人事・人事責任者が集まる「HRプロ」で記事広告・タイアップを実施しませんか?
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
SNS広告の詳細カテゴリー 選択中
SNSマーケティングの詳細カテゴリー 選択中
動画マーケティングの詳細カテゴリー 選択中
SEM(サーチエンジンマーケティング)の詳細カテゴリー 選択中
クチコミマーケティングの詳細カテゴリー 選択中
ECマーケティングの詳細カテゴリー 選択中
ダイレクトマーケティングの詳細カテゴリー 選択中
コンテンツマーケティングの詳細カテゴリー 選択中
訪日インバウンドマーケティングの詳細カテゴリー 選択中
ニッチメディアの詳細カテゴリー 選択中
イベントプロモーションの詳細カテゴリー 選択中
制作・クリエイティブの詳細カテゴリー 選択中
炎上対策・風評被害対策の詳細カテゴリー 選択中
販売促進の詳細カテゴリー 選択中
調査、リサーチ(インターネット、リアル)の詳細カテゴリー 選択中
マーケティング支援ツールの詳細カテゴリー 選択中
その他の詳細カテゴリー 選択中
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
高い知的意欲を持つビジネスリーダー層にリーチできるWedge ONLINEのタイアップ広告資料です。 記事体広告は滞在時間が長く、じっくり読まれるのが特徴。 課長以上の役職者が28.8%、世帯年収1000万円以上が約26%という質の高い読者層へ効果的にアプローチできます。
SNSもショート動画も、出せば拡散はされます。 ただ、1分に満たない接触だけでは、ブランドが伝えたいことを最後まで伝えきれません。 ポッドキャストは、しっかり聴かれます。私たちが手がける番組は、エピソードの長さが30分なら、平均で20分以上聴かれています。全体の7〜8割にあたります。 聴く → 憶える → 親しみを持つ → 調べる → 買う・訪れる。 ポッドキャストの強みは、この「聴く・憶える・親しみを持つ」を毎週くり返せることにあります。毎週聴くことが習慣になり、ブランドへの親しみが育っていく。本資料は、その仕組みを出典つきで9枚に整理したものです。 【この資料でわかること】 ・SNSの反応は、投稿から数分〜1日で半分が終わる ・SNSの情報量に6〜7割が疲れを感じている。利用頻度による差はほとんどない ・ポッドキャストユーザーの80.8%は「ながら聴き」。 歩いているとき、運転中、仕事や家事の最中。画面を見続けられない時間にも届く ・「ながら聴き」のほうが記憶に残る——脳波計測で確認された、音声の効き方 ・聴いた内容について66.4%が検索し、54.8%が購入または訪問している ・配信頻度と成長速度の関係(SBTの運営実績から) ・認知をつくる施策と、定着をつくる施策の役割の違い 日本でこの領域を最も早く確立したチームを母体に、金融、IT、自動車、消費財、出版・メディア、航空、ラグジュアリーブランドまで、前身時代からの通算で100番組以上のブランデッド/オリジナル番組を手がけてきたSBTが、公開データと運営知見をまとめました。
◆東京都内最大級|決裁者に“共通認識として広がる”オフィスビル広告「GRAND」 GRANDは、東京都心オフィスビルのエレベーター・エレベーターホールに特化した広告配信サービスです。 約2.3万社のビジネスパーソンに対し、オフィス内の自然な導線上で、日常的かつ高頻度に広告接触を生み出します。 50インチ超相当の大型映像をプロジェクターでエレベーター扉へ投影。 通勤・会議・外出などで1日に何度も利用されるエレベーター空間だからこそ、「見せようとしなくても、何度も目に入る」状態をつくることが可能です。 設置先は、丸の内・日本橋エリアの大規模本社ビルから、平均9階以上の中規模オフィスビルまで幅広くカバー。 平均1日5回以上の搭乗機会を通じて、広告が個人の記憶に残るだけでなく、 同じ企業・同じオフィスで“共通して視認される”ことで、社内で話題になりやすい環境を生み出します。 この「共視認・共通認識化」が、 単なる認知に留まらず、サービス理解の深化、想起、問い合わせ・受注といった行動変容につながっている点が、GRAND最大の特長です。 また、どのビル・どの企業・どの業種に届くかを事前に把握できるため、 ターゲット企業を明確にしたABM型の広告施策としても活用されています。 ◆放映規模・エリア ・東京都心を中心に 約5,500台+丸の内ビジョン ・2025年より大阪・名古屋へ展開開始 ・2026年までに 10,000台規模へ拡大予定 ◆広告メニュー(2026年4–6月) ・15秒:2,700,000円(税別): 想定再生回数1,750,000回/想定リーチ回数2,000,000回 ・30秒:4,000,000円(税別) :想定再生回数3,500,000回/想定リーチ回数4,000,000回 ※バルク/セグメント指定プランあり ※ブランドリフト調査(接触者レポート)無償提供
【経営者・富裕層ターゲティングに強み】「ZUU Ads」とは、富裕層向けの金融・経済メディア「ZUU online」のユーザーデータを活用したDMPです。 富裕層や経営者ユーザーへのセグメント配信を、Google、Yahoo!、Instagram、Facebook、LINE、YouTube等の主要メディアで利用可能。
B2Bなどマーケティング施策で大きな武器になる ホワイトペーパーの活用方法を解説した資料です。 「ホワイトペーパー」と称して 単なる会社概要やサービス資料を使っているのはもったいないです。 ホワイトペーパーは上手く活用すれば、 顧客のリード獲得からナーチャリング(育成)などに とても有利な武器になります。 ▼例えばこんなお悩みありませんか? 「なかなかリード獲得や資料請求に繋がらない」 「購入までのハードルが高くて問合せすら無い」 「会社概要やサービス資料から脱却したい」 「ネット広告に頼ったマーケ施策に限界を感じている」 日辰広告はもともとWebマーケティングに特化ですので、 ホワイトペーパー制作はもちろん、デジタルマーケティング戦略の策定から Web広告の出稿出稿、運用からLP制作、さらにはデータ分析によるPDCA推進まで 貴社の事業成功に導くサポートをします。
「SNSを始めたいが、何から手をつければいいか分からない」 「投稿を続けているのに、再生数もフォロワーも伸びない」 「動画が必要だと分かっていても、社内に撮影・編集の人も時間もない」 「宣伝色が強くなり、最後まで見てもらえない」 DARUMA STUDIOは、YouTube・TikTok・Instagramの3媒体で、企業に「SNSの影響力」をつける運用を支援します。 影響力を「知ってもらう→信頼される→選ばれる」の3段階で捉え、フォロワー数だけでなく、購入・来店・問い合わせ・採用応募といった行動につながるまで伴走します。 ■ DARUMA STUDIOが選ばれる3つの理由 ・企画・撮影・編集まで社内で完結 ・影響力をどこに宿すか、4つの「型」から勝ち筋を設計 ・専任ディレクターの少人数チーム ■ 本資料の内容 3媒体の最新利用データ(総務省調査)/SNSの影響力の考え方/3媒体の役割分担/影響力の4つの型/勝ち筋の見つけ方/サービスメニュー/動画制作の流れ/運用体制/料金/よくあるご質問 ■ 料金 コンサルティングプラン 月額15万円〜(税抜)。撮影・編集など他業務が発生する場合は別途お見積り。最低契約期間6ヶ月。 ※守秘義務の観点から、本資料には個別の事例を掲載していません。具体的な事例は商談時にご紹介します。 ※競合調査目的でのダウンロードはご遠慮ください。
生成AIの利用率は1年で倍増し、2026年2月時点で54.7%に到達しました。 生活者はChatGPTやGoogle AI Overviewに"直接質問"して商品やサービスを選ぶ時代へと変化しています。 この流れにより、従来の「検索される」対策だけでは不十分となり、AIの回答内で「引用・推薦されるか」が、ブランドの露出と売上を左右する新たな勝敗ラインになりました。 本資料は、広告代理店様・広告主様に向けて、AI検索最適化(AIO/LLMO/GEO)の基礎から具体的な施策設計までをまとめたご紹介資料です。 混同されがちなAIO・LLMO・GEOの3概念の違いと関係を整理し、AIが回答を生成する仕組みの中で、どうすれば自社情報が"引用されやすい一次情報"として参照されるのかを図解でわかりやすく解説しています。 特徴的なのが、購買検討の全段階をカバーする「4階層クエリ設計」です。指名・カテゴリ・課題・比較という4つの質問層を先回りして設計することで、AI回答での想起・候補入りを狙う実践的な戦略をご紹介します。 GMO趣味なびは、21,000教室規模のネットワーク、13,000名超の先生・講師、290ジャンルにおよぶ趣味・学び領域を保有。 専門家による信頼性の高い一次情報(E-E-A-T)の構築から、生徒の実体験に基づく口コミ収集、自社メディア「趣味なび」への掲載、顧客サイトへの納品まで、AI検索最適化に必要な工程をワンストップで提供できる点が他社にない強みです。 「自社ブランドがAI回答に出てこない」「競合が先に紹介されてしまう」――そんな課題をお持ちの方は、まず無料の簡易診断をご活用ください。ブランド名・強化カテゴリ・競合2〜3社の3項目をいただくだけで、御社のAI検索上での見え方を診断し、改善提案までご報告します。
J SPORTSがご提案する、MLBポストシーズン2026の広告・スポンサー向けプロモーションプラン資料です。MLBの頂点を決めるポストシーズンは、ワイルドカードシリーズからワールドシリーズまで連日注目カードが続く年間最大級のスポーツイベントです。J SPORTSではワイルドカード・ディビジョンシリーズを毎日2試合、リーグチャンピオンシップシリーズとワールドシリーズを全試合放送予定で、シーズンのクライマックスを徹底的にお届けします。 近年のMLB人気と日本人選手の活躍を背景に、J SPORTSのMLB中継視聴者数は2025シーズンに大きく伸長。国内MLBファン人口約1,076万人のうち4割以上をカバーしており、ポストシーズンでは2025年実績でユニークリーチ184.7万人、延べリーチ573.6万人を獲得しています。 また、J SPORTSのMLB視聴者は男性40代以上が7割超、世帯年収1,000万円以上が27.7%を占めるほか、経営・管理職比率も高い特徴があります。購買力・意思決定力の高い層へ効率的にアプローチできるスポーツコンテンツとして、多くの広告主様から注目されています。 本資料では、MLBポストシーズン中継でのCM出稿プランをはじめ、視聴者データ、放送概要、広告商品詳細、情報番組を活用したタイアップ企画、インタビュー映像制作事例など、認知拡大からブランド理解促進までを実現する多彩なプロモーション手法をご紹介しています。 スポーツを活用した認知拡大や富裕層・ビジネス層へのアプローチをご検討の方は、ぜひ資料をダウンロードの上、ご確認ください。
「うちの商材は説明が難しくて、動画にしても地味」——SaaS・製造・士業・ITのマーケ担当者が必ずぶつかる壁です。機能説明動画は最後まで観られず、展示会ムービーは社内でしか流れず、そもそも決裁者に届く広告面がない。 この資料をダウンロードすると、次のことができるようになります。 ①「決裁者にSNS動画は届かない」という社内の思い込みを、データで覆せます。決裁者・管理職のボリュームゾーンである40〜50代は、YouTube利用率91.8%(40代)・83.0%(50代)、Instagram 67.0%(40代)・52.7%(50代)、TikTok 39.9%(40代)——ショート動画の日常利用者です(出典:総務省 令和6年度調査)。企画書にそのまま引用できます。 ②"説明が難しい商材"を観られる動画に変える方法論が手に入ります。商材を説明する代わりに「業務あるあるドラマ」に翻訳する3ステップ(不便の特定→舞台への翻訳→商材は物語の鍵として登場)を、自社商材に当てはめて使えます。 ③BtoBでの実証例を深掘りで学べます。国内大手グループウェアSaaS(社名非公開)の顧客管理システムを「旅館の物語」に翻訳し、機能説明ゼロで累計30万再生を獲得した実例を、設計意図から解説します。 ④自社に合う「勝ちパターン」を選べます。業務あるあるドラマ型・導入ストーリー型・採用/ブランディング型の3型と、完視聴率約80%のショートドラマ形式が「広告費ゼロ」のオーガニック拡散を成立させる仕組み(大手求人サービス550万再生・大手飲料メーカー420万再生も広告費ゼロ)まで解説。AI制作により、制作コストが従来の数分の一になった最新事情もわかります。 説明が難しい商材・地味と言われる商材を担当しているBtoB企業のマーケティング担当者・広報担当者の方に、特におすすめです。
■BtoB・企業ブランディング担当者、広告代理店の皆さまへ 運用型広告や専門誌への出稿で、以下のような「B2Bマーケティングの限界」に直面していませんか? ・検索されないテーマ: そもそも課題認識がない層には、検索連動型広告では接触すらできない 。 ・理解と信頼の壁: SaaSなどの複雑な商材や、投資・IR等の信頼が不可欠な領域は、自社発信の「宣伝」では納得を得にくい 。 ・ターゲットメディアの枯渇: ニッチな商材ゆえに対象メディアが存在しない、あるいは専門誌内の「既に関心がある層」へのアプローチが一周してしまい、リーチが伸び悩んでいる 。 イメージ・価値定義の壁: 世間の固定観念や過去のブランドイメージが強く、現在の事業価値やパーパスをステークホルダーに正しく浸透させることが難しい。 ■ビジネスの意思決定権者が「一人の読者」として集まる母集団 文春オンラインは、日本最大級の母集団を持つだけでなく、その中心に各組織のリーダー層を抱えています。圧倒的な大企業比率: 読者の約40%が売上規模1,000億円以上、約44%が従業員数1,000人以上の企業に勤務 。高い社会的信用: 持ち家率約72%という、経済的基盤の安定した決裁権者層へアプローチ可能です。 資料には事例も掲載しております。 資料に掲載されていない事例もございますので、メールやお電話にて直接担当者までご連絡ください。
□メディア概要 各種ビジネス文書や名刺等のテンプレート、イラスト・フォト素材の 会員向けダウンロードサイトとなっております □メディアの特徴 〇ユーザー情報 サービス業や製造業など様々業種の方にご利用されており、 営業担当者や総務・人事をはじめとした多岐にあふれる職種の方にご利用されております。 〇広告メニュー一覧 様々な職種、業種のビジネスマンへアプローチ可能 ・独占メール広告 ・ターゲティングメール広告 業種・職種・役職・従業員数から自由にセグメント ・定期メルマガ広告 安価で情報告知できます! ・バナー広告 サイト利用者はすべてビジネスユーザーですので BtoB向けの情報提供に最適です!
Cupnicationは、入館管理されたオフィス・コワーキング内のドリンクエリアで、経営者・決裁者を含む富裕層ビジネスパーソンに届くBtoBオフィス広告メディアです。施設承認済みの紙コップを接点に、専用QRで拠点別・クリエイティブ別の反応を可視化。SNSやOOHでは届きにくい「勤務中の相手」に、1拠点・1カ月12万円(税別)から。
【資料内容説明】 BtoB企業のリード獲得から、エンタメコンテンツのファンコミュニティ形成まで、幅広く注目を集める「ビデオポッドキャスト」。 本資料では、オリジナル番組を企画・制作から各プラットフォームへの配信まで一気通貫で支援するパッケージプランをご案内します。 【ビデオポッドキャストのメリット】 音声(Apple Podcasts等)と動画(YouTube/Spotify)のマルチチャネルで同時配信します。 能動的に視聴するユーザーが中心のため、深いエンゲージメントを構築でき、BtoBのリード獲得やファン育成に最適です。 【本プランの特長(集客支援機能)】 単なる番組制作に留まらず、充実した「集客・聴取促進」がセットになっています。 SNS連動:番組の盛り上がりを編集した「切り抜きショート動画」を制作し、SNSで配信します。 番宣CM保証:JFN制作の人気ポッドキャスト番組内で、月間20万impの番宣音声広告を配信します。 ※競合調査、逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします※
都市部在住で経済的にゆとりのある富裕層世帯を対象にした情報誌「AFFLUENT(アフルエント)」。 「アフルエントDM」(ハイクラスセグメンテーションDMサービス)は、これまで「AFFLUENT」が 築いてきた独自のターゲット層に対してアプローチが可能となる、オーダーメイドDMサービスです。 【アフルエントDMの特徴】 ◆全国約100万の送付先に対し、細かくターゲットを絞ったプロモーションが可能です。 ┗ 選択可能ターゲット 「高級マンション居住者」「病院・クリニック管理者」「弁護士」「公認会計士」「税理士」 「医療法人(社団、財団含む)/社団・財団法人/学校法人の理事長、代表理事」 「地主・生産緑地所有者」「高級マンション複数所有者」「企業経営者」 ※高級マンション居住者はマンション単位、それ以外は市区町村単位でのセグメントが可能です。 ◆1つの送付先に対し各回1社での実施とし、視認率を高めています。 ┗ 送付のタイミングはAFFLUENTの発行週を除く、毎週火曜日から1週間です。 ◆送付物の形態は下記ご用意しております。 ┗ ①A4はがき(支給データでの印刷~発送) ②A4圧着V折はがき(支給データでの印刷~発送) ③A4CPP封筒封入(支給された封入物の発送。3点まで封入可能) ④A4紙封筒封入(封筒オーダーメイドデザイン。支給された封入物の発送。3点まで封入可能) ⑤洋長三封筒封入(封筒オーダーメイドデザイン。弊社既定内容物2点(A4とA3のリーフレット)の発送。) ⑥洋二封筒封入(完全手書きレター。弊社既定内容物2点(A5便箋2点)の発送。) ※①、②のはがきに関しては広告のデザインから承ることも可能です。 ◆定期的に届く媒体「AFFLUENT」からのDMとして送付するので、高い受容性が期待されます。 【アフルエント読者プロフィール】 ■平均年齢51.3才ミドルシニアの男性がメイン読者層。 ■日本の給与所得者は1,000万円以上が5%前後と言われる中、 アフルエント読者については年収1,000万円以上が68.6%を占めています。 (2021年1月アフルエント読者アンケートより)
東京都内、11,500台のタクシー車両に配信ができる、 後部座席デジタルサイネージ広告です。 圧倒的なインパクトのある 15.6インチの特大サイネージによる、 広告訴求でサービスの認知獲得が可能です。
動物医療の業界は、市場規模はヒト医療に比べて小さいながらも従事者数で39,664名・病院数で12,846施設と、一定の規模を有し、動物病院の数も増加を続けています。獣医師の特長として、経営者率の高さと共に経営者の富裕層率の高さが挙げられるため、富裕層をターゲットとした製品やサービスにマッチしている市場といえます。 【ベットピア】は業界最大級の獣医師向けプラットフォーム。 日本国内の小動物臨床獣医師16,700人のうち、約8割を会員に保有しています。 【ベットピア】をマーケティング施策に利用し、製品の販路拡大をお手伝いいたします!
〜高いCPCを「無駄打ち」にしないための、BtoB実務ガイド〜 「LinkedIn広告はCPCが高くて費用対効果が合わない」 「リードは獲れるが、ターゲット外ばかりで商談に繋がらない」 「BtoB向けと聞いて配信してみたが、正しい設計や改善方法がわからない」 BtoBマーケティングにおいて、LinkedIn広告は「決裁者」や「特定の役職・業種」を名指しで狙える強力な媒体です。しかし、多くの企業がGoogleやMeta広告と同じ「安いクリックを集める(CPC重視)」の思考で運用してしまい、結果的に商談化しないリードに予算を溶かしてしまっています。 本資料は、LinkedIn広告を「安いクリックを集める媒体」ではなく「営業が追える相手に届いたか(MQL率・商談化率)」で評価し、費用対効果を最大化するための完全実務ガイドです。 広告の設計から、ターゲティングの「型」、費用対効果の逆算法、そして初回30日の運用ロードマップまでを一気通貫で解説。巻末には「そのまま使える設定例・広告文テンプレート」や「運用チェックリスト」も収録しており、明日からの実務ですぐに活用できる1冊です。
マーケティング業務はレポート作成や広告運用、クリエイティブの作成など、多岐にわたるもの。そのため「マーケティング業務が忙しくてなかなか休めない……」とお悩みの方は多いのではないでしょうか。 そこで本資料では、BtoBマーケター向けにChatGPTを活用した業務効率化アイデア3選を紹介します! BtoBマーケティングにおいて、ChatGPTは有効なツールです。たとえば、特定の業界や分野に関する市場調査・情報収集や、記事コンテンツのタイトル・構成案の作成ができます。 ただし、ChatGPTは独自性のある文章作成は苦手としています。最後はしっかりと人間の目でチェックすることが大切です。マーケティングのサポート業務はすべてChatGPTに任せて、業務の効率化を目指しましょう! 【本資料で解決できる課題】 ・マーケティング業務が忙しくなかなか休めない…… ・効率的にマーケティング業務を進めたい ・BtoBマーケティングに適したWeb広告を知りたい 【目次】 ①ChatGPTとは 1.ChatGPTとは ②ChatGPTはBtoBマーケティングにおいて有効なツール 1.業務効率化に有効なツール ③ChatGPTを活用した業務効率化アイデア3選 1.調べものや事務作業のサポート 2.タイトル案・構成案の作成 3.文章素案の作成 ④ChatGPTを活用する際の注意点 1.独自性のある文章作成は不得意 2.学習済みデータは2021年9月まで 3.不正確・信頼性の低い情報を生成する場合がある ⑤BtoBにも強いライバルマーケティング広告 1.BtoBにも強いライバルマーケティング広告 2.ライバルマーケティング広告のポイント ⑥ライバルマーケティング広告の事例 まとめ
本年創刊21周年を迎える日本初のサイバーセキュリティ専門ニュースサイト「ScanNetSecurity」。 「ScanNetSecurity」は、情報システム部門だけにとどまらず、いまや経営課題となったサイバーリスクに関心のあるマネージャー、経営層へ向けて「知らなかった」ではすまされないセキュリティ情報を提供しています。
BREAKは 都心を中心としたオフィスビル内の喫煙所設置のデジタルサイネージです。 オフィスで働くビジネスパーソンをターゲットに動画広告を配信し 喫煙所内で繰り返し音声付きの動画を届けることができます。 ※一部それ以外のエリアも設置あり
会員22万人、日本最大級の病院・クリニック運営支援プラットフォームです。 診療報酬や施設基準といった「病院・クリニック経営の根幹」を支える情報基盤として、医療事務・事務長・院長はじめ圧倒的な知名度・支持を得ています。 全国の医療機関関係者(経営層、総務管理層他)へのアプローチ、訴求が可能です。
※競合社のダウンロードはお断りいたします※ スポットCM、番組提供、 交通情報やニュース天気予報の提供、 DJによる生CM、電話出演CM、出張生リポート、公開放送、公開収録などの広告料金が掲載されています。
※お願い※ 当資料は、広告出稿をご検討いただいている企業様向けの資料となります。 同業他社様の情報収集を目的としたダウンロードはご遠慮いただけますと幸いです。 ■GOLF NETWORKとは…約471万世帯が視聴可能なゴルフ専門放送局 PGAツアー(アメリカ男子ツアー)、海外メジャー大会、国内ツアーとことん1番ホール中継などゴルフ大会の生放送を中心に、ゴルフネットワークでしか見られないレッスン番組やギア番組までゴルフコンテンツのみを放送している国内唯一のゴルフ専門チャンネル。 ■媒体情報 「コンテンツ制作力」「発信力」「波及力」を起点に、アプリ/SNS・各種提携メディアなど視聴者にフィットした接触機会を創出! ・TV(CS放送):視聴可能世帯数417万世帯 施設配信1150施設 ・スマートフォンアプリ: DL数310万DL 会員数159万人 ・その他SNS/提携メディアへの情報発信も! ■視聴者プロフィール ・男性30・40・50・60歳代が70%以上 ・富裕層~経営者へのアプローチ →ペイテレビ非契約者より経営・管理職の比率が高く、金融資産が多い傾向 生活にゆとりがあり、金額に関係なく良い商品に対して 関心・購買意欲が高く 特に車や腕時計、金融、不動産、旅行などに関心が高い。 ■広告メニュー CM放送,番組コラボのインフォマーシャル企画,オリジナル番組制作,アプリ内バナー広告 など 詳細につきましては、資料をご覧ください!
なかなかYouTubeの動画が再生されない!といったお悩みを持つ担当者必見! データを駆使した動画制作のトライアルパッケージが登場しました。 【プランの特徴】 YouTubeの動画制作を150万で3本行います(諸条件あり) 各動画につき、10,000回再生を保証します
<資料のおもな内容> Part 1 SDGsに取り組む効果とは? ●【ユニリーバ】SDGsを企業の成長戦略に据え、サステナビリティの実現に取り組む ●【コーセー】人と地球に「美」の力で貢献したい 10年目からの新たな挑戦 ●【シチズン】ものづくりから、持続可能な社会の実現を目指すSDGs ●【メルカリ】「メルカリらしさ」「楽しい体験」を大切に、循環型社会の実現を目指す ●【エイチ・アイ・エス】企業や人々のSDGsへの取り組みを「旅の力」でバックアップ Part 2 食品・衛生業界の状況 ●【生活クラブ】SDGsを先取り!「持続可能な消費」を50年以上続けてきた生活クラブ ●【たべるーぷ】フードロス削減と持続可能な農業・漁業を目指すフードシェアリングサービスの可能性 ●【サラヤ】世界の衛生・環境・健康に貢献する、ソーシャルビジネスのトップランナー ●【日清食品グループ】日清食品グループが取り組む、持続的成長への挑戦 ●【日本マクドナルド】世界中に笑顔とおいしさを届けてきた「FUN(楽しみ)」なSDGs Part 3 業界の雄・リーディングカンパニーに学ぶ ミライを描くSDGs ●【トヨタ自動車】モビリティカンパニーへの変革で世界中の人の「幸せを量産」する ●【花王】「世界中の人々のこころ豊かな暮らしを実現」に向け、社会への貢献を目指す ●【オムロン】ソーシャルニーズを先駆けて創造し、事業を通じて社会課題解決を目指す ●【エスビー⾷品】香辛料のトップメーカーが目指す、持続可能な企業と社会の実現 ●【コメダ】「お店でくつろぐことがSDGsになる」コメダらしいサステナビリティ Part 4 技術! 開発! アイデア! スタートアップが未来に挑むSDGs ●【Allbirds】SDGsの思想と技術を未来に伝えるスニーカーブランド ●【OriHime】人々の孤独の解消を目指す分身ロボット「OriHime」が目指す”制約のない”社会 ●【ソーシャルアクションカンパニー】社会貢献を可視化。価値に変えるプラットフォーム ●【アストロスケール】人と地球と宇宙を持続可能にするためのアストロスケールの挑戦 ●【WOTA】巨大インフラに依存しない小規模分散型水循環システムで水の問題に取り組む
動画制作をしていてこんなお悩みございませんか? ◯動画を作成したは良いものの、活用できているかわからない。 ◯作って終わりになってしまっている。 ◯効果がどれくらいあるのかわからない。 DOOONUTは動画活用に必要な機能が全て搭載されたマルチツールです。 ①配信 ②分析 ③管理 の3軸を中心に様々な機能を搭載しています。 ・動画ポータルサイトの自動生成機能(CMS) ・インタラクティブ動画 ・動画の構成確認機能(レビュー) ・SNS連携、一括投稿 ・ABテスト など、動画マーケティングに必要な機能が全て揃っています。 動画は作るイノベーションから使うへと変化しています。 DOOONUTは動画の活用の幅を拡大させることが可能です。 メインターゲットは ・動画制作会社様 ・広告代理店様 ・Web制作会社様 ・印刷会社様 などの、動画をサービスとして提供されている会社様や ・製造メーカー様 ・学校法人様 製品や学校紹介で動画を活用している会社様へご利用をいただいております。
『創業手帳』は日本で設立されたすべての会社に必ず届けられる日本初の起業家・経営者向け媒体です。 全国の金融機関や官公庁・インキュベーション施設に設置されています。 内容は起業のガイドブックで、登記データを元に毎月1万部自動配布しています。 読者は起業家や経営者がメインで、直接決裁者に貴社サービスをアプローチできる媒体です。
高校サッカー史上初!!全試合コネクテッドTVでもLIVE配信! あの強豪校を地区大会から、注目の決勝もTVの大画面で最後まで視聴できます! ●昨年の104回大会の再生数は1,526万再生を超え前年比115%、 UB数は218万を超えて前年比106%!! ●LIVE以上にVODでも昨年比で大幅伸長 ラグビーワールドカップ1,300万再生を超える配信トップクラスのスポーツコンテンツ! 本年度は地区大会PKGもご用意しております。複数試合(地区)での購入で割引も! ①地区大会パッケージ ②地区大会効率パッケージ ③地区大会決勝LIVE プレロール1-1ジャックパッケージ ●LIVE配信本数 ●地区大会48試合 ●全国大会47試合 合計95試合 「全国高校サッカー選手権大会」はサッカー少年の夢の舞台。ですが、ご存知の通り全国中継されるのは準決勝から。 故郷を離れた卒業生、遠く離れた場所に住むサッカー少年、そして選手の家族でさえ、 想いを寄せる学校の試合を見ることが難しい。そんなケースも多いのではないでしょうか。 もちろん、外出先やテレビを見れない環境に居ることであるはずです。 懸命に走る選手の姿を、いつでもどこでも、全ての人に届けたい。 その思いから98回大会から配信を始め、100回大会では全国大会の全試合配信 101回大会では地区予選決勝からの配信をしています。 たくさんの会場で試合が同時に行われるため、放送・観戦に加えて配信で別会場を見る、 熱量の高い高校サッカーファンに愛されています。
「書店メディア」とは、書店を単なる本の販売拠点としてではなく 情報を必要としている生活者が集まる場所『知のプラットフォーム』としてとらえ クライアントと生活者の新しいコンタクトポイントを提供するメディア。 出版社をはじめ、一般企業や地方自治体等に幅広く採用頂いています。
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
月刊誌『Wedge』は創刊以来30年以上に渡り、エグゼクティブ層のビジネスパーソンへ向け、日本を前に進めるために必要な施策を大胆に提言する、ビジネス・オピニオン誌です。 東海道・山陽新幹線のグリーン車に搭載されているほか、定期購読や一般販売など様々なチャネルから入手が可能です。
今、人事のサービス選定プロセスは激変しています。 人的資本経営の定着に伴う数値責任と多忙化、多層化する稟議プロセス、さらには生成AIの台頭……。環境が目まぐるしく変わる中、人事はサービスの営業を受ける前に自力で厳格に比較・選別する傾向が強まっています。 本レポートは人事ポータル「HRプロ」のWeb会員をベースとしたアンケート調査をもとに、人事の購買行動や意思決定の「行動原理」を可視化した資料です。 「なぜ提案が無視されるのか」「どこで検討から外れるのか」を把握し、成約率を引き上げるアプローチのアップデートにご活用ください! 新卒採用、研修・育成、人事計画、人事システム、労務システムなど、人事系サービスの事業会社でマーケティングやプロモーション、セールスを担当されている方に役立ちます。 資料サマリ ◆定型の一斉提案は逆効果。「一次情報(価格・事例)」の開示と、ターゲットに合わせた個別提案(ABM/BDR)が鍵 ◆検討の通年化は4~6割。特定の予算期だけに頼らない「常時接続型」の発信体制構築が必須 ◆企業規模で異なる優先順位(エビデンス・コスト・支援力)に応じたメッセージの使い分けが重要 ◆社内稟議の壁は分厚い。担当者を後押しする「購買支援」が必須 資料目録 ◆調査背景・概要: 労働市場の変化、AI普及、購買プロセスの最新変容 ◆回答者属性・基本情報: 企業規模、役職、導入時の役割、決算サイクル、担当領域 ◆領域別の購買行動パターン(新卒採用 / 研修・育成 / その他人事業務) ◇情報収集タイミング ◇情報チャネル ◇予算確定時期 ◇サービスに求める機能・改善点 ◆人事サービスの選定基準と決裁の実態 ◇資料DL・アポ化の決め手 ◇コンタクトする企業としない企業の違い ◇最終導入決定の条件 ◆人事が信頼する「紹介・口コミ」: 信頼度、特に評価される情報提供者 ◆社内稟議・合意形成の実態と課題: 関与人数、関門部署、具体的なお悩み、稟議支援(バイヤーイネーブルメント)の具体策 ◆日常的なビジネス情報チャネル・メディア: E-E-A-T重視のメディア活用と自発的リサーチ
★☆★企業人事のリード獲得・認知拡大は「HRプロ」にお任せ!★☆★ 企業の意思決定を担うことが多い「人事・人事責任者」たちが集うWebメディアHRプロでは、会員メルマガ、メールDM、セミナー動画、コンテンツ制作などの提供を通じて、貴社のビジネス成長を強力にサポート。 日本の優良企業で活躍する人事責任者・経営層11万人以上の方々がHRプロに会員登録しています。 貴社の「見込み顧客創出」「売上拡大」「販売促進」「認知向上」を目的とした広告出稿で、以下のご支援が可能です。 ●質の高いリード獲得(リードジェネレーション) ●効率的なセミナー集客 ●ブランド認知度の大幅な向上 実際にHRプロへご出稿いただいた企業様からは、 「有効リード数が多い」「キーパーソンに直接アクセスできる」「費用対効果が高い」 といった喜びの声を多数いただいています。 <主要領域> ●採用:新卒/中途… ●人材育成:研修/教育/eラーニング… ●労務:勤怠管理/人事管理/テレワーク… ●HRテック:採用ツール/タレントマネジメント/メンタルヘルス… ▼弊社メディアはこのようなお悩みを持つ企業様にオススメ▼ ・リード質が悪くアポ・商談につながらない ・コスパのいい広告が見つからない ・キーパーソンに自社サービスが認知されていない ・マーケティング・広告のリソースが足りない ■「HRプロ」の主な特徴 <会員(2026年6月30日時点)> ●WEB会員:11万5,378人/4万3,514社 約50%が従業員500名以上、約30%が上場企業-【大手から中堅中小まで幅広くアプローチが可能!】 会員の約25%が部長以上、約50%が課長以上-【意思決定キーパーソンにアクセス可能!】 <様々な施策・オプションをご用意!> ①「大量リード獲得」から「スモールスタート」までニーズに応じたご掲載プラン ⇒ 【3つのご掲載プラン+ご掲載期間、計6パターンのプラン】 ②メール広告・DM ⇒ 【6行広告/1社単独メール】 ③短期間で100件以上のリード獲得を ⇒ 【アンケート調査】 ④自社サービスのブランディング・認知度向上 ⇒ 【共済セミナー/コンテンツ制作 HR EDiT/セミナー動画掲載(視聴分析・比較)/バナー広告】 上記以外のオプション施策もご用意がございます。
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
HRサービスの導入を左右する「人事決裁者」のリアルな心理と組織内の役割を解き明かし、彼らを動かすための具体的なBtoBマーケティング戦略を提示します。 ◎「通す責任者」としてのペルソナ深掘り 単に「自分で決める人」ではなく、社内の合意形成やリスク対応に奔走する決裁者の実態を解説。「大企業・伝統型(防衛志向)」と「中堅・新興IT型(変革者志向)」の2つのペルソナに分類し、それぞれの攻略法を導いています。 ◎予算編成から逆算した「検討タイムライン」 3月決算企業を例に、7〜9月の情報収集から10月の予算申請に至るスケジュールを可視化。HR事業者が「いつ」「どのような武器(ROIシートや競合比較資料など)」を届けるべきかの必勝パターンがわかります。 ◎決裁者に響く「メッセージの翻訳術」 現場向けの「UIの良さ」や「価格の安さ」といったアピールを、決裁者が重視する「全社への定着率」や「投資回収期間」といった経営・財務目線の価値へと翻訳する具体的な訴求例・NG例を紹介しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事決裁者のリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。
HRサービス導入の実質的な推進役(エバンジェリスト)である「人事企画」のリアルな心理と組織力学に迫り、彼らを動かす実践的なBtoBマーケティング戦略を解説します。 ◎解像度の高い「3つのペルソナ分類」 「攻めの変革リーダー」「守りのルール番人」「必死の何でも屋」という、会社規模や志向に応じた3タイプを定義。それぞれのキャリア志向や、板挟みとなる「社内の強敵」を浮き彫りにしています。 ◎時期に応じた「検討タイムライン」の可視化 3月決算企業を例に、人事企画が裏で動く年間カレンダー(5月〜3月)に合わせ、HR事業者がどの時期にどんなマーケティング・営業アクション(種まき、比較表の提供、稟議伴走など)を取るべきかを具体的にサイクル化しています。 ◎即実践できる「刺さるメッセージ」の実例 単なる機能・効率化訴求などのNG例を明確にし、上層部への説明武器となる「ROIの証明」や「運用の実現性」を落とし込んだ、そのまま使える具体的な資料名・メッセージ案を提示しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事企画クラスのリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。
▼人事の年間スケジュールがわかる!人事カレンダー2026年版▼ 効果的なマーケティング計画を行うためには、ターゲットの行動を把握することが重要です。 とくに企業の人事責任者や担当者をターゲットにしている場合は、人事部の繁忙期だけでなく、2026年に行われる法改正についてもあらかじめ認識しておく必要があるでしょう。 この資料「人事カレンダー2026年版」では、人事業務の年間スケジュールが一目でわかります。 新卒採用、研修・育成、人事計画、人事システム、労務システムなど、人事系サービスの事業会社でプロモーションなどを担当されている方に役立つ資料ですので、ぜひ参考にしてください。 ■本資料のポイント 人事業務の年間スケジュールがすぐにわかるため、人事担当者が「業務に関連する情報が欲しい!」と思うタイミングに関連したテーマのホワイトペーパーや、セミナーなどの提供が行え、効果的なマーケティングを実行することができます。 人事担当者の情報収集が盛んになる閑散期に積極的に発信することで、自社の認知獲得やエンゲージメント向上、リード獲得などに繋げることができるでしょう。 反対に、人事担当者が繁忙期のタイミングでは、閑散期のマーケティング活動に向けたリード獲得/ナーチャリングに繋げるコンテンツ案の検討~作成を行うなど、人事業務から逆算したマーケティング計画の策定も可能です。 本資料では1月~12月の各月において、どのような人事業務が発生しているのかをまとめています。
▼人事(育成・採用・労務・戦略)担当者の業務計画アンケートレポート全52ページ▼ 本調査レポートは、企業の人事責任者・担当者を対象に、2025年9月2日〜12日に実施した「人事業務計画に関するアンケート」の結果をまとめたもので、全52ページのボリュームです。 ・人事・経営層に選ばれるサービス・企業になるにはどうすればいいのか ・人事・経営層向けの失敗しない広告 がすぐにわかります! アンケート名称:人事業務計画に関するアンケート調査 調査主体:HR総研(ProFuture株式会社) 調査期間:2025年9月2日〜12日 調査方法:Webアンケート(HRプロ会員にメール告知) 調査対象:企業の人事責任者・担当者 ■本資料のポイント 本調査データは、1,001名以上の大企業、301名〜1,000名未満の中堅企業、300人未満の中小企業など、企業規模ごとに集計しました。なお「参考にしている情報源」のみ、年代別で集計しています。 ■アンケートの概要 ・企業規模・決算月・業種・都道府県・年齢 ・人事担当領域(採用、育成、人事計画、人事システム、労務、その他) ・人事サービスの導入に向けた情報収集・検討の時期、予算が固まる時期 ・情報収集の手段と割合(専門メディア、社内外のネットワーク、オンライン・オフラインイベント、事業会社サイト、ノウハウ記事・資料、営業案内、事例・レビュー・SNS、書籍・専門誌等) ・人事サービス導入に際したコンペティション・比較検討の割合、決断までの期間 ・現在利用中の人事サービスに求める機能や改善点 ・サービス変更の可能性 ・資料DL・セミナー申込の決め手(課題解決につながる、トレンド対応、ブランド認知、特典、タイパ、口コミ等) ・問い合わせするサービス・企業の差(課題解決の可能性、事例が豊富、費用対効果、わかりやすさ、優位性等) ・サービス導入時に重視する要素(課題解決力、費用対効果、カスタマイズ性、導入事例・実績、営業対応、学習コスト等) ・年代別で見る情報源の種類(専門メディア、ニュースサイト、メルマガ、書籍等、交流会、SNS、動画、テレビ、ブログ等)
メディアレーダー会員ログイン
※ 資料ダウンロードやセミナー申込等を行うにはログインが必要です。
※ ログイン完了と同時に、セミナーへの申込みも完了いたします。
お申し込み内容を、ご登録の会員メールアドレスへお送りしました。
ご質問・キャンセル等は、メールに記載された主催者の連絡先へお問い合わせください。
あなたへのおすすめ
新規にチャットを開始すると、現在のチャット内容は破棄されます。
新しくチャットを開始してよろしいですか?
会員登録・ログインすることでチャット内容を引き継げます。
また、履歴機能もご利用いただけるため、有益なチャットに再アクセスできます。
この資料をキープ一覧から外します。よろしいですか?
この検索履歴を削除しますか?