子育てメディア『トモニテ』SNSフォロワー数国内No.1 *1!! ●トモニテとは● 『DELISH KITCHEN』を運営する株式会社エブリーが提供する、 多様な家族に寄り添う「子育てメディア」 × 「子育てサポートアプリ」です! 月間総リーチ数 は\約4,354万リーチ/ *2 ●トモニテユーザーの特徴● SNSで最もフォローされている子育てメディア *1 Instagram単体でもフォロワー数No.1を獲得*3! 20-30代の女性が90%以上 日本の平均年収以上の世帯が半数以上 *4 (800万円以上が23%、900万円〜1500万円以上が14%) データをベースにしたコミュニケーションの立案、 ユーザーからの共感性の高いコンテンツ作りで企業様とのタイアップ実績No.1! ●こんな方におすすめ● ・0~2歳、未就学児をターゲットにした商材やサービスの訴求をしたい方 ・妊娠期・主婦ママ層に訴求したい方 ・ファミリー、家族向けに訴求したい方 ・20代-30代女性に訴求したい方 ●提供メニュー● ・SNS広告、SNSタイアップ(YouTube / TikTok / Instagram / Twitter / Facebook) ・アプリ内純広告 ・記事広告 ・ライブ配信 ・月齢ターゲティング ・インフルエンサー/タレント活用 ・サンプリング ・座談会 ・ドラッグストアサイネージ ・X(旧Twitter) Amplify ( IVS スポンサーシップ) #ママデイズ #ままでいず #ともにて #トモニテ #DELISH KITCHEN #デリッシュキッチン #デリッシュ ーーーーー *1 国内の子育てメディア6社のSNS公式アカウントの合計フォロワー数(2026年3月30日時点)を比較(株式会社エブリー調べ) 「SNS」=LINE、X、Facebook、Instagram、YouTube、TikTok。 *2 自社調べ(2022年3月1日時点) *3 国内の子育てメディア6社のInstagramアカウントのフォロワー数(2026/3/30時点)を比較(株式会社エブリー調べ)。 *4 平均年収564万円
マーケットインとプロダクトアウトの違いとは?
マーケットイン・プロダクトアウトとは?違いや事例を徹底解説マーケットインとは?
マーケットインとは、消費者の声や意見を起点に企業が製品・サービスの開発を行い、顕在的なニーズを満たすことを指すマーケティングの基本用語の一つです。大量情報時代の現在では、消費者の情報感度が高くなり「顧客に選ばれる」視点が重要視され、高度経済成長期の「良いものを作れば売れる」というやり方は時代遅れになりつつあります。そのため今の市場では、「今、人々が何を求めているか」というニーズやウォンツを確実に満たす製品・サービスが求められています。
企業側を起点に商品・サービス開発を行い潜在的なニーズを満たすプロダクトアウトとよく対比されますが、双方にメリット・デメリットがあるので企業・経営戦略の方向性を鑑みて取捨選択、融合することが開発の成功にとって大切です。この記事では、マーケットインのメリットや事例、マーケットインに関する資料をまとめています。
資料はこちらから無料でダウンロードできますので、ぜひご活用下さい!!
マーケットインのメリット
金銭的なリスクが少ない
消費者のニーズに沿った売れやすい製品を開発するため、一定数の売上見込みがあり「全く売れない」といった開発コストを回収できないリスクを回避することができます。付随して、売上の予測が立てやすいといったメリットも挙げられます。
企業に対する信頼性の向上
消費者の求めている製品を開発するので、満足度と共に消費者からの信頼性が高くなり、今後のリピーター獲得にもつながります。そのため、安定した売上に繋がりやすくなります。マーケットインのデメリット
爆発的なヒットが狙いにくい
既に存在する製品に対する消費者の声を拾い、ニーズに沿った製品を生むことがマーケットインの手法であるため、類似品が多く、爆発的なヒットを狙いにくいというデメリットがあります。企業イメージを形成しにくい
上記の通り、類似品が多数存在する可能性が高いため、独自性が低く「この製品といえばこの企業」といった強い認知やブランディングに繋がりにくい可能性があります。マーケットイン・口コミに関する資料
マーケットインでは、消費者の声を聞き、ニーズを引き出すことが最も大切です。下記では、ユーザーの声を簡単に集められる口コミについての媒体資料を掲載しました。媒体資料のダウンロードも無料で可能なので、マーケットインでの商品・サービス開発を検討されている方は是非ご活用ください。

GRANDは丸の内・大手町を中心としたオフィスビルメディアです。約1,700棟・最大6,200台のエレベーター内で動画CMを放映し、UUは310万人。あわせてハイグレードオフィスの就業者専用ラウンジにサンプリング什器を設置し、商品を直接お手渡しします。館内告知とユーザーアンケートも標準で付帯するため、「見せる」から「試してもらう」までを一括で実施できます。
【競合ASP・代理店DL不可】 A8.netは国内最大級のアフィリエイト広告プラットフォームです。 導入企業は27,000社以上ございます。 アフィリエイト広告は、「成果報酬型」で「第三者訴求」ができるWEB広告です。 ・成果報酬型…購入や申し込みが発生した時に広告費が発生するため、コスト最適化が可能 ・第三者訴求…WEBサイトやSNS、インフルエンサーを活用し、消費者目線の声を効率よく発信


<調剤薬局=「健康情報」発信ステーション> 地域における健康支援の拠点である調剤薬局は、 60代以上のシニア世代を中心に、 健康に対する関心が高い層に ダイレクトにアプローチできるロケーションです。 ブックマークジャパン(BMJ)は、 全国の複数の調剤薬局と提携し、 薬局店舗を活用したプロモーションメニューを提供しています。


3,000万人以上の会員基盤を誇る「ニッセン」の多角的なマーケティング媒体です。 年間360万個の発送実績を持つ商品同梱・同封サービスをはじめ、テレビ通販、単独メール広告、テレマーケティングなど、オフラインからデジタルまで網羅しています。 40代〜60代の購買意欲の高い女性や主婦層をメインとし、健康食品や化粧品、サービス系商材、 幅広いプロモーションを支援します。


「毎日の勉強を習慣にできない」という悩みを、学習記録の可視化や同じ目標をもつ仲間とのSNSで解決をするための学習管理アプリです。 サービス開始から口コミで成長し、コロナ禍で学生(Z世代)の “スマ勉” (勉強にスマートフォンを活用する)ツールとして定着し、累計1,000万人以上が登録済み。 特に中学生・高校生・大学生が日々の勉強で活用しているため、Z世代・若年層への訴求にぜひご検討ください!


■オイシックス媒体「オーガニック食材の定期宅配サービス」 ・オイシックス:30~50代の働く女性・ママ ・らでぃっしゅぼーや:40~60代の丁寧な暮らしをしている女性 ・大地を守る会:50~60代のアクティブシニア ■新規外部媒体 ・マタニティ~キッズ用品の専門店 ・〝かんたん‧おいしい‧からだにいい”を実現する完全栄養食会員向け ・オイシックス子会社のこだわり生鮮野菜店


サンプリングプロモーション+アンケート評価レポート+広告素材(二次利用可) 食品・飲料メーカーの販促・マーケティングご担当者様向けの「商品体験レビュー&PR」サービス資料です。 生活者に商品を実際に購入・体験してもらい、アンケートを通じてリアルな評価やコメントを収集。集まった生活者の声をレポート化するだけでなく、商品PR記事やLP、店頭POP、営業提案資料などの販促素材として活用できます。 商品や流通状況に応じて、「購入体験型」と「サンプル提供型」の2つの実施方法をご用意。参加者募集から商品体験、アンケート回収、集計・コメント抽出、販促素材化まで一括して対応します。 新商品発売時の体験促進、重点商品の販促強化、リニューアル前後の評価確認など、「実際に商品を体験した生活者の声を集めたい」「商品購入につながる評価や訴求ポイントを把握したい」といった課題におすすめです。 資料では、サービスの仕組み、実施方法、納品アウトプット、活用シーン、実施人数・料金体系、PR記事の掲載先・想定読者層などをご紹介しています。 ※食品・飲料以外の商品カテゴリーについてもご相談いただけます。


「本部から更新を頼んでも、店舗の現場では手が回らない」 「店舗ごとの口コミや順位を、まとめて把握できていない」 本資料は、多店舗展開の企業様向けに、Googleマップ対策(MEO)の運用代行をご紹介する資料です。 Googleビジネスプロフィールの整備から、記事の投稿・口コミへの返信・検索順位の計測まで、全店舗分をまとめてお任せいただけます。 ■ サービスの特長 ・全店舗の情報を同じ水準で整備し、店舗ごとの順位や数値をまとめてご報告 ・管理ツールで、設定したキーワードの検索順位を毎日計測 ・SNS運用で培った「見せ方」で、写真・画像・記事を整える ・Googleのガイドラインに沿った、事故のない運用 ■ 料金(税別) 1店舗の場合:月額30,000円/初期費用0円/契約期間は最低12ヶ月から 複数店舗の場合は、店舗数に応じてお見積りします。管理ツールの利用料も月額に含まれます。 ■ 本資料の内容 多店舗ならではのお悩み/GoogleビジネスプロフィールとMEO対策/Googleマップの利用実態と市場データ/表示順位が決まる仕組み/自社運用と運用代行の違い/選ばれる3つの理由/運用代行の内容/管理ツール/伴走サポートの流れ/想定業種/料金/導入の流れ/よくあるご質問 ※オンラインでのご相談・お見積りは無料です。 ※守秘義務の観点から、本資料には個別の事例を掲載していません。


本資料は、シニア女性をターゲットとしたヘルスケア製品や美容・化粧品のマーケティングご担当者様に向けて、60代・70代を中心としたシニア層に対する認知・資料請求等への効果的なアプローチをまとめた事例集です。 シニア世代にとって健康や予防への関心が高まる一方で、その情報取得手段や行動様式は他世代とは異なるため、精度の高いリサーチとそれに基づく施策設計が不可欠です。 本資料では、シニア世代の女性に向けた、ヘルスケア・美容商材のデジタル施策事例を一挙公開! 国内最大級のシニアSNS「らくらくコミュニティ」の実利用者データや行動ログをもとに、どのような訴求・接点が有効かを、過去事例と調査データを交えて解説。 スマートフォン所有率が急速に伸びたシニア層に対して、どのような接触設計が効果をもたらすか、デジタル×リアルのハイブリッド施策としての活用法を明らかにしています。 特に、資料内では実際のアンケート・サンプリング調査や記事閲覧履歴などを通じた定量的なリサーチ成果を紹介しており、 シニアの「認知→理解→行動変容」に必要な情報設計・接点数・態度変容のタイミング設計に至るまで、戦略的なプロセスが可視化されています。 こんな方におすすめ: ・高齢者女性向けの健康・美容・トイレタリー関連のマーケティング施策を担当している方 ・リサーチ結果をもとにエビデンスドリブンな施策設計を検討している方 ・プッシュ通知やアンケート等を用いたマーケティング施策を考えている方 ・デジタルと紙媒体を活用したクロスメディア戦略を模索している方


Runtripは、「もっと自由に、楽しく走れる世界へ」を掲げる国内最大級のランニングプラットフォームです。 ・リーチ:年間400万人以上のランナーが利用(3人に1人が接点あり) ・会員数:会員数60万人 ・アプリDL数:90万DL ・メディア 記事「Runtrip Magazine」(月間30万UU / 60万PV) 動画「Runtrip Channel」(月間140万UU / 600万再生)


・キャスティング(Instagram/TikTok) ・PR投稿(サンプリング/アフィリエイト/リアル訪問) ・インフルエンサーとのコミュニケーション・発送作業 ・レポート作成 までワンストップで対応!手間いらずの効果的インフルエンサーキャスティングサービス 「フォロワー数が多いインフルエンサーを起用したのに効果が出ない」というお悩みを解決。 インフルエンサーのフォロワーの男女比や過去の投稿のリーチ数などのデータに基づき、 お客様の商材やサービスに最適なマイクロ〜パワーランクのインフルエンサーをキャスティングします。 候補者のご提案からレポート作成までワンストップで対応します。


※重要なお知らせ※ 昨今の世界情勢による原材料価格高騰等の影響により、価格改定を実施致します。 詳細は広告媒体資料のご確認をお願い致します。 全国47都道府県に店舗を展開するアニメ・コミック・ゲームの専門店「アニメイト」を中心としたエンタメ、サブカルに特化した媒体になります。 エンタメ、サブカル系への購買意欲のある方へ絞ったブロモーションを行うことが出来ます。 男性向けアニメ・ゲーム・コミックジャンルに強い店舗「ゲーマーズ」、女性向けゲームジャンルに強い専門書店「ステラワース」の媒体も合わせてご紹介しています。 ●屋外広告 池袋、秋葉原、大阪日本橋、大阪梅田、の目に留まる場所に設置。 人通りの特に多いエリアの為、多くの通行人の目に留まるアドボードです。 また、アニメ、ゲーム、コミック等の好きな方が多く行き交う屋外広告の為、セグメント出来たアドボードです。 ※年間で契約をすることも可能です。 ●アニメイト池袋本店 300incLEDビジョン 池袋本店に設置されている屋外大型ビジョンです。 ●アニメイトテレビ 全国アニメイト店内モニターで映像放映が可能です。 ●きゃらびぃ 全国アニメイトで配布する店舗販促雑誌『きゃらびぃ』へ広告出稿が可能です。 購入目的や情報収集目的で、多くのお客様が手に取るフリーペーパーです。 ●インストアプロモーション(全国アニメイト、アニメイト池袋本店、アニメイト秋葉原、アニメイト梅田、アニメイト新宿、アニメイト渋谷、アニメイト横浜リブレ) 店内広告面、レジor店頭サンプリング、チラシ投げ込み、ポスター掲示、レシート裏、等身大パネル設置、センサーゲート広告(New!) 等店内向けのプロモーションツールを多数ご用意しております。 ◆その他池袋エリア近隣媒体 昨今エンタメ、サブカルに強い池袋エリアでの屋外広告、屋外ビジョンもご案内しております。 (池袋PACKS、ホワイトハウスビル、CLビジョン) 各種、長期でのご相談も承っております。 アニメ/声優/アプリゲーム/マンガ等の告知以外にも、一般企業様のコンテンツも掲出頂いた実績もございます。 全国で告知する事が出来るのも大きなメリットの為、全国展開のコンテンツやスマホアプリ等のサービス企業様等に大変オススメです。


全国120店舗を運営するマシン特化型のフィットネスクラブ「FiT24(フィット24)」。 美容にお金と時間を費やす自己投資欲の高いFiT24会員向けに、貴社商材のサンプリングが可能です。エリア別・店舗別のアプローチも実施できます。


【Worker's TV専用WEBサイト】 検索キーワード“Worker's TV”(ワーカーズティービー)でご参照下さい。 【サービス概要】 Worker's TVは『建設現場の中』で『職人さん』に直接プロモーションができる『ニッチ』なサイネージ動画広告です。 工事現場内の屋内休憩所(通称:詰所)に設置されているデジタルサイネージを活用して、現場で働く職人さんに向けて動画広告を配信いただけます。 【サービスの特徴】 職人さんは1日10回以上動画広告との接触機会があり、ザイオンス効果によって職人さんの記憶に残るプロモーションが可能となります。 デジタル広告のみでは実現できなかった、サンプリングや商品展示なども動画配信と合わせて実施できる為、職人さんにより深いプロモーションを実施いただけます。 【ターゲット】 建設現場で働く職人さん 「30代~50代」「男性」「作業従事者(肉体労働系)」「ガテン系」にリーチが可能。 【現場に合ったプロモーション例】 各種工具、自動車、保険、エナジードリング、缶コーヒー、お酒、タバコ、健康食品、ホームセンターなど多数の商品やサービスのプロモーションが可能。 【広告形態】 デジタルサイネージを使った動画プロモーション (動画をお持ちでなくても、チラシやポスターなどの静止画をお持ちであれば配信いただけます) 【設置台数】 サイネージ台数 約110台(2025年4月現在) ※台数は順次拡大中 【価格(契約時のサイネージ最小単位:50台)】 放映回数:1,000回以上/月 ・動画時間:15秒/30秒 期間:1ヶ月~ 金額:45万円~ ※上記期間以外の配信ご希望の場合などございましたらご相談ください。 【オプション】 動画広告配信を契約いただけたお客さまには、現場休憩所にて「サンプリング」「ポスター掲示」「アンケート調査」などのオプションサービスもご利用いただけます。ご相談ください。 お問合せ先:メディアガイド最終ページに記載されている問合せ先まで連絡お願い致します。


セグメントを分けて、ターゲット層へダイレクトにチラシを配布! お薬をお渡しの際に薬剤師から直接チラシを配布します。 来局者全員にチラシを渡すわけではなく、事前設定した出力条件に合致する患者様にだけチラシが自動出力されます。 「シニア層(65歳以上)」「女性のみ」「〇〇科の処方箋が多い店舗」 など細かいセグメント設定が可能です。 アイセイ薬局完全オリジナルのプロモーションメニューです!


インフルエンサーマーケティングやSNS施策を自社で回していて、作り手探し・依頼・単価交渉・商品発送・修正の手配だけで手一杯になっていませんか。 本資料では、株式会社もしもが提供するUGC広告の制作・検証代行サービス「UGC広告まるっと君」をご紹介します。UGC広告(インフルエンサーや一般ユーザーが撮影した口コミ風の動画広告)の制作から、広告配信・効果検証までを3ヶ月で一括して代行するサービスです。 ■こんな企業さま向けのサービスです ・EC・D2C・通販で、Instagram・TikTok・Meta広告などのSNS広告を運用している ・インフルエンサー施策を担当者1人で抱えていて、動画の本数を増やせない ・UGC動画を作っても、どの訴求が売れたのか分からないまま終わっている ■サービスの特徴 ・もしもアフィリエイトに登録する約38万名のインフルエンサーから、過去の広告成果データをもとに商材に合う作り手を選定します ・依頼・交渉・発送・修正の手配は、すべてもしもが担当します。ご担当者様の作業は、初期設計のヒアリングと必要に応じた確認のみです ・複数パターンの動画を同じ条件で広告配信し、CPA・CVRで比較して「売れる訴求」を特定します ・投稿なしのUGC動画のため、動画制作費は1本4万円前後に抑えられます※業種・業態によって前後します。 ■資料でわかること ・インフルエンサー施策やUGC広告が社内で回らなくなる3つの壁(予算・手間・学び) ・設計から判定までの3ヶ月のスケジュール ・費用の内訳(設計・ディレクション費/動画制作費/広告費) ・勝ち筋が出た場合/出なかった場合それぞれの納品物 月間広告費100万円以上を運用中の企業さま向けのサービスです。


メーカーの販促担当者向けに、店頭販促・インストアマーケティングをはじめとした販促施策の実行を支援する「SPまるっと便」のサービス概要資料です。 メーカーの販促施策では、売上につながる売場づくりを目指す一方で、 ・発注先や関係者が多く、調整負荷が大きい ・販促物を納品しても、売場で正しく展開されない ・キャンペーン事務局や物流、実施後の確認まで手が回らない といった課題が発生しがちです。 「SPまるっと便」は、企画、制作、物流、店舗設置、デジタル送客、キャンペーン事務局運営、効果検証まで、販促に関わる工程をワンストップでご支援する販促BPOサービスです。 創業55年で培った現場知見と全国ネットワーク、年間1,000件以上の施策対応実績を活かし、店頭販促、売場展開、サンプリング、イベント運営、キャンペーン事務局など、施策の企画から実施まで幅広くご相談いただけます。 本資料では、「SPまるっと便」のサービス概要、対応領域、サービスの特長、店頭販促・インストアマーケティングを中心とした支援事例をまとめています。 販促施策を“納品”で終わらせず、売場で機能する状態まで設計・実行したい方や、販促業務の外部パートナーを検討している方は、ぜひ資料をご覧ください。


楽天グループが運営する日本最大級のオンライン書店です。書籍だけでなく、雑誌、CD、DVD、ゲーム、玩具などを幅広く販売。


▼こんな方におすすめ: ・商品の直接体験を通じてターゲット層にリーチしたい方 ・美容室を活用して効果的なサンプリングを行いたい企業 ・信頼性の高い環境でブランドの認知度を向上させたい方 このガイドでは、ビューケットのサンプリング施策に特化した情報を提供します。美容室という信頼性の高い環境で、お客様に直接商品を体験してもらうことで、ブランドへの信頼と興味を引き出す効果的な方法を紹介します。サンプリングを通じて、ターゲット層にアプローチし、商品への関心を高めるための具体的な手法を詳述しています。


「マンションサイネージ」は首都圏の高級マンション400棟にて広告の配信が可能なメディアです。 約21万人の富裕層・経営者層に、毎日・繰り返し情報をお届けいただけます。 更に、ポスティング不可のマンションを含め、サイネージ横にフライヤーやサンプリングを設置いただくことも可能です。 動画による商材認知、パンフレット・フライヤーによる深い商材理解を行うことで、成果へとつなげます。 【マンションサイネージの特徴】 ◆都⼼部を中⼼に400棟、約77,000世帯(約21万⼈)の富裕層へリーチ可能 ◆居住世帯の約85%が年収1000万円以上 ◆サイネージを生活動線上に設置することで、居住者全員に高頻度な訴求が可能になり、認知獲得をはじめとした高い広告効果を発揮 ◆更に、ポスティング不可のマンションも含め、サイネージ横にフライヤーやサンプリングの設置が可能なため、詳細検討を促進 ◆マンション管理情報やお役立ちコンテンツと併せて配信することで、高い視認率を実現 ◆広くリーチ可能な全棟一括配信、またはエリア・居住者属性などによるセグメント配信を選択可能 【サイネージに対する居住者反応】 Q.新しいサービスを知ることができましたか? 当てはまる+やや当てはまる:93% Q.商品・サービスに興味が湧きましたか? 興味が湧いた+やや興味が湧いた:80% Q.商品・サービスのイメージが上がりましたか? 上がった+やや上がった:77% 調査委託:マクロミル 2021年6月 【基本プラン】 ※価格は媒体資料をご覧ください ・30日プラン(最大15秒の動画/静止画) 首都圏:400棟以上、想定視認回数:約130万回 ・15日プラン(最大15秒の動画/静止画) 首都圏:400棟以上、想定視認回数:約66万回 ・セグメント配信プラン プロモーションの方向性、ターゲットに応じて、全棟リストより実施マンションをお選びいただけます。 ご要望に応じて柔軟に対応させていただきますので、お気軽にご相談ください。 例)東京都のマンション、集客したい店舗周辺マンション、ファミリー層マンション、ペット可のマンション、 EV充電設備有のマンション等


【2026年6月最新版の資料をダウンロード可能!】 Instagram・Xをはじめとした主要SNSで、商品やサービスを紹介することができます。 ・UGC支援 ・CGMサイト(クチコミサイト等)支援 ・SNSプロモーション ・マストバイプロモーション ・SNSキャンペーン支援 ・認知拡散/認知向上 ・比較検討材料増加 ・インフルエンサー キャスティング ・モニター 施策 ・レビュー 施策


「第23回メディアレーダーWEEK 2026 秋」 認知から拡散まで動かす!サンプリングの2026年最新トレンド ~店頭購買・流通対策×UGC活用~ 本資料は、上記セミナーの登壇スライド資料です。 ▼背景・課題 サンプリング施策は、新商品の認知拡大や店頭購買促進に有効な一方、「配って終わり」になり成果が見えづらいという課題があります。 これからのサンプリングには、商品体験の提供にとどまらず、認知拡大から店頭売上・流通対策までを一気通貫で設計する視点に加え、SNSやクチコミ(UGC)の創出まで繋げることが不可欠です。 ▼本資料でわかること ・大規模会員基盤を活用した効果的なトライアル獲得手法 ・サンプリングを起点にクチコミ・UGCを創出し、ブランドを育成する実践アプローチ ・店頭購買・流通対策まで成果を繋げる2026年の最新サンプリング事例 ▼こんな方におすすめ ・サンプリング施策の「配って終わり」を脱却したいマーケティング担当者様 ・店頭売上やバイヤーへの流通対策を強化したい販促担当者様 ・SNSでの認知拡散やUGC創出に課題をお持ちのブランド担当者様


働く女性500名(40~60代中心・世帯年収700万円以上が約50%(高意欲・購買力のある層))を対象に、東京ミッドタウン六本木にてリアルイベントを開催します。ステージセッションやブース出展、サンプリング、タイアップ等が可能な協賛メニューをご案内しています。 また、既存の読者コミュニティを活用した事前アンケートを実施し、ステージセッションやタイアップに読者の生の声を落とし込むことが可能です。


「ベルメゾン商品同梱サービス」は、ベルメゾンでの購入商品に貴社のチラシやサンプルを同梱する広告メニューです 。 1,560万人の会員データを活用し、年齢、地域、子どもの年齢といった属性でセグメントできるため、ターゲットへ効率的にアプローチできます 。 主婦ママ、シニア、小学生・中学生・高校生・大学生のいるファミリーへのサンプリング可能 本資料では、商品同梱広告の仕組みやサービスの魅力、業種別の活用例を全26ページにわたって詳しくご紹介します 。


アソビュー!は、レジャー・遊び・体験 スポットを検索・予約できる、日本最大級の遊び予約サイトです。 全国の提携施設(キッズパーク・温浴・遊園地等)のネットワークを活用し、WEBと連動したリアルな場でのサンプリングやイベント、OOH展開を支援します。


キャンプ場の来場者への手渡しでの商品サンプリング+アンケートキャンペーン ソトレシピInstagramでの告知投稿


オートバックスが展開するリテールメディアでは、クルマを保有されている様々な属性の会員にアプローチが可能です。


2026年12月13日(日)に、なかのZERO 小ホールで開催するお笑いライブのサンプリング協賛資料です。 約500席規模の会場で開催するお笑いライブの来場者に、企業の商品・試供品・ノベルティ等を直接届けることができます。 【過去公演のチケット購入者属性】 ・女性比率:76.4% ・20〜39歳:86.3% ※2026年10月15日に同会場で開催した満席公演の購入者データ(n=484) 商品をご納品いただいた後の配布準備・当日運営は弊社が対応するため、企業スタッフ様の当日来場は不要です。 実施後は、実来場者数・実配布数・実施写真をまとめたレポートをご共有します。任意回答の簡易アンケートもプランに含まれます。 ■開催日:2026年12月13日(日) ■会場:なかのZERO 小ホール ■配布規模:最大約500名(実来場者数等により変動) ■協賛費:50,000円(税別) コスメ、日用品、食品、飲料、試供品、ノベルティ等のサンプリングをご検討の企業様におすすめです。 また、2027年も都内各所で年間20公演以上の開催を計画しており、複数公演・年間を通じたサンプリング協賛もご相談いただけます。


「湾岸メール」はセキュリティが厳しく通常はアプローチが難しい【 タワーマンション 】の居住者へ直接広告をお届けします。 不動産登記簿(公開情報)をもとに住所・宛名を記載したラベルを添付、透明封筒に広告物を封入し居住者のポストへ投函! 2026年度スケジュールを公開中。
プロダクトアウトとは?
「プロダクトアウト」とは、考え方の一つであり、企業が求める生産物(プロダクト)や企業方針に従った製品開発および提供と販売を行うことを指します。 プロダクトアウトは、マーケットインとは反対の言葉として用いられることが多いです。つまり、顧客の需要に重きを置くわけではなく、作り手または売り手が求めている商品を開発します。
基本的にプロダクトアウトは、「良質な製品であるならば確実に売れるであろう」という考えのもとで実行されるため、あくまでも製品開発が先行しており、販売方針はその次に考慮されることになります。
プロダクトアウトは、マーケットインと比較すると、消費者の需要を満足していないと判断されるといったデメリットもあります。一方でしっかりとしたメリットも存在するのです。
プロダクトアウトのメリット
プロダクトアウトのメリットとして次の三つが挙げられます。・企業の強みを活かせる
・爆発的なヒットが狙える
・コストの分散化を避けられる
以下でこれらを詳しくみていきましょう。
企業の強みを活かせる
プロダクトアウトは、企業方針や企業理念に基づいて製品開発が行われるため、企業が保有する強みを最大限に引き出すことができます。つまり、他の企業と比較したとき、自社の強みを活かした商品を開発することができるため、大きな差別化を図れます。この差別化によって、市場における製品のシェア率が大きく跳ね上がることも予想されます。
その製品が世に行き渡ることで、製品のイメージ = その企業、として世間に認知されることもあり、ブランディングの向上にも繋がるのです。
爆発的なヒットが狙える
前述でも述べた通り、プロダクトアウトを行うことによって、他の企業との大きな差別化を図れます。すなわち、ある一定数の販売が見込めれば、そこから連鎖的にシェアされることになり、爆発的なヒットへと繋がる可能性があるのです。
さらに、プロダクトアウトは、他にはない新たな製品開発へと繋がるので、差別化以前に唯一無二の商品を消費者に提供することができます。
リピーターが定常的に増加することによって、それに伴い市場シェアを更に拡大および展開することが可能になります。
コストの分散化を避けられる
「分散化」とは、簡単に言ってしまえば、一つの場所に集中することはなく、全体的に広がりを持つ状態のことを指します。プロダクトアウトは、元々企業が保有する開発技術や長所を用いて、製品開発を行うため、人件費・開発費・分析・時間といった様々なコストを抑えることができます。
つまり、コスト面が多岐にわたって分散化する恐れが少なく、自分たちが投資したい場所にお金をかけることができるため、より良い製品開発が見込めます。
プロダクトアウトのデメリット
一方で、プロダクトアウトのデメリットとして次の二つが挙げられます。・消費者のニーズに合わないものは売れにくい
・売れないときは再度見直す必要がある
以下でこれらを詳しくみていきましょう。
消費者のニーズに合わないものは売れにくい
あくまでもプロダクトアウトは、企業の強みを活かすことで良質な製品を作り出す、という考え方のもとで開発を行うため、裏を返せば消費者のニーズには合っていないとも言えます。消費者のニーズに反した製品開発を行うということは、確実に売れるとは限らないのです。もちろん、爆発的なヒットを見込むことはできます。
しかし、最悪の場合には、需要を満たしていないことで全く売れない可能性もあることを念頭に置いておきましょう。
売れないときは再度見直す必要がある
もし、開発を行った製品が消費者の需要を満足せずに全く売れなかった時は、再度見直さなければなりません。見直す際には、「何故、消費者のニーズにはそぐわなかったのか」「開発製品に何らかの問題が発生しているのか」「開発製品ではなく、売り方や広告の出し方に問題があったのか」という点に着目して見直します。 様々な原因が考えられるため、この調査は慎重に行いましょう。
もちろん見直すにあたって発生するコストも考慮に入れなければならないので注意が必要です。
マーケットインに成功した事例
USJ
大型遊園地のUSJは一時期、閉園の危機に陥るほど客足が低迷していました。しかし、ジョーズ、ETなどの「昔のアメリカ映画のコンテンツだけが集まる遊園地」といった一部の消費者のニーズに沿った当初のコンセプトから、名探偵コナン、ハリーポッターシリーズなどの「皆が好きな映画のコンテンツが集まる遊園地」といったより多くの消費者のニーズに沿ったコンセプトに拡大変更し、見事V字回復を遂げました。ライザップ
「痩せたいけど続かない」「早く確実に痩せたい」などのダイエットユーザーのニーズにこたえたプライベートジムのライザップが事例として挙げられます。短期間で効果的な筋肉トレーニング、トレーナーによる徹底した食事指導、結果にコミットする能動的な手法は従来のマシンのみがある受動的なジムよりも消費者のニーズを満たすサービスであり、マーケットインの成功例だと考えられます。プロダクトアウトに成功した事例
では、実際にプロダクトアウトを行ったことによって成功した事例にはどのようなものがあるのでしょうか。ここでは、2つの事例を紹介します。Apple社
プロダクトアウトによって成功した一つ目の事例は、Apple製品です。Appleの製品といえば、iPhone、iPod、iPad、MacBook…など様々な製品があり、実際に使っているユーザーはかなり多いのではないでしょうか。ここではiPhoneを具体例として挙げます。以前はガラケー(ガラパゴス携帯)と呼ばれる携帯電話が多く使用されていました。そんな時代に一石を投じたのがApple社です。
2007年1月9日にスマートフォンとして販売された「iPhone」は、今までにはなかった画期的なタッチパネル要素を携帯電話に追加することで、市場の拡大を実現しました。
そのデザイン性や実用性によってAppleのブランディングは向上し、現在ではその他の製品もシェアされ続けています。
SONY株式会社
プロダクトアウトによって成功した二つ目の事例は、SONYのウォークマンです。近年では、街中や電車内で数々の人が音楽プレイヤーやスマホを片手に音楽を聴いていますが、昔は決して当たり前ではなかったのです。
1979年7月1日に、ソニーは世界で初めてのポータブルオーディオプレイヤーの「SONYのウォークマン」が発売されました。 当初はカセットタイプやCDタイプのオーディオプレイヤーでしたが、現在では片手でも持てる小さな機器で音楽を嗜むことができます。
この出来事によって、音楽業界に革命をもたらしたのです。「機器」としての市場拡大だけではなく、「音楽」の市場にも影響をおよぼすこととなったこの事例は、SONYの技術の発展とシェアにより大成を収めることになりました
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マーケットインとプロダクトアウトの違いとは?
マーケットインとは、顧客が求めているものを調査し、それに基づいて製品の開発や提供を行う方法です。
顧客が望むものを作る、売れるものを作り提供するという考え方です。
それに対して、プロダクトアウトとは、会社側が作りたいものや企業方針に従って製品開発や提供を行う方法です。
顧客のニーズよりも、売り手がいいと思ったものを売る、作ったものを売るという考え方です。
マーケットイン・プロダクトアウトに関する用語
ニーズ
顧客が抱える課題の解決や目的を達成するための必要性ウォンツ
課題や目的を解決するための手段に対する欲求デマンド
製品の需要シーズ
製品のベースになる技術マーケットインは時代遅れ?
マーケットインの考え方が日本のビジネスシーンに取り入れられるようになった背景として、高度成長期に先行したプロダクトアウトのやり方が、1990年代のバブル崩壊を背景に通用しなくなってきたということがあります。供給過多になったマーケットに適用しようと採用されてきたこのマーケットインですが、バブル崩壊を経て顧客、消費者のニーズが多様化した現代において、マーケットインだけを軸に事業を展開したのでは市場の流れについていけなくなりました。これが「マーケットインは時代遅れ」と叫ばれるようになった所以であり、製品開発の場面においてプロダクトアウトの視点も融合した市場戦略手法が用いられるようになった背景でもあります。プロダクトアウトと融合させる使い方
マーケットインとプロダクトアウトを同じ次元で考え、2つを融合させることによってうまれる効果的なマーケティング手法がどんなものであるかについて解説します。 まず、マーケットインとプロダクトアウトの要素を複合的に取り入れるには、双方の焦点の違いについて理解する必用があります。その違いは、マーケットインが主に「顧客のニーズ」に着目するのに対し、プロダクトアウトが「潜在ニーズ」を焦点にしているという点です。これまではそれぞれを二極化して考える傾向にありましたが、今後は着目する「焦点」にフォーカスを当てて、項目に応じた適当な要素を課題に割り当てていくことが必用となります。具体的には、例えば「まずはプロダクトアウト思考で商品開発をし、結果が伸びなければマーケットインの施策で改良する」、「消費者ニーズを満たすサービスを作ったが、競合と差別化ができていないためプロダクトアウトの施策を行う」などがそれに当たります。
デザイン思考を用いたプロダクト開発
まずデザイン思考とは、企業が顧客視点で製品を開発する、マーケットインの手法のうちの一つです。具体的にはユーザーが不満を抱えている状況などを分析し、その問題のソリューションとしてプロダクトを開発・販売するというものです。デザイン思考のプロダクトは、デザインによって解決される課題、そしてその解決策を講じるという大きく分けて2つのプロセスから生まれます。この課題の設定、解決策の提案では消費者になりきって共感を得ることからはじまり、ニーズを探し当てて課題定義を行います。そして課題解決のアイデアを出し、実際にそのアイデアをプロトタイピングで具現化した後、最後に本当にそれが課題解決になっているのかのテストを行います。この一連のプロセスを繰り返し行うことで、デザイン思考のプロダクトが開発されます。
ライタープロフィール
メディアレーダー 運営事務局 株式会社アイズ
BtoBマーケティングを始め、Web広告やリード獲得目的の施策を展開中。
「めでぃつぶ」では、広告業界の方、マーケター必見のマーケティング知識・ノウハウを発信しています。
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https://media-radar.jp/about.php
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