人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」セミナー集客
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
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HRサービスの導入を左右する「人事決裁者」のリアルな心理と組織内の役割を解き明かし、彼らを動かすための具体的なBtoBマーケティング戦略を提示します。 ◎「通す責任者」としてのペルソナ深掘り 単に「自分で決める人」ではなく、社内の合意形成やリスク対応に奔走する決裁者の実態を解説。「大企業・伝統型(防衛志向)」と「中堅・新興IT型(変革者志向)」の2つのペルソナに分類し、それぞれの攻略法を導いています。 ◎予算編成から逆算した「検討タイムライン」 3月決算企業を例に、7〜9月の情報収集から10月の予算申請に至るスケジュールを可視化。HR事業者が「いつ」「どのような武器(ROIシートや競合比較資料など)」を届けるべきかの必勝パターンがわかります。 ◎決裁者に響く「メッセージの翻訳術」 現場向けの「UIの良さ」や「価格の安さ」といったアピールを、決裁者が重視する「全社への定着率」や「投資回収期間」といった経営・財務目線の価値へと翻訳する具体的な訴求例・NG例を紹介しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事決裁者のリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。
HRサービス導入の実質的な推進役(エバンジェリスト)である「人事企画」のリアルな心理と組織力学に迫り、彼らを動かす実践的なBtoBマーケティング戦略を解説します。 ◎解像度の高い「3つのペルソナ分類」 「攻めの変革リーダー」「守りのルール番人」「必死の何でも屋」という、会社規模や志向に応じた3タイプを定義。それぞれのキャリア志向や、板挟みとなる「社内の強敵」を浮き彫りにしています。 ◎時期に応じた「検討タイムライン」の可視化 3月決算企業を例に、人事企画が裏で動く年間カレンダー(5月〜3月)に合わせ、HR事業者がどの時期にどんなマーケティング・営業アクション(種まき、比較表の提供、稟議伴走など)を取るべきかを具体的にサイクル化しています。 ◎即実践できる「刺さるメッセージ」の実例 単なる機能・効率化訴求などのNG例を明確にし、上層部への説明武器となる「ROIの証明」や「運用の実現性」を落とし込んだ、そのまま使える具体的な資料名・メッセージ案を提示しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事企画クラスのリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。
▼GREEN NOTEとは▼ 日本最大のSDGs/サステナブルメディア サステナビリティに取り組む企業の担当者と、サステナブルなライフスタイルを送る消費者が 日本で最も多く集まるメディアです。 WEB・アプリに対応。 提携インフルエンサーSNSの多角的な露出面を使用して 商材や目的に合わせたPR実施が可能です。
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HR総研は開かれた研究所を志向し、人事や働く人に関する外部の企業・団体との共同調査を承ります。 質問設計のご提案から、分析レポートの作成まで、ご要望に応じて幅広くご支援させていただきます。 費用は、調査内容、分析レベル等に応じて異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 <企画概要> ●「HR総研×【協賛社名】」の連名にて共同調査の実施 ●ご提供サービス 「調査の設問作成」「調査の実施」「回答者プロフィール(リード情報)」「調査レポート(PDF)」 ---------------------------------------------- ▼HR総研とは▼ HR総研は「人事領域の開かれた調査機関」として立ち上げました。 「開かれた調査機関」とは、自社独自で行う調査だけではなく、他の調査機関・企業と共同で調査を行い、その結果を広く社会に共有していくことを意図したものです。 産業の変化や雇用の変化、働き方の変化、人事の変化は加速度的にスピードを増しています。 そのため自社独自の調査のみでは、その変化に対応した調査の実施が困難な状況にあります。 『HR総研共同調査企画』では、変化の激しい時代・人事領域において 日本最大級の人事ポータルサイト『HRプロ』を運営する知見、プラットフォームを活用し 貴社独自の人事領域における調査実施をご支援いたします。 ----------------------------------------------
「とりあえずLLMO対策」は危険?小手先のテクニックに頼らない、AIが"引用したくなる"本当の情報戦略 「AI検索からの流入を増やしたい」「ChatGPTやGoogle AI Overviewsで自社を推薦させたい」と考え、記事の量産やAI向けへの書き換え、とりあえずのPR TIMES配信など、目的が曖昧なままLLMO(大規模言語モデル最適化)施策を始めていませんか? 本資料では、こうした「とりあえずのLLMO対策」がなぜ危険なのかを解説し、AIが情報を収集・評価し、引用元を決定するメカニズムの本質を紐解きます。AIは単なるキーワードではなく、企業を「実体(エンティティ)」と「属性の束」として理解しています。そのため、大カテゴリで1位を狙うのではなく、自社の強みが活きる「文脈(コンテキスト)」で第一想起を獲得する「ブランド解像度」の向上が重要になります。 【本資料でわかること】 本資料をお読みいただくことで、専門ツールを使わずに、AIが自社をどのように認識しているかを現状把握する方法がわかります。さらに、その診断結果から狙うべき「空白の文脈」を見つけ出し、どのような情報戦略(ポジショニング、一次情報の構造化、サイテーション強化)を打つべきかという「上流設計」の全体像を描けるようになります。 【こんな方におすすめ】 AI検索時代における自社のブランド認知や指名検索の減少に危機感を持っているマーケティング責任者 競合他社と比較された際に、AIから自社が推薦されるロジックを理解し、対策を講じたい事業責任者 表面的なSEO対策やコンテンツ量産に限界を感じ、より本質的な情報戦略・上流設計に取り組みたい方 AI検索時代の勝負は「何に強い会社か」という解像度の高さで決まります。施策を急ぐ前に、まずは自社の「AI解像度」を診断し、正しい順序で戦略を構築するためのヒントとして、ぜひ本資料をご活用ください。
広告に依存しない形でのコンバージョン獲得方法を確立するために、自社メディア「プロモニスタ」のSEOを強化した結果、難関キーワードであった「SEO対策」を記事のリライトから2ヶ月で1位の上位表示に成功し、10万人を集めるサイトに成長。18年間SEOサービスを提供し、7,900社のSEO・コンテンツマーケティング支援実績を持つウィルゲートが最新のSEO戦略を専務取締役の吉岡が徹底解説します。 生成AIをフル活用してコストを削減し、成果につながるキーワード選定やコンテンツ作成方法など再現性のあるノウハウをお伝えいたします。また、昨今話題のLLMO対策やAIOに効果的なノウハウもお伝えしますので、すぐに使える最新情報をお持ち帰りいただけます。 SEOを強化したい方や自社が狙いたいキーワードでの上位表示を達成したい方におすすめです。
クリック単価は下がっているのに、CPAが改善しない。その原因が広告アカウントの外側にあるケースがあります。 広告に反応した見込み客は、問い合わせ前に社名やサービス名を検索することがあります。このとき検索候補や関連キーワードにネガティブな言葉が表示されていると、検討段階で離脱が起きる可能性があります。管理画面に残るのは、クリック数とCV数の差だけです。 その差の中で何が起きたのかは、広告管理画面には記録されません。 本資料では、この「見えない離脱」の仕組みと、離脱率を仮定してCPAへの影響を試算する方法を解説し、自社の状況を5分で確認できる10項目のチェックリストを収録しています。広告運用の改善策が一巡した事業会社の担当者や、クライアントへの新たな提案材料を探している広告代理店の方におすすめです。
ウェビナーの開催回数は増やしている。企画と登壇の工数も変わらない。それなのに、申込の総数が伸びず、1回あたりの効率が落ち続けている——そうしたご相談が増えています。 原因はテーマや告知文ではありません。情報収集の手段がAIに移り、学ぶために時間を取って参加する動機が下がったためです。かつてウェビナーは知識を得る手段でしたが、いまは同じ疑問をAIに投げれば数秒で答えが返ります。情報収集の段階にAI検索が入ったため、そこで見つからないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、開催回数と申込数の相関が崩れた構造を整理し、ウェビナーの役割を「学ぶ場」から「相談する場」へ位置づけ直すという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の集客計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。開催をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・開催回数も工数も増えているのに、申込数が伸びない構造 ・開催回数を増やしても、テーマや告知を変えても戻らない理由 ・来期のウェビナー計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を申込数から商談化率へ置き換える考え方 ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 回数を追わなくても成立する設計に変えられます。施策を急ぐ前に、AIで調べ終えた人がどこで相談先を探しているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #ウェビナー #セミナー #集客 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング
「記事を増やせば戻る」は危険?自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索(オーガニック)経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起(AIの推薦)が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出
コンペに参加した案件の受注率は落ちていない。平均受注単価も前年並み。それなのに、コンペに呼ばれる件数そのものが減っている——そうしたご相談が増えています。 原因は営業の力量ではありません。検討初期の比較がAI上で行われ、相見積もりに呼ばれる前に候補が3社程度まで絞られているためです。そして呼ばれなかった案件は失注として記録されないため、営業の失注報告を見ても原因が分かりません。負けた記憶がないこと自体が症状です。候補選定の段階にAI検索が入ったため、そこに挙がらないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、記録されない失注が生まれる構造を整理し、提案の質より前の段階、つまり相見積もりに呼ばれる段階に手を入れるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・コンペの受注率は横ばいなのに、呼ばれる件数だけが減る構造 ・営業の失注報告やコンペの受注率では、原因が見えない理由 ・失注分析で、置き直すべき3つの前提 ・呼ばれる件数が増えれば、いまの受注率がそのまま受注数に乗ること ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社が候補に挙がるかの自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 提案力を上げる余地はすでに限られています。施策を急ぐ前に、相見積もりに呼ばれる前の段階で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #失注分析 #比較検討 #相見積もり #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング
比較サイトへの掲載費は毎年発生し、金額も上がっている。 稟議では認知施策として通してきたが、上位者から「あれは何件の商談になっているのか」 と聞かれると答えられない——そうしたご相談が増えています。 いま掲載費で買っているのは、読者への認知ではなくAIが参照する情報源です。 50カテゴリを調べると、AIの回答で公式サイトが引用の首位になったのはごく少数で、大半は比較・レビューメディアでした。 比較検討の入口にAI検索が入ったため、そこで参照されないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、掲載費の評価軸が「認知への投資」から「AIが参照する情報源への投資」に変わった構造を整理し、 掲載先の選定基準をPVの多さから引用率に置き換える考え方をご紹介します。 あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、 来期の掲載計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。掲載をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・掲載本数も掲載費も増えているのに、掲載経由の商談だけが減る構造 ・掲載メディアからの流入数や掲載本数では、費用対効果を説明できない理由 ・来期の掲載計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・自社カテゴリでAIがどのメディアを参照しているかを確かめる手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 掲載の価値が下がったのではなく、評価すべき場所が変わりました。施策を急ぐ前に、AIが何を参照して回答をつくっているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #クチコミ #口コミ #比較メディア #レビューサイト #掲載費 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング
展示会での名刺獲得枚数は前年並み。ブースの来訪数も落ちていない。 それなのに、翌期に残る資産が何もない——そうしたご相談が増えています。 原因は展示会の質が落ちたことではありません。 名刺を渡した相手が、後日AIに「◯◯のおすすめは?」と聞いて候補を絞るようになったためです。そこで自社が挙がらなければ、比較の土俵に乗る前に落ちます。カスタマージャーニーの途中にAI検索が割り込んだため、そこに露出しないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、名刺の枚数と商談数の相関が弱まった構造を整理し、展示会を「指名検索の起点」に変えるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の出展計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。出展をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・名刺獲得枚数は前年並みなのに、展示会経由の商談だけが減る構造 ・名刺の枚数を増やしても、当日のフォローを強化しても戻らない理由 ・来期の出展計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 展示会もイベントも単発で終わり、積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、名刺を渡した相手のAI検索で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。
AI検索でヒットするか否かの前に、まずはそもそもweb上で自社ブランドがどう認識をされているか?が圧倒的に重要です。 その認識の前に、施策を打ってしまうと効果が出ないだけでなく、ディスブランディングにつながる可能性さえあります。 まずはweb上での自社ブランドの認識状況を把握し、それをどうAIに対して訴えていくか?この方法論を解説いたしました。
はじめて、LLMO/AIO/GEOの概念に触れる方でもわかりやすい内容にしています。 ただ「LLMOってなに?」にシンプルに応えるだけでなく、その裏側にある本質的な考え方まで言及している資料になります。 意外と確信まで解説している情報は世の中にありませんのでぜひこのタイミングでご確認ください。
「SEO1位でも、AIには無視される。」 あなたの会社は、AI検索に表示されていますか? 検索エンジンで1位を獲得しても、ChatGPTやGeminiなどのAI検索には一切表示されない。この現実に、日本企業の9割以上がすでに危機感を抱いています。さらに衝撃的なのは、GoogleのAI Overviewsが表示されるだけで、検索1位のクリック率が日本市場で平均38%も低下するというデータです。 では、AIに選ばれているのはどんな情報なのか。 80万件のAI検索引用データを分析した結果、判明したのは「AIは公式サイトよりも、特定の第三者メディアを圧倒的に信頼する」という事実でした。業界によっては、たった1つのサイトが引用の93%を独占。自社サイトをどれだけ充実させても、この構造を知らなければ、AIの回答に登場することはありません。 本資料では、海外データに頼らず日本市場の実態調査のみに基づき、AIに引用される企業が実践する5つの具体的施策と、明日から使えるチェックリストを公開します。「LLMOの教科書」ではなく、今すぐ動けるアクションガイドです。 この資料でわかること ・AIに引用される情報の「3つの法則」(日本市場データより) ・なぜ公式サイトはAIに無視されるのか、その構造的な理由 ・業界別・AI引用率ランキング(実データ付き) ・明日から実践できるLLMOチェックリスト7項目 #LLMO #AIO #GEO #SEO #BtoB #BtoC #マーケティング #webマーケティング #SNS #MEO
学校の図書館で「数ヶ月待ち」の大人気シリーズ小学生支持率 No.1! シリーズ累計発行部数1450万部突破! SDGs学習に最適なテーマ群!
【集客を進めたいのに、手が回らない方へ】 こんな悩み・課題はありませんか? ■外注先が増えるほど、自社の負担も増えている ■自社の魅力が、うまく伝わる形になっていない ■LP・広告・動画がバラバラで、導線になっていない ■社内にマーケティング専任者がいない ■作って終わりではなく、改善まで相談したい そんな時はBAN-SOUくんにおまかせください! 集客導線を整えるならBAN-SOUくん! 【BAN-SOUくんとは】 BAN-SOUくんは、事業理解から始める集客伴走サービスです。 あなたの事業や商品の魅力を理解するところから始め、 LP・広告・動画・分析をバラバラではなく、集客導線として一緒に整えていきます。 制作会社、広告代理店、動画会社をそれぞれ探して指示を出すのは、社内に専任者がいない企業にとって大きな負担です。 BAN-SOUくんは、設計・制作・運用・改善までをつなげて考えることで、自社だけで抱え込みがちな集客の負担を軽減します。 御社のパートナーとして、集客の設計から実行・改善まで伴走すること。 それがBAN-SOUくんの提供価値です。 【BAN-SOUくんの3つのポイント】 1.事業や商品の魅力を整理する 2.LP・広告・動画をつなげて設計する 3.実行後も改善まで伴走する 【サービスの流れ】 STEP.1 事業・商品理解 STEP.2 集客課題の整理 STEP.3 集客導線の設計 STEP.4 制作・運用の実行 STEP.5 効果確認・改善
阪急うめだ本店でフードのプロモーションが可能です! 株式会社阪急阪神百貨店が運営する「阪急うめだ本店」フードフロアでのイベント実施に加え、オンラインストアとメディアプラットフォームを合わせ持つ「HANKYU FOOD」で商品の販売・情報発信を行います。 ブランドの持つ課題をお伺いして、弊社でできるイベントやコンテンツの企画・提案からフィードバックまでサポートいたします。 お困りごとやタイアップの内容など、ご相談承ります。 お気軽にお問合せください! 〈阪急うめだ本店とは〉 株式会社阪急阪神百貨店が運営する、西日本最大の地域一番店。 阪急大阪梅田駅をはじめ、地下鉄やJR線など計7駅と1階・地下1階通路でつながっている好立地。年間入館者数5,000万人、地下1階の来客数は1週間で50万人超と、集客数でも日本最大規模の百貨店です。 〈HANKYU FOODとは〉 「みつけよう 心ときめく“食”のアイデア」をテーマにしたオンラインストア+メディアプラットフォームです。 オンラインストアでは、全国屈指の売上規模を誇る「阪急うめだ本店」フードフロアの商品を揃え、魅力的なブランド、国内初出店の海外ブランドなど、独自コンテンツ・商品を販売。メディアでは季節のイベント・催事情報やブランドのものづくりストーリー、食に関する豆知識など、様々な情報を発信しています。
会社名・サービス名を検索したとき、ネガティブな候補語が表示されていませんか? 本資料は、社名検索時に表示されるサジェスト・関連キーワード・口コミ・SNS上の評判が、採用・集客・取引・与信に与える影響を整理した実務ガイドです。 「サジェスト汚染」は、問い合わせ前・応募前・商談前の段階で相手に不安を与え、気づかないうちに機会損失につながることがあります。 資料内では、以下を確認できます。 ・サジェスト汚染が起きる仕組み ・採用、集客、取引、資金調達への影響 ・自社リスクを5分で確認できる20項目チェックシート ・GREEN/YELLOW/REDの3段階リスク判定 ・自社でできる対応と専門会社に任せるべき対応 ・やってはいけないNG対応 ・対策の進め方ロードマップ 経営者、人事・採用担当者、広報・マーケティング担当者、Web集客を強化したい企業様におすすめの資料です。 資料をご覧いただいたうえで、自社の社名・サービス名の検索状況を確認したい場合は、株式会社コアピボット公式サイトより無料診断をご相談ください。
※お願い※ 広告代理店様の本資料DLはNGです。 代理販売不可のサービスです。 ---------------------------------------------------------- インナーブランディングで行うのは、社員の心に火をつけること。 「士気をあげ、目標を叶える力を促進すること」が目的です。 実施することで、「もっとこうしたらどうか」「自分はこうしてみたい」と、 ポジティブかつ能動的に仕事に取り組む人が増えます。
【CVR20%UP事例あり!】 株式会社ベビーカレンダー(メディカルリサーチ事業部)は、医師のチカラを活用し、消費者に安心を与えながら製品のプロモーションを行っております。 この資料では弊社の提供する「医師監修.com」についてご紹介いたします。 ▽▼こんな担当者にオススメです▼▽ ・医師に商品の監修や開発の協力をしてほしい ・正しい医療情報の発信を行いたい ・医師の力で宣伝や㏚がしたい ▼▽メディカルリサーチが提供する医師監修サービス▽▼ 【プロモーション支援】 ①専門家コメント 貴社のサイトや紙媒体に出演する医師のキャスティングと掲載コメントの監修を行います。 ②医師評価マーク(サンプリングアンケート) 50~100名の医師が商品やサービスを実際に試用した上、アンケートに回答します。結果をもとに「医師監修マーク」を作成・提供しております。 ③商品開発 開発中の商品について、医師がアドバイスします。品質の向上に加えて類似品との差別化も期待できます。 【情報発信支援】 ①記事監修 作成された記事について医師が医学的疑義の有無を確認します。正しい医療情報であることの保証として、貴社商品のブランディングにもなります。 ※ご希望があれば、記事の執筆も弊社で対応することが可能です。 ②メディア取材 対面または文面での取材が可能な医師をキャスティングします。医学的知見に基づき、ハイクオリティな情報の発信のお手伝いをします。 ③マスメディアへの出演 テレビやラジオに出演する医師をキャスティングします。現役医師による信憑性の高い情報の発信が可能になります。 ▽▼「医師監修.com」を選ぶメリット▼▽ ・安価で利用できる 直接キャスティングが可能なため、自社で直接キャスティングができない企業様に比べて価格を抑えてキャスティングが実現できます。 ・通販事業者の販促に詳しい 薬機法や最新の広告事業に詳しく、キャスティングに加えて運用に関するご提案も可能です。 ・メディア運営企業ならではの強み 弊社でメディアを運営しており、コンテンツSEOについてのノウハウが蓄積されております。医師監修させた場合の検索順位の改善についてのご相談も可能になります。
※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 TBS Podcastの人気番組「真空ジェシカのラジオ父ちゃん」のセールス企画書です。 ●「真空ジェシカのラジオ父ちゃん」とは M-1グランプリ決勝の常連となった実力派若手お笑いコンビ・真空ジェシカが、 ブレイク前の2020年から続けている人気ラジオ番組です。 特にM-1グランプリ2024でファイナルラウンドに進んだことで一気に注目度が高まり、 1月の月間再生数は160万回超え、前月比でなんと倍増近くに! 大注目の芸人・真空ジェシカの番組でタイアップ/CM配信などが可能です。
--商品概要-- インターネット上でのオンデマンド聴取が可能なPodcastが、近年再注目されています。 TBS Podcastは、月間再生数2500万~3000万を超えており、国内最大数のプログラムと再生数を誇る Podcastステーションとなっています。 Podcastユーザーの過半数は10~30代で、若年層へのリーチに強いという特徴に加え、 エンゲージメントの強さは音声メディアならではの特徴といえます。 TBS Podcastでは、貴社の音声純広CMの運用のほかに、 出演者が自らクライアント様商品(サービス)の紹介を行うホストリードアドを運用する、 という音声メディアならではのセールスが可能です。
「うちの商材は説明が難しくて、動画にしても地味」——SaaS・製造・士業・ITのマーケ担当者が必ずぶつかる壁です。機能説明動画は最後まで観られず、展示会ムービーは社内でしか流れず、そもそも決裁者に届く広告面がない。 この資料をダウンロードすると、次のことができるようになります。 ①「決裁者にSNS動画は届かない」という社内の思い込みを、データで覆せます。決裁者・管理職のボリュームゾーンである40〜50代は、YouTube利用率91.8%(40代)・83.0%(50代)、Instagram 67.0%(40代)・52.7%(50代)、TikTok 39.9%(40代)——ショート動画の日常利用者です(出典:総務省 令和6年度調査)。企画書にそのまま引用できます。 ②"説明が難しい商材"を観られる動画に変える方法論が手に入ります。商材を説明する代わりに「業務あるあるドラマ」に翻訳する3ステップ(不便の特定→舞台への翻訳→商材は物語の鍵として登場)を、自社商材に当てはめて使えます。 ③BtoBでの実証例を深掘りで学べます。国内大手グループウェアSaaS(社名非公開)の顧客管理システムを「旅館の物語」に翻訳し、機能説明ゼロで累計30万再生を獲得した実例を、設計意図から解説します。 ④自社に合う「勝ちパターン」を選べます。業務あるあるドラマ型・導入ストーリー型・採用/ブランディング型の3型と、完視聴率約80%のショートドラマ形式が「広告費ゼロ」のオーガニック拡散を成立させる仕組み(大手求人サービス550万再生・大手飲料メーカー420万再生も広告費ゼロ)まで解説。AI制作により、制作コストが従来の数分の一になった最新事情もわかります。 説明が難しい商材・地味と言われる商材を担当しているBtoB企業のマーケティング担当者・広報担当者の方に、特におすすめです。
「動画は1本が高くて試せない」「リサーチに時間が溶ける」「提案書づくりに人手を取られる」——マーケのコストが高いと感じている方のための資料です。 この資料をダウンロードすると、次のことができるようになります。 ①自社のマーケコストがなぜ高いままなのかを、「動画制作・企画リサーチ・資料作成」の3つの構造に分解して言語化できます。社内で「どこから手を付けるか」の議論がしやすくなります。 ②「AI動画=品質が低い」という先入観が、実例で覆ります。人気アイドルグループのMV背景CG(784万再生・納期3日)、世界的映画作品のSNS広告(総インプ200万+)など、実際に世に出た案件をもとに、動画制作が従来の数分の一のコスト感になる仕組み(AI×実写ハイブリッド)を理解できます。 ③動画の前後の業務まで安くなります。TikTokパートナーデータ×AI分析で「伸びる型」を逆算する企画リサーチ、絵コンテ・提案書・LP構成・サムネイルまでAIで内製する制作フローなど、動画と動線がつながるAI活用の全体像を持ち帰れます。 ④「ツールを入れたのに使われない」を防げます。失敗しないAI活用の3原則(ツールから入らない・使う場面から決める・品質を判断できる目を持つ)を、自社の導入判断にそのまま使えます。 広告費ゼロ・オーガニックのみで大手求人サービス550万再生・大手飲料メーカー420万再生・大手グループウェアSaaS 30万再生、自社アカウント累計3,000万再生+の実績を持つ制作会社が、実務のワークフローを公開した一冊です。マーケ予算を圧縮したい担当者・経営者の方に特におすすめです。
2,000社8,000本以上の豊富な実績を持つプルークスによる、サービス・商品紹介動画制作のご案内です。 目に見えないWebサービスやSaaS、複雑なBtoB商材の魅力を、アニメーションや実写映像を用いて直感的にわかりやすく可視化。 Webサイトへの掲載や営業資料、Web広告として活用することで、認知獲得からサイトCVR向上、商談成約率の引き上げまでに貢献します。 SaaS・IT・メーカーなど、自社商品の理解促進や販売促進に課題をお持ちの企業様におすすめです。 ぜひ資料をダウンロードして詳細をご覧ください。 ※同業他社の調査目的でのダウンロードは固くお断りいたします。
本資料は、2026年4月に開催した「B2B BUSINESS BREAKTHROUGH」に参加した312名の回答をもとに、BtoBマーケターが抱える課題と、その背景にある構造的な問題を分析した調査レポートです。 選択式の課題データに加え、自由記述の「問い」──参加者が記入した「いま、ビジネスの現場で向き合っているテーマ」──から、数値だけでは見えない組織やマネジメント上の課題まで掘り下げたうえで、調査結果からわかる「いま、向き合うべき5つの問い」について紹介しています。 ・312名が回答した、現在のBtoBマーケティング課題 ・参加者が向き合う「問い」の全体像 ── 295件のテーマ分類 ・2026年のBtoBマーケティング、5つの問い ・自社課題を診断する ── BtoBマーケティング課題チェック
■BtoB・企業ブランディング担当者、広告代理店の皆さまへ 運用型広告や専門誌への出稿で、以下のような「B2Bマーケティングの限界」に直面していませんか? ・検索されないテーマ: そもそも課題認識がない層には、検索連動型広告では接触すらできない 。 ・理解と信頼の壁: SaaSなどの複雑な商材や、投資・IR等の信頼が不可欠な領域は、自社発信の「宣伝」では納得を得にくい 。 ・ターゲットメディアの枯渇: ニッチな商材ゆえに対象メディアが存在しない、あるいは専門誌内の「既に関心がある層」へのアプローチが一周してしまい、リーチが伸び悩んでいる 。 イメージ・価値定義の壁: 世間の固定観念や過去のブランドイメージが強く、現在の事業価値やパーパスをステークホルダーに正しく浸透させることが難しい。 ■ビジネスの意思決定権者が「一人の読者」として集まる母集団 文春オンラインは、日本最大級の母集団を持つだけでなく、その中心に各組織のリーダー層を抱えています。圧倒的な大企業比率: 読者の約40%が売上規模1,000億円以上、約44%が従業員数1,000人以上の企業に勤務 。高い社会的信用: 持ち家率約72%という、経済的基盤の安定した決裁権者層へアプローチ可能です。 資料には事例も掲載しております。 資料に掲載されていない事例もございますので、メールやお電話にて直接担当者までご連絡ください。
日販セグモが運営する検定ポータルサイトです。
「また同じようなWebCMの提案ですか?」「他社と何が違うんですか?」「CPAが改善しないんですが、何か新しい手はないんですか?」 広告代理店の担当者が日々クライアントから突きつけられるこの言葉に、新しい答えが生まれました。それが「ショートドラマ×PR」です。 国内市場は2026年に約1,530億円へ急成長(YH Research)。Z世代の約83%が「ショートドラマ広告で商品を知った」と回答(MarkeZine)。もはや一部の若者のエンタメではなく、主要なマーケティングチャネルに成長しています。 本資料では、CPA高騰・提案マンネリ化という代理店の課題を解決する「ショートドラマ×PR」の始め方と、採用・飲料・BtoBの3業種にわたる成功事例をご紹介します。コンペで「絵コンテ」ではなく「動く動画」を出せる仕組みまで解説します。
TACT SEOはウィルゲートR&DのSEO研究と自社メディア運営で培ったノウハウを凝縮した徹底的に「成果」を出すことに こだわったSEOツールです。 TACT SEOをご契約いただくと、専属のサポート担当がSEO運用を支援します! ■こんな方におすすめ ・SEO施策やコンテンツ施策を内製化している ・特定のキーワードの上位表示が出来ずに苦戦している ・競合の流入キーワードを分析したい ・効率的に記事を作成したい ・作成した記事をチューニングしたい ■資料目次 1.TACT SEO の特徴 2.機能紹介 3.コンサルタントによるサポート 4.料金プラン 5.関連サービスのご紹介 6.会社概要 ■TACT SEO料金案内 ・フリー └まずは手軽に使ってみたい方向けのフリープラン ・プロフェッショナルプラン └本格的にSEOに取り組むためのベーシックプラン ・エキスパート └豊富なデータを活用できるプレミアムプラン
「高くても欲しい」には理由がある。こだわりの素材、美しいデザイン、満たされる体験…。本物志向の読者に向け、編集部が見つけた逸品をご紹介します。
※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 --商品概要-- 国内最大規模のリスナーを抱えるPodcastブランド「TBS Podcast」と 多くの企業やビジネスパーソンが情報発信の場として活用する音声プラットフォーム「Voicy」がタッグを組んだ、 採用ブランディングを目的とした音声施策パッケージです。 ①Voicyの制作サポートのもと、Voicy上で自社チャンネルを立ち上げ。 ②MF1層を多く抱える若年層向けPodcast番組内で、企業広告+Voicy時やチャンネルの告知 自社チャンネルでは、社長や社員の出演などを通して 内部から自社の魅力/採用活動で求める人材像などを発信していただきます。
本資料は、2025年12月に実施した20代〜70代女性552名への調査をもとに、更年期サプリ市場の消費者実態を整理したレポートです。更年期のような不調を感じていても、情報収集や購入に至らない生活者が多い実態を明らかにし、購買を妨げる要因、購入のきっかけ、信頼につながる訴求要素、継続利用を促すポイントまでを多角的に分析しています。商品設計やLP改善、訴求表現の見直しに活用できる内容です。 【目次】 1. 表紙 2. 調査背景 3. 調査概要 4. 回答者プロフィール 5. 免責 6. 調査結果 7. 更年期のような症状を感じたことはありますか?(潜在需要) 8. 更年期サプリについて情報収集したことはありますか?(情報収集行動) 9. 更年期サプリの購入経験/購入しない理由は?(購入障壁) 10. 商品を購入したきっかけ・魅力を感じた成分(購入トリガーと重視成分) 11. 購入チャネル・価格帯・継続期間 12. 価格帯と年代別分析 13. 販売ページで信頼感につながる要素 14. 信憑性が増す評価者 15. 定期購入の解約理由と引き止め施策 16. 併用したいサプリ 17. 購入経験商品の競合ブランドマップ 18. まとめ 19.権威付け・信頼の後押し「医師・専門家キャスティングのご紹介」 ▼▽提供する医師監修サービス▽▼ 【プロモーション支援】 ①専門家コメント 貴社のサイトや紙媒体に出演する医師のキャスティングと掲載コメントの監修を行います。 ②医師評価マーク(サンプリングアンケート) 50~100名の医師が商品やサービスを実際に試用した上、アンケートに回答します。結果をもとに「医師監修マーク」を作成・提供しております。 ③商品開発 開発中の商品について、医師がアドバイスします。品質の向上に加えて類似品との差別化も期待できます。
【CVR20%UP事例あり!】 株式会社ベビーカレンダー(メディカルリサーチ事業部)は、医師のチカラを活用し、消費者に安心を与えながら製品のプロモーションを行っております。 この資料では弊社の提供する「医師監修.com」についてご紹介いたします。 ▽▼こんな担当者にオススメです▼▽ ・医師に商品の監修や開発の協力をしてほしい ・正しい医療情報の発信を行いたい ・医師の力で宣伝や㏚がしたい ▼▽メディカルリサーチが提供する医師監修サービス▽▼ 【プロモーション支援】 ①専門家コメント 貴社のサイトや紙媒体に出演する医師のキャスティングと掲載コメントの監修を行います。 ②医師評価マーク(サンプリングアンケート) 50~100名の医師が商品やサービスを実際に試用した上、アンケートに回答します。結果をもとに「医師監修マーク」を作成・提供しております。 ③商品開発 開発中の商品について、医師がアドバイスします。品質の向上に加えて類似品との差別化も期待できます。 【情報発信支援】 ①記事監修 作成された記事について医師が医学的疑義の有無を確認します。正しい医療情報であることの保証として、貴社商品のブランディングにもなります。 ※ご希望があれば、記事の執筆も弊社で対応することが可能です。 ②メディア取材 対面または文面での取材が可能な医師をキャスティングします。医学的知見に基づき、ハイクオリティな情報の発信のお手伝いをします。 ③マスメディアへの出演 テレビやラジオに出演する医師をキャスティングします。現役医師による信憑性の高い情報の発信が可能になります。 ▽▼「医師監修.com」を選ぶメリット▼▽ ・安価で利用できる 直接キャスティングが可能なため、自社で直接キャスティングができない企業様に比べて価格を抑えてキャスティングが実現できます。 ・通販事業者の販促に詳しい 薬機法や最新の広告事業に詳しく、キャスティングに加えて運用に関するご提案も可能です。 ・メディア運営企業ならではの強み 弊社でメディアを運営しており、コンテンツSEOについてのノウハウが蓄積されております。医師監修させた場合の検索順位の改善についてのご相談も可能になります。
【CVR20%UP事例あり!】 株式会社ベビーカレンダー(メディカルリサーチ事業部)は、医師のチカラを活用し、消費者に安心を与えながら製品のプロモーションを行っております。 この資料では弊社の提供する「医師監修.com」についてご紹介いたします。 ▽▼こんな担当者にオススメです▼▽ ・医師に商品の監修や開発の協力をしてほしい ・正しい医療情報の発信を行いたい ・医師の力で宣伝や㏚がしたい ▼▽メディカルリサーチが提供する医師監修サービス▽▼ 【プロモーション支援】 ①専門家コメント 貴社のサイトや紙媒体に出演する医師のキャスティングと掲載コメントの監修を行います。 ②医師評価マーク(サンプリングアンケート) 50~100名の医師が商品やサービスを実際に試用した上、アンケートに回答します。結果をもとに「医師監修マーク」を作成・提供しております。 ③商品開発 開発中の商品について、医師がアドバイスします。品質の向上に加えて類似品との差別化も期待できます。 【情報発信支援】 ①記事監修 作成された記事について医師が医学的疑義の有無を確認します。正しい医療情報であることの保証として、貴社商品のブランディングにもなります。 ※ご希望があれば、記事の執筆も弊社で対応することが可能です。 ②メディア取材 対面または文面での取材が可能な医師をキャスティングします。医学的知見に基づき、ハイクオリティな情報の発信のお手伝いをします。 ③マスメディアへの出演 テレビやラジオに出演する医師をキャスティングします。現役医師による信憑性の高い情報の発信が可能になります。 ▽▼「医師監修.com」を選ぶメリット▼▽ ・安価で利用できる 直接キャスティングが可能なため、自社で直接キャスティングができない企業様に比べて価格を抑えてキャスティングが実現できます。 ・通販事業者の販促に詳しい 薬機法や最新の広告事業に詳しく、キャスティングに加えて運用に関するご提案も可能です。 ・メディア運営企業ならではの強み 弊社でメディアを運営しており、コンテンツSEOについてのノウハウが蓄積されております。医師監修させた場合の検索順位の改善についてのご相談も可能になります。
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