有名メディアなどの購読者である最大3,000万ユーザーにプッシュ通知で能動的に広告を届ける業界初の手法です。 今回は主婦・ママ向け商材に最適なメディアと事例を資料内で紹介しています。
有名メディアなどの購読者である最大3,000万のアクティブなユーザーにプッシュ通知で能動的に広告を届ける業界初の手法です。 今回は女性向け商材に最適なメディアと事例を資料内で紹介しています。
「スマホロック画面広告」は、ユーザーのスマートのロック画面を活用した新しい広告手法です。
有名メディアなどの購読者である最大3,000万のアクティブなユーザーにプッシュ通知で能動的に広告を届ける業界初の手法です。 クライアントへの新施策提案としておすすめです。
ビジネス情報サイト『Wedge』はウェブの速報性を生かし、日々のニュースをタイムリーに解説するビジネスパーソンのためのウェブ媒体です。 テーマとして激変する国際関係や国内外の重要な政策マターなどを深堀りし、客観的なデータを示しつつ、信頼される執筆者による具体的提言を盛り込んだ内容をエグゼクティブ層に発信します。
高い知的意欲を持つビジネスリーダー層にリーチできるWedge ONLINEのタイアップ広告資料です。 記事体広告は滞在時間が長く、じっくり読まれるのが特徴。 課長以上の役職者が28.8%、世帯年収1000万円以上が約26%という質の高い読者層へ効果的にアプローチできます。
NISSINのYahoo広告資料は、普段は何気なく使われているYahoo広告を改めて見直し、どんな場面で使えばより有効で、さらにはLINE統合後の変更点、さらには競合流出ターゲティングなども事例を通して詳しく解説しています。 本資料は、ターゲティングの精度向上、動画制作のコストパフォーマンス、広告予算の最適化など、ヤフー広告を成功に導くためのノウハウをまとめています。 各事例では、具体的な広告メニュー、予算、結果、ポイントを詳細に解説しています。 また、「広告配信したいが、動画素材がない」という多くのお客様の声に対して、弊社はこれまでの広告運用ノウハウに基づき、「広告運用のための動画制作」をモットーに、低価格、短納期で動画を制作し、動画広告運用までワンストップでおこなうサービスを提供しています。 これまでWEB広告運用で200社以上の実績があり、広告運用視点で動画制作を行うことでハイパフォーマンスの動画を、ローコストで提供していくことで、他には無い価値をご提供いたします。
「スマホロック画面広告」は、ユーザーのスマートのロック画面を活用した新しい広告手法です。
---------- オトナルは博報堂（旧：博報堂DYメディアパートナーズ）との資本業務提携を行いました。 複合的な音声広告提案が可能です。 ---------- ※本資料は、広告出稿をご検討中の企業様向けの資料です。広告代理店様及び、同業他社様の情報収集目的等でのダウンロードはご遠慮ください。 また、一度弊社の資料をダウンロードされた方は弊社ホームページや営業担当者にお問い合わせください。 ◉グローバルオーディオアドネットワークとは 12万を超える海外配信の人気ポッドキャスト番組に加え、インターネットラジオや音楽ストリーミングサービスへ広告を配信することができます。ポッドキャストの利用率が高い諸外国へ向けた海外向けマーケティングや、英語話者への広告コミュニケーション手法として有効です。 オトナルは、データ活用によるターゲティング配信から効果測定まで、国内最大規模のラインナップで音声広告の出稿・配信を支援します。また、音声を活用したマーケティングのための制作をトータルサポートしています。 ◉ポッドキャストとは インターネットラジオの一つであり、グローバルで最も普及しているデジタル音声メディアの一つです。SpotifyやApple Podcasts、Amazon Music等のアプリから聴くことができます。 米国におけるポッドキャスト広告の市場規模は、2026年に約25.62億ドル（約3,867億円）となる見込みで、デジタルマーケティングの新たなメディアとして注目が集まっています。 ■オトナルがご提供するサービス ・Spotify音声広告配信 ・radiko（ラジコ）オーディオアド ・YouTube Audio ・ポッドキャストの音声アドネットワーク ・ポッドキャストのインフルエンサーによる音声広告プラン ・ゲーム内音声広告「GainAds（ゲインアズ）」 ・データを活用したラジオ広告「Radiolyze」 ■制作のサポートも ・ラジオCM・音声広告の制作 ・音声のオウンドメディア「企業向けポッドキャスト制作」 ・オリジナル楽曲CM制作サービス「BrandTune」 大手企業様の実績も多数ございます。 まずは、お気軽にご相談ください。
「スマホロック画面広告」は、ユーザーのスマートのロック画面を活用した新しい広告手法です。
B2Bなどマーケティング施策で大きな武器になる ホワイトペーパーの活用方法を解説した資料です。 「ホワイトペーパー」と称して 単なる会社概要やサービス資料を使っているのはもったいないです。 ホワイトペーパーは上手く活用すれば、 顧客のリード獲得からナーチャリング（育成）などに とても有利な武器になります。 ▼例えばこんなお悩みありませんか？ 「なかなかリード獲得や資料請求に繋がらない」 「購入までのハードルが高くて問合せすら無い」 「会社概要やサービス資料から脱却したい」 「ネット広告に頼ったマーケ施策に限界を感じている」 日辰広告はもともとWebマーケティングに特化ですので、 ホワイトペーパー制作はもちろん、デジタルマーケティング戦略の策定から Web広告の出稿出稿、運用からLP制作、さらにはデータ分析によるPDCA推進まで 貴社の事業成功に導くサポートをします。
---------- オトナルは博報堂（旧：博報堂DYメディアパートナーズ）との資本業務提携を行いました。 複合的な音声広告提案が可能です。 ---------- ※本資料は、広告出稿をご検討中の企業様向けの資料です。広告代理店様及び、同業他社様の情報収集目的等でのダウンロードはご遠慮ください。 また、一度弊社の資料をダウンロードされた方は弊社ホームページや営業担当者にお問い合わせください。 「デジタル音声広告市場」が、現在、どのような動きをしているかご存知でしょうか。 米国のデジタル音声広告の媒体収入は成長を続けており、2022年には前年比21%増の59億ドルにまで成長し、2023年には前年比18%増の70億ドルと日本円にして1兆円*を突破いたしました。 *1ドル=155円換算（2024.5.1時点） オトナルでは日本でも注目されるデジタル音声広告の市場について、 音声マーケティング最前線2024（成長する音声コンテンツとデジタル音声広告市場） というレポートに市場感をまとめました。 以下からダウンロードください。 【レポートの中身】 ・デジタル音声広告とは？ ・デジタル音声広告の特徴 ・米国市場：成長するデジタル音声広告市場 ・デジタル音声広告の効果と他メディアとの比較 ・音声広告のアテンション性の高さ オトナルはデータ活用によるターゲティング配信から効果測定まで 国内最大規模のラインナップで音声広告の出稿・配信を支援します。 また、音声を活用したマーケティングのための制作をトータルサポートすることが可能です。 ■オトナルがご提供するサービス ・Spotify音声広告配信 ・radiko（ラジコ）オーディオアド ・YouTube Audio ・ポッドキャストの音声アドネットワーク ・ポッドキャストのインフルエンサーによる音声広告プラン ・ゲーム内音声広告「GainAds（ゲインアズ）」 ・データを活用したラジオ広告「Radiolyze」 ■制作のサポートも ・ラジオCM・音声広告の制作 ・音声のオウンドメディア「企業向けポッドキャスト制作」 ・オリジナル楽曲CM制作サービス「BrandTune」 大手企業様の実績も多数ございます。 まずは、お気軽にご相談くださいませ。
＜サービス＞ ■全国1,200店舗以上のネットカフェに出稿可能なオンライン広告 ＜サービスの特徴＞ ■20代～50代の男性のリーチが可能 ∟テレワーク・勉強のために利用するビジネスマン、PC・マンガのための利用者等 ∟滞在時間は3～4時間 ＜広告メニュー＞ ■検索結果ページ ∟各ネットカフェのポータルサイトに設置されている検索結果ページ上のバナー広告 ■配信先 ∟全国各地の約1,200店舗以上のネットカフェへ出稿可 【おすすめポイント・メニュー等】 ◆おすすめの広告ジャンル（一例） ・転職・求人 ・金融系（保険、仮想通貨、ローン） ・学習 ・エンタメ ・婚活、マッチングアプリ ・脱毛、増毛 ・不動産 ・オンラインゲーム、アプリゲーム ・中古車 ・シェアハウス
Z世代に明確な定義はありませんが、一般的に1997年から2012年ごろにかけて 誕生した人たちとされ、2024年現在で27歳～12歳あたりの年齢に属します。 その人口は2020年の時点で世界の約4分の1に及び、 アメリカではすでにZ世代が消費の主役となっています。 一方、高齢化が進み、Z世代の割合があまり多くない日本でも、 最重要ターゲットとして注目が集まっているのはご存じのとおりです。 本資料では、Z世代に対する、マンガをはじめとした キャラクターの影響をデータから紐解き、キャラクターを Z世代マーケティングに活用するヒントをお届けしています。 ◆マーケティング観点で解説する「Part1 Z世代とは」◆ 本資料は大きく二部構成となっており、第一部（Part1）では、Z世代について、 「定義」「価値観」「行動」「消費」「コミュニケーション」の観点から その特徴を解説しています。 たとえば、「消費」では、消費の決め手はストーリーへの共感であり、 価値観が合えばためらわず支出するという特徴から、 パーソナライズされたサービスや商品を好む傾向があることなど、 消費に関する情報をまとめています。 ◆データで紐解く「Part2 Z世代とキャラクター」◆ 第二部（Part2）では、C-stationで連載中の野澤智行さんによる 「キャラクター定量調査2021」をベースに、マンガ・アニメ・キャラクター関連の 意識や行動に関するZ世代の分析結果を紹介しています。 たとえば、「キャラクターに関する好意度・行動傾向」では、 マンガ全般への好意度は、Z世代がα世代や他世代を大きく上回り、 特に女子のマンガ好意度が世代間でトップになっていることが データとともに解説されています。他にも、Z世代の行動傾向は、 コアな購買行動や同人活動・コスプレ経験が目立つといった結果から、 ＜Z世代とキャラクター＞の親和性の高さをロジカルに理解できる内容となっています。 資料内では、マーケティングに活用できる、Z世代に人気の 講談社マンガ6作品もあわせて紹介しています。 ご興味のある方は資料をダウンロードして、内容をご確認ください。
「現代ビジネス」は2010年に創刊され、現在月間約2億5000万PV・2000万UUを誇る日本最大級のビジネス＆ニュース情報サイトです。各分野で深い知見を持つ専門家やジャーナリスト、作家等を起用し、政治、経済、社会、金融、最新テクノロジー、科学、スポーツ他、ビジネスパーソンがオンタイムは勿論、オフタイムも含めて楽しめる、上質なオリジナル記事を提供しています。 5つの専門サイトの集合体となる「現代ビジネスグループ」は、縦横無尽のテーマを扱い、知識・教養情報の総合デジタルプラットフォームとして、読者の厚い支持を集めています。
※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 TBSラジオ深夜帯の人気お笑い番組「空気階段の踊り場」のセールス企画書です。 ●「空気階段の踊り場」とは 2021年キングオブコント王者に輝いたことをきっかけに、 テレビにも引っ張りだこの若手芸人・空気階段のラジオ番組。 20～40代の男性がメインのリスナー層となっています。 CM放送／本編内タイアップなど、当番組を活用したPR施策のメニューがまとまっています。 SNS等を組み合わせたクロスメディア展開もご相談可能。 事例資料とともに、是非ご活用ください。 ご不明点、ご相談等ございましたら、 お気軽にTBSラジオプロモーションガイドまでお問い合わせください。
※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 若年層を中心に人気の深夜番組「ハライチのターン」。 その中でもスポンサー様に人気の広告メニュー「マンスリータイアップ枠」の2025年度セールスがオープンしました。 コラボが発表されると、SNS上ではリスナーから感謝や好意的な企業があふれかえる、 ファン形成にはうってつけのタイアップ企画となります。 ※企画書内P９内に記載 2024年度内は既に完売しており、多くのスポンサー様にも注目されている本企画。 是非お早めに、ご検討頂けますと幸いです。
全国の美容室（サロン）に置かれているOCTAVE（オクターヴ）by MADSは、インタラクティブにコンテンツに接触できる美容サロンに特化したタブレット型デジタルサイネージメディアです。 視聴完了（対象：ディスカバリーAD）をimp課金対象とするため、効率が良い配信が可能です。 また、目の前に常にタブレットが存在する専念視聴環境のため、確実な認知リフトが狙えます。 ※性年代別ターゲティングも可能です（対象：ディスカバリーAD） ■広告商品 スターティングAD：着座直後に流れる広告 コンテンツAD：動画コンテンツ視聴間に流れる広告 ディスカバリーAD：タブレット非操作時に流れる広告枠 スポンサードAD：動画コンテンツそのものをスポンサーとして流す広告 サンプリング：美容サロンで配布する商品サンプリング、試用体験（タッチ＆トライ） ■アプローチできるターゲット ・F1層 ・美容、健康意識が高い層 ・消費者全般（誰もが定期的に訪れる場所） ■主な出稿理由 ・長尺（30秒以上）の動画広告をしっかり見て欲しい＝素材尺が自由 ・確実に広告認知、商品認知を獲得したい＝専念視聴環境 ・効率の良い配信をしたい＝視聴完了でimp課金 ・競合に埋もれず、態度変容を促したい＝美容意識が高まる環境 ・特定のエリア、年齢、性別に出稿したい ■規模 タブレット台数6,000以上（2026年3月時点）で、台数は毎月増加中
MADSはリテールメディアの代表であるドラッグストア・スーパーの店頭サイネージ広告を始め、タクシーサイネージ広告、美容サロン、個室トイレなど、あらゆる生活動線上のディスプレイをデジタルの仕組みでネットワーク化しています。特にドラッグストアにおいては、月間来店者数約6,000万人に上るネットワークを構築しています。 そんなネットワーク上で、デジタル広告同様に、予算に合わせ、任意の期間、曜日、時間、エリア、天候などの条件で自由に配信を行えます。 ＜デジタルOOHの評価＞ 多くの消費者は通勤通学、買物、余暇等の外出率の方が自宅にいるより多いです。 （外出率 平日80％・休日60％） またパーソナライズされた個人デバイスで情報提供しにくい、クッキーレス問題に伴いターゲティングの精度に不安があるといった広告主のニーズにおいて、デジタルOOHは、それぞれのモーメントに対して、公平に同じタイミングで消費者に情報を届けることが出来るOOHの進化版であり、新しいデジタル広告の形です。
全国の美容室（サロン）に置かれているOCTAVE（オクターヴ）by MADSは、 インタラクティブにコンテンツに接触できる美容サロンに特化したタブレット型デジタルサイネージメディアです。 美容サロンメディアを活用して、認知〜購買意欲の向上に繋がった事例を紹介しています。 ■広告商品 スターティングAD：着座直後に流れる広告 コンテンツAD：動画コンテンツ視聴間に流れる広告 ディスカバリーAD：タブレット非操作時に流れる広告枠 スポンサードAD：動画コンテンツそのものをスポンサーとして流す広告 サンプリング：美容サロンで配布する商品サンプリング、試用体験（タッチ＆トライ） ■アプローチできるターゲット ・F1層 ・美容、健康意識が高い層 ・消費者全般（誰もが定期的に訪れる場所） ■主な出稿理由 ・長尺（30秒以上）の動画広告をしっかり見て欲しい＝素材尺が自由 ・確実に広告認知、商品認知を獲得したい＝専念視聴環境 ・効率の良い配信をしたい＝視聴完了でimp課金 ・競合に埋もれず、態度変容を促したい＝美容意識が高まる環境 ・特定のエリア、年齢、性別に出稿したい ■規模 タブレット台数6,000以上（2026年3月時点）で、台数は毎月増加中
【ウーマンカレンダー】２０２６年１０月ー１２月媒体資料 「オトナ女子によるオトナ女子のためのアンチエイジングサイト」です！ 40歳を過ぎて心と体の変化に戸惑い、悩むオトナ女子のために誕生。 オトナ女子がおこなっているコスパ良し！時短！ズボラでもできる！リアルなアンチエイジング情報をお届け。 医師解説の記事も充実しています。 ※取扱テーマ：アンチエイジング、更年期、美容、ダイエット、病気、健康、生理など ▼メディアデータ ・月間閲覧数：約2,669万回 ・月間利用者数：約7555万人 ・月間記事本数：約344本 ・連載漫画シリーズ数：100本 ▼ユーザー属性 ◯性別 ・女性：89% ◯年齢 ・30代：11% ・40代：27% ←ボリュームゾーン ・50代：29% ←ボリュームゾーン ・60代：21% ・その他：12% ▼広告商品 ◯記事広告 ・PV単価：80円〜 ◯インフルエンサー ・イラストレーターアサイン可能（二次利用提供も可）
【ムーンカレンダー】２０２６年１０－１２月媒体資料 ムーンカレンダーは生理・結婚・恋愛・美容について「みんなの体験談」や「サクサク読めるマンガ」、また婦人科医師・専門家が監修したあなたの毎日をラクにする「お役立ち記事」を配信中！ 自分のことをちゃんと知って毎日をもっとラクに快適に、そして自分らしい人生を送りたい人のためのWEBサイトです。 ※取扱テーマ：生理・恋愛・結婚・妊活・美容・健康・ダイエット・病気など ▼メディアデータ ・月間閲覧数：約3,700万回 ・月間利用者数：約777万人 ・月間記事本数：約400本 ・連載漫画シリーズ数：150本 ▼ユーザー属性 ◯性別 ・女性：82% ◯年齢 ・10代：13% ・20代：28% ←ボリュームゾーン ・30代：26% ←ボリュームゾーン ・40代：16% ・50代：10% ・60代：4% ・その他：3% ▼広告商品 ◯記事広告 ・PV単価：80円〜 ◯インフルエンサー ・イラストレーターアサイン可能（二次利用提供も可）
【ベビーカレンダー】２０２６年１０ー１２月 媒体資料 ＼＼月間利用者1,206万人以上／／ ベビーカレンダーは妊娠・出産・育児の情報サイトです。 みんなのクチコミや体験談から産婦人科検索、おでかけ情報、離乳食レシピまで。 「赤ちゃんとの毎日をもっとラクに︕もっと楽しく︕（良い母よりも幸せな母に）」 をスローガンとして、年間約90万人の赤ちゃん、またその家族をサポート。 ▼ビジョン 「赤ちゃんの笑顔でいっぱいに。」 ▼ユーザープロフィール 【男女比】 ・女性83％ ・男性17％ 【年齢構成】 ・18-24歳：11％ ・25-34歳：37％ ・35-44歳：34％ ・45-54歳：10% ・55～ ：5% ・その他 ：3% 【プレママ・ママ】 ・妊娠中：38.9% ・育児中：60.6% ・その他：0.5%
※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 TBS Podcastの人気番組「真空ジェシカのラジオ父ちゃん」のセールス企画書です。 ●「真空ジェシカのラジオ父ちゃん」とは M-1グランプリ決勝の常連となった実力派若手お笑いコンビ・真空ジェシカが、 ブレイク前の2020年から続けている人気ラジオ番組です。 特にM-1グランプリ2024でファイナルラウンドに進んだことで一気に注目度が高まり、 1月の月間再生数は160万回超え、前月比でなんと倍増近くに！ 大注目の芸人・真空ジェシカの番組でタイアップ／CM配信などが可能です。
「記事を増やせば戻る」は危険？自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索（オーガニック）経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起（AIの推薦）が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出
コンペに参加した案件の受注率は落ちていない。平均受注単価も前年並み。それなのに、コンペに呼ばれる件数そのものが減っている——そうしたご相談が増えています。 原因は営業の力量ではありません。検討初期の比較がAI上で行われ、相見積もりに呼ばれる前に候補が3社程度まで絞られているためです。そして呼ばれなかった案件は失注として記録されないため、営業の失注報告を見ても原因が分かりません。負けた記憶がないこと自体が症状です。候補選定の段階にAI検索が入ったため、そこに挙がらないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、記録されない失注が生まれる構造を整理し、提案の質より前の段階、つまり相見積もりに呼ばれる段階に手を入れるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・コンペの受注率は横ばいなのに、呼ばれる件数だけが減る構造 ・営業の失注報告やコンペの受注率では、原因が見えない理由 ・失注分析で、置き直すべき3つの前提 ・呼ばれる件数が増えれば、いまの受注率がそのまま受注数に乗ること ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・専門ツールを使わず3分でできる、自社が候補に挙がるかの自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 提案力を上げる余地はすでに限られています。施策を急ぐ前に、相見積もりに呼ばれる前の段階で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #失注分析 #比較検討 #相見積もり #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング
比較サイトへの掲載費は毎年発生し、金額も上がっている。 稟議では認知施策として通してきたが、上位者から「あれは何件の商談になっているのか」 と聞かれると答えられない——そうしたご相談が増えています。 いま掲載費で買っているのは、読者への認知ではなくAIが参照する情報源です。 50カテゴリを調べると、AIの回答で公式サイトが引用の首位になったのはごく少数で、大半は比較・レビューメディアでした。 比較検討の入口にAI検索が入ったため、そこで参照されないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、掲載費の評価軸が「認知への投資」から「AIが参照する情報源への投資」に変わった構造を整理し、 掲載先の選定基準をPVの多さから引用率に置き換える考え方をご紹介します。 あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、 来期の掲載計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。掲載をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・掲載本数も掲載費も増えているのに、掲載経由の商談だけが減る構造 ・掲載メディアからの流入数や掲載本数では、費用対効果を説明できない理由 ・来期の掲載計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと（公開調査による裏づけ） ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・自社カテゴリでAIがどのメディアを参照しているかを確かめる手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 掲載の価値が下がったのではなく、評価すべき場所が変わりました。施策を急ぐ前に、AIが何を参照して回答をつくっているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #クチコミ #口コミ #比較メディア #レビューサイト #掲載費 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング
展示会での名刺獲得枚数は前年並み。ブースの来訪数も落ちていない。 それなのに、翌期に残る資産が何もない——そうしたご相談が増えています。 原因は展示会の質が落ちたことではありません。 名刺を渡した相手が、後日AIに「◯◯のおすすめは？」と聞いて候補を絞るようになったためです。そこで自社が挙がらなければ、比較の土俵に乗る前に落ちます。カスタマージャーニーの途中にAI検索が割り込んだため、そこに露出しないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、名刺の枚数と商談数の相関が弱まった構造を整理し、展示会を「指名検索の起点」に変えるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の出展計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。出展をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・名刺獲得枚数は前年並みなのに、展示会経由の商談だけが減る構造 ・名刺の枚数を増やしても、当日のフォローを強化しても戻らない理由 ・来期の出展計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと（公開調査による裏づけ） ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 展示会もイベントも単発で終わり、積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、名刺を渡した相手のAI検索で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。
「記事を増やせば戻る」は危険？自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索（オーガニック）経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起（AIの推薦）が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出
ファンマーケティングや企業の認知拡大ツールとしてすっかり定着した「note」ですが、実際のところ他社はどのように運用し、どんな成果を得ているのでしょうか？ 本資料は、株式会社PRIZMAが企業のnote運用担当者504名を対象に行った実態調査と、これからのAI検索時代を勝ち抜くための実践的なノウハウをまとめたお役立ちレポートです。 調査データから見えてきたのは、目的によるプランの明確な使い分けです。無料プランは「企業認知・ブランディング」（45.9%）がメインですが、有料のnote proになると「リード獲得・売上向上」（48.7%）や「既存顧客のファン化」（38.3%）といった、より直接的なビジネス成果を狙うケースが増えています。 また、多くの企業が「社内の人手不足」や「企画のマンネリ化」に悩んでおり、それを解消するために約8割もの企業が外部パートナーへ業務を委託して更新頻度をキープしている実態もわかりました。 さらに見逃せないのが、新しい集客チャネルとしてのポテンシャルです。 実はnoteは、主要なAI検索において非常に引用されやすい（日本国内総合2位）という強力なドメインパワーを持っています。 実際、約8割の担当者が「AIに引用されやすい」と実感しており、自社ならではの一次情報（独自データなど）を検索キーワードと結びつけることで、単なる発信媒体から「リードを獲得できる情報資産」へと進化させることができます。 本資料では、そのための具体的な4つの運用ステップも公開しています。
【2026年9月30日（水）までの特別優待プランあり / 特定領域特化型プロモーション支援】 「興味関心層のエンジニアに集中して届けたい」—Qiitaの閲覧データを活用し、AI・生成AI・Claude Codeなど特定領域への関心が高い層にダイレクトにアプローチできる広告支援サービスです。 ◼️このような方におすすめです ・AI・生成AI関連プロダクトのマーケティング担当者 ・エンジニア採用担当者で、母集団形成に課題を感じている方 ・広告出稿の費用対効果を最大化したい広告宣伝担当者 ・自社を「AI駆動開発の先進企業」として認知させたい経営・広報担当者 ◼️資料概要 エンジニア向けプラットフォーム「Qiita」が提供する、Claude CodeなどをはじめとしたAI関心層のエンジニアへ複合プロモーション支援のご案内資料です。 Qiitaでは記事に付与された「Claude Code」「AI駆動開発」「生成AI」「LLM」「MCP」「AIエージェント」といったタグ単位の閲覧行動をもとに、興味関心に焦点をあてた広告配信が可能です。 ◼️エンジニア属性の母集団とデータに基づくターゲティング 会員数150万人以上、国内トップクラスの月間PV/UUを誇るQiitaのプラットフォーム上で、タグ単位の閲覧行動データを活用した精緻なターゲティングが可能です。Qiita Advent Calendar 2025 では、AI・機械学習・データサイエンスの分野において、昨対比194%慎重するなど、AIに関するエンジニアの興味・関心は引き続き高い状態となっています。 ◼️目的別に選べる3つの組み合わせ事例 「広く認知を取りたい」「先進企業として理解してもらいたい」「エンジニアとの接点を強化したい」という3つの目的ごとに、バナー配信・オウンドメディア記事広告・イベント協賛を組み合わせた具体的な活用パターンを紹介しています。 ◼️予算・目的に応じた柔軟な設計 資料で紹介する組み合わせはあくまで一例。実施内容が固まっていない段階でも、予算や目的に応じてオーダーメイドでプロモーションを設計できます。
生成AIの利用率は1年で倍増し、2026年2月時点で54.7%に到達しました。 生活者はChatGPTやGoogle AI Overviewに"直接質問"して商品やサービスを選ぶ時代へと変化しています。 この流れにより、従来の「検索される」対策だけでは不十分となり、AIの回答内で「引用・推薦されるか」が、ブランドの露出と売上を左右する新たな勝敗ラインになりました。 本資料は、広告代理店様・広告主様に向けて、AI検索最適化（AIO／LLMO／GEO）の基礎から具体的な施策設計までをまとめたご紹介資料です。 混同されがちなAIO・LLMO・GEOの3概念の違いと関係を整理し、AIが回答を生成する仕組みの中で、どうすれば自社情報が"引用されやすい一次情報"として参照されるのかを図解でわかりやすく解説しています。 特徴的なのが、購買検討の全段階をカバーする「4階層クエリ設計」です。指名・カテゴリ・課題・比較という4つの質問層を先回りして設計することで、AI回答での想起・候補入りを狙う実践的な戦略をご紹介します。 GMO趣味なびは、21,000教室規模のネットワーク、13,000名超の先生・講師、290ジャンルにおよぶ趣味・学び領域を保有。 専門家による信頼性の高い一次情報（E-E-A-T）の構築から、生徒の実体験に基づく口コミ収集、自社メディア「趣味なび」への掲載、顧客サイトへの納品まで、AI検索最適化に必要な工程をワンストップで提供できる点が他社にない強みです。 「自社ブランドがAI回答に出てこない」「競合が先に紹介されてしまう」――そんな課題をお持ちの方は、まず無料の簡易診断をご活用ください。ブランド名・強化カテゴリ・競合2〜3社の3項目をいただくだけで、御社のAI検索上での見え方を診断し、改善提案までご報告します。
【この資料でわかること】富裕層・高所得層に、ブランドの「格」を落とさず動画で届く方法 ✔ 富裕層の中核40〜50代は、YouTube 91.8%・Instagram 67.0%（40代・総務省調査）が日常利用 ✔ 「格が落ちる」「観られない」の2大失敗を避ける、ショートドラマとブランドフィルムの両輪設計 ✔ 不動産・別荘・時計・車・会員制サービス・金融など、高級商材のご担当者様向け ✔ ByteDance AI生成動画公式クリエイティブパートナー／Indeed・SUNTORY・Netflix・Red Bull ほか 「富裕層にはマス広告が効かない」。では、どこで届けるのか。総務省調査によれば、富裕層の中核である40〜50代はYouTube 91.8%(40代)・Instagram 67.0%(40代)と、すでに動画SNSの日常利用者です。富裕層は、テレビと紙の中にはもういません。 一方で高級商材のSNS活用は、「バズ狙いの安い表現でブランドの格が落ちる」か「高級感だけの映像が誰にも観られない」かの2択で失敗しがちです。 本資料では、会員制リゾート・別荘ブランド(守秘)の実例を交えながら、商品を"物語の鍵"にするショートドラマと、ラグジュアリーホテルの文法で格を守るブランドフィルムの「両輪設計」を解説。不動産・別荘・時計・車・会員制サービス・金融など、高級商材のマーケティングご担当者様必読の一冊です。 こんな方におすすめ - 不動産・別荘・時計・車・会員制サービス・金融など、高級商材のマーケティングご担当者様 - 富裕層・高所得層向けにSNS・動画を活用したいが、ブランドの「格」を落としたくない方 - 高級感のある映像を作ったが再生されず、費用対効果に課題を感じている方 - 紙DM・雑誌・テレビ中心のプロモーションから、次の一手を探している方 ■関連テーマ：富裕層・高所得層／金融・不動産／決裁者／動画マーケティング
「動画は1本が高くて試せない」「リサーチに時間が溶ける」「提案書づくりに人手を取られる」——マーケのコストが高いと感じている方のための資料です。 この資料をダウンロードすると、次のことができるようになります。 ①自社のマーケコストがなぜ高いままなのかを、「動画制作・企画リサーチ・資料作成」の3つの構造に分解して言語化できます。社内で「どこから手を付けるか」の議論がしやすくなります。 ②「AI動画=品質が低い」という先入観が、実例で覆ります。人気アイドルグループのMV背景CG(784万再生・納期3日)、世界的映画作品のSNS広告(総インプ200万+)など、実際に世に出た案件をもとに、動画制作が従来の数分の一のコスト感になる仕組み(AI×実写ハイブリッド)を理解できます。 ③動画の前後の業務まで安くなります。TikTokパートナーデータ×AI分析で「伸びる型」を逆算する企画リサーチ、絵コンテ・提案書・LP構成・サムネイルまでAIで内製する制作フローなど、動画と動線がつながるAI活用の全体像を持ち帰れます。 ④「ツールを入れたのに使われない」を防げます。失敗しないAI活用の3原則(ツールから入らない・使う場面から決める・品質を判断できる目を持つ)を、自社の導入判断にそのまま使えます。 広告費ゼロ・オーガニックのみで大手求人サービス550万再生・大手飲料メーカー420万再生・大手グループウェアSaaS 30万再生、自社アカウント累計3,000万再生+の実績を持つ制作会社が、実務のワークフローを公開した一冊です。マーケ予算を圧縮したい担当者・経営者の方に特におすすめです。
本資料は、2026年4月に開催した「B2B BUSINESS BREAKTHROUGH」に参加した312名の回答をもとに、BtoBマーケターが抱える課題と、その背景にある構造的な問題を分析した調査レポートです。 選択式の課題データに加え、自由記述の「問い」──参加者が記入した「いま、ビジネスの現場で向き合っているテーマ」──から、数値だけでは見えない組織やマネジメント上の課題まで掘り下げたうえで、調査結果からわかる「いま、向き合うべき5つの問い」について紹介しています。 ・312名が回答した、現在のBtoBマーケティング課題 ・参加者が向き合う「問い」の全体像 ── 295件のテーマ分類 ・2026年のBtoBマーケティング、5つの問い ・自社課題を診断する ── BtoBマーケティング課題チェック
毎日の習慣に寄り添い、口元の悩みと商品の使用シーンを自然に結びつける！ 月間1,900万UUの「ヨムーノ 2026年オーラルケア特集」タイアップ企画 本資料では、歯ブラシ・歯磨き粉・電動歯ブラシ・口臭ケア用品など、オーラルケア関連の商品・サービスを展開されている企業様向けに、暮らしのトレンドメディア「ヨムーノ」で展開する「2026年 オーラルケア特集 特別タイアップ企画」をご紹介します。 ヨムーノは、月間約1,900万UUを誇る生活者向けトレンドメディアです。30代〜50代女性、既婚・子育て世帯、有職者層を中心に、日々の買い物・家事・食品・生活用品などに関心の高い読者へ情報を届けています。ヨムーノ内の記事に加え、SmartNewsや公式Instagramなども活用し、幅広い読者との接点をつくることが可能です。 オーラルケアは、季節を問わず、生活者が毎日継続的に取り組むテーマです。「歯の健康を見直したい」「口元の清潔感を整えたい」「家族で続けやすいケアを知りたい」といったニーズに対し、商品の特徴だけでなく、使用するタイミングや生活上のメリットを暮らし目線で分かりやすく伝えられます。 毎日の歯磨き習慣、歯周ケア、口臭・エチケット、着色汚れ・口元印象、電動歯ブラシ・高機能ケア、子ども・家族のケア、外出・旅行・防災ケアという7つの編集テーマを設定。歯ブラシ、歯磨き粉、電動歯ブラシ、替えブラシ、フロス、歯間ブラシ、口腔洗浄器、マウスウォッシュ、舌ブラシ、ホワイトニングケア用品、子ども向け用品、携帯用ケア用品など、幅広い商材のPRにおすすめです。 資料では、特集概要、メディア規模、読者属性、編集テーマ、想定商材、記事表現、誘導導線、保証PV数別の料金プラン、各種オプション、特別パッケージなどを掲載しています。オーラルケア商材の認知拡大や商品理解、使用意向の向上につながる記事広告施策を検討されている企業様・広告代理店様は、ぜひご覧ください。
衣替え・収納・片づけニーズが高まるタイミングに、暮らし目線で商品・サービスを訴求！ 月間1,900万UUの「ヨムーノ衣替え・収納・片づけ特集」タイアップ企画 本資料では、衣替え・収納・片づけ・洗濯・住まいの整理に関連する商品・サービスを展開されている企業様向けに、暮らしのトレンドメディア「ヨムーノ」で展開する「2026年 衣替え・収納・片づけ特集 特別タイアップ企画」をご紹介します。 ヨムーノは、月間約1,900万UU・約9,400万PVを誇る、生活者向けトレンドメディアです。30代〜50代女性、既婚・子育て世帯、有職者層を中心に、日々の買い物・家事・収納・食品・生活用品などに関心の高い読者へ情報を届けています。 衣替え・収納・片づけは、季節の変わり目だけでなく、年間を通じて生活者の関心が高いテーマです。「衣替えのコツ」「クローゼット収納」「押し入れ整理」「防虫・除湿対策」「洗濯・衣類ケア」「収納グッズ活用」「片づけ習慣」など、日々の暮らしを見直したい読者に対し、商品・サービスの利用シーンを自然に訴求できます。 収納用品・衣類ケア用品・防虫剤・除湿剤・洗剤・柔軟剤・ハンガー・収納ケース・圧縮袋・掃除用品・家事代行・宅配クリーニング・リユースサービス・ECサイトなど、衣替え・収納・片づけ関連商材のPRにおすすめです。 資料では、特集概要、メディア規模、読者属性、編集テーマ、想定商材、誘導導線、料金プラン、オプション、割引パックなどを掲載しています。季節の変わり目の衣替え需要や、年間を通じた収納・片づけニーズに合わせた記事広告施策を検討されている企業様は、ぜひご覧ください。
■BtoB・企業ブランディング担当者、広告代理店の皆さまへ 運用型広告や専門誌への出稿で、以下のような「B2Bマーケティングの限界」に直面していませんか？ ・検索されないテーマ： そもそも課題認識がない層には、検索連動型広告では接触すらできない 。 ・理解と信頼の壁： SaaSなどの複雑な商材や、投資・IR等の信頼が不可欠な領域は、自社発信の「宣伝」では納得を得にくい 。 ・ターゲットメディアの枯渇： ニッチな商材ゆえに対象メディアが存在しない、あるいは専門誌内の「既に関心がある層」へのアプローチが一周してしまい、リーチが伸び悩んでいる 。 イメージ・価値定義の壁： 世間の固定観念や過去のブランドイメージが強く、現在の事業価値やパーパスをステークホルダーに正しく浸透させることが難しい。 ■ビジネスの意思決定権者が「一人の読者」として集まる母集団 文春オンラインは、日本最大級の母集団を持つだけでなく、その中心に各組織のリーダー層を抱えています。圧倒的な大企業比率： 読者の約40%が売上規模1,000億円以上、約44%が従業員数1,000人以上の企業に勤務 。高い社会的信用： 持ち家率約72%という、経済的基盤の安定した決裁権者層へアプローチ可能です。 資料には事例も掲載しております。 資料に掲載されていない事例もございますので、メールやお電話にて直接担当者までご連絡ください。
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（株）アイズ