サービスを15秒で伝えるなら岩田アナのCM|サービスの認知を上げるOOH
岩田アナが、御社の名前とサービスを15秒で紹介するCMを制作し、東京の主要オフィスビルのエレベーター内とホールのDOOH(デジタルOOH)「GRAND」で放映します。設置台数6,000台以上、週あたりユニークユーザー数300万人以上、リーチ可能な企業数28,000社以上(いずれも2026年4月時点。企業数は理論上の上限値で、全ての入居企業への放映を保証するものではありません)。
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岩田アナが、御社の名前とサービスを15秒で紹介するCMを制作し、東京の主要オフィスビルのエレベーター内とホールのDOOH(デジタルOOH)「GRAND」で放映します。設置台数6,000台以上、週あたりユニークユーザー数300万人以上、リーチ可能な企業数28,000社以上(いずれも2026年4月時点。企業数は理論上の上限値で、全ての入居企業への放映を保証するものではありません)。
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\マイナビニュースのタイアップ記事+タクシー広告を組み合わせたプランをご紹介/ 全国主要35都道府県に展開するタクシー広告とコラボしました! 「Tokyo Prime」が運用する、タクシーサイネージメディアを利用し、貴社商材のプロモーションを実施! 人気で埋まりがちなタクシー広告を直近のプロモーションに活用できるだけでなく、マイナビニュースとのタイアップ記事 + 動画制作がセットになっているので「タクシー広告を実施したいけど素材が無い…」という方にもオススメの企画となっております。 ※広告を実施できる枠数には限りがございます。お問い合わせいただいたタイミングによっては広告枠が埋まっている場合がございますので。予めご了承ください。
今、人事のサービス選定プロセスは激変しています。 人的資本経営の定着に伴う数値責任と多忙化、多層化する稟議プロセス、さらには生成AIの台頭……。環境が目まぐるしく変わる中、人事はサービスの営業を受ける前に自力で厳格に比較・選別する傾向が強まっています。 本レポートは人事ポータル「HRプロ」のWeb会員をベースとしたアンケート調査をもとに、人事の購買行動や意思決定の「行動原理」を可視化した資料です。 「なぜ提案が無視されるのか」「どこで検討から外れるのか」を把握し、成約率を引き上げるアプローチのアップデートにご活用ください! 新卒採用、研修・育成、人事計画、人事システム、労務システムなど、人事系サービスの事業会社でマーケティングやプロモーション、セールスを担当されている方に役立ちます。 資料サマリ ◆定型の一斉提案は逆効果。「一次情報(価格・事例)」の開示と、ターゲットに合わせた個別提案(ABM/BDR)が鍵 ◆検討の通年化は4~6割。特定の予算期だけに頼らない「常時接続型」の発信体制構築が必須 ◆企業規模で異なる優先順位(エビデンス・コスト・支援力)に応じたメッセージの使い分けが重要 ◆社内稟議の壁は分厚い。担当者を後押しする「購買支援」が必須 資料目録 ◆調査背景・概要: 労働市場の変化、AI普及、購買プロセスの最新変容 ◆回答者属性・基本情報: 企業規模、役職、導入時の役割、決算サイクル、担当領域 ◆領域別の購買行動パターン(新卒採用 / 研修・育成 / その他人事業務) ◇情報収集タイミング ◇情報チャネル ◇予算確定時期 ◇サービスに求める機能・改善点 ◆人事サービスの選定基準と決裁の実態 ◇資料DL・アポ化の決め手 ◇コンタクトする企業としない企業の違い ◇最終導入決定の条件 ◆人事が信頼する「紹介・口コミ」: 信頼度、特に評価される情報提供者 ◆社内稟議・合意形成の実態と課題: 関与人数、関門部署、具体的なお悩み、稟議支援(バイヤーイネーブルメント)の具体策 ◆日常的なビジネス情報チャネル・メディア: E-E-A-T重視のメディア活用と自発的リサーチ
昨今の採用市場において、多くの企業が、採用予算をかけているのに思うような成果が出ない、毎年同じような手法を繰り返し良し悪しの判断ができていないといった課題に直面しております。 本資料は、採用予算・採用戦略の抜本的な見直しから実行までを伴走する採用支援サービスの概要資料です。 弊社は自社媒体や売りたい商品を一切持たず、完全に中立の立場から採用支援を行うことがポリシーです。 「採用支援会社が売りたい商品を提案する、そして、なんか良さそうと思ってその商品を買ってしまう」これこそ、採用がうまくいかない原因の1つにあると強く感じているからです。 弊社が自社サービスを持ってしまうと、きっとその商品が売れるような戦略を立ててしまうでしょう。 それでは、本当の意味でお客様の採用課題を解決できないと考え、このスタンスを15年間貫いています。 では、どのように採用課題を解決するかと言うと、お客様が最も相性の良い採用手法を中立的に選定し、この世に既に存在し実績のあるサービスを活用しながら採用課題を解決していきます。 それは、求人メディアかもしれないし、Indeedかもしれないし、ダイレクトリクルーティングかもしれません。必ず貴社が抱える採用課題に適した商品は存在するので、お客様にあわせて1社1社異なる提案をしていきます。言わば、保険の窓口の採用課題解決版と捉えていただくと良いかもしれません。 また、成果が出ないなら予算を増やすといった媒体起点の提案はいたしません。 採用予算は増やすものではなく最適化するものというスタンスのもと、全施策を横並びで評価し、本当に効果のある打ち手だけを残していきます。 多くの企業様において、経営戦略と人事戦略が紐づいていないことが根本的な課題となっています。 その結果、求める人物像が曖昧になり、面接官の評価がバラつき、採用の成功や失敗の要因が蓄積されない、なんとなく採用の状態に陥っています。 弊社は、何のためにだれを採るのかという経営戦略からの逆算を行い、求める役割や人物像を明確に言語化します。 これにより、組織に採用ナレッジが確実に積み上がる状態を目指していきます。 自社の採用手法が正しいのか分からない、採用予算の使い道を見直したいとお考えの経営者様や人事担当者様に、今後の採用活動の指針としてお役立ていただける内容となっております。
■概要 日本最大級のエンジニアコミュニティQiitaが毎年開催する恒例のクリスマスイベント「Qiita Advent Calendar」を2026年も開催! 昨年の同イベントは、生成AIの活用が進む中でもエンジニアの発信の場として大きな成長を見せ、過去最高の盛り上がりとなりました。 エンジニアに対する製品・サービスの認知向上や、採用ブランディングに最適な場として、例年多くの企業様にご協賛いただいております。 ■イベントスケジュール サイト公開 :2026年10月30日(金) 二次募集スポンサーカレンダー公開:2026年11月9日(月) 記事投稿期間:2026年12月1日(火)~12月25日(金) 感謝祭 :2027年1月23日(土) ■集客規模(2025年実績・過去最高) 記事投稿者数:約10,600名以上(UU数) 記事投稿数:23,200件以上 ■スポンサー企業募集 本イベントではスポンサー企業の募集をしております。 ◎スポンサー特典: ①Qiita Advent Calendar 特設ページ / Qiita内での露出 ②スポンサー独自のテーマで記事投稿が促せるプレゼントカレンダー作成 ③記事投稿促進ライブ配信での単独セッション(プラチナ、ダイヤモンドスポンサー限定) ④プレゼントカレンダー参加者事後アンケート(プラチナ、ダイヤモンドスポンサー限定) 他、多数の特典をご用意しております! ◎ダイヤモンドスポンサー限定選べるカスタム特典: ダイヤモンドスポンサー限定で、通常広告出稿金額よりもお得な限定プランをご用意しております。 ■感謝祭開催! リアル会場とライブ配信によるハイブリッドイベントを開催! これまでオンラインによるエンジニアとの接点をリアルへと拡げることで、エンゲージメント強化をサポートいたします。 ■プロダクトマーケティング・採用ブランディングとしての強み(ご協賛メリット) ・エンジニアによる中立的な記事投稿の集約 ・Qiitaでの記事投稿が最も盛り上がる期間での圧倒的な露出量と認知拡大 ・AI 要約経由の露出機会 ・長期資産としての継続的な活用 ■二次募集 申込締め切り 2026年10月23日(金) 詳細はDL資料よりご確認ください。
本資料は、2026年4月に開催した「B2B BUSINESS BREAKTHROUGH」に参加した312名の回答をもとに、BtoBマーケターが抱える課題と、その背景にある構造的な問題を分析した調査レポートです。 選択式の課題データに加え、自由記述の「問い」──参加者が記入した「いま、ビジネスの現場で向き合っているテーマ」──から、数値だけでは見えない組織やマネジメント上の課題まで掘り下げたうえで、調査結果からわかる「いま、向き合うべき5つの問い」について紹介しています。 ・312名が回答した、現在のBtoBマーケティング課題 ・参加者が向き合う「問い」の全体像 ── 295件のテーマ分類 ・2026年のBtoBマーケティング、5つの問い ・自社課題を診断する ── BtoBマーケティング課題チェック
■BtoB・企業ブランディング担当者、広告代理店の皆さまへ 運用型広告や専門誌への出稿で、以下のような「B2Bマーケティングの限界」に直面していませんか? ・検索されないテーマ: そもそも課題認識がない層には、検索連動型広告では接触すらできない 。 ・理解と信頼の壁: SaaSなどの複雑な商材や、投資・IR等の信頼が不可欠な領域は、自社発信の「宣伝」では納得を得にくい 。 ・ターゲットメディアの枯渇: ニッチな商材ゆえに対象メディアが存在しない、あるいは専門誌内の「既に関心がある層」へのアプローチが一周してしまい、リーチが伸び悩んでいる 。 イメージ・価値定義の壁: 世間の固定観念や過去のブランドイメージが強く、現在の事業価値やパーパスをステークホルダーに正しく浸透させることが難しい。 ■ビジネスの意思決定権者が「一人の読者」として集まる母集団 文春オンラインは、日本最大級の母集団を持つだけでなく、その中心に各組織のリーダー層を抱えています。圧倒的な大企業比率: 読者の約40%が売上規模1,000億円以上、約44%が従業員数1,000人以上の企業に勤務 。高い社会的信用: 持ち家率約72%という、経済的基盤の安定した決裁権者層へアプローチ可能です。 資料には事例も掲載しております。 資料に掲載されていない事例もございますので、メールやお電話にて直接担当者までご連絡ください。
Cupnicationは、入館管理されたオフィス・コワーキング内のドリンクエリアで、経営者・決裁者を含む富裕層ビジネスパーソンに届くBtoBオフィス広告メディアです。施設承認済みの紙コップを接点に、専用QRで拠点別・クリエイティブ別の反応を可視化。SNSやOOHでは届きにくい「勤務中の相手」に、1拠点・1カ月12万円(税別)から。
本年創刊21周年を迎える日本初のサイバーセキュリティ専門ニュースサイト「ScanNetSecurity」。 「ScanNetSecurity」は、情報システム部門だけにとどまらず、いまや経営課題となったサイバーリスクに関心のあるマネージャー、経営層へ向けて「知らなかった」ではすまされないセキュリティ情報を提供しています。
10月更新!日本食糧新聞社は、食品業界にターゲットを絞った専門ニュースサイトです。 食品業界の最新ニュースをはじめ、人事や決算情報、新製品ニュース、インタビュー、商品特集など、日本食糧新聞の幅広い取材網を駆使してweb上でニュースを発信しています。 また、日本食糧新聞はもちろん、日食外食レストラン新聞、百菜元気新聞、月刊食品工場長の4媒体に掲載された記事全文(※一部、条件付き)を検索いただけます。
Notionを導入しているなら活用したいNotion AI。しかし「Notion AIで何ができるのかよくわからない」と困っている方は多いのではないでしょうか。 本資料では、Notion AIの概要からChatGPTとの比較、活用事例まで徹底解説!Notion AIを活用したい方はぜひ参考にしてくださいね。 Notion AIは、Notion上で使えるAIアシスタントサービスです。文章生成を得意としており、テキストの要約やコンテンツ制作など、さまざまな作業に活用できます。 Notion AIで生成した文章はコンテンツマーケティングに活かせますが、なかなか成果が出るまで時間がかかるもの。すぐに自社サイトへの流入数を増やしたい場合は、ライバルマーケティング広告がおすすめです!競合他社のサイトを訪問したユーザーに対して、ピンポイントに広告を配信できます。気になる方は、ぜひディライトソリューションズへお問い合わせください。 【本資料で解決できる課題】 ・Notion AIで何ができるか知りたい ・Notion AIとChatGPTの違いは? ・Notion AIを使ってコンテンツマーケをしたいけど他の施策も知りたい… 【目次】 ❶Notion AIの概要 └Notionのなかで使えるAIアシスタントサービスのこと ➋Notion AIとChatGPTの比較 1.Notion AIとChatGPTの比較 2.比較ポイント「用途」 3.比較ポイント「機能」 4.比較ポイント「環境」 ➌Notion AIの活用事例 1.テキストの要約 └Web上の記事を要約できる! 2.文章の改善 └簡単にリライト可能 3.コンテンツ制作 └Notion AIでコンテンツマーケが簡単に! ➍Notion AIで生成したコンテンツで流入数を増やそう └すぐに流入数を増やすならライバルマーケティング広告がおすすめ ①ライバルマーケティング広告とは 1.ライバルマーケティング広告とは 2.ライバルマーケティング広告のポイント ②ライバルマーケティング広告の事例 1.不動産投資会社 2.首都圏の医療系専門学校 3.ネット専業印刷会社 まとめ
■ サービス概要:管理部門特化型フィード広告「BackofficePro」 「BackofficePro」は、日本最大級の管理部門・士業特化型プラットフォーム『Manegy(マネジー)』内で展開する、コンテンツ投稿型のフィード広告です。 管理部門に絞って、450文字のショート記事を継続的に投稿することで、日々の業務情報収集の中で自然に自社を認知させ、「記憶」に定着させることができます。 ■ こんな方におすすめ ・管理部門(経理・財務、人事・総務、法務など)向けの商材・サービスを扱っている企業様 ・タクシー広告や交通広告などのマス施策を検討したが、費用対効果が合わずに見送った方 ・展示会やウェビナーで獲得したリードの「商談化率」を底上げしたいマーケティング担当者様 ・CPAの高騰に頭を打ち、リード獲得以外の新しい有効な認知施策を探している方
会員22万人、日本最大級の病院・クリニック運営支援プラットフォームです。 医療領域のテストとして活用後、リピートを多数いただいていることが特徴です。 診療報酬や施設基準といった「病院・クリニック経営の根幹」を支える情報基盤として、医療事務・事務長・院長はじめ圧倒的な知名度・支持を得ています。 全国の医療機関関係者(経営層、総務管理層他)へのアプローチ、訴求が可能です。
【媒体のタイアップ広告は高い、手間だと思う方】 【相性が良くクリーンなインフルエンサーが見つからない方】 必見。 権威性と専門性で「商品の深い理解」を伝える!「専門家インフルエンサー x 解説記事広告」のご紹介です。 ■ 特徴 1. 御社と相性の良い専門インフルエンサーをマッチングし、独自タイアップ記事を執筆 2. 通常媒体の記事広告以上の閲覧数で 20万円 ~ 実施可能 3. オプションなしで、二次利用可・フォロワーの多い著者がSNSでタイアップ記事をシェア ■ 媒体情報 - 過半数がマーケティング・エグゼクティブ・新規事業担当者 - 会員メールアドレスのナショクラドメイン多数 ■ 運営社情報 theLetter は専門性の高い個人がメディアを運営できる執筆プラットフォームです。 ご興味ある方はお問い合わせボタンか、媒体資料にあるメールアドレスにご連絡ください。
GROWTH<都内配信限定のタクシーサイネージ> 東京都内、11,500台のタクシー車両に配信ができる、 後部座席デジタルサイネージ広告です。 過去の掲載実績の中から、「第一想起の獲得」や「お問い合わせ件数」の増加に繋がった 広告配信関連サービスの事例をまとめました。 【GROWTH概要】 月間リーチ人数:770万人 都内法人タクシー利用者カバー率:約42% ビジネス層利用率:70%以上 タクシー利用頻度 月11回以上:約30% 【ご出稿企業の反響】 認知率向上 指名検索数UP 問い合わせ数UP CV率向上 CPA改善 直接の問い合わせ 購入件数増加
■52万人のユーザーが利用!「税理士ドットコム」とは プロのコーディネーターによる税理士の紹介や税理士への無料相談、専門家監修の税務ハウツー記事など、税に関するお悩みを解決するサービスやコンテンツを多数提供する日本最大級の税務相談ポータルサイトです。 ■アプローチ可能なターゲットについて(2026年3月現在) 登録税理士数:約7,200人 ユーザー:月間 約52万人 ■登録税理士について マーケティングや事務所拡大に積極的な税理士が多数登録。所属は独立直後から大手事務所まで幅広く、個人事業主・中小企業の経営支援に積極的な税理士が利用しています。 ■ユーザー層について 税金・マネー領域に関心の高い、中小企業の経営者・個人事業主・高所得層の会社員・富裕層が利用しています。 お金への関心が高く、確定申告、資産運用、節税、相続への関心が高い傾向があります。 ■広告メニュー ・都道府県区切りで配信先をセグメントできる登録税理士向けメール広告 ・法人経営者や個人事業主など、多彩なセグメントが可能なユーザー向けメール広告 ・ホワイトペーパーやサービス資料によるリード獲得施策 ※他のメニューや料金など、詳細につきましては媒体資料でご確認ください。 ■以下のような企業様に人気です。 ・会計ツール(個人事業主向け、企業向け) ・金融/投資関係(クレジットカード、不動産投資等) ・高額商品を扱う企業(分譲マンション、戸建ハウスメーカー、自動車、健康器具、高級時計、家具インテリア 等) ・富裕層ターゲット企業(クルーザー販売、国内外旅行会社、リゾート会員権、別荘販売、ハイクラスファッションブランド、美術品買取 等) ・税理士向けサービスを扱う企業(オンライン相談、結婚相談所など) ・税理士の顧問先へ紹介を依頼したい企業
★☆★企業人事のリード獲得・認知拡大は「HRプロ」にお任せ!★☆★ 企業の意思決定を担うことが多い「人事・人事責任者」たちが集うWebメディアHRプロでは、会員メルマガ、メールDM、セミナー動画、コンテンツ制作などの提供を通じて、貴社のビジネス成長を強力にサポート。 日本の優良企業で活躍する人事責任者・経営層11万人以上の方々がHRプロに会員登録しています。 貴社の「見込み顧客創出」「売上拡大」「販売促進」「認知向上」を目的とした広告出稿で、以下のご支援が可能です。 ●質の高いリード獲得(リードジェネレーション) ●効率的なセミナー集客 ●ブランド認知度の大幅な向上 実際にHRプロへご出稿いただいた企業様からは、 「有効リード数が多い」「キーパーソンに直接アクセスできる」「費用対効果が高い」 といった喜びの声を多数いただいています。 <主要領域> ●採用:新卒/中途… ●人材育成:研修/教育/eラーニング… ●労務:勤怠管理/人事管理/テレワーク… ●HRテック:採用ツール/タレントマネジメント/メンタルヘルス… ▼弊社メディアはこのようなお悩みを持つ企業様にオススメ▼ ・リード質が悪くアポ・商談につながらない ・コスパのいい広告が見つからない ・キーパーソンに自社サービスが認知されていない ・マーケティング・広告のリソースが足りない ■「HRプロ」の主な特徴 <会員(2026年6月30日時点)> ●WEB会員:11万5,378人/4万3,514社 約50%が従業員500名以上、約30%が上場企業-【大手から中堅中小まで幅広くアプローチが可能!】 会員の約25%が部長以上、約50%が課長以上-【意思決定キーパーソンにアクセス可能!】 <様々な施策・オプションをご用意!> ①「大量リード獲得」から「スモールスタート」までニーズに応じたご掲載プラン ⇒ 【3つのご掲載プラン+ご掲載期間、計6パターンのプラン】 ②メール広告・DM ⇒ 【6行広告/1社単独メール】 ③短期間で100件以上のリード獲得を ⇒ 【アンケート調査】 ④自社サービスのブランディング・認知度向上 ⇒ 【共済セミナー/コンテンツ制作 HR EDiT/セミナー動画掲載(視聴分析・比較)/バナー広告】 上記以外のオプション施策もご用意がございます。
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
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HRサービスの導入を左右する「人事決裁者」のリアルな心理と組織内の役割を解き明かし、彼らを動かすための具体的なBtoBマーケティング戦略を提示します。 ◎「通す責任者」としてのペルソナ深掘り 単に「自分で決める人」ではなく、社内の合意形成やリスク対応に奔走する決裁者の実態を解説。「大企業・伝統型(防衛志向)」と「中堅・新興IT型(変革者志向)」の2つのペルソナに分類し、それぞれの攻略法を導いています。 ◎予算編成から逆算した「検討タイムライン」 3月決算企業を例に、7〜9月の情報収集から10月の予算申請に至るスケジュールを可視化。HR事業者が「いつ」「どのような武器(ROIシートや競合比較資料など)」を届けるべきかの必勝パターンがわかります。 ◎決裁者に響く「メッセージの翻訳術」 現場向けの「UIの良さ」や「価格の安さ」といったアピールを、決裁者が重視する「全社への定着率」や「投資回収期間」といった経営・財務目線の価値へと翻訳する具体的な訴求例・NG例を紹介しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事決裁者のリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。
HRサービス導入の実質的な推進役(エバンジェリスト)である「人事企画」のリアルな心理と組織力学に迫り、彼らを動かす実践的なBtoBマーケティング戦略を解説します。 ◎解像度の高い「3つのペルソナ分類」 「攻めの変革リーダー」「守りのルール番人」「必死の何でも屋」という、会社規模や志向に応じた3タイプを定義。それぞれのキャリア志向や、板挟みとなる「社内の強敵」を浮き彫りにしています。 ◎時期に応じた「検討タイムライン」の可視化 3月決算企業を例に、人事企画が裏で動く年間カレンダー(5月〜3月)に合わせ、HR事業者がどの時期にどんなマーケティング・営業アクション(種まき、比較表の提供、稟議伴走など)を取るべきかを具体的にサイクル化しています。 ◎即実践できる「刺さるメッセージ」の実例 単なる機能・効率化訴求などのNG例を明確にし、上層部への説明武器となる「ROIの証明」や「運用の実現性」を落とし込んだ、そのまま使える具体的な資料名・メッセージ案を提示しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事企画クラスのリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。
本資料は、三菱地所グループのGRAND株式会社が2026年1月に実施した独自調査『生活に関するアンケート』(n=2,071/調査会社:マクロミル)のうち、BtoB広告主の媒体選定に直結する15ページの分析レポートです。 ▼調査の核となる比較セグメント ・接触者×決裁者(n=311):サービス導入の決裁権あり×オフィスビル接触者 ・一般生活者(n=1,035) の2セグメントで、テレビCM/YouTube/TVer/ラジオ/Podcast/電車車内/電車駅構内/タクシー車内/エレベーターサイネージの広告9媒体を「信頼」「集中視聴」「記憶残存」「ストレス感」の4指標で評価しています。 ▼レポートでわかる主な発見 1. エレベーターサイネージが信頼75.1%・集中71.4%・記憶74.1%で3指標1位、テレビCMを11pt前後上回る 2. 9媒体×4指標の完全比較表とランキンググラフ 3. 媒体ポジショニングマップ(攻め/守りの軸で広告予算配分の判断材料に) 4. BtoB決裁者層への媒体別到達効果と提言 5. 決裁者×接触者セグメントの属性プロファイル ▼こんな方におすすめ ・BtoB商材を扱う事業会社のマーケティング責任者・宣伝部門 ・大手企業の決裁者層への到達効果を比較・検証したい広告主 ・「リーチ以外の質指標」で媒体ROIを評価したい経営企画・事業責任者 ご検討の段階に応じて、貴社業界に絞った決裁者セグメント分析もご提供可能です。お気軽にお問い合わせください。
◆東京都内最大級|決裁者に“共通認識として広がる”オフィスビル広告「GRAND」 GRANDは、東京都心オフィスビルのエレベーター・エレベーターホールに特化した広告配信サービスです。 約2.3万社のビジネスパーソンに対し、オフィス内の自然な導線上で、日常的かつ高頻度に広告接触を生み出します。 50インチ超相当の大型映像をプロジェクターでエレベーター扉へ投影。 通勤・会議・外出などで1日に何度も利用されるエレベーター空間だからこそ、「見せようとしなくても、何度も目に入る」状態をつくることが可能です。 設置先は、丸の内・日本橋エリアの大規模本社ビルから、平均9階以上の中規模オフィスビルまで幅広くカバー。 平均1日5回以上の搭乗機会を通じて、広告が個人の記憶に残るだけでなく、 同じ企業・同じオフィスで“共通して視認される”ことで、社内で話題になりやすい環境を生み出します。 この「共視認・共通認識化」が、 単なる認知に留まらず、サービス理解の深化、想起、問い合わせ・受注といった行動変容につながっている点が、GRAND最大の特長です。 また、どのビル・どの企業・どの業種に届くかを事前に把握できるため、 ターゲット企業を明確にしたABM型の広告施策としても活用されています。 ◆放映規模・エリア ・東京都心を中心に 約5,500台+丸の内ビジョン ・2025年より大阪・名古屋へ展開開始 ・2026年までに 10,000台規模へ拡大予定 ◆広告メニュー(2026年4–6月) ・15秒:2,700,000円(税別): 想定再生回数1,750,000回/想定リーチ回数2,000,000回 ・30秒:4,000,000円(税別) :想定再生回数3,500,000回/想定リーチ回数4,000,000回 ※バルク/セグメント指定プランあり ※ブランドリフト調査(接触者レポート)無償提供
◆東京都内最大級|決裁者に“共通認識として広がる”オフィスビル広告「GRAND」 GRANDは、東京都心オフィスビルのエレベーター・エレベーターホールに特化した広告配信サービスです。 約2.3万社のビジネスパーソンに対し、オフィス内の自然な導線上で、日常的かつ高頻度に広告接触を生み出します。 50インチ超相当の大型映像をプロジェクターでエレベーター扉へ投影。 通勤・会議・外出などで1日に何度も利用されるエレベーター空間だからこそ、「見せようとしなくても、何度も目に入る」状態をつくることが可能です。 設置先は、丸の内・日本橋エリアの大規模本社ビルから、平均9階以上の中規模オフィスビルまで幅広くカバー。 平均1日5回以上の搭乗機会を通じて、広告が個人の記憶に残るだけでなく、 同じ企業・同じオフィスで“共通して視認される”ことで、社内で話題になりやすい環境を生み出します。 この「共視認・共通認識化」が、 単なる認知に留まらず、サービス理解の深化、想起、問い合わせ・受注といった行動変容につながっている点が、GRAND最大の特長です。 また、どのビル・どの企業・どの業種に届くかを事前に把握できるため、 ターゲット企業を明確にしたABM型の広告施策としても活用されています。 ◆放映規模・エリア ・東京都心を中心に 約5,500台+丸の内ビジョン ・2025年より大阪・名古屋へ展開開始 ・2026年までに 10,000台規模へ拡大予定 ◆広告メニュー(2026年4–6月) ・15秒:2,700,000円(税別): 想定再生回数1,750,000回/想定リーチ回数2,000,000回 ・30秒:4,000,000円(税別) :想定再生回数3,500,000回/想定リーチ回数4,000,000回 ※バルク/セグメント指定プランあり ※ブランドリフト調査(接触者レポート)無償提供
【2026年9月30日(水)までの特別優待プランあり / 特定領域特化型プロモーション支援】 「興味関心層のエンジニアに集中して届けたい」—Qiitaの閲覧データを活用し、AI・生成AI・Claude Codeなど特定領域への関心が高い層にダイレクトにアプローチできる広告支援サービスです。 ◼️このような方におすすめです ・AI・生成AI関連プロダクトのマーケティング担当者 ・エンジニア採用担当者で、母集団形成に課題を感じている方 ・広告出稿の費用対効果を最大化したい広告宣伝担当者 ・自社を「AI駆動開発の先進企業」として認知させたい経営・広報担当者 ◼️資料概要 エンジニア向けプラットフォーム「Qiita」が提供する、Claude CodeなどをはじめとしたAI関心層のエンジニアへ複合プロモーション支援のご案内資料です。 Qiitaでは記事に付与された「Claude Code」「AI駆動開発」「生成AI」「LLM」「MCP」「AIエージェント」といったタグ単位の閲覧行動をもとに、興味関心に焦点をあてた広告配信が可能です。 ◼️エンジニア属性の母集団とデータに基づくターゲティング 会員数150万人以上、国内トップクラスの月間PV/UUを誇るQiitaのプラットフォーム上で、タグ単位の閲覧行動データを活用した精緻なターゲティングが可能です。Qiita Advent Calendar 2025 では、AI・機械学習・データサイエンスの分野において、昨対比194%慎重するなど、AIに関するエンジニアの興味・関心は引き続き高い状態となっています。 ◼️目的別に選べる3つの組み合わせ事例 「広く認知を取りたい」「先進企業として理解してもらいたい」「エンジニアとの接点を強化したい」という3つの目的ごとに、バナー配信・オウンドメディア記事広告・イベント協賛を組み合わせた具体的な活用パターンを紹介しています。 ◼️予算・目的に応じた柔軟な設計 資料で紹介する組み合わせはあくまで一例。実施内容が固まっていない段階でも、予算や目的に応じてオーダーメイドでプロモーションを設計できます。
■エンジニア情報共有サイト「Qiita」について 知見を共有しスキルを高めることができる、日本最大級の技術情報共有サイトです。 Qiita上で発信や評価などの活動をすればするほど、自分に合った記事が届き、ほかのエンジニアと繋がりが広がります。Qiitaは、ユーザーがエンジニアとしてアイデンティティを確立し、表現できる場所を目指しています。 ■メディアデータ ・会員数:100万人、記事投稿数:87万件、月間UU:600万UU、月間PV:4,000万PV ■概要 実際にエンジニアとやりとりをする中で、以下ような経験をされたことはありませんか? ・「エンジニアが実際に業務でどんな技術を使っているかわからない」 ・「エンジニアは最近どんなことに関心を持っているかわからない」 本調査ではQiitaのデータから、エンジニアが業務中にどのような技術に関心があるのかを調査しました。是非、エンジニアの理解や採用の参考にご活用ください。 ■本資料でご紹介する内容 ・エンジニアが業務中に最も見ている技術5選 ・エンジニアが業務中に最も見ている開発ツール3選 ・このデータの活用方法
■エンジニア情報共有サイト「Qiita」について 知見を共有しスキルを高めることができる、日本最大級の技術情報共有サイトです。 Qiita上で発信や評価などの活動をすればするほど、自分に合った記事が届き、ほかのエンジニアと繋がりが広がります。Qiitaは、ユーザーがエンジニアとしてアイデンティティを確立し、表現できる場所を目指しています。 ■メディアデータ ・会員数:100万人、記事投稿数:87万件、月間UU:600万UU、月間PV:4,000万PV ■概要 エンジニアではない採用担当者がエンジニアのスキルを判断することは簡単ではありません。 しかし、今回はそんな非エンジニアの採用担当者でもわかるようにQiitaのマイページからスキルを見抜く方法をまとめました。非エンジニアの採用担当者でもQiitaを見てスキルを見抜けるようになれば『採用で困るシーンが減る』『エンジニアの負担を軽減できる』などと良いことづくめです。 ■こんなお悩みにありませんか? ・書類選考してエンジニアに面接してもらったら、スキルのミスマッチがあり「なんで選考通したの?」と言われてしまった ・エンジニアに「書類選考は採用担当が見てよ」と言われたことがある ・エンジニアの書類選考、毎回エンジニアにやってもらって申し訳ないと思っている ■本資料でご紹介する内容 ・エンジニア採用ではQiitaの〇〇を見る ・フォロー中のタグ、投稿した記事、LGTMした記事 ・Contributionとは ・Organizationを見るとエンジニアの所属企業がわかる ・GitHubやその他連携されたSNS
■エンジニア情報共有サイト「Qiita」について 知見を共有しスキルを高めることができる、日本最大級の技術情報共有サイトです。 Qiita上で発信や評価などの活動をすればするほど、自分に合った記事が届き、ほかのエンジニアと繋がりが広がります。Qiitaは、ユーザーがエンジニアとしてアイデンティティを確立し、表現できる場所を目指しています。 ■メディアデータ ・会員数:100万人、記事投稿数:87万件、月間UU:600万UU、月間PV:4,000万PV ■概要 エンジニア採用の場面において、「GitHub」や「Qiita」というサービス名を聞いたことはあるけれど、実際どこをどのように見てスキルの判断をすれば良いか分からない、と感じられたことがある採用担当者の方もいらっしゃるのではないでしょうか? 本資料では各サービスの概要や見方、そしてそこから得られる情報、といった切り口で解説します。 これまで、求職者のスキルチェックや書類選考はすべてエンジニアに任せっきりという方も、GitHubやQiitaを理解することで、その人がどんなスキルを持っていて、どんな技術志向なのかを把握することが可能です。 ■こんな方におすすめ ・エンジニア採用を担当する採用担当者、経営者の方 ・これからエンジニア採用をはじめる方 ・スキルチェックや書類選考をできるようになりたい採用担当者の方 ■本資料でご紹介する内容 ・はじめに ・GitHubとは? ・GitHubを見るとわかること ・Qiitaとは? ・Qiitaを見るとわかること
■エンジニア情報共有サイト「Qiita」について 知見を共有しスキルを高めることができる、日本最大級の技術情報共有サイトです。 Qiita上で発信や評価などの活動をすればするほど、自分に合った記事が届き、ほかのエンジニアと繋がりが広がります。Qiitaは、ユーザーがエンジニアとしてアイデンティティを確立し、表現できる場所を目指しています。 ■メディアデータ ・会員数:100万人、記事投稿数:87万件、月間UU:600万UU、月間PV:4,000万PV ■概要 「言葉が難しくて全然理解できない……」エンジニア採用の中で、このように感じた経験はありませんか?非エンジニアの採用担当者でもエンジニアの言葉が理解できるようになれば、「採用で困るシーンが減る」、「自社のエンジニアとスムーズなコミュニケーションが取れる」と良いことづくめです。そこで今回はエンジニアが普段使う単語を厳選して46個掲載しました。今まで分からなかった会話にも参加できるかもしれません。 ■こんな方におすすめ ・エンジニア採用を担当する採用担当者、経営者の方 ・これからエンジニア採用をはじめる採用担当者の方 ・用語を正しく理解し、自社の採用ニーズを正しく把握したい採用担当者の方 ■掲載例 ・ネイティブアプリ:パソコンや、スマートフォン等にインストールして利用するアプリケーションのことを指します。Office等のアプリケーションを指します。 ・サーバー:ブラウザ等のクライアントからの要求に対して処理した結果を返却する端末、またはその上で動作するプログラム、プロセスを指します。 ・キャッシュ:処理した結果を一時的に保存し、同様の要求が実行された際に前回の結果を再度利用する仕組みを指します。 ・ライブラリ:アプリケーションに組み込んで使用する外部ソフトウェアです。多くの場合、汎用性のあるソフトウェアであり、他のアプリケーションにも組み込むことが可能です。
■エンジニア情報共有サイト「Qiita」について 知見を共有しスキルを高めることができる、日本最大級の技術情報共有サイトです。 Qiita上で発信や評価などの活動をすればするほど、自分に合った記事が届き、ほかのエンジニアと繋がりが広がります。Qiitaは、ユーザーがエンジニアとしてアイデンティティを確立し、表現できる場所を目指しています。 ■メディアデータ ・会員数:100万人、記事投稿数:87万件、月間UU:600万UU、月間PV:4,000万PV ■概要 エンジニア採用を行う上で、採用担当者はプログラミングコードを書ける必要はありませんが、エンジニアリングについての正しい知識を身につけることは非常に重要です。今回公開する資料は、WEBアプリケーションの構造から、言語や職種について体系的に理解することができる内容となっています。 ■こんな方におすすめ ・エンジニア採用を担当する採用担当者、経営者の方 ・これからエンジニア採用をはじめる採用担当者の方 ・用語を正しく理解し、自社の採用ニーズを正しく把握したい採用担当者の方 ■本資料でご紹介する内容 ・はじめに ・Webアプリケーションの構造を知る ・プログラミング言語とライブラリ・フレームワークを知る ・担当領域から職種を知る ・エンジニアが勤めるIT業界を知る
デジタルメディアやコンテンツビジネスに携わる人に向けたウェブサイト「Media Innovation」。 「Media Innovation」は、メディア運営者やIT業界関係者にとって有益な情報を提供するとともに、サロンやイベントを通じて、同じメディア運営者同士でのネットワーキングやコミュニケーションの場を提供しています。 メディア関係者に向けたイベントでの協賛プランもご案内可能です。
RBB TODAYは、ブロードバンドへのエントリーから活用までをカバーした日本最大のブロードバンド情報サイト。その他、エンタメや芸能、IT関連情報など幅広いジャンルを配信する総合ニュースサイトです。 10万人を突破するYouTubeチャンネルでは、ガジェットやツールを紹介・レビューする動画タイアップ企画もおすすめです。
Microsoftサービス上に広告を出稿できる『Microsoft広告』。2022年5月以降に日本で利用可能になったので、まだ詳細を知らない方も多いのではないでしょうか。 本資料では、広告運用に悩んでいる方に向けて、Microsoft広告の概要からメリット、注意点まで徹底解説します! 【本資料で解決できる課題】 ・Microsoft広告と他の広告との違いがわからない ・Microsoft広告が強いターゲット層を知りたい ・Microsoft広告だけでは不安だから他の広告も知りたい 【目次】 ❶Microsoft広告とは 1.Microsoft広告の概要 └Microsoftサービス上に出稿できる広告 2.Google広告との違い └検索エンジン・ターゲット層が違う ❷Microsoft広告のメリット 1.ビジネスパーソンにアプローチしやすい └仕事中のビジネスパーソンに最適 2.購買意欲の高いユーザーにアプローチできる └勤務時間中に購入する人が多い?! 3.さまざまな配信フォーマットに対応している └最適なクリエイティブを選べる ➌Microsoft広告の種類 1.検索広告 └種類が豊富 2.オーディエンス広告 └テキストと画像が組み合わされた広告 ➍Microsoft広告の注意点 1.検索広告は自動的にオーディエンス広告にも配信される └配信可否が選択できない 2.Microsoft広告だけでは大きな成果が見込めない └ライバルマーケティング広告を併用しよう! ①ライバルマーケティング広告とは 1.ライバルマーケティング広告とは └任意URLを訪問したユーザーへ広告配信が可能 2.ライバルマーケティング広告のポイント └成約率につながりやすい ②ライバルマーケティング広告の事例 1.不動産投資会社 2.人材・工程管理ソフトウェアメーカー 3.ネット専業印刷会社 まとめ
<資料概要> 本資料では、広告代理店様向けに、工数ゼロで高いCVを達成できる、競合サイト訪問者へのリマーケティング広告手法をご紹介します。 代理店様にはクライアント様へご提案いただくだけ。広告配信時以降の作業については、代理店様の工数はほぼかかりません。ぜひ、年度末の予算消化等のタイミングでご活用ください。 【本資料で解決できる課題】 ・効果的かつ費用対効果の高い広告施策を提案したい ・クライアントから「新しい広告施策」を求められており、困っている ・極力、自社側で手を動かさずに、実施~レポーティングまでを行いたい <資料詳細説明> 【目次】 ①広告提案におけるよくある課題 1. 広告提案におけるよくある課題 └クライアントから費用対効果の改善や新施策を求められる。 2.競合サイト訪問者のリマケ広告でCV改善 └ライバルマーケティング広告は費用対効果が高く、提案の幅を広げるのに最適 ②ライバルマーケティング広告とは 1.ライバルマーケティング広告の概要 └任意のURLを訪問したユーザーに対して広告配信が可能 2.ライバルマーケティング広告のポイント └クライアントへの営業のみで、代理店様側の工数がかからない └特定のターゲットを狙うため、CVに繋がりやすい 3.導入実績一覧 └さまざまな業種のクライアント様が導入 まとめ
GROWTH<都内配信限定のタクシーサイネージ> 東京都内、11,500台のタクシー車両に配信ができる、 後部座席デジタルサイネージ広告です。 過去の掲載実績の中から、「第一想起の獲得」に繋がった BtoC向けサービスの事例をまとめました。 【GROWTH概要】 月間リーチ人数:770万人 都内法人タクシー利用者カバー率:約42% ビジネス層利用率:70%以上 タクシー利用頻度 月11回以上:約30% 【ご出稿企業の反響】 認知率向上 指名検索数UP 問い合わせ数UP CV率向上 CPA改善 直接の問い合わせ 購入件数増加
GROWTH<都内配信限定のタクシーサイネージ> 東京都内、11,500台のタクシー車両に配信ができる、 後部座席デジタルサイネージ広告です。 過去の掲載実績の中から、「第一想起の獲得」や「サイトアクセス数」の増加に繋がった BtoB向けサービスの事例をまとめました。 【GROWTH概要】 月間リーチ人数:770万人 都内法人タクシー利用者カバー率:約42% ビジネス層利用率:70%以上 タクシー利用頻度 月11回以上:約30% 【ご出稿企業の反響】 認知率向上 指名検索数UP 問い合わせ数UP CV率向上 CPA改善 直接の問い合わせ 購入件数増加
<資料概要> 本資料では、教育業界でマーケティングを行う会社様向けに 成果直結型のWEB広告の手法をご紹介します。 ぜひ需要期のタイミングやCPAの高止まりでお悩みの際にはご活用ください。 【本資料で解決できる課題】 ・WEB広告を打っていてもCVになかなか繋がらない ・CPAが高止まりしていて、コストパフォーマンスが悪い ・効果的かつ費用対効果の高い広告施策を提案したい <資料詳細説明> 【目次】 ①教育業界におけるマーケティングの特徴 1. 教育業界におけるウェブマーケティングとは └効率の良いCV獲得のためにはウェブマーケティングが重要 2.教育業界における効果的マーケティング手法 └リスティング広告、SNSマーケティング、SNS広告がおすすめ └自社の状況と目的に応じて使い分ける 3.費用対効果の高いWEB広告手法とは └効率よくCVに繋げるにはライバルマーケティング広告 ②ライバルマーケティング広告とは 1.ライバルマーケティング広告の事例 └専門学校の資料請求が月間40件増 └学習塾では安定的なアクセス獲得 └大学入試期間中にPV数大幅増 2.ライバルマーケティング広告の特徴 └さまざまな方法で、貴社サイトへのアクセスを増加させ、 高いコストパフォーマンスでCVを獲得できる 3.月間レポートのイメージ └効果検証がしやすい 4.導入実績一覧 └さまざまな業種のクライアント様が導入 まとめ 会社概要と取引実績
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