【飲食品メーカーから自治体まで】インストアメディア・コラボ企画
■旬八青果店媒体「野菜・果物・加工食品のセレクトショップ」 ・都内の好立地に計9店舗 ・青果以外にお弁当やお惣菜の販売あり ・オイシックス・ラ・大地(株)の子会社 ■実績 大手メーカー様・自治体様・協会様とのお取組み実績あり 以下の課題をお持ちの担当者様は、ぜひご確認ください。 「認知拡大に課題がある」「販路開拓をしたい」「喫食体験をしてほしい」
■旬八青果店媒体「野菜・果物・加工食品のセレクトショップ」 ・都内の好立地に計9店舗 ・青果以外にお弁当やお惣菜の販売あり ・オイシックス・ラ・大地(株)の子会社 ■実績 大手メーカー様・自治体様・協会様とのお取組み実績あり 以下の課題をお持ちの担当者様は、ぜひご確認ください。 「認知拡大に課題がある」「販路開拓をしたい」「喫食体験をしてほしい」
「なかよしようちえん・ほいくえん」は、 全国の幼稚園・保育園・こども園で展開するルートメディアです。 様々なご案内ツール、本商品・試供品等の配布と共に、 幼稚園・保育園・こども園におけるイベント開催のコーディネートも承ります。 <おすすめイベント/目的> ・給食と連動した食育イベント ・交通安全教室 ・キャラクターショー ・CM、販促素材の撮影 等
飲食店内での食事は情報交換の場です。平均滞在時間120分の“会話”の中で、あなたの商品やサービスの話題を広げませんか?Tシャツならではの一体感と、飲食店様の協力で実現した広告枠で効果的にPR!串焼き居酒屋ハ剣伝(285店舗)やスパゲッティーのパンチョ(35店舗)、お好み焼きの電光石火(14店舗)など、多彩な飲食店で展開可能です。この絶好の機会をお見逃しなく!
ーーーーーーーーーーー 様々な場所で増えている「サイネージ」。 飲食店だけ、まだなかった。 それは、日本の飲食店は「7割が個人店」という特殊な業界のため 導入の難易度が圧倒的に高かったから。 30年間、飲食店との絆を繋いできたぐるなびだからこそできた、 日本初、「飲食店内のサイネージ」。 ドキドキ、ワクワク、嬉しい、楽しい… お酒を飲みながら、色々な感情が動く飲食店。 ぐるなびでは、飲食店=エモーショナル空間と置き、 ただの映像放映だけではない、体験型のサイネージとして 飲食店内の大型サイネージを新たにローンチしました。 ■圧倒的な滞在時間:120分! お酒を飲み、食事を楽しむ場所だからこそ、長い滞在時間のなかで来店客=消費者にアプローチが可能。 ■圧倒的な視認率:68%! オーダー待ち、同席者の離席待ちなど 飲食店ならではの「隙間」時間にアプローチ。 さらに、視認者のうち65%が5分以上の長時間視認。 ■偶発的な出会いを創出 飲食を目的としてその場に居合わせた来店客に、 企業様の商品との偶発的な出会いを創出。 ■映像×タイアップも可能 例)店内でドリンク商材の動画を放映しながら、実際にそのドリンクを飲食内で来店客に試飲してもらう など。
※同業他社様の情報収集、営業目的での資料ダウンロードはご遠慮ください。 ※成果報酬型広告、アフィリエイト広告はお受けしておりません。 『あすけん』は、会員数1,400万人、MAU151万人を誇る、ダウンロード数&売上&アクティブユーザー数No.1*の食事管理アプリです。 毎日の食事記録で自動的にカロリー計算&食事記録を分析して、栄養士キャラクターによるアドバイスをお届け。ユーザーの健康的な食生活とダイエットをサポートします。 「まずはざっくりとしたイメージを掴みたい」 「広告を考えているが、詳細な資料を見る時間がない」 そんなご担当者様へ、本資料はあすけん広告の主要なメリットと活用法を20ページに凝縮。 貴社の商品やサービスをどのように届け、成果に繋げられるかを短時間で把握していただけます。 アプリの機能やサービス内容、利用者の特徴、広告の種類や事例まで、あすけん広告の特長をまとめています。 ユーザー層 若年層からシニア層まで、幅広い年齢層の男性・女性にご利用いただいており、特にOL、主婦層、健康気がかり層に多く利用されています。 近年では妊娠・授乳期向けコースのリリースにより妊婦の活用も。 広告掲載のメリット 健康、食、ダイエット、ボディメイクに関心のあるユーザーがセグメントされた媒体です。 1.高い商品認知・理解度:健康やダイエットに関心の高いユーザーへ効率的にアプローチできます。年齢/性別に加えて食事傾向でセグメントをかけることも可能です。 2.購買促進効果:アプリ内での情報やキャンペーンを通じて、ユーザーの購買行動を促し、リピーター獲得に繋げます。 3.詳細な市場調査:ユーザーの食事データから、該当商品の購入者属性や、競合商品との喫食数比較など、マーケティング分析やインサイトの発見が可能です。 広告メニュー モニターキャンペーン、購買促進キャンペーン、サンプリング、記事広告、アンケート調査、バナー広告、メルマガ広告など、多岐にわたる広告メニューをご用意しております。 ※日本国内App StoreとGoogle Playストア合算の「Nutrition & Diet」における、2022年~2025年のダウンロード数・収益・アクティブユーザー数(2026年1月、Sensor Tower調べ) ※株式会社askenは、グリーンハウスグループです。
「ターゲット層に響くプロモーションが見つからない」 そんな課題を抱えていませんか? 本資料は、会員数1,400万人、MAU148万人を誇る食事管理アプリ『あすけん』が、広告主様の課題をどのように解決したか、具体的な事例を通してご紹介します。 『あすけん』の広告メニューは、単なるバナー広告にとどまりません。 モニターキャンペーン、サンプリング、記事広告、アンケート調査など、目的に合わせて最適な手法で健康志向の高いユーザーにアプローチできます。 事例集をダウンロードしていただき、貴社のマーケティング戦略にお役立てください。 ■『あすけん』のご紹介 『あすけん』は、ダウンロード数&売上&アクティブユーザー数 No.1。※ 毎日の食事を記録するだけで、自動でカロリー計算や栄養分析を行うヘルスケアアプリです。栄養士キャラクターが、あなたの食事内容を具体的なアドバイスつきで評価。健康的な食生活やダイエットを楽しくサポートします。 若年層からシニア層まで、幅広い年齢層の男性・女性にご利用いただいており、特にOL、主婦層、健康気がかり層に多く利用されています。 健康・美容・ダイエットといった特定のテーマに関心を持つユーザーが集まっているため、ターゲットを絞った効率的な広告配信が可能です。サプリメント、健康食品、フィットネス、美容関連など、関心の高いユーザー層へ確実に情報を届けられます。 ※*日本国内App StoreとGoogle Playストア合算の「Nutrition & Diet」における、2022年~2025年のダウンロード数・収益・アクティブユーザー数(2026年1月、Sensor Tower調べ) ※株式会社askenは、グリーンハウスグループです。
【貴社商品の“リアルな体験価値”を届ける場に】 ・飲食店の店員Tシャツ広告 Tシャツの背面を広告枠にすることで、店内の「一体感」「イベント感」の演出が可能になります。 ・サラダバーに商品の特別コーナーの設置 来店動機が「食べること」「楽しむこと」に直結しているため、自然な流れで試してもらえ、商品の印象も深く残ります。 ・サンプリング 試したものがもらえるというお客様の「体験」で訴求。ゴッチバッタは歓迎会利用が多いブランドですので社会人への訴求が可能となっております。
AI検索でヒットするか否かの前に、まずはそもそもweb上で自社ブランドがどう認識をされているか?が圧倒的に重要です。 その認識の前に、施策を打ってしまうと効果が出ないだけでなく、ディスブランディングにつながる可能性さえあります。 まずはweb上での自社ブランドの認識状況を把握し、それをどうAIに対して訴えていくか?この方法論を解説いたしました。
富士通クライアントコンピューティング株式会社が製造・販売するPC「FMV」を購入いただいた方々に、PCライフを安心・便利に楽しんでいただくために提供しているサービスおよび会員名称です。 ●コンテンツ ・ポータルサイト「FMVマイページ」 ・メルマガ「FMV members通信」 ・無料サービス(メールでのトラブル相談など) ・FMV プレミアムサービス(ショッピング等での優待)
国内最大級のリテールサイネージで購買促進が可能です! ウエルシア、スギ薬局などのドラッグストアや スーパーマーケットなど大手チェーンストアのサイネージ広告を中心としたリテールネットワーク。 複数チェーンを横断し、月間6,000万人以上へリーチが可能です。
2026年9月8日 第23回メディアレーダーWEEK2026秋 『シニアの「日常接点」が購買を動かす ~調剤薬局・コミュニティを活用した新たな切り札~』 の登壇資料です。
雪印ビーンスターク㈱の 取引先産院ルートを活用し、マタニティ・ベビー・ママにピンポイントのタイミングで直接手渡しにてサンプリングを行います。
■不動産・投資・相続商材を扱う広告主・広告代理店の皆さまへ ・「スペック訴求だけでは競合マンションと差別化できない」 ・「相続や資産活用などの重いテーマを、どう読者に届けたらいいかわからない」 本資料は、そんな課題を持つ担当者様に向けた、不動産・資産形成領域に特化した企画資料です。 ■文春オンラインが「不動産」に強い理由:スペックではなく「街」を売る 新築マンションや投資用物件の訴求において、建物そのもののスペックだけでなく、「その街の将来性」や「地域の変遷」といった社会的文脈からアプローチします。 再開発エリアや「謎の駅シリーズ」に象徴される、これから栄えていく街の様子や土地のポテンシャルをルポルタージュとして描くことで、読者のエリアに対する好意度と購入意欲を自然に醸成します。 ■「物語」で動かす相続対策 難解な相続や土地活用のテーマも、架空の人物を設定した物語風の記事として展開します。 単なる知識の提供に留まらず、読者が自身の課題として深く納得する体験を提供することで、ビジネス誌系メディアと比較してもPV・外部遷移数ともに50倍以上の成果を記録した実績があります 。 ■圧倒的なターゲット含有率と「与信・資産背景」の裏付け 高い持ち家率とローン与信:読者の持ち家率は約71.9%に達し 、すでに住宅ローン審査を通過した実績や、リフォーム・住み替え・土地活用の余力を持つ「信用の高い層」へリーチ可能です。 ビジネス意思決定層の網羅:従業員1,000人以上の企業に勤める方が約44%を占め 、投資や高額商材に対する決裁権と安定した経済基盤を持つ読者が中心です。 ライフイベントへの高い関心:資産運用、相続、住宅といった人生の選択に直結するテーマは、読者の主要な関心事項として常に上位に挙げられています 。 既婚・ファミリー層の厚さ:既婚者が多くファミリー層からの支持が厚いため 、実家の処分や資産承継といった家族間の合意形成が必要な商材において、強力なきっかけを提供します。
■ニフティ温泉とは 「ニフティ温泉」は日本全国のおふろ好きユーザーが集まる 日本最大級の“日帰り温泉、スーパー銭湯”に特化したサイトです。 温浴施設に実際に訪れるお客様に、手渡し配布/テスター設置/PRイベントブース設置 での効果的なサンプリングが可能です! 過去実施した男性向け製品のプロモーション事例集となります ■男性向け商材のプロモーション事例 【男性向けボディソープ×ファミリー人気温浴施設】 【ミドル男性向けデオドラントアイテム×主要都市人気温浴施設】 【男性向けシャンプー×サウナ注力温浴施設】 【男性向けスキンケアセット×サウナ注力温浴施設】 ■その他相性のよい製品 ・シャンプー 、コンディショナー、トリートメント、ボディソープ ・洗顔フォーム、クレンジング(化粧落とし) ・化粧水、乳液、美容液、ボディクリーム ・ヘアオイルなどのヘアケア用品 ・化粧品 ・入浴剤 ・ノンアルコール飲料(清涼飲料水、炭酸飲料、お茶など) ・アルコール飲料(ビール、チューハイなど) ・健康食品(栄養ドリンクやサプリメントなど) ・お菓子 ・制汗剤などのデオドラント用品 ・最新のドライヤーや美容家電(脱衣所内での利用体験)
全国のネットカフェ600店舗・約4万台のパソコンのデスクトップに 月間1.8億impsを誇るオリジナルランチャーを掲出しており、こちらにバナー広告を掲載することが可能です。
ネットカフェのPC画面、動画メディア、店内プロモーションを、商材や店舗ごとの掲載基準に合わせて組み合わせる広告プランです。全国約1,000店舗・月間約609万人が利用するネットカフェ市場で、男性約8割、20~40代中心の来店者へ、デジタルとリアルの両面から訴求します。
富士通クライアントコンピューティング株式会社が製造・販売するPC「FMV」を購入いただいた方々に、PCライフを安心・便利に楽しんでいただくために提供している無料ブラウザゲームサイトおよび会員名称です。 ●その他運営サービス(一部) ・メルマガ「FMV members通信」 ・無料サービス(メールでのトラブル相談など) ・FMV プレミアムサービス(ショッピング等での優待)
SBIの保険比較インズウェブとは、SBIホールディングスが運営している自動車保険を中心とした比較サービスです。自動車保険一括見積もりサービスにおいては、延べ1100万人以上の方に利用されている日本最大級の保険ポータルサイトになります。
AOKIグループの複合型アミューズメント施設「スペースクリエイト自遊空間」では、 店内広告メディア「自空AD(ジクウアド)」を展開しています。 全国79店舗で、平均滞在時間約4時間・月間来店者37万人を誇ります。 店内のブースPOP、ポスター、サンプリング、Webバナーなど多様なメニューで訴求が可能です。
「オウンドメディアを始めたいが、何から決めるべきか分からない」「記事を増やしても問い合わせにつながらない」企業向けの実践ガイドです。 Web集客につなげるために、キーワードより先に「目的・読者・行動」を決める考え方から、検索テーマの選び方、検索意図(知る・比べる・決める)に合わせた記事設計、SEO・AI検索の基本、読まれる記事の構成、記事から問い合わせ・資料請求につなげる導線、公開後に見るべき指標、内製・外注の判断基準まで17ページで整理しています。 これからオウンドメディアを立ち上げる企業はもちろん、「更新が止まっている」「アクセスはあるが成果につながらない」「何を書けばよいか分からない」という企業にもおすすめです。 資料後半では、オウンドメディアの立ち上げから検索テーマ選定、記事制作、SEO設定、公開・継続更新までをまとめて支援する「まるごと自社メディア」についてもご紹介しています。
AOKI、ORIHICA、快活CLUB、アニヴェルセルなど AOKIグループ4,500万人の多様な顧客接点と膨大なデータを活用し、 企業のマーケティング課題を解決する高精度リテールメディアです。 このページでは、紙媒体DMのメニューをご紹介しています。 ▼その他のメニュー詳細もみる https://media-radar.jp/detail14029.html?inb=1003797
私たち「Aoki D Media」はAOKIグループメディア事業として、 グループ全体で4,500万人の会員に向けた広告媒体を提供しています。 各広告媒体の詳細はこちらから▼ https://media-radar.jp/detail14029.html
「Aoki D Media」はAOKIグループメディア事業として、 グループ全体で4,500万人の会員に向けた広告媒体を提供しています。 ■AOKIグループとは? ・ファッション事業:AOKI / ORIHICA ・ブライダル事業:ANNIVERSAIRE(アニヴェルセル) ・エンターテイメント事業:快活CLUB / コート・ダジュール / FiT24 / 自遊空間 ・ヘルスケア事業:寿本舗
私たち「Aoki D Media」はAOKIグループメディア事業として、 グループ全体で4,500万人の会員に向けた広告媒体を提供しています。 サードパーティCookie規制が進む今、自社のファーストパーティデータを活用して 貴社のニーズに合った訴求と効果的な出稿を支援します。 各広告媒体の詳細はこちらから▼ https://media-radar.jp/detail14029.html
経営者向けセミナー情報メディア「WizBiz」が抱える会員顧客20万人。 その顧客のうち、75%は経営者(社長・会長)が占めており、経営者に特化した「セミナー情報メディア」です。 その会員顧客に対して、貴社のオンラインセミナー(ウェビナー)の情報を ・初期費用 0円 ・月額固定費用・掲載費用 0円 で、「WizBiz」に掲載します。 さらに、メールマガジンなどでの販促・集客活動も【無料】で行い、宣伝します。 発生する費用は、セミナーへの参加申込が発生した時点で発生する「成功報酬」のみ、となります。 成功報酬の費用感は、セミナー内容によって個別のお見積もりとなりますが、 1社お申込みあたり、@10,000円〜17,000円程度となります。 なお、現在お手伝いしているセミナーは、 ・オンライン開催のセミナー ・受講料が無料のセミナー ・経営者・経営幹部・個人事業主が参加対象のセミナー 上記3つに該当するものです。 またセミナー以外でも、資料ダウンロード(ホワイトペーパーやサービス説明資料)によるリード獲得も成功報酬型でお手伝いしています。
企業経営に携わる方々を会員として募り、経営セミナーの情報や、売上拡大・人材育成・経費削減など、経営課題解決に繋がる情報を発信する経営者向けウェブメディア「WizBiz」 全国40,000人の経営者層、しかも75%は役職が「社長」です。 社長・経営者に向けて、貴社の商品・サービス・セミナーをアピールしてみませんか?
弊社で編集・発行。専門的な情報を多彩なグラフィック表現で読者にお届けする健康情報誌です。 毎号ヘルスケアに関連するワンテーマに特化した企画で構成。 画一的でカタいと思われがちな医療・健康情報を正確性は担保しつつ、グラフィックを楽しく活用した表現が特徴のフリーペーパーです。 直近セールス中のタイトルは2026年12月発行「姿勢と動作」です! 媒体の詳細情報は資料DLのうえご確認ください。
【CVR20%UP事例あり!】 株式会社ベビーカレンダー(メディカルリサーチ事業部)は、医師のチカラを活用し、消費者に安心を与えながら製品のプロモーションを行っております。 この資料では弊社の提供する「医師監修.com」についてご紹介いたします。 ▽▼こんな担当者にオススメです▼▽ ・医師に商品の監修や開発の協力をしてほしい ・正しい医療情報の発信を行いたい ・医師の力で宣伝や㏚がしたい ▼▽メディカルリサーチが提供する医師監修サービス▽▼ 【プロモーション支援】 ①専門家コメント 貴社のサイトや紙媒体に出演する医師のキャスティングと掲載コメントの監修を行います。 ②医師評価マーク(サンプリングアンケート) 50~100名の医師が商品やサービスを実際に試用した上、アンケートに回答します。結果をもとに「医師監修マーク」を作成・提供しております。 ③商品開発 開発中の商品について、医師がアドバイスします。品質の向上に加えて類似品との差別化も期待できます。 【情報発信支援】 ①記事監修 作成された記事について医師が医学的疑義の有無を確認します。正しい医療情報であることの保証として、貴社商品のブランディングにもなります。 ※ご希望があれば、記事の執筆も弊社で対応することが可能です。 ②メディア取材 対面または文面での取材が可能な医師をキャスティングします。医学的知見に基づき、ハイクオリティな情報の発信のお手伝いをします。 ③マスメディアへの出演 テレビやラジオに出演する医師をキャスティングします。現役医師による信憑性の高い情報の発信が可能になります。 ▽▼「医師監修.com」を選ぶメリット▼▽ ・安価で利用できる 直接キャスティングが可能なため、自社で直接キャスティングができない企業様に比べて価格を抑えてキャスティングが実現できます。 ・通販事業者の販促に詳しい 薬機法や最新の広告事業に詳しく、キャスティングに加えて運用に関するご提案も可能です。 ・メディア運営企業ならではの強み 弊社でメディアを運営しており、コンテンツSEOについてのノウハウが蓄積されております。医師監修させた場合の検索順位の改善についてのご相談も可能になります。
【CVR20%UP事例あり!】 株式会社ベビーカレンダー(メディカルリサーチ事業部)は、医師のチカラを活用し、消費者に安心を与えながら製品のプロモーションを行っております。 この資料では弊社の提供する「医師監修.com」についてご紹介いたします。 ▽▼こんな担当者にオススメです▼▽ ・医師に商品の監修や開発の協力をしてほしい ・正しい医療情報の発信を行いたい ・医師の力で宣伝や㏚がしたい ▼▽メディカルリサーチが提供する医師監修サービス▽▼ 【プロモーション支援】 ①専門家コメント 貴社のサイトや紙媒体に出演する医師のキャスティングと掲載コメントの監修を行います。 ②医師評価マーク(サンプリングアンケート) 50~100名の医師が商品やサービスを実際に試用した上、アンケートに回答します。結果をもとに「医師監修マーク」を作成・提供しております。 ③商品開発 開発中の商品について、医師がアドバイスします。品質の向上に加えて類似品との差別化も期待できます。 【情報発信支援】 ①記事監修 作成された記事について医師が医学的疑義の有無を確認します。正しい医療情報であることの保証として、貴社商品のブランディングにもなります。 ※ご希望があれば、記事の執筆も弊社で対応することが可能です。 ②メディア取材 対面または文面での取材が可能な医師をキャスティングします。医学的知見に基づき、ハイクオリティな情報の発信のお手伝いをします。 ③マスメディアへの出演 テレビやラジオに出演する医師をキャスティングします。現役医師による信憑性の高い情報の発信が可能になります。 ▽▼「医師監修.com」を選ぶメリット▼▽ ・安価で利用できる 直接キャスティングが可能なため、自社で直接キャスティングができない企業様に比べて価格を抑えてキャスティングが実現できます。 ・通販事業者の販促に詳しい 薬機法や最新の広告事業に詳しく、キャスティングに加えて運用に関するご提案も可能です。 ・メディア運営企業ならではの強み 弊社でメディアを運営しており、コンテンツSEOについてのノウハウが蓄積されております。医師監修させた場合の検索順位の改善についてのご相談も可能になります。
※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 TBS Podcastの人気番組「真空ジェシカのラジオ父ちゃん」のセールス企画書です。 ●「真空ジェシカのラジオ父ちゃん」とは M-1グランプリ決勝の常連となった実力派若手お笑いコンビ・真空ジェシカが、 ブレイク前の2020年から続けている人気ラジオ番組です。 特にM-1グランプリ2024でファイナルラウンドに進んだことで一気に注目度が高まり、 1月の月間再生数は160万回超え、前月比でなんと倍増近くに! 大注目の芸人・真空ジェシカの番組でタイアップ/CM配信などが可能です。
インパクトゲートは、すべての来店者が必ず通過する「店舗最大のトラフィック=入口」に設置される購買行動を後押しする唯一無二の広告メディアです。 入口という導線上に設置され、来店者全員に確実にリーチ。棚前やレジ横より早く購買意欲を刺激し、「欲しい」を生むきっかけを創出。高い視認性で認知から購買までを入口で結び、メーカーのブランド成長と店舗の売上向上を同時に実現します。
ウェビナーの開催回数は増やしている。企画と登壇の工数も変わらない。それなのに、申込の総数が伸びず、1回あたりの効率が落ち続けている——そうしたご相談が増えています。 原因はテーマや告知文ではありません。情報収集の手段がAIに移り、学ぶために時間を取って参加する動機が下がったためです。かつてウェビナーは知識を得る手段でしたが、いまは同じ疑問をAIに投げれば数秒で答えが返ります。情報収集の段階にAI検索が入ったため、そこで見つからないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、開催回数と申込数の相関が崩れた構造を整理し、ウェビナーの役割を「学ぶ場」から「相談する場」へ位置づけ直すという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の集客計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。開催をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・開催回数も工数も増えているのに、申込数が伸びない構造 ・開催回数を増やしても、テーマや告知を変えても戻らない理由 ・来期のウェビナー計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を申込数から商談化率へ置き換える考え方 ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 回数を追わなくても成立する設計に変えられます。施策を急ぐ前に、AIで調べ終えた人がどこで相談先を探しているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #ウェビナー #セミナー #集客 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング
「記事を増やせば戻る」は危険?自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索(オーガニック)経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起(AIの推薦)が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出
コンペに参加した案件の受注率は落ちていない。平均受注単価も前年並み。それなのに、コンペに呼ばれる件数そのものが減っている——そうしたご相談が増えています。 原因は営業の力量ではありません。検討初期の比較がAI上で行われ、相見積もりに呼ばれる前に候補が3社程度まで絞られているためです。そして呼ばれなかった案件は失注として記録されないため、営業の失注報告を見ても原因が分かりません。負けた記憶がないこと自体が症状です。候補選定の段階にAI検索が入ったため、そこに挙がらないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、記録されない失注が生まれる構造を整理し、提案の質より前の段階、つまり相見積もりに呼ばれる段階に手を入れるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・コンペの受注率は横ばいなのに、呼ばれる件数だけが減る構造 ・営業の失注報告やコンペの受注率では、原因が見えない理由 ・失注分析で、置き直すべき3つの前提 ・呼ばれる件数が増えれば、いまの受注率がそのまま受注数に乗ること ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社が候補に挙がるかの自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 提案力を上げる余地はすでに限られています。施策を急ぐ前に、相見積もりに呼ばれる前の段階で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #失注分析 #比較検討 #相見積もり #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング
比較サイトへの掲載費は毎年発生し、金額も上がっている。 稟議では認知施策として通してきたが、上位者から「あれは何件の商談になっているのか」 と聞かれると答えられない——そうしたご相談が増えています。 いま掲載費で買っているのは、読者への認知ではなくAIが参照する情報源です。 50カテゴリを調べると、AIの回答で公式サイトが引用の首位になったのはごく少数で、大半は比較・レビューメディアでした。 比較検討の入口にAI検索が入ったため、そこで参照されないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、掲載費の評価軸が「認知への投資」から「AIが参照する情報源への投資」に変わった構造を整理し、 掲載先の選定基準をPVの多さから引用率に置き換える考え方をご紹介します。 あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、 来期の掲載計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。掲載をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・掲載本数も掲載費も増えているのに、掲載経由の商談だけが減る構造 ・掲載メディアからの流入数や掲載本数では、費用対効果を説明できない理由 ・来期の掲載計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・自社カテゴリでAIがどのメディアを参照しているかを確かめる手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 掲載の価値が下がったのではなく、評価すべき場所が変わりました。施策を急ぐ前に、AIが何を参照して回答をつくっているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #クチコミ #口コミ #比較メディア #レビューサイト #掲載費 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング
展示会での名刺獲得枚数は前年並み。ブースの来訪数も落ちていない。 それなのに、翌期に残る資産が何もない——そうしたご相談が増えています。 原因は展示会の質が落ちたことではありません。 名刺を渡した相手が、後日AIに「◯◯のおすすめは?」と聞いて候補を絞るようになったためです。そこで自社が挙がらなければ、比較の土俵に乗る前に落ちます。カスタマージャーニーの途中にAI検索が割り込んだため、そこに露出しないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、名刺の枚数と商談数の相関が弱まった構造を整理し、展示会を「指名検索の起点」に変えるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の出展計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。出展をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・名刺獲得枚数は前年並みなのに、展示会経由の商談だけが減る構造 ・名刺の枚数を増やしても、当日のフォローを強化しても戻らない理由 ・来期の出展計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 展示会もイベントも単発で終わり、積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、名刺を渡した相手のAI検索で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。
「記事を増やせば戻る」は危険?自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索(オーガニック)経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起(AIの推薦)が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出
【5/26 媒体リニューアル!】 調剤薬局内のカウンター付近や待合スペースへ、ポスターとラックを設置し、 来局者の待ち時間に自然な情報接触が可能な媒体が登場! 視認性の高い導線上で認知を促進するとともに、リーフレットの持ち帰りにより来局後も継続的な訴求につながります。
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