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「【講談社】マンガIPの活用法がわかる! キャラコラボ事例20選」の関連資料一覧

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【20~40代男性独身】ネットカフェNo.1広告メディア│デスクトップ広告
特別割引 メディアレーダーを見たとお伝えいただければ 通常半年以上のところ、3ヶ月以上の契約で包括割引を適応させていただきます。
資料更新日2026/6/25

【20~40代男性独身】ネットカフェNo.1広告メディア│デスクトップ広告

全国のネットカフェ600店舗・約4万台のパソコンのデスクトップに 月間1.8億impsを誇るオリジナルランチャーを掲出しており、こちらにバナー広告を掲載することが可能です。

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【オウンドメディア拡充で第一想起】note×調査データでコンテンツ資産化
資料更新日2026/5/21

【オウンドメディア拡充で第一想起】note×調査データでコンテンツ資産化

【検索流入の4倍!? 生成AIに「引用」される唯一無二のメディア戦略。note×総研プロデュース】 いま、BtoBマーケティングの戦場は「検索エンジン(SEO)」から「生成AI(LLMO)」へと拡大しています。 調査によると、検索流入と生成AI経由の流入には強い相関があり、中でもnoteはその期待値の約4倍もの流入を生成AIから獲得していることが判明しました。 noteは、AIに引用されやすく、かつユーザーが信頼して訪問する「例外的なプラットフォーム」です。 しかし、単にnoteを開設するだけでは成果は出ません。本資料では、noteの圧倒的なドメイン力を活用しつつ、貴社を業界の権威へと押し上げる「総研プロデュース」の全貌を公開します 。 ■ こんな課題はありませんか? ・熱量の高いリードが生まれず、持続的な商談・受注の獲得が難しい。 ・自社の本当の強みや価値が、ターゲットに正しく届いていない。 ・記事広告やキャンペーンは一過性で、発信が資産として積み上がらない。 これからの時代に求められるのは、単なる露出ではなく「根拠あるストーリー」です。 企業の想いやノウハウを一次情報(調査データ)として継続発信し、商談前から「この分野ならこの企業」という信頼関係を構築する必要があります。 ■バリュー 「データフォース(調査×企画)」で実現する、note運用の新境地PRIZMAの「総研プロデュース」は、累計5,000件以上の調査実績に基づき、noteを強力な「自社シンクタンク」へと変貌させます。 AIに選ばれる「一次情報」の創出: 独自の市場調査により、AIが引用せざるを得ない「証拠(エビデンス)」を生成します。 専門性を格上げするストーリー設計:事実(データ)に企業の思想を掛け合わせ、読者の記憶に残るリッチコンテンツを制作します。 広告に頼らないリード獲得:noteの拡散力とドメイン強さを活かし、潜在顧客へ自然な形でリーチ。ナーチャリング効率を高め、受注率の改善に直結させます。 「 発信内容の質」で競合を圧倒し、持続的な集客基盤を作りたい企業様は、ぜひ本資料をご覧ください。

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【独自調査】人事の購買・意思決定アンケート2026
資料更新日2026/8/31

【独自調査】人事の購買・意思決定アンケート2026

今、人事のサービス選定プロセスは激変しています。 人的資本経営の定着に伴う数値責任と多忙化、多層化する稟議プロセス、さらには生成AIの台頭……。環境が目まぐるしく変わる中、人事はサービスの営業を受ける前に自力で厳格に比較・選別する傾向が強まっています。 本レポートは人事ポータル「HRプロ」のWeb会員をベースとしたアンケート調査をもとに、人事の購買行動や意思決定の「行動原理」を可視化した資料です。 「なぜ提案が無視されるのか」「どこで検討から外れるのか」を把握し、成約率を引き上げるアプローチのアップデートにご活用ください! 新卒採用、研修・育成、人事計画、人事システム、労務システムなど、人事系サービスの事業会社でマーケティングやプロモーション、セールスを担当されている方に役立ちます。 資料サマリ ◆定型の一斉提案は逆効果。「一次情報(価格・事例)」の開示と、ターゲットに合わせた個別提案(ABM/BDR)が鍵 ◆検討の通年化は4~6割。特定の予算期だけに頼らない「常時接続型」の発信体制構築が必須 ◆企業規模で異なる優先順位(エビデンス・コスト・支援力)に応じたメッセージの使い分けが重要 ◆社内稟議の壁は分厚い。担当者を後押しする「購買支援」が必須 資料目録 ◆調査背景・概要: 労働市場の変化、AI普及、購買プロセスの最新変容 ◆回答者属性・基本情報: 企業規模、役職、導入時の役割、決算サイクル、担当領域 ◆領域別の購買行動パターン(新卒採用 / 研修・育成 / その他人事業務)  ◇情報収集タイミング  ◇情報チャネル  ◇予算確定時期  ◇サービスに求める機能・改善点 ◆人事サービスの選定基準と決裁の実態  ◇資料DL・アポ化の決め手  ◇コンタクトする企業としない企業の違い  ◇最終導入決定の条件 ◆人事が信頼する「紹介・口コミ」: 信頼度、特に評価される情報提供者 ◆社内稟議・合意形成の実態と課題: 関与人数、関門部署、具体的なお悩み、稟議支援(バイヤーイネーブルメント)の具体策 ◆日常的なビジネス情報チャネル・メディア: E-E-A-T重視のメディア活用と自発的リサーチ

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人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」セミナー集客
資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」セミナー集客

「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

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人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」アンケート調査
資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」アンケート調査

「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

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人事・人事責任者の会員8万件以上が対象「HRプロ」のメルマガ(メール広告)
資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者の会員8万件以上が対象「HRプロ」のメルマガ(メール広告)

「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

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【HR事業者向け】人事決裁者の思考・タイムライン・欲しい情報がわかるペルソナ図鑑
資料更新日2026/6/25

【HR事業者向け】人事決裁者の思考・タイムライン・欲しい情報がわかるペルソナ図鑑

HRサービスの導入を左右する「人事決裁者」のリアルな心理と組織内の役割を解き明かし、彼らを動かすための具体的なBtoBマーケティング戦略を提示します。 ◎「通す責任者」としてのペルソナ深掘り 単に「自分で決める人」ではなく、社内の合意形成やリスク対応に奔走する決裁者の実態を解説。「大企業・伝統型(防衛志向)」と「中堅・新興IT型(変革者志向)」の2つのペルソナに分類し、それぞれの攻略法を導いています。 ◎予算編成から逆算した「検討タイムライン」 3月決算企業を例に、7〜9月の情報収集から10月の予算申請に至るスケジュールを可視化。HR事業者が「いつ」「どのような武器(ROIシートや競合比較資料など)」を届けるべきかの必勝パターンがわかります。 ◎決裁者に響く「メッセージの翻訳術」 現場向けの「UIの良さ」や「価格の安さ」といったアピールを、決裁者が重視する「全社への定着率」や「投資回収期間」といった経営・財務目線の価値へと翻訳する具体的な訴求例・NG例を紹介しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事決裁者のリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。

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【HR事業者必見!】稟議の起案を担う「人事企画」のペルソナ図鑑&刺さる訴求例
資料更新日2026/6/25

【HR事業者必見!】稟議の起案を担う「人事企画」のペルソナ図鑑&刺さる訴求例

HRサービス導入の実質的な推進役(エバンジェリスト)である「人事企画」のリアルな心理と組織力学に迫り、彼らを動かす実践的なBtoBマーケティング戦略を解説します。 ◎解像度の高い「3つのペルソナ分類」 「攻めの変革リーダー」「守りのルール番人」「必死の何でも屋」という、会社規模や志向に応じた3タイプを定義。それぞれのキャリア志向や、板挟みとなる「社内の強敵」を浮き彫りにしています。 ◎時期に応じた「検討タイムライン」の可視化 3月決算企業を例に、人事企画が裏で動く年間カレンダー(5月〜3月)に合わせ、HR事業者がどの時期にどんなマーケティング・営業アクション(種まき、比較表の提供、稟議伴走など)を取るべきかを具体的にサイクル化しています。 ◎即実践できる「刺さるメッセージ」の実例 単なる機能・効率化訴求などのNG例を明確にし、上層部への説明武器となる「ROIの証明」や「運用の実現性」を落とし込んだ、そのまま使える具体的な資料名・メッセージ案を提示しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事企画クラスのリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。

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【食品・飲料PR施策】健康意識の高い消費者に届く!(サンプリング・マストバイ)
資料更新日2026/3/11

【食品・飲料PR施策】健康意識の高い消費者に届く!(サンプリング・マストバイ)

■「カロミル」とは ユーザー数600万人突破! 食事や体重計、血圧計、血糖値計などの写真を撮るだけで簡単に記録ができるアプリです。 食事は写真を撮ることで画像解析AIがメニュー名や栄養素などを瞬時に解析し記録します。 エネルギー、たんぱく質、脂質、炭水化物をはじめとした29栄養素を無料で栄養計算し、栄養バランスを確認することができます。 ■ユーザー属性 OL/主婦/若年層/シニア層/男性/女性 ■「カロミル」でできること POSでは測れないリアルなデータから分析・検証し、問題を解決します。 ①プロモーションから検証まで一気通貫のサービスを提供 アプリ・ユーザー・喫食データを用いたプロモーションを当社がサポートします。 ②目的や商品特性に合わせたさまざまなプロモーションサービス ユーザーの目的や商品の特性に合わせたサービスを提供しております。 ■ご活用例 ・新商品プロモーション ・商品認知向上 ・商品サンプリング ・商品の購買促進やリピーター獲得 ・アンケート調査によるインサイトの発見 ・商品リサーチ、調査によるユーザーボイスの収集 ■広告メニュー モニターキャンペーン/マストバイキャンペーン/サンプリング/商品体験 アンケート/ユーザーリサーチ バナー広告/記事広告 ペルソナ分析/商品効果分析/食べ合わせ分析/喫食課題調査/PRエビデンス

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人事のリード獲得や実態調査、調査レポート作成に!『HR総研共同調査企画』
資料更新日2024/4/4

人事のリード獲得や実態調査、調査レポート作成に!『HR総研共同調査企画』

HR総研は開かれた研究所を志向し、人事や働く人に関する外部の企業・団体との共同調査を承ります。 質問設計のご提案から、分析レポートの作成まで、ご要望に応じて幅広くご支援させていただきます。 費用は、調査内容、分析レベル等に応じて異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 <企画概要> ●「HR総研×【協賛社名】」の連名にて共同調査の実施 ●ご提供サービス 「調査の設問作成」「調査の実施」「回答者プロフィール(リード情報)」「調査レポート(PDF)」 ---------------------------------------------- ▼HR総研とは▼ HR総研は「人事領域の開かれた調査機関」として立ち上げました。 「開かれた調査機関」とは、自社独自で行う調査だけではなく、他の調査機関・企業と共同で調査を行い、その結果を広く社会に共有していくことを意図したものです。 産業の変化や雇用の変化、働き方の変化、人事の変化は加速度的にスピードを増しています。 そのため自社独自の調査のみでは、その変化に対応した調査の実施が困難な状況にあります。 『HR総研共同調査企画』では、変化の激しい時代・人事領域において 日本最大級の人事ポータルサイト『HRプロ』を運営する知見、プラットフォームを活用し 貴社独自の人事領域における調査実施をご支援いたします。 ----------------------------------------------

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そのLLMO/AIO対策ちょっと待った!まずは基本概念から理解しよう。
資料更新日2026/3/27

そのLLMO/AIO対策ちょっと待った!まずは基本概念から理解しよう。

はじめて、LLMO/AIO/GEOの概念に触れる方でもわかりやすい内容にしています。 ただ「LLMOってなに?」にシンプルに応えるだけでなく、その裏側にある本質的な考え方まで言及している資料になります。 意外と確信まで解説している情報は世の中にありませんのでぜひこのタイミングでご確認ください。

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「とりあえずLLMO対策」は 危険?~AIが"引用したくなる"本当の情報戦略~
資料更新日2026/6/11

「とりあえずLLMO対策」は 危険?~AIが"引用したくなる"本当の情報戦略~

「とりあえずLLMO対策」は危険?小手先のテクニックに頼らない、AIが"引用したくなる"本当の情報戦略 「AI検索からの流入を増やしたい」「ChatGPTやGoogle AI Overviewsで自社を推薦させたい」と考え、記事の量産やAI向けへの書き換え、とりあえずのPR TIMES配信など、目的が曖昧なままLLMO(大規模言語モデル最適化)施策を始めていませんか? 本資料では、こうした「とりあえずのLLMO対策」がなぜ危険なのかを解説し、AIが情報を収集・評価し、引用元を決定するメカニズムの本質を紐解きます。AIは単なるキーワードではなく、企業を「実体(エンティティ)」と「属性の束」として理解しています。そのため、大カテゴリで1位を狙うのではなく、自社の強みが活きる「文脈(コンテキスト)」で第一想起を獲得する「ブランド解像度」の向上が重要になります。 【本資料でわかること】 本資料をお読みいただくことで、専門ツールを使わずに、AIが自社をどのように認識しているかを現状把握する方法がわかります。さらに、その診断結果から狙うべき「空白の文脈」を見つけ出し、どのような情報戦略(ポジショニング、一次情報の構造化、サイテーション強化)を打つべきかという「上流設計」の全体像を描けるようになります。 【こんな方におすすめ】 AI検索時代における自社のブランド認知や指名検索の減少に危機感を持っているマーケティング責任者 競合他社と比較された際に、AIから自社が推薦されるロジックを理解し、対策を講じたい事業責任者 表面的なSEO対策やコンテンツ量産に限界を感じ、より本質的な情報戦略・上流設計に取り組みたい方 AI検索時代の勝負は「何に強い会社か」という解像度の高さで決まります。施策を急ぐ前に、まずは自社の「AI解像度」を診断し、正しい順序で戦略を構築するためのヒントとして、ぜひ本資料をご活用ください。

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SDGsへの関心の高い会員25万人に発行の会報誌(広報)
資料更新日2026/7/1

SDGsへの関心の高い会員25万人に発行の会報誌(広報)

■オイシックス媒体「オーガニック食材の定期宅配サービス」  ・オイシックス:30~50代の働く女性・ママ  ・らでぃっしゅぼーや:40~60代の丁寧な暮らしをしている女性  ・大地を守る会:50~70代のアクティブシニア

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【富裕層・高所得者向け】低CPMで認知拡大「HTML Gガイド」
資料更新日2026/5/26

【富裕層・高所得者向け】低CPMで認知拡大「HTML Gガイド」

Gガイド広告とは、テレビ・レコーダーなどのテレビ番組表に掲載できる広告です。 Gガイド番組表は国内主要メーカーのテレビに搭載されており、国内累計1,000万台以上のテレビに24時間広告を掲載することができます。

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テレビ番組表を活用して低CPMで配信!認知拡大に「放送型Gガイド」
資料更新日2026/5/26

テレビ番組表を活用して低CPMで配信!認知拡大に「放送型Gガイド」

Gガイド広告とは、テレビ・レコーダーなどのテレビ番組表に掲載できる広告です。 Gガイド番組表は国内主要メーカーのテレビに搭載されており、累計7,000万台以上のテレビに24時間広告を掲載することができます。

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【若年層へのアンケート調査が可能!】中高生/大学生のZ世代ならスタディプラス
資料更新日2026/3/4

【若年層へのアンケート調査が可能!】中高生/大学生のZ世代ならスタディプラス

「毎日の勉強を習慣にできない」という悩みを、学習記録の可視化や同じ目標をもつ仲間とのSNSで解決をするための学習管理アプリです。 サービス開始から口コミで成長し、コロナ禍で学生(Z世代)の “スマ勉” (勉強にスマートフォンを活用する)ツールとして定着。会員数は累計1,000万人以上! 中学生・高校生・大学生が日々の勉強で活用しているため、Z世代・若年層に対してのブランドリフト調査が可能です!

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【アンケート調査資料】Z世代・若年層の「今」が知れる1000名以上の調査データ集
資料更新日2025/9/11

【アンケート調査資料】Z世代・若年層の「今」が知れる1000名以上の調査データ集

教育カテゴリでの月間利用率連続No.1!累計会員数1,000万人を突破!(※2025年6月末時点) App Store・Google Playのストア評価も平均4.5以上を記録する学習管理アプリ「Studyplus」のユーザー調査「Studyplusトレンド研究所」のアンケート調査集。Z世代・若年層1,000名以上の大規模調査データ集を掲載。

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【入札案件にはスタディプラス】中学生/高校生のZ世代へ広告掲載!(事例集)
資料更新日2024/12/5

【入札案件にはスタディプラス】中学生/高校生のZ世代へ広告掲載!(事例集)

※「媒体資料」をご覧になりたい場合、 後ほどメールを差し上げますので、ご返信の際にお申し付けください。 \官公庁様・自治体様・公共団体様主体の若年層・Z世代向け広告ならStudyplus!/ <POINT> ・未成年のユーザーに対しても、学年・エリア(都道府県)等を指定して広告配信が可能 ・Imp保証・クリック(開封)保証など目的に合わせて配信が可能 ・累計会員数920万人超、2023年度の大学受験生の60%以上がアプリを使用 ・広告配信の数値シミュレーションを作成等、入札案件のサポートもお任せください / 教育カテゴリアプリNo.1!累計940万人以上が利用している学習管理メディア「Studyplus」 \ 《サービス特徴》 ■中学生・高校生・大学生といった若年層へのリーチ・ブランディングが可能! ┗高校3年生の3人に1人が利用 ┗大学受験生においては2人に1人が利用 ┗学生の保護者であるママ層にもアプローチ可能 ■教育カテゴリの月間利用率連続No.1!累計会員数1,000万人を突破! ┗教育カテゴリでもっとも利用されているアプリ 「Google Play」ベストアプリへの2年連続(2015年・2016年)選出、「第13回日本e-Learning大賞(最優秀賞)」や 公益財団法人日本デザイン振興会主催「2018年度グッドデザイン賞」の受賞、といった外部評価をいただいています。 App Store・Google Playのストア評価も平均4.5以上を記録しており、 2022年末にはAppleのマーケティングクリエイティブ(TV等で放映)にも登場しました。 【注意事項】 本件資料は大学様以外にご提案いただく際の資料となりますので、 大学様へのご提案についてはお問い合わせをお願い申し上げます。"

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高校生・大学生に直接通知!LP流入・イベント告知におすすめ【アプリ内DM型広告】
資料更新日2024/12/5

高校生・大学生に直接通知!LP流入・イベント告知におすすめ【アプリ内DM型広告】

※「媒体資料」をご覧になりたい場合、 後ほどメールを差し上げますので、ご返信の際にお申し付けください。 \中学生・高校生・大学生にアプローチするなら教育カテゴリNo.1アプリのStudyplus!/ ----------------------------------------------------- Studyplusのダイレクトメッセージ型広告のメリット ----------------------------------------------------- ◯Studyplusユーザーである中学生・高校生・大学生のスマホに直接通知! ◯Studyplusならではの詳細なセグメント配信可能!【性別・都道府県・学年指定・志望校・その他】 ◯LP誘導でダイレクトにKPIに直結します! 〈実施事例〉 ・某予備校様 〈受験対策セミナー・講習告知〉   Studyplusならではのセグメント指定「学年」「志望校」「志望学問系統」を活かして   狙いたいターゲットへ的確に配信 ・某不動産会社様 〈新生活応援〉   新大学生(高校3年生)向けに一人暮らし応援キャンペーンを実施 ※その他多数の出稿実績あり / 教育カテゴリアプリNo.1!累計920万人以上が利用している学習管理メディア「Studyplus」 \ 《サービス特徴》 ■中学生・高校生・大学生といった若年層へのリーチ・ブランディングが可能! ┗高校3年生の3人に1人が利用 ┗大学受験生においては2人に1人が以上が利用 ■教育カテゴリにおいて月間利用率連続No.1! ┗教育カテゴリでもっとも利用されているアプリ 「Google Play」ベストアプリへの2年連続(2015年・2016年)選出、「第13回日本e-Learning大賞(最優秀賞)」や 公益財団法人日本デザイン振興会主催「2018年度グッドデザイン賞」の受賞、といった外部評価をいただいています。 App Store・Google Playのストア評価も平均4.5以上を記録しており、 2022年末にはAppleのマーケティングクリエイティブ(TV等で放映)にも登場しました。 【注意事項】 本件資料は大学様以外にご提案いただく際の資料となりますので、 大学様へのご提案についてはお問い合わせをお願い申し上げます。"

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【新生活応援に最適!】Z世代の認知向上施策ならStudyplus!
資料更新日2024/12/5

【新生活応援に最適!】Z世代の認知向上施策ならStudyplus!

※「媒体資料」をご覧になりたい場合、 後ほどメールを差し上げますので、ご返信の際にお申し付けください。 \高校生・大学生への新生活応援なら教育カテゴリNo.1アプリのStudyplus!/ ★累計会員数1,000万人を突破!★ ◯Studyplusならではの詳細なセグメント配信【性別・都道府県・学年指定・志望校・その他】   大学受験生の2人に1人にご利用いただいているStudyplusであれば   来春大学入学を控えた高校3年生にアプローチが可能です! ◯過去実績多数あり! 〈実施事例〉 ・某スーツメーカー様 〈該当商品・ブランドの若年層認知向上施策〉   大学進学を控えた高校3年生に向け、次の関心事となる「入学式」をテーマにスーツショップと 商品を訴求。 ・某情報・通信業PCメーカー様 〈該当商品・ブランドの若年層認知向上施策〉   大学進学を控えた高校3年生に向け、大学生活で該当商品(PC)を使用することのメリットや、 タイプ別におすすめのモデルを紹介。 / 教育カテゴリアプリNo.1!累計940万人以上が利用している学習管理メディア「Studyplus」 \ 《サービス特徴》 ■中学生・高校生・大学生といった若年層へのリーチ・ブランディングが可能! ┗高校3年生の3人に1人が利用 ┗大学受験生においては2人に1人が利用 ┗学生の保護者であるママ層にもアプローチ可能 ■教育カテゴリにおいて月間利用率連続No.1! ┗教育カテゴリでもっとも利用されているアプリ 「Google Play」ベストアプリへの2年連続(2015年・2016年)選出、「第13回日本e-Learning大賞(最優秀賞)」や 公益財団法人日本デザイン振興会主催「2018年度グッドデザイン賞」の受賞、といった外部評価をいただいています。 App Store・Google Playのストア評価も平均4.5以上を記録しており、 2022年末にはAppleのマーケティングクリエイティブ(TV等で放映)にも登場しました。 【注意事項】 本件資料は大学様以外にご提案いただく際の資料となりますので、 大学様へのご提案についてはお問い合わせをお願い申し上げます。"

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「記事を増やせば戻る」は危険?~自然検索の前年割れとLLMO/AIO投資判断~
資料更新日2026/9/8

「記事を増やせば戻る」は危険?~自然検索の前年割れとLLMO/AIO投資判断~

「記事を増やせば戻る」は危険?自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索(オーガニック)経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起(AIの推薦)が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出

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AI検索時代に選ばれるブランド条件とは?-LLMO/AIO/GEO
資料更新日2026/3/27

AI検索時代に選ばれるブランド条件とは?-LLMO/AIO/GEO

AI検索でヒットするか否かの前に、まずはそもそもweb上で自社ブランドがどう認識をされているか?が圧倒的に重要です。 その認識の前に、施策を打ってしまうと効果が出ないだけでなく、ディスブランディングにつながる可能性さえあります。 まずはweb上での自社ブランドの認識状況を把握し、それをどうAIに対して訴えていくか?この方法論を解説いたしました。

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AI検索引用多数!AIO/GEO/LLMO/AEOで集客・認知・ブランディング
資料更新日2026/3/19

AI検索引用多数!AIO/GEO/LLMO/AEOで集客・認知・ブランディング

ウィルゲートは、SEOを中心としたWebコンサルティング支援で培った知見をもとに、Gemini・ChatGPT・AI Overviewsなどの生成AI検索において「引用される・推奨される情報源」になるためのLLMO支援を提供しています。 ■ こんな課題はありませんか? ・検索順位は高いのに、流入が減っている:ユーザーは検索エンジンではなく、AI生成回答(AI Overviews・AI Mode等)で比較検討をする時代に ・AIに自社の情報が誤って伝えられている:ハルシネーション(誤情報)によって、間違った企業情報が拡散される懸念 ・「〇〇のおすすめは?」という問いに対し、自社名が出てこない:競合他社だけが推奨され、潜在顧客が自社を知る機会の損失 ・効果測定が困難:施策のビジネス貢献度や手応えが分からない ■ ウィルゲートが解決します 戦略立案から実行支援までワンストップでお任せ! ウィルゲートでは、8,000社を支援してきた知見に基づく成果につながる戦略をご提案します。 AIに「おすすめのSEO会社」として引用されているウィルゲートだからこそわかる実践ベースのノウハウも惜しみなくご提供し、事業成長へ貢献します。 ■ ウィルゲートのLLMOコンサルティングとは GoogleのAI検索(AI Overviews)やChatGPTなどの生成AIにおいて、「自社に関する情報を、正しく、かつ優先的に引用・回答させること」を目的とした次世代のデジタルマーケティング支援サービスです。 単なる分析や調査にとどまらず、AI検索で評価・引用されるための構造設計・コンテンツ改善・実装支援まで一貫して対応します。 ■ ウィルゲートのLLMOコンサルティングを導入するメリット 1. 「一貫したブランドイメージ」と「信頼性」の確立 AIに貴社の正しい情報を学習させ、誤った価格や古い情報の回答を抑制。AI回答におけるブランドイメージを担保・統一します。 2. 指名検索の獲得 「〇〇のおすすめは?」というAIへの問いに対し、貴社が推奨・引用されることは、質の高い指名検索の流入につながります。 3. SEO×LLMOによる「検索結果の露出」を最大化 従来の検索での上位表示(SEO)に加え、AI検索の回答でも自社が選ばれる状態を作ること(LLMO)で、検索結果における存在感を高めます。

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LLMO/AIO投資~ウェビナーの開催回数を増やしても、申込が増えない~
資料更新日2026/9/9

LLMO/AIO投資~ウェビナーの開催回数を増やしても、申込が増えない~

ウェビナーの開催回数は増やしている。企画と登壇の工数も変わらない。それなのに、申込の総数が伸びず、1回あたりの効率が落ち続けている——そうしたご相談が増えています。 原因はテーマや告知文ではありません。情報収集の手段がAIに移り、学ぶために時間を取って参加する動機が下がったためです。かつてウェビナーは知識を得る手段でしたが、いまは同じ疑問をAIに投げれば数秒で答えが返ります。情報収集の段階にAI検索が入ったため、そこで見つからないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、開催回数と申込数の相関が崩れた構造を整理し、ウェビナーの役割を「学ぶ場」から「相談する場」へ位置づけ直すという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の集客計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。開催をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・開催回数も工数も増えているのに、申込数が伸びない構造 ・開催回数を増やしても、テーマや告知を変えても戻らない理由 ・来期のウェビナー計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を申込数から商談化率へ置き換える考え方 ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 回数を追わなくても成立する設計に変えられます。施策を急ぐ前に、AIで調べ終えた人がどこで相談先を探しているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #ウェビナー #セミナー #集客 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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LLMO/AIOとリード獲得~ホワイトペーパーを増やしても、DL数が戻らない~
資料更新日2026/9/9

LLMO/AIOとリード獲得~ホワイトペーパーを増やしても、DL数が戻らない~

「記事を増やせば戻る」は危険?自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索(オーガニック)経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起(AIの推薦)が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出

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LLMO・AIOと投資判断~コンペで負けていないのに、商談が減っている~
資料更新日2026/9/9

LLMO・AIOと投資判断~コンペで負けていないのに、商談が減っている~

コンペに参加した案件の受注率は落ちていない。平均受注単価も前年並み。それなのに、コンペに呼ばれる件数そのものが減っている——そうしたご相談が増えています。 原因は営業の力量ではありません。検討初期の比較がAI上で行われ、相見積もりに呼ばれる前に候補が3社程度まで絞られているためです。そして呼ばれなかった案件は失注として記録されないため、営業の失注報告を見ても原因が分かりません。負けた記憶がないこと自体が症状です。候補選定の段階にAI検索が入ったため、そこに挙がらないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、記録されない失注が生まれる構造を整理し、提案の質より前の段階、つまり相見積もりに呼ばれる段階に手を入れるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・コンペの受注率は横ばいなのに、呼ばれる件数だけが減る構造 ・営業の失注報告やコンペの受注率では、原因が見えない理由 ・失注分析で、置き直すべき3つの前提 ・呼ばれる件数が増えれば、いまの受注率がそのまま受注数に乗ること ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社が候補に挙がるかの自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 提案力を上げる余地はすでに限られています。施策を急ぐ前に、相見積もりに呼ばれる前の段階で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #失注分析 #比較検討 #相見積もり #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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クチコミとLLMO・AIO投資~比較サイトの掲載費、商談になっていますか~
資料更新日2026/9/9

クチコミとLLMO・AIO投資~比較サイトの掲載費、商談になっていますか~

比較サイトへの掲載費は毎年発生し、金額も上がっている。 稟議では認知施策として通してきたが、上位者から「あれは何件の商談になっているのか」 と聞かれると答えられない——そうしたご相談が増えています。 いま掲載費で買っているのは、読者への認知ではなくAIが参照する情報源です。 50カテゴリを調べると、AIの回答で公式サイトが引用の首位になったのはごく少数で、大半は比較・レビューメディアでした。 比較検討の入口にAI検索が入ったため、そこで参照されないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、掲載費の評価軸が「認知への投資」から「AIが参照する情報源への投資」に変わった構造を整理し、 掲載先の選定基準をPVの多さから引用率に置き換える考え方をご紹介します。 あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、 来期の掲載計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。掲載をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・掲載本数も掲載費も増えているのに、掲載経由の商談だけが減る構造 ・掲載メディアからの流入数や掲載本数では、費用対効果を説明できない理由 ・来期の掲載計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・自社カテゴリでAIがどのメディアを参照しているかを確かめる手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 掲載の価値が下がったのではなく、評価すべき場所が変わりました。施策を急ぐ前に、AIが何を参照して回答をつくっているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #クチコミ #口コミ #比較メディア #レビューサイト #掲載費 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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展示会とLLMO/AIOの投資判断~名刺は集まるのに、商談にならない~
資料更新日2026/9/9

展示会とLLMO/AIOの投資判断~名刺は集まるのに、商談にならない~

展示会での名刺獲得枚数は前年並み。ブースの来訪数も落ちていない。 それなのに、翌期に残る資産が何もない——そうしたご相談が増えています。 原因は展示会の質が落ちたことではありません。 名刺を渡した相手が、後日AIに「◯◯のおすすめは?」と聞いて候補を絞るようになったためです。そこで自社が挙がらなければ、比較の土俵に乗る前に落ちます。カスタマージャーニーの途中にAI検索が割り込んだため、そこに露出しないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、名刺の枚数と商談数の相関が弱まった構造を整理し、展示会を「指名検索の起点」に変えるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の出展計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。出展をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・名刺獲得枚数は前年並みなのに、展示会経由の商談だけが減る構造 ・名刺の枚数を増やしても、当日のフォローを強化しても戻らない理由 ・来期の出展計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 展示会もイベントも単発で終わり、積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、名刺を渡した相手のAI検索で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。

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【住宅業界向け】「とりあえず投稿」から卒業!ファンを増やすInstagram運用
資料更新日2026/8/6

【住宅業界向け】「とりあえず投稿」から卒業!ファンを増やすInstagram運用

購入者の7割が参考にするInstagramで「貴社のファン」を増やす! 【3つの成功法則ガイド】 本資料は、住宅メーカー・工務店・デベロッパー様向けに、Instagramを活用してユーザーとの信頼関係を深め、自社の「ファン」を育てるための「3つの成功法則」を凝縮したノウハウガイドです。 実際に住宅を購入した方の約7割がInstagramを利用して情報収集を行っています。 一方で、「単なるフォロワー数は増えてもエンゲージメントが上がらない」「自社の強みや想いがユーザーに届いていない」とお悩みの企業様も少なくありません。 本資料では、最新の調査データとアルゴリズムを踏まえ、「数」の追求から脱却し、ユーザーの共感を生んで長く愛されるアカウント運用のポイントを具体的に解説しています。

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メディアを活用した成果報酬型でのメール配信/リサーチ/アンケート調査プランとは?
特別割引 メディアレーダーを見た、とお伝えいただければ掲載料金の5%を割引させていただきます。
資料更新日2024/4/3

メディアを活用した成果報酬型でのメール配信/リサーチ/アンケート調査プランとは?

1050万人を超える会員を有するポイントサイト「げん玉」に広告を掲載できるサービスの媒体資料です。 豊富な会員数を活用したリサーチプランの活用に際する資料になります。 ■「げん玉」とは げん玉は、お小遣いがサクっと貯められる「ポイントサイト」です。 1,050万人を超えるユーザーが毎日、5,000を超えるサービスからポイ活を行っているユーザーのアクティブ数の多いメディアです。 ・累計会員数:1,050万人 ・メルマガ会員数:80万人 ・月間PV数:約2,000万PV (2024年2月時点) ■利用ユーザー属性 ・20代~40代の主婦や働く世代が多い ・PCの割合が多く、より密な情報収集をしているユーザーが多数 ・男女比率は、男性約60%:女性40% 複数の広告枠とのセット配信によるメディアジャックも可能です。 ※競合他社様からのダウンロードはご遠慮くださいませ。 ※すでにお取引がある事業者様は、お手数ですが担当者へお問い合わせくださいませ。

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【イベント企画に】周年記念など特別な日をオリジナル新聞に「朝日新聞 記念日号外」
資料更新日2021/12/13

【イベント企画に】周年記念など特別な日をオリジナル新聞に「朝日新聞 記念日号外」

お子さまやお孫さまのご誕生記念、入学、卒業記念、大切なパートナーとの結婚記念など、人生の節目を彩り、一生の思い出としていつまでも残しておきたい「世界にひとつだけの号外」を作ることができるサービスです。 また、企業様の販促活動やブランディング戦略を目的としてさらにカスタマイズしたオリジナル号外制作サービスも提供可能。イベントや周年記念などにもお使いいただけます。 ▼概要 「朝日新聞記念日号外」は、自身のスマートフォンやパソコンなどに保存してある写真を使って、オリジナル号外を簡単に作れるサービスです。 ウェブ上のフォームに、写真・メッセージ・名前などの必要情報を入力することで取得できるプリント予約番号を、セブン-イレブンのマルチコピーに入力するだけでオリジナルの号外を印刷できます(1枚300円)。 プリント予約番号を共有することで、遠くに住む家族・友人も簡単に全国のセブン-イレブンで同じ号外を出力できます。 「オリジナル記念号外」は、用途に合ったオリジナルの号外を作成後、企業様が無料でダウンロード、出力することができるサービスです。企画催事でのプロモーションや盛り上げ施策、顧客のエンゲージメント向上施策としてご活用いただけます。 ▼商品ラインアップ 1.朝日新聞記念日号外:貴社ターゲットへのリーチを目的として 誕生日号外/結婚記念号外/入学記念号外/卒業記念号外/部活記念号外への広告掲載 2.オリジナル記念号外:企業ブランド向上、顧客ロイヤリティ醸成を目的として 企業の周年記念号外、新居や新車の購入記念号外など企業様のニーズに合わせて開発可能です。 ▼想定ターゲット・目的 大切な日を記念に残すという商品の特性上、利用者の【保存意向が高い】【エンゲージメントが高い】【InstagramなどのSNSで共有しやすい】といった特徴があり、主に下記のような目的でマーケティング施策にご活用いただけます。 ・子育て世代への商品・サービスのプロモート ・顧客とのコミュニケーションツールとしての活用(イベント・サンプリングなど) ・社員のモチベーション向上としての活用(企業の周年、チームの目標達成記念など) 人生の節目に利用されることが多いため、通常の消費財に加え、金融(保険・投資)や不動産などのライフイベントに関連した商材のプロモーションにも効果的です。

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【DM・サンプリングに◎】国内屈指のPCブランド「FMV」の会社運営WEB媒体
NEW
資料更新日2026/9/17

【DM・サンプリングに◎】国内屈指のPCブランド「FMV」の会社運営WEB媒体

富士通クライアントコンピューティング株式会社が製造・販売するPC「FMV」を購入いただいた方々に、PCライフを安心・便利に楽しんでいただくために提供しているサービスおよび会員名称です。 ●コンテンツ ・ポータルサイト「FMVマイページ」 ・メルマガ「FMV members通信」 ・無料サービス(メールでのトラブル相談など) ・FMV プレミアムサービス(ショッピング等での優待)

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【国内屈指のPCブランド「FMV」の会社が運営】ブラウザゲームサイトに広告出稿
NEW
資料更新日2026/9/17

【国内屈指のPCブランド「FMV」の会社が運営】ブラウザゲームサイトに広告出稿

富士通クライアントコンピューティング株式会社が製造・販売するPC「FMV」を購入いただいた方々に、PCライフを安心・便利に楽しんでいただくために提供している無料ブラウザゲームサイトおよび会員名称です。 ●その他運営サービス(一部) ・メルマガ「FMV members通信」 ・無料サービス(メールでのトラブル相談など) ・FMV プレミアムサービス(ショッピング等での優待)

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【下期の広告施策に】新規広告媒体をお探しの方へ ネットカフェ広告
資料更新日2026/9/8

【下期の広告施策に】新規広告媒体をお探しの方へ ネットカフェ広告

全国のネットカフェ600店舗・約4万台のパソコンのデスクトップに 月間1.8億impsを誇るオリジナルランチャーを掲出しており、こちらにバナー広告を掲載することが可能です。

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【徹底解説】不動産業界必見の広告戦略!時代変化に伴う最新の『住まい探し』とは?
資料更新日2026/8/25

【徹底解説】不動産業界必見の広告戦略!時代変化に伴う最新の『住まい探し』とは?

スマートフォンの常時接続と生成AIの普及により、住まい探しの情報収集・意思決定行動はここ数年で大きく変化しました。 検索エンジンを中心に据えた従来の集客設計は機能しにくくなり、不動産業界でも見込み顧客との接点そのものの再設計が求められています。 本資料は、生活者行動の変化を整理し、不動産業界のマーケターが押さえるべき論点をまとめたレポートです。 ■ 本資料でわかること 1. 住まい探しで押さえるべき3つの変化 情報収集の「検索」から「複数チャネル回遊」への移行、内覧前にオンラインで暮らしを疑似体験する行動、生成AIによる相場・条件比較の時短化。生活者が物件と出会い、絞り込むまでの実像について考察します。 2. 生活者を取り巻く4つの構造変化 SNSのハッシュタグ検索、短尺動画による「暮らしのイメージ」把握、生成AIによる調査・比較の代替、情報過多への防衛的行動。信頼できる情報源だけを選び取る時代の生活者像を整理します。 3. 8つの主要チャネルの役割整理 SNS・動画・テレビ・ニュースアプリ・検索・Webメディア・不動産ポータル・口コミが、意思決定のどのフェーズでどんな価値を担うのかを一覧表で可視化します。 4. 「直線型」から「回遊型」への変化 多様なきっかけを起点に、動画・検索・口コミを行き来しながら購入・契約に至る回遊型モデルへ。単一チャネルの最適化では全体を捉えきれない理由を構造的に示します。 5. 住まい探し層のインサイトと3つの示唆 「まだ本気ではないが気になっている」層の情報収集行動を具体化。施策設計で見直すべき視点として、①複数チャネルを横断した一貫設計の必要性、②認知と獲得の分離、③ターゲットごとの行動理解に基づく訴求設計、の3点を提示します。 あわせて、パーソナライズ・データ活用・コンテクスト理解を軸としたコミュニケーション戦略の考え方に加え、シャープ保有メディア(COCORO VISION / COCORO KITCHEN)への広告配信と、IoT家電ログデータを活用した外部メディアへのターゲティング配信もご紹介します。

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【人材業界向け】マーケター必見!生活者インサイトから読み解く広告戦略を徹底解説
資料更新日2026/8/17

【人材業界向け】マーケター必見!生活者インサイトから読み解く広告戦略を徹底解説

スマートフォンの常時接続と生成AIの普及により、生活者の情報収集・意思決定行動はここ数年で大きく変化しました。 検索エンジンを中心に据えた従来のマーケティング設計は機能しにくくなり、人材業界でも求職者との接点そのものの再設計が求められています。 本資料は、生活者行動の変化を整理し、人材業界のマーケターが押さえるべき論点をまとめたレポートです。 ■ 本資料でわかること 1. 生活者を取り巻く4つの構造変化 SNSの「検索窓」化、短尺動画による情報接触、生成AIによる調査・比較の代替、情報過多への防衛的行動。生活者が「何を見て、何を見ないか」選び取る時代の実像を解説します。 2. 7つの主要チャネルの役割整理 検索・SNS・動画・テレビ・ニュースアプリ・EC・Webメディアが、意思決定のどのフェーズでどんな価値を担うのかを一覧表で可視化します。 3. 「直線型」から「回遊型」への変化 偶発的な接触を起点に、検索・口コミ・動画を行き来しながら決定に至る回遊型モデルへ。単一チャネルの最適化では全体を捉えきれない理由を構造的に示します。 4. 転職検討層のインサイトと3つの示唆 「まだ本気ではないが気になっている」層の情報収集行動を具体化、施策設計で見直すべき視点として、①複数チャネルを横断した一貫設計の必要性、②認知と獲得の分離、③ターゲットごとの行動理解に基づく訴求設計、の3点を提示。 あわせて、シャープ保有メディアへの広告配信と、IoT家電ログデータを活用した外部メディアへのターゲティング配信もご紹介します。

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【富裕層/シニア/女性向け】将棋独占生中継協賛|女流棋士頂上決戦「第6期白玲戦」
資料更新日2026/8/3

【富裕層/シニア/女性向け】将棋独占生中継協賛|女流棋士頂上決戦「第6期白玲戦」

今回、女流棋士のトップを決める「第6期 白玲戦」を「Rチャンネル」で中継、無料配信いたします。スポンサー文脈でのブランディングや商材PRを中継内で発信できる新たな広告コンテンツのご紹介です。 ■「Rチャンネル」とは - 楽天グループが運営する「広告型無料動画配信サービス」 - リニア配信(テレビ放送のような視聴体験)とAVOD配信(YouTubeのような視聴体験)に対応 - リニア配信は国内最大級の約50チャンネルを24時間365日配信中 - 視聴可能デバイス:コネクテッドTV、PC/スマホ(ブラウザ、アプリ) ■「Rチャンネル Premium Ads」とは - 「Rチャンネル」の動画広告は、番組の最初、途中、最後に広告(CM)を挿入するノンスキッパブルなインストリーム型 - 視聴者にストレスのない&番組の流れを損なわないようなタイミングで広告挿入を実施することで98.8%の高い完全視聴率を維持 ■「Rチャンネル Premium Ads」の特長 - 性別、年齢だけではなく、ユーザーの興味・関心にダイレクトに広告訴求できる専門チャンネルが多数あるため、御社商材のロイヤル顧客候補へ効率的にアプローチ可能 - さらに、楽天IDを使ったセグメント配信も対応 - TVer、ABEMAと同じように品質保証されたプロコンテンツのみで編成されているため、ブランド毀損しない - テレビ離れしているローテレ層へアプローチが可能。リーチ補完メディアとして活用可能 - 楽天会員IDを用いて広告接触者を判別するため、通常のタグやCookie等より精度の高いブランドリフトサーベイの結果が期待できる(認知160%UPの実績) - 長尺インフォマーシャル動画の配信可能!120秒以上は実際にテレに番組編成して、商品やサービスを動画でしっかり訴求可能! ■視聴チャンネルによって変わる視聴者層(チャンネル例) ・ビジネスマン・高所得層:STOCK VOICE、Bloomberg TV、日テレNews、共同通信Newsなどのニュース・金融系 ・スポーツファン:FIFA W杯サッカー26 南米予選、パ・リーグ、GAORA ZERO、ゴルフなどのスポーツ系 ・ママパパ子育て層&キッズ:キッズ、しまじろうチャンネルなどのキッズ系 ・シニア:昭和映画、将棋、昭和アニメなどのシニア向け映画・趣味系

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【動画×ターゲティング】未検索層・潜在層への認知向上!完視聴率98%の動画広告
資料更新日2026/7/21

【動画×ターゲティング】未検索層・潜在層への認知向上!完視聴率98%の動画広告

Rチャンネルの動画広告「Rチャンネル Premium Ads」のご紹介です。 ■「Rチャンネル」とは - 楽天グループが運営する「広告型無料動画配信サービス」 - リニア配信(テレビ放送のような視聴体験)とAVOD配信(YouTubeのような視聴体験)に対応 - リニア配信は国内最大級の約50チャンネルを24時間365日配信中 - 視聴可能デバイス:コネクテッドTV、PC/スマホ(ブラウザ、アプリ) ■「Rチャンネル Premium Ads」とは - 「Rチャンネル」の動画広告は、番組の最初、途中、最後に広告(CM)を挿入するノンスキッパブルなインストリーム型 - 視聴者にストレスのない&番組の流れを損なわないようなタイミングで広告挿入を実施することで98.8%の高い完全視聴率を維持 ■「Rチャンネル Premium Ads」の特長 - 性別、年齢だけではなく、ユーザーの興味・関心にダイレクトに広告訴求できる専門チャンネルが多数あるため、御社商材のロイヤル顧客候補へ効率的にアプローチ可能 - さらに、楽天IDを使ったセグメント配信も対応 - TVer、ABEMAと同じように品質保証されたプロコンテンツのみで編成されているため、ブランド毀損しない - テレビ離れしているローテレ層へアプローチが可能。リーチ補完メディアとして活用可能 - 楽天会員IDを用いて広告接触者を判別するため、通常のタグやCookie等より精度の高いブランドリフトサーベイの結果が期待できる(認知160%UPの実績) - 長尺インフォマーシャル動画の配信可能!120秒以上は実際にテレに番組編成して、商品やサービスを動画でしっかり訴求可能! ■視聴チャンネルによって変わる視聴者層(チャンネル例) ・ビジネスマン・高所得層:STOCK VOICE、Bloomberg TV、日テレNews、共同通信Newsなどのニュース・金融系 ・スポーツファン:FIFA W杯サッカー26 南米予選、パ・リーグ、GAORA ZERO、ゴルフなどのスポーツ系 ・ママパパ子育て層&キッズ:キッズ、しまじろうチャンネルなどのキッズ系 ・シニア:昭和映画、将棋、昭和アニメなどのシニア向け映画・趣味系

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【高所得層向け】車情報でセグメント可能なメルマガ広告『保険比較インズウェブ』
資料更新日2026/7/10

【高所得層向け】車情報でセグメント可能なメルマガ広告『保険比較インズウェブ』

SBIホールディングスが運営している自動車保険を中心とした比較サービス。 自動車保険一括見積もりサービスにおいては、延べ1100万人以上の方に利用されている日本最大級の保険ポータルサイト。

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【広告会社NG】 「ゼロクリック時代」を生き残る、新OOHマーケティング戦略
特別割引 採用まで企画費無料にてプランニングいたします。
資料更新日2026/7/5

【広告会社NG】 「ゼロクリック時代」を生き残る、新OOHマーケティング戦略

【この資料の概要(強み・ポイント)】 「最近Googleで検索して、Webサイトを何回クリックしましたか?」 今、デジタルマーケティングは大きな曲がり角を迎えています。 ユーザーが検索しても、検索結果の画面(AIの回答やまとめ)だけで 満足してしまい、サイトに一歩も入ってこない。 これが「ゼロクリック時代」の現実です。 いくらSEOやリスティング広告にお金をかけても、クリックすらされない。 そんな今だからこそ、私たちは「ネットの外」に目を向ける必要があります。 多様化・細分化する現代のターゲットに対し、 「いかにOOH(屋外広告)を使って人の心を動かし、 実際の行動(購買・来店・SNS拡散)へと繋げるか」を ロジカルに解説した提案型媒体資料です。 東京・大阪の媒体資料も掲載されています。 価格感の参考に是非ご覧ください。 ------------------------------------------------------------- ※お願い※ 広告代理店、広告会社様の本資料DLはNGです。 代理販売不可のサービスです。 ----------------------------------------------------------

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