来院した患者へ商品サンプルを直接配布するサンプリングメディア。診療科(標ぼう科)や患者インサイトと商品カテゴリーを掛け合わせることで、ターゲットの受診文脈に合った"意味のある場面"で商品を届けます。
全国の調剤薬局を通じて、処方箋を持って来局した40代以上の患者へ商品サンプルを直接配布するサンプリングメディア。薬を受け取るという健康意識が高まる場面でのアプローチにより、健康・美容・生活関連商品との高い親和性を持つ配布を実現する。
医療・看護・福祉・歯科・美容系の専門学校を通じて、18〜22歳の専門学校生へ商品サンプルを直接配布するサンプリングメディア。入学式・卒業式など記憶に残りやすいハレの日のタイミングを活用し、ブランドとの印象的な最初の接点を作ることができる。
私たちSVPジャパンは、各種ビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、物価上昇が続く中、転換点を迎えた日本の消費市場を読み解くレポートを2回に分けて、ご紹介します。その前編として、家計支出が5年連続で増加する一方、消費者は「日常は低価格、重視領域は選別」という戦略的な行動を強めています。世代別には、ベビーブーム世代やX世代が価格・品質を重視し節約志向を強める一方、Y・Z世代は体験型消費や自己投資に積極的で、購買チャネルもSNSや生成AIへと多様化。消費の「再配分と分化」が進む今、世代特性に応じた戦略構築が企業競争力を左右します。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。
若者を「属性」ではなく「価値観」から理解する。 Z世代・若年層が意思決定する際の“本音”と“拠り所”を読み解きます。 本資料は、Z世代・若年層の価値観や意思決定の特徴を構造化したレポートです。 若者は、就職先・働き方・学び・コミュニティ・社会との関わりを選ぶ際に、何を拠り所にしているのか。 本レポートでは、「自分軸」「共感」「参加余地」「不完全さの受容」「社会との接続実感」などのテーマから、若年層理解のヒントを整理しています。 若者向けマーケティング、採用広報、インターンシップ設計、ブランドコミュニケーション、共創型プロジェクト設計に関わる方におすすめの資料です。
私たちSVPジャパンは、「これまでにない世界的な常識や価値観、仕組み等を形成するほど強力なマクロ環境的事象」であるメガトレンドを中心としたビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、急速に拡大するADAS(先進運転支援システム)の世界市場にフォーカスしました。安全規制の強化を追い風に、日米欧では新車搭載率が既に90%超に達し、2026年には市場規模が約4.1兆円へと拡大する見込みです。トヨタ・グループをはじめとする主要メーカーの戦略や業界構造の変革など、次世代モビリティーを読み解くうえで欠かせない情報を網羅しています。当レポートが、貴社マーケティング戦略の1つとして、今後のビジネス・ヒントになれば、幸いです。
AI搭載の業務自動化を、月30万円から。 毎月1本以上の自動化をリリースし、使いながら改善を積み上げる実装チームです。 コンサルで終わらない。毎月、動くものを届けます。
私たちSVPジャパンは、「これまでにない世界的な常識や価値観、仕組み等を形成するほど強力なマクロ環境的事象」であるメガトレンドを中心としたビジネス情報を、インサイト・レポート等を通じて、発信しております。今回は、急速に拡大するEV/PHEV充電器の世界市場を徹底分析したレポートをご紹介します。2023年に約5,200億円規模だった市場は、2026年には約8,000億円への成長が予測され、BYD・テスラをはじめとする主要プレイヤーの競争戦略や、中国・欧米・日本それぞれの市場動向を詳しく解説しています。脱炭素社会への転換が加速する今、ビジネスチャンスの核心に迫る必読レポートです。当レポートが、貴社マーケティング戦略に役立つ情報収集ツールの1つとして、今後のビジネスに活用いただければ、幸いです。
シティスケープ®は公道上に設置できる唯一の屋外広告の媒体です。 目線レベルに設置された大型パネルは視認性が良くインパクトがあります。 また、都市景観に配慮したバス停のデザインは広告を美しく演出します。
目まぐるしいスピードで進化し普及を進めるAIの台頭を筆頭に、市場環境が複雑さを増し、商品やサービスだけでは差別化が難しくなった今、企業の持続的成長を左右するのは、もはや「何を提供するか」だけではなく、「どう感じてもらうか」という体験価値です。 特にBtoB企業においては、顧客、従業員、取引先といった各ステークホルダーの「満足度」を向上させることが、業績向上の決定的な鍵となっています。 そこで、様々な業界におけるマーケティング支援を40年近く行ってきた当社だからこその視点で、各ステークホルダーの満足度を戦略的に向上させるためにはどうすればよいのか、またそれががどのようにして業績へとつながるのかを、『満足度が売上を創る』と題して、全三部で体系的に解説します。 第三部となる本資料では、「”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか」をテーマに、そもそも“満足” とはどのように生まれ、育っていくのか、ステークホルダーが満足するメカニズムやプロセスに関する理解を深めたうえで、AIでは決して作ることができない“感情”を解説いたします。 そのうえで、AI時代のいまだからこそ実践したい、調査設計のポイントをご紹介します。 「満足度が売上を創る」は、以下テーマでの資料も公開しております。 第一部:BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす https://media-radar.jp/detail34350.html?s=tpn 第二部:満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ https://media-radar.jp/detail34351.html
目まぐるしいスピードで進化し普及を進めるAIの台頭を筆頭に、市場環境が複雑さを増し、商品やサービスだけでは差別化が難しくなった今、企業の持続的成長を左右するのは、もはや「何を提供するか」だけではなく、「どう感じてもらうか」という体験価値です。 特にBtoB企業においては、顧客、従業員、取引先といった各ステークホルダーの「満足度」を向上させることが、業績向上の決定的な鍵となっています。 そこで、様々な業界におけるマーケティング支援を40年近く行ってきた当社だからこその視点で、各ステークホルダーの満足度を戦略的に向上させるためにはどうすればよいのか、またそれががどのようにして業績へとつながるのかを、『満足度が売上を創る』と題して、全三部で体系的に解説します。 第二部となる本資料では、「満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ」をテーマに、満足度調査を行うにあたり、失敗する調査が陥りがちな罠とそれらを回避するポイントをご紹介します。 また、第一部でご紹介した、調査を成功へ導く「戦略起点の満足度調査」を行うためのコツも具体的に解説いたします。 「満足度が売上を創る」は、以下テーマでの資料も公開しております。 第一部:BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす https://media-radar.jp/detail34350.html 第三部:”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか https://media-radar.jp/detail34352.html
目まぐるしいスピードで進化し普及を進めるAIの台頭を筆頭に、市場環境が複雑さを増し、商品やサービスだけでは差別化が難しくなった今、企業の持続的成長を左右するのは、もはや「何を提供するか」だけではなく、「どう感じてもらうか」という体験価値です。 特にBtoB企業においては、顧客、従業員、取引先といった各ステークホルダーの「満足度」を向上させることが、業績向上の決定的な鍵となっています。 そこで、様々な業界におけるマーケティング支援を40年近く行ってきた当社だからこその視点で、各ステークホルダーの満足度を戦略的に向上させるためにはどうすればよいのか、またそれががどのようにして業績へとつながるのかを、『満足度が売上を創る』と題して、全三部で体系的に解説します。 第一部となる本資料では、「BtoB企業の“満足度が売上を創る”仕組みを解き明かす」をテーマに、顧客満足度(CS)/従業員満足度(ES)/取引先満足度(PS)が、それぞれどのように”売上”と関係しているのかというメカニズムを解説したうえで、いかにして満足度踏査を戦略的に設計し実行するのかを、詳しく解説しています。 「満足度が売上を創る」は、以下テーマでの資料も公開しております。 第二部:満足度調査で陥りがちな罠。戦略起点の満足度調査を行うコツ https://media-radar.jp/detail34351.html 第三部:”満足する”メカニズム。なぜAIでは満足が創れないのか https://media-radar.jp/detail34352.html
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