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「【国内最大級動画サイト】広告~企画制作まで!ドワンゴのコンテンツマーケティング」の関連資料一覧

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【ホワイトペーパー】代理店やマーケター必見!ホワイトペーパー活用を徹底解説
資料更新日2024/9/29

【ホワイトペーパー】代理店やマーケター必見!ホワイトペーパー活用を徹底解説

B2Bなどマーケティング施策で大きな武器になる ホワイトペーパーの活用方法を解説した資料です。 「ホワイトペーパー」と称して 単なる会社概要やサービス資料を使っているのはもったいないです。 ホワイトペーパーは上手く活用すれば、 顧客のリード獲得からナーチャリング(育成)などに とても有利な武器になります。 ▼例えばこんなお悩みありませんか? 「なかなかリード獲得や資料請求に繋がらない」 「購入までのハードルが高くて問合せすら無い」 「会社概要やサービス資料から脱却したい」 「ネット広告に頼ったマーケ施策に限界を感じている」 日辰広告はもともとWebマーケティングに特化ですので、 ホワイトペーパー制作はもちろん、デジタルマーケティング戦略の策定から Web広告の出稿出稿、運用からLP制作、さらにはデータ分析によるPDCA推進まで 貴社の事業成功に導くサポートをします。

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【応募者数倍増の実績】新卒/中途採用につながるSNS広告施策!クリック数完全保証
資料更新日2026/8/14

【応募者数倍増の実績】新卒/中途採用につながるSNS広告施策!クリック数完全保証

これまでに様々な企業の採用活動を支援してきた「ASAHIメソッド」が、 採用フェーズごとに実際に効果があった施策をご紹介します。 <内容> ・現代の求職者の動き方 ・思わずクリックされる動画とは? ・採用サイト用の動画とは? ・SNS公式アカウントの活用 ・まずやるべきことは? ・ASAHIメソッドのご紹介

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BtoB【代理店向け】会員11万人以上/人事の意思決定層『HRプロ』メルマガほか
資料更新日2026/7/30

BtoB【代理店向け】会員11万人以上/人事の意思決定層『HRプロ』メルマガほか

クライアントの人事リード獲得、期待通りの成果が出ていますか? 「リードの質が悪く、なかなか商談につながらない」「費用対効果が見合わない」といったお悩みを抱えていませんか? 人事領域に特化した会員制メディア「HRプロ」は、貴社のクライアントが抱えるこれらの課題を根本から解決するソリューションです。 <会員(2026年6月30日時点)> ●WEB会員:11万5,378人/4万3,514社 <ベンダー領域> ●採用:新卒/中途… ●人材育成:研修/教育/eラーニング… ●労務:勤怠管理/人事管理/テレワーク… ●HRテック:採用ツール/タレントマネジメント/メンタルヘルス… <広告メニュー> ●メルマガ・メールDM ●アンケート調査 ●共催セミナー ●コンテンツ制作 ●セミナー動画掲載 ●テキスト/バナー広告 ■1. 確度の高いBtoBリードが獲得できる理由 HRプロは、日本の優良企業で活躍する人事責任者など、経営層にあたる11万人以上が登録する会員基盤を誇ります。 会員の25%が部長以上、50%が課長以上の意思決定層で、質の高いBtoBリードを効率的に獲得できるのが最大の特徴です。 会員は日頃から人事関連の最新情報にアンテナを張っており、提供されるコンテンツへの感度が高いことも、リードの質を高める大きな要因となっています。 ■2. 高い費用対効果とマッチング精度 「有効リード数が圧倒的に多い」「費用対効果が高い」と多くの企業様からご評価いただいています。 会員属性が明確なため、クライアントのサービスと見込み顧客を高い精度でマッチングさせることが可能です。 無駄な広告費を抑え、商談につながりやすいリードを効率的に獲得できます。 ■3. 豊富な施策と専門的なサポート HRプロでは、資料掲載、メルマガ広告、セミナー・イベント共催、セミナー動画掲載など、多様なチャネルを活用したプロモーションが可能です。 さらに、ご契約後も専属のカスタマーサクセスが、貴社のクライアントの目的や予算に合わせた最適なプランを提案し、運用を強力にサポート。 「メディア活用実績がなく不安…」という場合でも、安心して参画いただけます。 本資料では、HRプロを活用して、いかにクライアントのリード獲得を成功に導き、代理店としての信頼を獲得するかを、詳しく解説しています。

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【EC/大手アパレル実績有】DL数とLTVを両立する公式アプリの活用ノウハウ!
資料更新日2026/7/23

【EC/大手アパレル実績有】DL数とLTVを両立する公式アプリの活用ノウハウ!

公式アプリを使って、認知でもクリックでもなく【売上】を伸ばしたい方にオススメの資料です。 <目次> ・広告費を増やし続ける経営には限界がある ・LTV向上の最大のカギとは ・アプリ戦略を再構築すると売上構造が変わる ・ご支援内容 ・当社ならではの強み ・想定シミュレーション

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先着|栃木・茨城・群馬・埼玉19万5千世帯のファミリーに届く編集タイアップ広告
特別割引 編集タイアップ広告をご活用いただく企業様には、メディアレーダー限定特典として、掲載エリアのクルール会員向けメールマガジン配信(1回)を付帯します。
資料更新日2026/7/6

先着|栃木・茨城・群馬・埼玉19万5千世帯のファミリーに届く編集タイアップ広告

クルールは、0歳〜未就学児を育てる子育てファミリーへ、園配布を通じて届ける地域密着型メディアです。地域の子育て世帯に寄り添うフリーマガジンとして、「食育」「子育て」「おでかけ」「マネー」「お仕事」など、ママ・パパの毎日を支える幅広いテーマを編集記事として発信しています。単なる広告掲載ではなく、生活者視点の情報提供を大切にし、地域企業と子育て世帯をつなぐファミリーマーケティングを展開しています。

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人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」セミナー集客
資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」セミナー集客

「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

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人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」アンケート調査
資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」アンケート調査

「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

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人事・人事責任者の会員8万件以上が対象「HRプロ」のメルマガ(メール広告)
資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者の会員8万件以上が対象「HRプロ」のメルマガ(メール広告)

「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

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【HR事業者向け】人事決裁者の思考・タイムライン・欲しい情報がわかるペルソナ図鑑
資料更新日2026/6/25

【HR事業者向け】人事決裁者の思考・タイムライン・欲しい情報がわかるペルソナ図鑑

HRサービスの導入を左右する「人事決裁者」のリアルな心理と組織内の役割を解き明かし、彼らを動かすための具体的なBtoBマーケティング戦略を提示します。 ◎「通す責任者」としてのペルソナ深掘り 単に「自分で決める人」ではなく、社内の合意形成やリスク対応に奔走する決裁者の実態を解説。「大企業・伝統型(防衛志向)」と「中堅・新興IT型(変革者志向)」の2つのペルソナに分類し、それぞれの攻略法を導いています。 ◎予算編成から逆算した「検討タイムライン」 3月決算企業を例に、7〜9月の情報収集から10月の予算申請に至るスケジュールを可視化。HR事業者が「いつ」「どのような武器(ROIシートや競合比較資料など)」を届けるべきかの必勝パターンがわかります。 ◎決裁者に響く「メッセージの翻訳術」 現場向けの「UIの良さ」や「価格の安さ」といったアピールを、決裁者が重視する「全社への定着率」や「投資回収期間」といった経営・財務目線の価値へと翻訳する具体的な訴求例・NG例を紹介しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事決裁者のリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。

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【HR事業者必見!】稟議の起案を担う「人事企画」のペルソナ図鑑&刺さる訴求例
資料更新日2026/6/25

【HR事業者必見!】稟議の起案を担う「人事企画」のペルソナ図鑑&刺さる訴求例

HRサービス導入の実質的な推進役(エバンジェリスト)である「人事企画」のリアルな心理と組織力学に迫り、彼らを動かす実践的なBtoBマーケティング戦略を解説します。 ◎解像度の高い「3つのペルソナ分類」 「攻めの変革リーダー」「守りのルール番人」「必死の何でも屋」という、会社規模や志向に応じた3タイプを定義。それぞれのキャリア志向や、板挟みとなる「社内の強敵」を浮き彫りにしています。 ◎時期に応じた「検討タイムライン」の可視化 3月決算企業を例に、人事企画が裏で動く年間カレンダー(5月〜3月)に合わせ、HR事業者がどの時期にどんなマーケティング・営業アクション(種まき、比較表の提供、稟議伴走など)を取るべきかを具体的にサイクル化しています。 ◎即実践できる「刺さるメッセージ」の実例 単なる機能・効率化訴求などのNG例を明確にし、上層部への説明武器となる「ROIの証明」や「運用の実現性」を落とし込んだ、そのまま使える具体的な資料名・メッセージ案を提示しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事企画クラスのリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。

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【代理店様向け】不動産業界に必要なSNS戦略とは?|朝日放送グループがSNS支援
特別割引 メディアレーダーを見たとお伝えいただければ、無料コンサルを実施します!
資料更新日2026/5/1

【代理店様向け】不動産業界に必要なSNS戦略とは?|朝日放送グループがSNS支援

不動産業界向けのSNS活用資料です。 消費者の行動心理に基づき、フェーズごとにやるべき施策を紹介しています。 <内容> 1.弊社について 2.なぜYouTubeなのか? 3.不動産業界がYouTubeをやる理由 4.現代の消費者の動き方 5.認知の取り方 6.問合せ数の取り方 7.プラン紹介 不動産業界のSNS・広報担当者さまや 不動産業界のクライアントを抱える広告代理店さまにおすすめの資料です。

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人事のリード獲得や実態調査、調査レポート作成に!『HR総研共同調査企画』
資料更新日2024/4/4

人事のリード獲得や実態調査、調査レポート作成に!『HR総研共同調査企画』

HR総研は開かれた研究所を志向し、人事や働く人に関する外部の企業・団体との共同調査を承ります。 質問設計のご提案から、分析レポートの作成まで、ご要望に応じて幅広くご支援させていただきます。 費用は、調査内容、分析レベル等に応じて異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 <企画概要> ●「HR総研×【協賛社名】」の連名にて共同調査の実施 ●ご提供サービス 「調査の設問作成」「調査の実施」「回答者プロフィール(リード情報)」「調査レポート(PDF)」 ---------------------------------------------- ▼HR総研とは▼ HR総研は「人事領域の開かれた調査機関」として立ち上げました。 「開かれた調査機関」とは、自社独自で行う調査だけではなく、他の調査機関・企業と共同で調査を行い、その結果を広く社会に共有していくことを意図したものです。 産業の変化や雇用の変化、働き方の変化、人事の変化は加速度的にスピードを増しています。 そのため自社独自の調査のみでは、その変化に対応した調査の実施が困難な状況にあります。 『HR総研共同調査企画』では、変化の激しい時代・人事領域において 日本最大級の人事ポータルサイト『HRプロ』を運営する知見、プラットフォームを活用し 貴社独自の人事領域における調査実施をご支援いたします。 ----------------------------------------------

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そのLLMO/AIO対策ちょっと待った!まずは基本概念から理解しよう。
資料更新日2026/3/27

そのLLMO/AIO対策ちょっと待った!まずは基本概念から理解しよう。

はじめて、LLMO/AIO/GEOの概念に触れる方でもわかりやすい内容にしています。 ただ「LLMOってなに?」にシンプルに応えるだけでなく、その裏側にある本質的な考え方まで言及している資料になります。 意外と確信まで解説している情報は世の中にありませんのでぜひこのタイミングでご確認ください。

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「とりあえずLLMO対策」は 危険?~AIが"引用したくなる"本当の情報戦略~
資料更新日2026/6/11

「とりあえずLLMO対策」は 危険?~AIが"引用したくなる"本当の情報戦略~

「とりあえずLLMO対策」は危険?小手先のテクニックに頼らない、AIが"引用したくなる"本当の情報戦略 「AI検索からの流入を増やしたい」「ChatGPTやGoogle AI Overviewsで自社を推薦させたい」と考え、記事の量産やAI向けへの書き換え、とりあえずのPR TIMES配信など、目的が曖昧なままLLMO(大規模言語モデル最適化)施策を始めていませんか? 本資料では、こうした「とりあえずのLLMO対策」がなぜ危険なのかを解説し、AIが情報を収集・評価し、引用元を決定するメカニズムの本質を紐解きます。AIは単なるキーワードではなく、企業を「実体(エンティティ)」と「属性の束」として理解しています。そのため、大カテゴリで1位を狙うのではなく、自社の強みが活きる「文脈(コンテキスト)」で第一想起を獲得する「ブランド解像度」の向上が重要になります。 【本資料でわかること】 本資料をお読みいただくことで、専門ツールを使わずに、AIが自社をどのように認識しているかを現状把握する方法がわかります。さらに、その診断結果から狙うべき「空白の文脈」を見つけ出し、どのような情報戦略(ポジショニング、一次情報の構造化、サイテーション強化)を打つべきかという「上流設計」の全体像を描けるようになります。 【こんな方におすすめ】 AI検索時代における自社のブランド認知や指名検索の減少に危機感を持っているマーケティング責任者 競合他社と比較された際に、AIから自社が推薦されるロジックを理解し、対策を講じたい事業責任者 表面的なSEO対策やコンテンツ量産に限界を感じ、より本質的な情報戦略・上流設計に取り組みたい方 AI検索時代の勝負は「何に強い会社か」という解像度の高さで決まります。施策を急ぐ前に、まずは自社の「AI解像度」を診断し、正しい順序で戦略を構築するためのヒントとして、ぜひ本資料をご活用ください。

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【広告代理店様向け】子育て情報メディアで二次利用無料タイアップ!
資料更新日2026/7/9

【広告代理店様向け】子育て情報メディアで二次利用無料タイアップ!

広告代理店様向けの子育て情報メディア「KIDSNA STYLE(キズナスタイル)の媒体資料となります。 是非資料ダウンロードのうえ、詳細ご確認くださいませ。 子育て情報メディア「KIDSNA STYLE(キズナスタイル)」とは? 子どもへの投資意欲が高い「アッパーマス層」が訪れるメディアです。 ーーー ■メディアの特徴 ・専門性とタレント性:多彩な専門家・タレントの知見を生かした信頼性の高いコンテンツが強みです ・影響力の強いコミュニティ:実際に子育て中のコアユーザーの起用によるユーザー共感と信頼を醸成 ・多角的な拡散プラットフォーム:アプリ、SNS、Webを横断したターゲットユーザーへのリーチ ■ユーザー属性 ・アッパーマス層に届く:世帯年収800万円以上の購買力が高いファミリー層に届きます ・現役子育て世帯に届く:0〜小学校低学年の子どもを持つ25〜34歳の保護者に特に支持されています ■提供商品 ・メディア掲載、コンテンツ(動画・記事)企画制作から拡散 ・インフルエンサーとは異なる、一般ママコミュニティー4,500名を活用したSNSマーケティング ・保育園・幼稚園向けサンプリング/チラシ配布サービス ・子どもの専門家 保育士による認定サービス ーーー

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【総再生3,200万回突破】子育て層向けYouTubeチャンネルで番組タイアップ
資料更新日2026/6/10

【総再生3,200万回突破】子育て層向けYouTubeチャンネルで番組タイアップ

【ママパパへリーチしたいマーケティングご担当者さま必見】 子育て層向けYouTube番組、タイアップ広告を販売中! KIDSNA STYLE公式YouTubeは、総再生数3,200万回の実績を持つ子育て世帯向けアカウントです。 教育意識の高い20〜40代のママ・パパを中心に、共感性の高いテーマと専門家の知見に基づいた実践的な情報を、様々な動画企画を通じて わかりやすい形式で発信しています。 番組や商品の詳細は資料にまとめております。ぜひダウンロードしてご確認ください。

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【完全成果報酬/SNS活用】TikTok×アプリの実績多数!SNS広告で集客支援
資料更新日2026/6/1

【完全成果報酬/SNS活用】TikTok×アプリの実績多数!SNS広告で集客支援

440社以上のTikTok広告運用を支援 TikTok広告に特化したエキスパート組織 当社はリスティング広告などを一切取り扱っておらず、TikTok広告をはじめとしたショート動画広告の領域に特化しています。 平均年齢24歳の若いメンバーを中心に組成し、企画から撮影・出演・編集・運用まで全てを自社内で行い、月1500本以上のショート動画を制作しているため、高速なPDCAサイクルが実現可能です。 440社以上のパートナー企業様のTikTok広告運用を支援した実績から「TikTok for Business SMB代理店リワード・プログラム」にて「Gold+」ランクにも認定されています。 これまでに、440社以上のパートナー企業様へのTikTok広告運用支援を行ったノウハウから、完全成果報酬型での取り組みが可能になりました。 初期費用や運用手数料などはもちろん、動画制作費用も一切不要で、成果が発生した場合にのみ報酬を頂くため、低リスクでお取り組み頂けます。 企画から撮影・出演・編集・運用を全て社内で行っているため、スピード感のあるクリエイティブ制作が可能です。また、ショート動画領域のトレンドに敏感な若いメンバーを中心に制作を行っており、TikTokライクな動画の制作を得意としています。そのため、当社が制作する動画は、視聴者に広告特有の不快感を与えないのが強みの一つです。

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【ふるさと納税PR施策向け!】富裕層21万人以上へダイレクトアプローチ
資料更新日2026/2/13

【ふるさと納税PR施策向け!】富裕層21万人以上へダイレクトアプローチ

「マンションサイネージ」は首都圏の高級マンション400棟にて広告の配信が可能なメディアです。 約21万人の富裕層・経営者層に、毎日・繰り返し情報をお届けいただけます。 更に、ポスティング不可のマンションを含め、サイネージ横にフライヤーやサンプリングを設置いただくことも可能です。 動画による商材認知、パンフレット・フライヤーによる深い商材理解を行うことで、成果へとつなげます。 【マンションサイネージの特徴】 ◆都⼼部を中⼼に400棟、約77,000世帯(約21万⼈)の富裕層へリーチ可能 ◆居住世帯の約85%が年収1000万円以上 ◆サイネージを生活動線上に設置することで、居住者全員に高頻度な訴求が可能になり、認知獲得をはじめとした高い広告効果を発揮 ◆更に、ポスティング不可のマンションも含め、サイネージ横にフライヤーやサンプリングの設置が可能なため、詳細検討を促進 ◆マンション管理情報やお役立ちコンテンツと併せて配信することで、高い視認率を実現 ◆広くリーチ可能な全棟一括配信、またはエリア・居住者属性などによるセグメント配信を選択可能 【基本プラン】 ※価格は媒体資料をご覧ください ・30日間プラン(最大15秒の動画/静止画) 首都圏:400棟以上、想定視認回数:約130万回 ・15日間プラン(最大15秒の動画/静止画) 首都圏:400棟以上、想定視認回数:約66万回 ・セグメント配信プラン ご予算に応じて、全棟リストより実施マンションをお選びいただけます。 ご要望に応じて柔軟に対応させていただきますので、お気軽にご相談ください。 例)東京都のマンション、ファミリー層マンション、ペット可のマンションなど ※50万円~ご出稿可能でございます! ☆オススメプラン☆ 【お試しプラン】 ・実施棟数・戸数:約250棟・60,000戸 ・配信期間   :30日間 ・実施期間   :9月、12月 ・広告枠    :2枠(30秒)の中で、6つの自治体様で連合のご出稿(各自治体様5秒ずつ) ・サイネージ用動画の制作・パンフレット印刷~設置は弊社にて承ります。 ご準備いただくものは返礼品や風景の写真、A4 1/2Pの完全原稿データのみ!

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インタラクティブ動画の『売上向上効果』と導入の壁を解明した実態調査レポート
資料更新日2025/8/25

インタラクティブ動画の『売上向上効果』と導入の壁を解明した実態調査レポート

競合との差別化が難しい、商品の魅力を十分に伝えられない――。 ECサイトの現場では、多くのマーケティング担当者が同じ課題に直面しています。 今回、パロニム株式会社は、ECサイトのマーケティング・運営業務に携わる責任者・担当者110名を対象に、インタラクティブ動画の効果と導入課題について調査を実施しました。 その結果、91.8%が「売上向上効果を実感」と回答する一方、導入に踏み切れない理由として「投資対効果のデータ不足」などの現実的なハードルも浮き彫りになりました。 本レポートでは、調査データとともに、導入に向けたヒントや効果検証のポイントをまとめています。 マーケティング施策の見直しや、サイト改善の参考にぜひご活用ください。

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【アパレル・家具・食品業界必見!】ライブコマース施策で売上向上!
資料更新日2025/5/7

【アパレル・家具・食品業界必見!】ライブコマース施策で売上向上!

Tig LIVEは、商品にバーコードリーダーをかざすだけで配信画面に表示し、視聴者がその商品をタップするだけで購入が可能。EC上でもリアルタイムな接客を実現します。 視聴数や離脱タイミングも計測ができ、マーケティングや売れ筋商品の可視化にも役立ちます。

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2025年の日本のライブコマース市場がわかる
資料更新日2025/5/7

2025年の日本のライブコマース市場がわかる

2025年以降に日本で拡大が見込まれる「接客型ライブコマース」の市場規模と特性、ECより高いCV率を生む理由を整理し、勝敗を分ける鍵としてアーカイブ動画の長期資産化を提言する戦略ガイドです。アーカイブをショート動画へ二次利用し、Tig LIVEで商品ページへ自動連携する導線最適化も紹介。“ライブ中に売り切る”発想から“アーカイブで売り続ける”設計への転換を促します。

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【サンプリング可能】日本最大級のコスプレイベント「池ハロ2026」協賛
資料更新日2026/4/24

【サンプリング可能】日本最大級のコスプレイベント「池ハロ2026」協賛

本資料は、Z世代を中心とした若者世代への効果的な広告コミュニケーションを模索している広告宣伝ご担当者様・マーケターの皆様に向けて、10月に実施される「池袋ハロウィンコスプレフェス」の協賛メニューについてご紹介します。 自分の体を使って表現する二次創作である「コスプレ」。 近年はテレビをはじめとしたメディアでの露出も多く、アングラなイメージから「着るだけで自分の好きな姿に変身できる」という趣味として認識されています。 また、コスプレをする層は興味の対象に対し消費が多い方が多く、購買促進を目的としたプロモーションに非常に効果的な施策となります。 本資料では事例を含め、効果的な協賛メニューをご紹介しておりますので是非ご参照ください。 ■下記のような課題・ご要望をお持ちの方必見!  ・Z世代を中心とした若者世代にアプローチしたい  ・話題性のあるイベントで拡散性を創出したい  ・サブカル層に対するマーケティングに興味あるが何をしたらいいかわからない ──────────────────────────── ●資料構成 ・池袋ハロウィンコスプレフェスのご紹介 ・実施企画事例のご紹介 ・協賛メニューのご案内 ※詳細はDL資料をご参照ください。 ──────────────────────────────── ■実績業種(ニコニコ)  ・ ゲーム(スマホアプリゲーム・PCブラウザゲーム)  ・ 旅行/レジャー (地方自治体・競馬・レジャー施設・将棋・野球・パチンコ)   ・ 映像/音楽/出版 (映画配給・アニメ・音楽著作権・音楽教室)  ・ 食品 (菓子・ 飲料・嗜好品)  ・ 情報通信/Webサービス(動画配信・電子書籍)  ・ 趣味 / 玩具 / スポーツ(カメラ)  ・ 不動産 / 住宅設備  ・ 学校 / 教育 ・ 金融 / 証券 / 保険  ・ PC / 家電 / AV機器 ...etc 等、その他多数実績、資料等がございます。お気軽にお問い合わせください。

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AI検索引用多数!AIO/GEO/LLMO/AEOで集客・認知・ブランディング
資料更新日2026/3/19

AI検索引用多数!AIO/GEO/LLMO/AEOで集客・認知・ブランディング

ウィルゲートは、SEOを中心としたWebコンサルティング支援で培った知見をもとに、Gemini・ChatGPT・AI Overviewsなどの生成AI検索において「引用される・推奨される情報源」になるためのLLMO支援を提供しています。 ■ こんな課題はありませんか? ・検索順位は高いのに、流入が減っている:ユーザーは検索エンジンではなく、AI生成回答(AI Overviews・AI Mode等)で比較検討をする時代に ・AIに自社の情報が誤って伝えられている:ハルシネーション(誤情報)によって、間違った企業情報が拡散される懸念 ・「〇〇のおすすめは?」という問いに対し、自社名が出てこない:競合他社だけが推奨され、潜在顧客が自社を知る機会の損失 ・効果測定が困難:施策のビジネス貢献度や手応えが分からない ■ ウィルゲートが解決します 戦略立案から実行支援までワンストップでお任せ! ウィルゲートでは、8,000社を支援してきた知見に基づく成果につながる戦略をご提案します。 AIに「おすすめのSEO会社」として引用されているウィルゲートだからこそわかる実践ベースのノウハウも惜しみなくご提供し、事業成長へ貢献します。 ■ ウィルゲートのLLMOコンサルティングとは GoogleのAI検索(AI Overviews)やChatGPTなどの生成AIにおいて、「自社に関する情報を、正しく、かつ優先的に引用・回答させること」を目的とした次世代のデジタルマーケティング支援サービスです。 単なる分析や調査にとどまらず、AI検索で評価・引用されるための構造設計・コンテンツ改善・実装支援まで一貫して対応します。 ■ ウィルゲートのLLMOコンサルティングを導入するメリット 1. 「一貫したブランドイメージ」と「信頼性」の確立 AIに貴社の正しい情報を学習させ、誤った価格や古い情報の回答を抑制。AI回答におけるブランドイメージを担保・統一します。 2. 指名検索の獲得 「〇〇のおすすめは?」というAIへの問いに対し、貴社が推奨・引用されることは、質の高い指名検索の流入につながります。 3. SEO×LLMOによる「検索結果の露出」を最大化 従来の検索での上位表示(SEO)に加え、AI検索の回答でも自社が選ばれる状態を作ること(LLMO)で、検索結果における存在感を高めます。

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「記事を増やせば戻る」は危険?~自然検索の前年割れとLLMO/AIO投資判断~
資料更新日2026/9/8

「記事を増やせば戻る」は危険?~自然検索の前年割れとLLMO/AIO投資判断~

「記事を増やせば戻る」は危険?自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索(オーガニック)経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起(AIの推薦)が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出

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AI検索時代に選ばれるブランド条件とは?-LLMO/AIO/GEO
資料更新日2026/3/27

AI検索時代に選ばれるブランド条件とは?-LLMO/AIO/GEO

AI検索でヒットするか否かの前に、まずはそもそもweb上で自社ブランドがどう認識をされているか?が圧倒的に重要です。 その認識の前に、施策を打ってしまうと効果が出ないだけでなく、ディスブランディングにつながる可能性さえあります。 まずはweb上での自社ブランドの認識状況を把握し、それをどうAIに対して訴えていくか?この方法論を解説いたしました。

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LLMO/AIO投資~ウェビナーの開催回数を増やしても、申込が増えない~
NEW
資料更新日2026/9/9

LLMO/AIO投資~ウェビナーの開催回数を増やしても、申込が増えない~

ウェビナーの開催回数は増やしている。企画と登壇の工数も変わらない。それなのに、申込の総数が伸びず、1回あたりの効率が落ち続けている——そうしたご相談が増えています。 原因はテーマや告知文ではありません。情報収集の手段がAIに移り、学ぶために時間を取って参加する動機が下がったためです。かつてウェビナーは知識を得る手段でしたが、いまは同じ疑問をAIに投げれば数秒で答えが返ります。情報収集の段階にAI検索が入ったため、そこで見つからないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、開催回数と申込数の相関が崩れた構造を整理し、ウェビナーの役割を「学ぶ場」から「相談する場」へ位置づけ直すという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の集客計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。開催をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・開催回数も工数も増えているのに、申込数が伸びない構造 ・開催回数を増やしても、テーマや告知を変えても戻らない理由 ・来期のウェビナー計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を申込数から商談化率へ置き換える考え方 ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 回数を追わなくても成立する設計に変えられます。施策を急ぐ前に、AIで調べ終えた人がどこで相談先を探しているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #ウェビナー #セミナー #集客 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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LLMO/AIOとリード獲得~ホワイトペーパーを増やしても、DL数が戻らない~
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資料更新日2026/9/9

LLMO/AIOとリード獲得~ホワイトペーパーを増やしても、DL数が戻らない~

「記事を増やせば戻る」は危険?自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索(オーガニック)経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起(AIの推薦)が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出

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LLMO・AIOと投資判断~コンペで負けていないのに、商談が減っている~
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資料更新日2026/9/9

LLMO・AIOと投資判断~コンペで負けていないのに、商談が減っている~

コンペに参加した案件の受注率は落ちていない。平均受注単価も前年並み。それなのに、コンペに呼ばれる件数そのものが減っている——そうしたご相談が増えています。 原因は営業の力量ではありません。検討初期の比較がAI上で行われ、相見積もりに呼ばれる前に候補が3社程度まで絞られているためです。そして呼ばれなかった案件は失注として記録されないため、営業の失注報告を見ても原因が分かりません。負けた記憶がないこと自体が症状です。候補選定の段階にAI検索が入ったため、そこに挙がらないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、記録されない失注が生まれる構造を整理し、提案の質より前の段階、つまり相見積もりに呼ばれる段階に手を入れるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・コンペの受注率は横ばいなのに、呼ばれる件数だけが減る構造 ・営業の失注報告やコンペの受注率では、原因が見えない理由 ・失注分析で、置き直すべき3つの前提 ・呼ばれる件数が増えれば、いまの受注率がそのまま受注数に乗ること ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社が候補に挙がるかの自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 提案力を上げる余地はすでに限られています。施策を急ぐ前に、相見積もりに呼ばれる前の段階で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #失注分析 #比較検討 #相見積もり #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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クチコミとLLMO・AIO投資~比較サイトの掲載費、商談になっていますか~
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資料更新日2026/9/9

クチコミとLLMO・AIO投資~比較サイトの掲載費、商談になっていますか~

比較サイトへの掲載費は毎年発生し、金額も上がっている。 稟議では認知施策として通してきたが、上位者から「あれは何件の商談になっているのか」 と聞かれると答えられない——そうしたご相談が増えています。 いま掲載費で買っているのは、読者への認知ではなくAIが参照する情報源です。 50カテゴリを調べると、AIの回答で公式サイトが引用の首位になったのはごく少数で、大半は比較・レビューメディアでした。 比較検討の入口にAI検索が入ったため、そこで参照されないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、掲載費の評価軸が「認知への投資」から「AIが参照する情報源への投資」に変わった構造を整理し、 掲載先の選定基準をPVの多さから引用率に置き換える考え方をご紹介します。 あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、 来期の掲載計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。掲載をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・掲載本数も掲載費も増えているのに、掲載経由の商談だけが減る構造 ・掲載メディアからの流入数や掲載本数では、費用対効果を説明できない理由 ・来期の掲載計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・自社カテゴリでAIがどのメディアを参照しているかを確かめる手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 掲載の価値が下がったのではなく、評価すべき場所が変わりました。施策を急ぐ前に、AIが何を参照して回答をつくっているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #クチコミ #口コミ #比較メディア #レビューサイト #掲載費 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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展示会とLLMO/AIOの投資判断~名刺は集まるのに、商談にならない~
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資料更新日2026/9/9

展示会とLLMO/AIOの投資判断~名刺は集まるのに、商談にならない~

展示会での名刺獲得枚数は前年並み。ブースの来訪数も落ちていない。 それなのに、翌期に残る資産が何もない——そうしたご相談が増えています。 原因は展示会の質が落ちたことではありません。 名刺を渡した相手が、後日AIに「◯◯のおすすめは?」と聞いて候補を絞るようになったためです。そこで自社が挙がらなければ、比較の土俵に乗る前に落ちます。カスタマージャーニーの途中にAI検索が割り込んだため、そこに露出しないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、名刺の枚数と商談数の相関が弱まった構造を整理し、展示会を「指名検索の起点」に変えるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の出展計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。出展をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・名刺獲得枚数は前年並みなのに、展示会経由の商談だけが減る構造 ・名刺の枚数を増やしても、当日のフォローを強化しても戻らない理由 ・来期の出展計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 展示会もイベントも単発で終わり、積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、名刺を渡した相手のAI検索で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。

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【広告代理店向け】コンペを制す「動く提案書」|ショートドラマ勝ちパターン
資料更新日2026/7/21

【広告代理店向け】コンペを制す「動く提案書」|ショートドラマ勝ちパターン

「また同じような提案ですか?」——コンペのたびに、他社と似た絵コンテを並べて価格勝負になっていませんか? この資料をダウンロードすると、次のことができるようになります。 ①次のコンペで、他社が静止画の絵コンテを出す横で「本番同等クオリティのサンプル動画=動く提案書」を提示できるようになります。仕上がりを想像に委ねないため、クライアントの意思決定が速くなり、提案の説得力がそのまま勝率に変わります。 ②「うちには脚本家も制作体制もない」という前提が変わります。AI映像生成(Seedance等)によって、脚本・キャスティング・撮影コストの3つの壁が崩れた仕組みを理解でき、社内に制作チームがなくてもショートドラマを提案メニューに加えられます。 ③クライアントへのプレゼンで「なぜ効くのか」を論理で語れるようになります。商材が変わっても再現できる「勝利の型5ステップ」を、そのまま提案書に載せられます。 ④広告費ゼロ・オーガニックのみで累計580万再生を積み上げた課題場面別の事例3件(CPA高騰・差別化困難・BtoB商材)を、自社クライアントに置き換えて提案できます。 ⑤企画から制作まで丸投げできる黒衣(OEM)協業モデルがわかります。卸価格でマージンを確保しながら、表に立つのは貴社。制作会社の名前は一切出ません。 コンペの勝率を上げたい営業・プランナーの方、新しい提案メニューを探している代理店の方におすすめです。

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イトーヨーカ堂全店でのサイネージメディア「イトーヨーカドーTV」
資料更新日2026/6/11

イトーヨーカ堂全店でのサイネージメディア「イトーヨーカドーTV」

イトーヨーカドーTVは、全国の「イトーヨーカドー」にて情報発信を行うサイネージメディアです。 視認性の高い食品売場「レジ前」と「精肉や鮮魚」売場にも設置され、お客様の関心を引く「良い商品」「良いサービス」の情報を発信しています! リテールメディア/デジタルサイネージ/インストアメディア/DOOH/OOH

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【若年層向け】人気お笑い芸人「ハライチ」のラジオ番組内・マンスリータイアップ施策
資料更新日2026/5/26

【若年層向け】人気お笑い芸人「ハライチ」のラジオ番組内・マンスリータイアップ施策

※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 若年層を中心に人気の深夜番組「ハライチのターン」。 その中でもスポンサー様に人気の広告メニュー「マンスリータイアップ枠」の2025年度セールスがオープンしました。 コラボが発表されると、SNS上ではリスナーから感謝や好意的な企業があふれかえる、 ファン形成にはうってつけのタイアップ企画となります。 ※企画書内P9内に記載 2024年度内は既に完売しており、多くのスポンサー様にも注目されている本企画。 是非お早めに、ご検討頂けますと幸いです。

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【イベント企画に】周年記念など特別な日をオリジナル新聞に「朝日新聞 記念日号外」
資料更新日2021/12/13

【イベント企画に】周年記念など特別な日をオリジナル新聞に「朝日新聞 記念日号外」

お子さまやお孫さまのご誕生記念、入学、卒業記念、大切なパートナーとの結婚記念など、人生の節目を彩り、一生の思い出としていつまでも残しておきたい「世界にひとつだけの号外」を作ることができるサービスです。 また、企業様の販促活動やブランディング戦略を目的としてさらにカスタマイズしたオリジナル号外制作サービスも提供可能。イベントや周年記念などにもお使いいただけます。 ▼概要 「朝日新聞記念日号外」は、自身のスマートフォンやパソコンなどに保存してある写真を使って、オリジナル号外を簡単に作れるサービスです。 ウェブ上のフォームに、写真・メッセージ・名前などの必要情報を入力することで取得できるプリント予約番号を、セブン-イレブンのマルチコピーに入力するだけでオリジナルの号外を印刷できます(1枚300円)。 プリント予約番号を共有することで、遠くに住む家族・友人も簡単に全国のセブン-イレブンで同じ号外を出力できます。 「オリジナル記念号外」は、用途に合ったオリジナルの号外を作成後、企業様が無料でダウンロード、出力することができるサービスです。企画催事でのプロモーションや盛り上げ施策、顧客のエンゲージメント向上施策としてご活用いただけます。 ▼商品ラインアップ 1.朝日新聞記念日号外:貴社ターゲットへのリーチを目的として 誕生日号外/結婚記念号外/入学記念号外/卒業記念号外/部活記念号外への広告掲載 2.オリジナル記念号外:企業ブランド向上、顧客ロイヤリティ醸成を目的として 企業の周年記念号外、新居や新車の購入記念号外など企業様のニーズに合わせて開発可能です。 ▼想定ターゲット・目的 大切な日を記念に残すという商品の特性上、利用者の【保存意向が高い】【エンゲージメントが高い】【InstagramなどのSNSで共有しやすい】といった特徴があり、主に下記のような目的でマーケティング施策にご活用いただけます。 ・子育て世代への商品・サービスのプロモート ・顧客とのコミュニケーションツールとしての活用(イベント・サンプリングなど) ・社員のモチベーション向上としての活用(企業の周年、チームの目標達成記念など) 人生の節目に利用されることが多いため、通常の消費財に加え、金融(保険・投資)や不動産などのライフイベントに関連した商材のプロモーションにも効果的です。

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【ゲーム業界向け】マーケティングリサーチ解説~ユーザー意思決定の変化と広告配信~
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資料更新日2026/9/10

【ゲーム業界向け】マーケティングリサーチ解説~ユーザー意思決定の変化と広告配信~

スマートフォンの常時接続と生成AIの普及により、ゲームプレイヤーの情報収集・意思決定行動はここ数年で大きく変化しました。 検索エンジンを中心に据えた従来の集客設計は機能しにくくなり、見込み顧客との接点そのものの再設計が求められています。 本資料は、ゲームプレーヤーのタイトル選びの行動の変化を整理し、ゲーム業界のマーケターが押さえるべき論点をまとめたレポートです。 ■ 本資料でわかること 1. タイトル選びで押さえるべき3つの変化 情報収集の「検索」から「複数チャネル回遊」への移行、実況・配信への意思決定起点の分散、生成AIによるタイトル選びの時短化。プレイヤーが新作と出会い、絞り込むまでの実像について考察します。 2. プレイヤーを取り巻く4つの構造変化 SNSのハッシュタグ検索、実況・配信動画による「プレイ感」の事前確認、生成AIによる調査・比較の代替、情報過多への防衛的行動。信頼できる実況者・コミュニティだけを選び取る時代のプレイヤー像を整理します。 3. 7つの主要チャネルの役割整理 検索・SNS/広告・動画配信・テレビ・情報アプリ・ゲームメディア・アプリストアが、意思決定のどのフェーズでどんな価値を担うのかを一覧表で可視化します。 4. 「直線型」から「回遊型」への変化 多様なきっかけを起点に、検索・口コミ・実況動画を行き来しながらダウンロードに至る回遊型モデルへ。単一チャネルの最適化では全体を捉えきれない理由を構造的に示します。 5. タイトル選び層のインサイトと3つの示唆 「まだ本気ではないが気になっている」層の情報収集行動を具体化。 施策設計で見直すべき視点として、 ①複数チャネルを横断した一貫設計の必要性、 ②認知とダウンロードの分離、 ③ターゲットごとの行動理解に基づく訴求設計、の3点を提示します。 あわせて、パーソナライズ・データ活用・コンテクスト理解を軸としたコミュニケーション戦略の考え方に加え、シャープ保有メディア(COCORO VISION / COCORO KITCHEN)への広告配信と、IoT家電ログデータを活用した外部メディアへのターゲティング配信もご紹介します。

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【徹底解説】不動産業界必見の広告戦略!時代変化に伴う最新の『住まい探し』とは?
資料更新日2026/8/25

【徹底解説】不動産業界必見の広告戦略!時代変化に伴う最新の『住まい探し』とは?

スマートフォンの常時接続と生成AIの普及により、住まい探しの情報収集・意思決定行動はここ数年で大きく変化しました。 検索エンジンを中心に据えた従来の集客設計は機能しにくくなり、不動産業界でも見込み顧客との接点そのものの再設計が求められています。 本資料は、生活者行動の変化を整理し、不動産業界のマーケターが押さえるべき論点をまとめたレポートです。 ■ 本資料でわかること 1. 住まい探しで押さえるべき3つの変化 情報収集の「検索」から「複数チャネル回遊」への移行、内覧前にオンラインで暮らしを疑似体験する行動、生成AIによる相場・条件比較の時短化。生活者が物件と出会い、絞り込むまでの実像について考察します。 2. 生活者を取り巻く4つの構造変化 SNSのハッシュタグ検索、短尺動画による「暮らしのイメージ」把握、生成AIによる調査・比較の代替、情報過多への防衛的行動。信頼できる情報源だけを選び取る時代の生活者像を整理します。 3. 8つの主要チャネルの役割整理 SNS・動画・テレビ・ニュースアプリ・検索・Webメディア・不動産ポータル・口コミが、意思決定のどのフェーズでどんな価値を担うのかを一覧表で可視化します。 4. 「直線型」から「回遊型」への変化 多様なきっかけを起点に、動画・検索・口コミを行き来しながら購入・契約に至る回遊型モデルへ。単一チャネルの最適化では全体を捉えきれない理由を構造的に示します。 5. 住まい探し層のインサイトと3つの示唆 「まだ本気ではないが気になっている」層の情報収集行動を具体化。施策設計で見直すべき視点として、①複数チャネルを横断した一貫設計の必要性、②認知と獲得の分離、③ターゲットごとの行動理解に基づく訴求設計、の3点を提示します。 あわせて、パーソナライズ・データ活用・コンテクスト理解を軸としたコミュニケーション戦略の考え方に加え、シャープ保有メディア(COCORO VISION / COCORO KITCHEN)への広告配信と、IoT家電ログデータを活用した外部メディアへのターゲティング配信もご紹介します。

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【人材業界向け】マーケター必見!生活者インサイトから読み解く広告戦略を徹底解説
資料更新日2026/8/17

【人材業界向け】マーケター必見!生活者インサイトから読み解く広告戦略を徹底解説

スマートフォンの常時接続と生成AIの普及により、生活者の情報収集・意思決定行動はここ数年で大きく変化しました。 検索エンジンを中心に据えた従来のマーケティング設計は機能しにくくなり、人材業界でも求職者との接点そのものの再設計が求められています。 本資料は、生活者行動の変化を整理し、人材業界のマーケターが押さえるべき論点をまとめたレポートです。 ■ 本資料でわかること 1. 生活者を取り巻く4つの構造変化 SNSの「検索窓」化、短尺動画による情報接触、生成AIによる調査・比較の代替、情報過多への防衛的行動。生活者が「何を見て、何を見ないか」選び取る時代の実像を解説します。 2. 7つの主要チャネルの役割整理 検索・SNS・動画・テレビ・ニュースアプリ・EC・Webメディアが、意思決定のどのフェーズでどんな価値を担うのかを一覧表で可視化します。 3. 「直線型」から「回遊型」への変化 偶発的な接触を起点に、検索・口コミ・動画を行き来しながら決定に至る回遊型モデルへ。単一チャネルの最適化では全体を捉えきれない理由を構造的に示します。 4. 転職検討層のインサイトと3つの示唆 「まだ本気ではないが気になっている」層の情報収集行動を具体化、施策設計で見直すべき視点として、①複数チャネルを横断した一貫設計の必要性、②認知と獲得の分離、③ターゲットごとの行動理解に基づく訴求設計、の3点を提示。 あわせて、シャープ保有メディアへの広告配信と、IoT家電ログデータを活用した外部メディアへのターゲティング配信もご紹介します。

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【AI×広告クリエイティブ】成果を落とさない 社内体制の作り方
資料更新日2026/8/10

【AI×広告クリエイティブ】成果を落とさない 社内体制の作り方

\「AIで安く作れた」でも…/ バナー、動画、LPなど、これまで外注していた広告制作も、AIの登場によってノンデザイナーでも"作れる"時代になりました。 しかし、「AIで作れる」ことと「AIで成果を出せる」ことは別物です。 いくら制作費が下がっても、広告のクオリティが下がり、売上が落ちてしまっては意味がありません。 制作内製化を目指す上で重要なことは、 「どこをAIに任せ、どこを人が判断するのか」 を設計し、成果を出せる社内体制をつくることです。 本資料では、制作の外注依存から脱却し、AI×少数精鋭の社内体制へ移行するための考え方をまとめています。

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【事業会社必見】長期的な事業成長を目指す「インハウス体制」の作り方
特別割引 【毎月1社限定】 \デジタルマーケティング10年経験者の/ 「リソース1週間無料お試し提供」 ・御社インハウス化のより具体的なイメージができます。 ・強引な営業はありませんので、お気軽にご相談ください。
資料更新日2026/8/4

【事業会社必見】長期的な事業成長を目指す「インハウス体制」の作り方

\インハウス化の失敗は、事業の売上低下に直結します…/ 「代理店手数料20%、いつまで払い続けるの……?」 「広告のノウハウを、社内に蓄積したい!」 そう考え、WEB広告のインハウス化を検討していませんか? しかし、進め方を誤ると—— 「社内運用に切り替えた途端、広告成果が落ちた…」 「担当者がやめたら回らなくなる…」 「代理店がいないと、正しい判断ができない…」 といった事態に陥ることがあります。 インハウス化の失敗は、事業の売上低下に直結します。 インハウス化を進める上で一重要なことは 「インハウス化の進め方が分かる専門家」 を正しく見つけることです。 本資料は“長期的な事業成長”に繋がるインハウス化の進め方を解説します。 ── 本資料でわかること ── ・「代理店任せ」で損し続ける仕組み ・なぜ"自社で人を育てる"と失敗しやすいのか? ・代理店は「戦わせて使う」が正解である理由 ・【徹底比較】外注/自社採用/インハウス化 ・"判断できる担当者"になる1年のロードマップ ・内製化に欠かせないAIツール一覧 ──────────── 半年〜1年間かけて、盤石なインハウス体制をつくりたいご担当者様は、ぜひご一読ください。

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【PR】【広告】【EC】楽天TV 動画広告メディアで出来る新たな流入経路のご紹介
資料更新日2026/8/4

【PR】【広告】【EC】楽天TV 動画広告メディアで出来る新たな流入経路のご紹介

Rチャンネルの動画広告「Rチャンネル Premium Ads」について、マーケティングの観点に焦点を当てた事前説明のご案内です。 ■「Rチャンネル」とは - 楽天グループが運営する「広告型無料動画配信サービス」 - リニア配信(テレビ放送のような視聴体験)とAVOD配信(YouTubeのような視聴体験)に対応 - リニア配信は国内最大級の約50チャンネルを24時間365日配信中 - 視聴可能デバイス:コネクテッドTV、PC/スマホ(ブラウザ、アプリ) ■「Rチャンネル Premium Ads」とは - 「Rチャンネル」の動画広告は、番組の最初、途中、最後に広告(CM)を挿入するノンスキッパブルなインストリーム型 - 視聴者にストレスのない&番組の流れを損なわないようなタイミングで広告挿入を実施することで98.8%の高い完全視聴率を維持 ■「Rチャンネル Premium Ads」の特長 - 性別、年齢だけではなく、ユーザーの興味・関心にダイレクトに広告訴求できる専門チャンネルが多数あるため、御社商材のロイヤル顧客候補へ効率的にアプローチ可能 - さらに、楽天IDを使ったセグメント配信も対応 - TVer、ABEMAと同じように品質保証されたプロコンテンツのみで編成されているため、ブランド毀損しない - テレビ離れしているローテレ層へアプローチが可能。リーチ補完メディアとして活用可能 - 楽天会員IDを用いて広告接触者を判別するため、通常のタグやCookie等より精度の高いブランドリフトサーベイの結果が期待できる(認知160%UPの実績) - 長尺インフォマーシャル動画の配信可能!120秒以上は実際にテレに番組編成して、商品やサービスを動画でしっかり訴求可能! ■視聴チャンネルによって変わる視聴者層(チャンネル例) ・ビジネスマン・高所得層:STOCK VOICE、Bloomberg TV、日テレNews、共同通信Newsなどのニュース・金融系 ・スポーツファン:FIFA W杯サッカー26 南米予選、パ・リーグ、GAORA ZERO、ゴルフなどのスポーツ系 ・ママパパ子育て層&キッズ:キッズ、しまじろうチャンネルなどのキッズ系 ・シニア:昭和映画、将棋、昭和アニメなどのシニア向け映画・趣味系

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