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資料概要 |
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資料更新日:2026/07/30
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★☆★企業人事のリード獲得・認知拡大は「HRプロ」にお任せ!★☆★
企業の意思決定を担うことが多い「人事・人事責任者」たちが集うWebメディアHRプロでは、会員メルマガ、メールDM、セミナー動画、コンテンツ制作などの提供を通じて、貴社のビジネス成長を強力にサポート。
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貴社の「見込み顧客創出」「売上拡大」「販売促進」「認知向上」を目的とした広告出稿で、以下のご支援が可能です。
●質の高いリード獲得(リードジェネレーション)
●効率的なセミナー集客
●ブランド認知度の大幅な向上
実際にHRプロへご出稿いただいた企業様からは、
「有効リード数が多い」「キーパーソンに直接アクセスできる」「費用対効果が高い」
といった喜びの声を多数いただいています。
<主要領域>
●採用:新卒/中途…
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●労務:勤怠管理/人事管理/テレワーク…
●HRテック:採用ツール/タレントマネジメント/メンタルヘルス…
▼弊社メディアはこのようなお悩みを持つ企業様にオススメ▼
・リード質が悪くアポ・商談につながらない
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・キーパーソンに自社サービスが認知されていない
・マーケティング・広告のリソースが足りない
■「HRプロ」の主な特徴
<会員(2026年6月30日時点)>
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⇒ 【6行広告/1社単独メール】
③短期間で100件以上のリード獲得を
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上記以外のオプション施策もご用意がございます。
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資料更新日:2026/08/25
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CPAが高騰し続ける企業様が多い中こういったAIのオススメによる獲得が主流になりつつあります。
獲得したい顕在層KWにAIで表示させることによってまさにリスティングなどの広告代わりになりつつあるのがAIO対策だと思います。
コンテンツ量が急増し情報の同質化が進む今、AI検索時代における企業の競争力は「発信量」から「企業独自の一次情報」へと大きく変化しました。
そうした中、新たなマーケティング施策として大きく注目を集めているのが「noteのマーケティング運用」です。
実は、note.comは国内の主要AIにおける「AI引用元ドメインランキング」で総合2位を獲得しており、Google AI Overviews(3位)、Microsoft Copilot(2位)、Perplexity(4位)、ChatGPT(5位)など、主要5大AIすべてでトップ5に入る圧倒的な存在感を示しています。
本資料では、従来の「採用広報や共感獲得のためのnote」から脱却し、「検索され、AIに参照され、成果につなげるnote」へと再定義する運用ノウハウを解説いたします。
◆ 本資料で学べること
・noteの現在地とマーケティング活用の可能性
広報・人事からマーケター主導の施策へ転換し、見込み顧客との接点を生み出す設計法
・なぜnoteがSEO・LLMO(AEO)対策の強力な選択肢になるのか
AIに引用されやすいドメイン構造と、ユーザーの検索疑問(Knowクエリ)に応える特徴
・実証データ:note運用で得られた驚異的な成果
「AI Overviews引用率92%」「SEO 10位圏内率46%」などの実データ公開
>>資料の詳細を見る
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一括DL可能
資料更新日:2026/05/29
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割引内容メディアレーダー経由でお問い合わせいただいた広告主様には、貴社業界(IT/SaaS、金融、人材、コンサル、製造業等)の決裁者セグメントに絞った追加分析データを無料で進呈いたします。社内提案・経営会議資料としてそのままご活用いただけます。「メディアレーダー経由」とお伝えのうえ、[email protected] までご連絡ください。
本資料は、三菱地所グループのGRAND株式会社が2026年1月に実施した独自調査『生活に関するアンケート』(n=2,071/調査会社:マクロミル)のうち、BtoB広告主の媒体選定に直結する15ページの分析レポートです。
▼調査の核となる比較セグメント
・接触者×決裁者(n=311):サービス導入の決裁権あり×オフィスビル接触者
・一般生活者(n=1,035)
の2セグメントで、テレビCM/YouTube/TVer/ラジオ/Podcast/電車車内/電車駅構内/タクシー車内/エレベーターサイネージの広告9媒体を「信頼」「集中視聴」「記憶残存」「ストレス感」の4指標で評価しています。
▼レポートでわかる主な発見
1. エレベーターサイネージが信頼75.1%・集中71.4%・記憶74.1%で3指標1位、テレビCMを11pt前後上回る
2. 9媒体×4指標の完全比較表とランキンググラフ
3. 媒体ポジショニングマップ(攻め/守りの軸で広告予算配分の判断材料に)
4. BtoB決裁者層への媒体別到達効果と提言
5. 決裁者×接触者セグメントの属性プロファイル
▼こんな方におすすめ
・BtoB商材を扱う事業会社のマーケティング責任者・宣伝部門
・大手企業の決裁者層への到達効果を比較・検証したい広告主
・「リーチ以外の質指標」で媒体ROIを評価したい経営企画・事業責任者
ご検討の段階に応じて、貴社業界に絞った決裁者セグメント分析もご提供可能です。お気軽にお問い合わせください。
>>資料の詳細を見る
- 【独自調査】 BtoB決裁者が最も信頼・集中・記憶する広告は、.pdf
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資料更新日:2025/08/25
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競合との差別化が難しい、商品の魅力を十分に伝えられない――。
ECサイトの現場では、多くのマーケティング担当者が同じ課題に直面しています。
今回、パロニム株式会社は、ECサイトのマーケティング・運営業務に携わる責任者・担当者110名を対象に、インタラクティブ動画の効果と導入課題について調査を実施しました。
その結果、91.8%が「売上向上効果を実感」と回答する一方、導入に踏み切れない理由として「投資対効果のデータ不足」などの現実的なハードルも浮き彫りになりました。
本レポートでは、調査データとともに、導入に向けたヒントや効果検証のポイントをまとめています。
マーケティング施策の見直しや、サイト改善の参考にぜひご活用ください。
>>資料の詳細を見る
- インタラクティブ動画の効果に関する実態調査.pdf
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一括DL可能
資料更新日:2026/06/04
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AI時代、企業は何を優先すべきか。
生成AIの普及により、ユーザーの情報収集や比較検討の方法は大きく変化しています。
広告や検索で商品・サービスを認知したあとにAIや検索で比較・レビューを確認するケースに加え、
AIを通じて商品・サービスを認知するケースも見られる中で、
企業には「AIに参照される情報」を意識したプロモーション設計が求められています。
本資料では、企業のマーケティング部門最終責任者(315名)を対象に実施した
「2026年AI時代のプロモーション戦略に関する調査」をもとに、
生成AI時代におけるプロモーション戦略の対応状況や、
重要視されている施策、推進上の課題を整理しています。
調査では、75%以上が生成AIの普及は自社のプロモーション戦略に「影響を与えている」と回答。
一方で、「戦略が明確に定まっている」「十分に対応できている」と回答した層は限定的で、
戦略や重要施策がまだ模索段階にある実態が見えてきました。
本資料では調査結果に加え、
AI時代に重要となる「自社サイトによる情報」と「第三者による情報発信」の考え方、
AIO対策の基本、AIに推薦されるために必要な情報設計、
第三者情報を増やすうえでの課題と解決策を解説しています。
「今のプロモーション施策でAI時代に対応できているのか確認したい」
「自社サイトやレビュー・比較記事をどう整備すべきか知りたい」
「売上につなげながらAI時代への対策を進めたい」
という企業担当者さまにおすすめの資料です。
>>資料の詳細を見る
- 広告運用に役立つ、AI時代のプロモーション戦略実態調査2026|LLMO・AIO(バリューコマース)
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一括DL可能
資料更新日:2026/08/17
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割引内容無料の個別相談・セカンドオピニオンを随時提供中!
本資料は、株式会社メディアハウスホールディングスが大型のWeb広告運用・LP制作案件の実務を通して得たノウハウや知見を体系化した、成果最大化のための実践ガイドです。Web広告運用と制作(LP/バナー)を一気通貫で捉え、売上・利益に貢献するための具体的な取り組みを4つの章で解説しています。
1. プロジェクトの前提と体制構築
迅速な改善施策を実行するため、全LPのCMS化を推進してテキストや要素の即時修正基盤を構築。また体制面では、明確な4役割体制を整備。週次の数値報告・設定変更提案と、月次の定例報告会を軸に連携。さらに、最新の管理画面データと現場の肌感覚・仮説、最適化したプロンプト(役割指示文)を掛け合わせたAI分析フローを構築し、精度の高い施策立案を実現。
2. 週次評価の心得と運用Tips
データ数が十分でない初期段階や週次の数値においては、短期的な数値ブレに一喜一憂しない「経過観測(ヘルスチェック)」の姿勢が重要であると指摘しています。また、定例会議の実践ノウハウが示されています。
3. 本プロジェクトで得た学び(実践的知見)
CV数が大量に発生しない商材では「たった1件のCV増減」がCVRを大きく左右するため、迷わせないCTAや分かりやすい構成の追求が不可欠です。また、単にアクセスデータを眺めるだけでなく「運用側がどういう意図・戦略で予算や入札を調整したか」を理解し、制作側がクリエイティブの仮説を立てて改善に繋げる「運用×制作の連携」こそがPDCAを回す鍵であると強調されています。
4. まとめとソリューション提案
同社は、広告の表層的な数値(CPA等)にとどまらず、問合せ後の「受注・売上・利益」にコミットする運用思想を持っています。専門ラインによるワンストップ支援、安心の伴走サポートを提供し、アカウントやLPの無料診断・相談案内で締めくくられています。
※運用型広告を専業としている代理店様からの資料ダウンロードは固くお断りします。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2026/06/18
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割引内容メディアレーダーを見たとお伝えいただければ御社の取り組みたい問題に対してAI動画生成を使った企画案をいくつか無料でご提案いたします。
AI動画市場は急拡大している一方で、ツールを導入したのに成果につながらない企業が増えています。本資料では、企業が陥りやすい3つの落とし穴を整理したうえで、伊藤園・KDDI・電通デジタル・ZARAなどを含む成功事例10社を紹介します。さらに、成果を分ける「型」と、ByteDanceと協働する20CENTの伴走支援の考え方までまとめました。AI動画を「作るだけ」で終わらせず、マーケティング成果につなげたい企業担当者におすすめの資料です。
>>資料の詳細を見る
- 20CENT|AI動画ツールを導入したのに成果が出ない理由.pdf
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資料更新日:2026/08/21
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BtoBマーケティングにおける「認知」の考え方と、認知施策の媒体を選ぶための基準をまとめたノウハウ資料です。
■こんな課題をお持ちの方へ
・架電営業のアポ獲得効率が下がってきた
・商談は好感触でも、決裁者の稟議で却下されてしまう
・展示会で来場者が足を止めてくれない
・獲得したリードが商談に繋がらない
これらの課題は「ブランド認知不足」が原因かもしれません。
コンペに勝ち残り、稟議を通してもらうために必要なのは、決裁者が「よく知っている」サービスになること。
認知こそが競争を勝ち抜くための最短ルートです。
■本資料の内容(全14ページ)
1. 競争市場を勝ち抜くためのカギ/「よく知られた」商品ほど決裁者に「選ばれる」
2. 認知施策の三大悩み/効果検証が難しい・費用が高い・ムダ撃ちが多い
3. BtoBにマス認知は必要か/必要な人にだけ届ける「スモールマス」という考えかた
4. BtoB認知施策の選び方/「リーチ数」「ターゲット」「視聴態度」の3つの選定基準
5. リーチ数の最適解/リーチ数×ターゲット含有率=ターゲット接触量
6. ターゲットの最適解/"どこに出すか"の前に"そこに誰がいるか"
7. 視聴態度の最適解/1接触の質を決める5要素
8. まとめ/いまの認知施策を採点するセルフチェックシート
■こんな方におすすめ
・BtoB企業のマーケティング責任者、経営者の方
・認知施策の予算配分や媒体選定に迷っている方
・オフライン広告やOOHの効果検証に課題を感じている方
特定の媒体を売り込む資料ではなく、自社の状況に合った認知施策を「選ぶための基準」をお持ち帰りいただける構成です。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2026/07/24
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マーケティング人材が足りない、採用に時間がかけられない、代理店に任せているが社内にノウハウが残らない——そんな悩みを持つ経営者・マーケ責任者向けの比較資料です。
「正社員採用」「広告代理店」「フリーランスマーケター」の3つの選択肢を、稼働開始スピード・費用・柔軟性・ノウハウ蓄積など12項目の比較表で公平に整理。さらに10項目のチェックリストで、自社に合う体制を診断できます。
単なるサービス紹介ではなく、社内の意思決定・稟議にそのまま使える実務資料です。「一つに絞らない組み合わせ型」の作り方まで踏み込んで解説しているため、体制設計にお悩みの方はぜひダウンロードください。
>>資料の詳細を見る
- 【比較表付き】正社員採用・広告代理店・フリーランスを徹底比較|自社に合うマーケティング体制の選び方_202607.pdf
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資料更新日:2026/06/18
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【媒体のタイアップ広告は高い、手間だと思う方】
【相性が良くクリーンなインフルエンサーが見つからない方】
必見。
権威性と専門性で「商品の深い理解」を伝える!「専門家インフルエンサー x 解説記事広告」のご紹介です。
■ 特徴
1. 御社と相性の良い専門インフルエンサーをマッチングし、独自タイアップ記事を執筆
2. 通常媒体の記事広告以上の閲覧数で 20万円 ~ 実施可能
3. オプションなしで、二次利用可・フォロワーの多い著者がSNSでタイアップ記事をシェア
■ 媒体情報
- 過半数がマーケティング・エグゼクティブ・新規事業担当者
- 会員メールアドレスのナショクラドメイン多数
■ 運営社情報
theLetter は専門性の高い個人がメディアを運営できる執筆プラットフォームです。
ご興味ある方はお問い合わせボタンか、媒体資料にあるメールアドレスにご連絡ください。
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- 【BtoB】事業責任者/マーケターにリーチ!専門インフルエンサー記事広告
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資料更新日:2026/06/16
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割引内容メディアレーダーをご覧いただいた企業様限定で、現在使用している営業資料をもとに、改善後のイメージがわかる無料サンプルを制作します。
営業資料の構成、コピー、デザインを見直し、商談後も顧客社内で価値が伝わる資料へ改善。サービスの強みや導入メリット、選ばれる理由が伝わりにくいと感じている企業様におすすめです。
先着5社限定のため、営業資料・提案資料のリニューアルをご検討中の方はお早めにお問い合わせください。
営業資料・提案資料を活用して、BtoB営業の受注率を高めたい企業向けの無料ホワイトペーパーです。
商談では好感触だったにもかかわらず、その後の社内検討が進まず失注してしまう原因の一つに、営業資料の「伝達力不足」があります。特にBtoB営業では、商談に参加していない上司や決裁者が、後から営業資料や提案書を見て導入を判断するケースが少なくありません。
本資料では、営業担当者がその場にいなくても、顧客社内で内容が共有・理解され、比較検討や意思決定を前に進める「一人歩きする営業資料」の作り方を解説します。
営業資料の構成、提案資料のデザイン、コピーライティング、導入事例の見せ方、競合との比較方法、社内共有しやすい資料設計など、受注につながる資料作成のポイントを具体的に紹介。成果が出ない営業資料の共通点や、資料改善のBefore/After事例、営業資料の実力度を確認できる10項目のセルフチェックも掲載しています。
営業資料作成、提案書作成、会社案内、サービス紹介資料、プレゼン資料のリニューアルを検討している企業や、営業支援・営業DX・インサイドセールス・商談化率・成約率の改善に取り組む営業責任者、マーケティング担当者におすすめの資料です。
>>資料の詳細を見る
- 【ツタワルホワイトペーパー】営業資料で受注率を高める方法 〜商談後も価値が伝わる一人歩きする資料の作り方〜.pdf
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資料更新日:2026/05/18
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AIツールの普及により、誰もが短時間・低コストで動画を制作・公開できる時代が到来しました。
しかし、その一方で品質や戦略を欠いた「見られない動画」「成果に繋がらない動画」が市場に溢れ返っています。
動画を「作れば見てもらえる」という時代は終わり、戦略なき制作は予算の浪費だけでなく
ブランドの信頼を静かに蝕むリスクすら孕んでいます。
本資料は、動画を単なる「コンテンツの一種」から、営業プロセスを自動化・標準化する「強力な営業資産(ツール)」へと転換し、
成果を出し続けるための実践ガイドです。
■本資料の主な内容
1.市場の変化と「見られない動画」の急増
●AIの普及による動画の供給過剰と視聴者の注意の分散
2.「動画活用2.0」へのアップデート
●認知獲得目的(1.0)から、営業プロセス全体で成果を生む信頼構築目的(2.0)へ
3.AIができること・人間にしかできないこと
●作業効率化はAI、顧客の文脈を読み解く戦略・シナリオ設計は人間
4.成果を分ける「3つの非属人的要素」
●顧客心理に基づいたシナリオ/ブランドの信頼を担保するクオリティ/営業現場の武器としての設計
5.営業現場を強化する「動画武器化」戦略
●トップ営業のノウハウを可視化・標準化し、組織全体の属人性を排除
6.失敗するBtoB動画の4つの共通点
●戦略なき発注/コスト最優先の品質妥協/営業・マーケの連携不足/効果測定の欠如
7.成果を最大化する「ハイブリッド運用」
●AI・内製(SNSや社内向け)と、プロ制作(主力商品や重要提案)の最適な使い分けマップ
■こんな方におすすめ
・AIツールや内製で動画を作ってみたが、商談や受注に繋がっていない
・制作費の安さだけで外注先を選び、結果として使われない動画になっている
・営業担当者のスキルに依存せず、組織全体で均質な商談プロセスを構築したい
動画を「作る」ことに投資するのではなく、動画で「勝つ仕組み」に投資する、
AI時代のBtoBマーケティング最重要の思考転換について詳しく解説しています。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2025/09/02
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株式会社文化放送が提供する、登録者147万人の人気YouTubeチャンネル「ReHacQ(リハック)」とのタイアップ企画のご案内資料です 。
ラジオの「信頼性」とYouTubeの「発信力」を掛け合わせ、貴社のBtoBブランディングを強力に支援します 。
企業の「思想」や「ストーリー」を深く伝えるコンテンツを共創し、単なる認知拡大に留まらない、決裁者からの「信頼」獲得と事業成長を目指します 。
【この資料でわかること】
・人気ビジネス動画メディア「ReHacQ」の核心的な視聴者データ
・ご予算と目的に応じた3つの具体的な出演プラン詳細と料金
・お申込みから放送・配信までの具体的なステップ
・企画に関する詳細
>>資料の詳細を見る
- 文化放送 番組【ReHacQ R大学企画書】出演企画 0523.pdf
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資料更新日:2025/08/14
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総合カルチャーWEBメディア「NiEW(ニュー)」とは
2023年4月にスタートしたカルチャーWEBメディア。日本のカルチャーを世界に発信することを目的に、日本語・英語・中国語の3サイトを運営。J-WAVEと連携し、WEBだけに留まらないメディア発信を行っています。また、アーティストとの連載も多数掲載。
総合カルチャーWEBメディア「NiEW(ニュー)」の特徴
J-WAVEとの共同メディアとして、放送やSNSを連携
英語版/中国語版(簡体字)サイトも同時運営
サブスクと連携したポッドキャスト/音楽プレイヤーを実装
SmartNewsへの記事配信
カルチャーメディア「CINRA.NET」の編集長/事業責任者を務めた柏井万作が編集長/事業責任者として運営
ユーザー・読者の属性
ターゲット:
社会人・OL, 海外・外国人, 学生
総合カルチャーWEBメディア「NiEW(ニュー)」の強み・メリット
J-WAVEとの共同メディアとして、放送やSNSを連携
英語版/中国語版(簡体字)サイトも同時運営
サブスクと連携したポッドキャスト/音楽プレイヤーを実装
総合カルチャーWEBメディア「NiEW(ニュー)」の広告・料金メニュー
料金・費用
10万円〜50万円
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2024/10/23
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■bangsとは
“なりたい私” と ”叶えてくれるスタイリスト” が⾒つかるWEBマガジン
ヘアスタイル作品を毎⽇更新。 スタイルの特徴やタイプ別のまとめ記事などの ユーザーが欲しい詳細な情報はもちろん、 担当する美容師の趣味/特技などのパーソナリティも 事前に確認できます。 新たな⾃分に出会うための理想のヘアスタイルと スタイリストを”bangs”で⾒つけることができます。bangsのメディアガイドも掲載していますので、ぜひご覧ください。
■bangs便とは
「bangs便」は、WEBメディアのbangsを介した美容室/ネイルサロン/アイサロン/エステ・リラクサロンとの良好な関係性を活かし、全国のサロンへアプローチしたい様々なサービスを紹介できるDM(ダイレクトメール)サービスです。
■対象サロン
・美容室
・ネイルサロン
・アイサロン
・エステ・リラクサロン
■特徴
Point 1【到着率98%以上】
リストは適宜更新。リアルタイムで閉店出店を反映し未着は2%未満です。
Point 2【責任者へリーチ】
送付先はヘアサロンの店舗責任者。情報や商品をスタッフ全員で共有。
Point 3【利便性バツグン】
弊社指定倉庫へ同封ツールを納品していただくだけ。あとは全てお任せください。
Point 4【ターゲットへ的確にお届け】
「在籍10名以上」「高単価」等、ターゲットとなる店舗をセグメント可能です。
■メニュー&料金
Type① OPP封筒DM:300円〜/通
商品やサンプルを同封し実際に試してもらうことが可能です。
Type② A4大判ハガキDM:240円〜/通
WEBサービスや事業など無形商材のPRにご活用いただけます。
※上記料金に発送費、封入費、封筒/ハガキ料金、リスト使用料金を含みます。
※デザインや入稿規定に関しては、リンクのbangs便媒体資料をご確認ください。
■発注ロット
MIN.1,000〜MAX100,000部
■セグメント設定可能項目
エリア(都道府県)
店舗所属人数
カット単価(美容室DMの場合)
■オプション
WEBアンケートを+20万円で実施可能です。
*料金にはWEBフォーム使用料を含みます。
>>資料の詳細を見る
- 【BAURA】bangs便_媒体資料2410.pdf
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資料更新日:2022/05/20
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※同業他社様の、競合調査目的でのダウンロードはお控えください。
Instagram運用コンサルティングサービスを手掛ける株式会社カチカが、
運用支援の中で見つけ出した、ECサイトでインスタ活用が成功する3つの指標を公開します。
今日から使える実践POINTOもご紹介しています。
・フォロワーを増やすPOINT!
・インプレッションを増やすPOINT!
・「保存」数を増やすPOINT!
・効果的なハッシュタグを見つける分析方法!
ぜひご活用下さい。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2026/07/02
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HRプロとは
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
HRプロの特徴
「HRプロ」の最大の利点は、会員の半数が課長職以上の決裁権限者である「質の高さ」です。
業界をリードする多数のBtoB企業が導入しています。ある企業様では「リード獲得数が3倍」に増加する例も。量だけでなく「商談につながる質の高いリード」への転換に成功した事例も多数。
また、会員の半数が従業員500名以上の大手企業に所属。難易度の高いエンタープライズ開拓において確実な成果を創出しています。
ユーザー・読者の属性
ターゲット:
社会人・OL, 高所得・富裕層, 経営者
HRプロの強み・メリット
・会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできます
・人事・経営層を知り尽くした専門スタッフによる手厚い「伴走支援」があります
HRプロの広告・料金メニュー
課金形態
期間課金, 掲載課金
料金・費用
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
- 20260415_HRpro2026.4-6_ver0.1_no-price_ advertorial.pdf
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資料更新日:2026/07/02
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HRプロとは
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
HRプロの特徴
「HRプロ」の最大の利点は、会員の半数が課長職以上の決裁権限者である「質の高さ」です。
業界をリードする多数のBtoB企業が導入しています。ある企業様では「リード獲得数が3倍」に増加する例も。量だけでなく「商談につながる質の高いリード」への転換に成功した事例も多数。
また、会員の半数が従業員500名以上の大手企業に所属。難易度の高いエンタープライズ開拓において確実な成果を創出しています。
ユーザー・読者の属性
ターゲット:
社会人・OL, 高所得・富裕層, 経営者
HRプロの強み・メリット
・会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできます
・人事・経営層を知り尽くした専門スタッフによる手厚い「伴走支援」があります
HRプロの広告・料金メニュー
課金形態
期間課金, 掲載課金
料金・費用
資料ダウンロードのうえご確認ください。
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- 20260415_HRpro2026.4-6_ver0.1_no-price_mail.pdf
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資料更新日:2026/08/31
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今、人事のサービス選定プロセスは激変しています。
人的資本経営の定着に伴う数値責任と多忙化、多層化する稟議プロセス、さらには生成AIの台頭……。環境が目まぐるしく変わる中、人事はサービスの営業を受ける前に自力で厳格に比較・選別する傾向が強まっています。
本レポートは人事ポータル「HRプロ」のWeb会員をベースとしたアンケート調査をもとに、人事の購買行動や意思決定の「行動原理」を可視化した資料です。
「なぜ提案が無視されるのか」「どこで検討から外れるのか」を把握し、成約率を引き上げるアプローチのアップデートにご活用ください!
新卒採用、研修・育成、人事計画、人事システム、労務システムなど、人事系サービスの事業会社でマーケティングやプロモーション、セールスを担当されている方に役立ちます。
資料サマリ
◆定型の一斉提案は逆効果。「一次情報(価格・事例)」の開示と、ターゲットに合わせた個別提案(ABM/BDR)が鍵
◆検討の通年化は4~6割。特定の予算期だけに頼らない「常時接続型」の発信体制構築が必須
◆企業規模で異なる優先順位(エビデンス・コスト・支援力)に応じたメッセージの使い分けが重要
◆社内稟議の壁は分厚い。担当者を後押しする「購買支援」が必須
資料目録
◆調査背景・概要: 労働市場の変化、AI普及、購買プロセスの最新変容
◆回答者属性・基本情報: 企業規模、役職、導入時の役割、決算サイクル、担当領域
◆領域別の購買行動パターン(新卒採用 / 研修・育成 / その他人事業務)
◇情報収集タイミング
◇情報チャネル
◇予算確定時期
◇サービスに求める機能・改善点
◆人事サービスの選定基準と決裁の実態
◇資料DL・アポ化の決め手
◇コンタクトする企業としない企業の違い
◇最終導入決定の条件
◆人事が信頼する「紹介・口コミ」: 信頼度、特に評価される情報提供者
◆社内稟議・合意形成の実態と課題: 関与人数、関門部署、具体的なお悩み、稟議支援(バイヤーイネーブルメント)の具体策
◆日常的なビジネス情報チャネル・メディア: E-E-A-T重視のメディア活用と自発的リサーチ
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2026/07/30
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クライアントの人事リード獲得、期待通りの成果が出ていますか?
「リードの質が悪く、なかなか商談につながらない」「費用対効果が見合わない」といったお悩みを抱えていませんか?
人事領域に特化した会員制メディア「HRプロ」は、貴社のクライアントが抱えるこれらの課題を根本から解決するソリューションです。
<会員(2026年6月30日時点)>
●WEB会員:11万5,378人/4万3,514社
<ベンダー領域>
●採用:新卒/中途…
●人材育成:研修/教育/eラーニング…
●労務:勤怠管理/人事管理/テレワーク…
●HRテック:採用ツール/タレントマネジメント/メンタルヘルス…
<広告メニュー>
●メルマガ・メールDM
●アンケート調査
●共催セミナー
●コンテンツ制作
●セミナー動画掲載
●テキスト/バナー広告
■1. 確度の高いBtoBリードが獲得できる理由
HRプロは、日本の優良企業で活躍する人事責任者など、経営層にあたる11万人以上が登録する会員基盤を誇ります。
会員の25%が部長以上、50%が課長以上の意思決定層で、質の高いBtoBリードを効率的に獲得できるのが最大の特徴です。
会員は日頃から人事関連の最新情報にアンテナを張っており、提供されるコンテンツへの感度が高いことも、リードの質を高める大きな要因となっています。
■2. 高い費用対効果とマッチング精度
「有効リード数が圧倒的に多い」「費用対効果が高い」と多くの企業様からご評価いただいています。
会員属性が明確なため、クライアントのサービスと見込み顧客を高い精度でマッチングさせることが可能です。
無駄な広告費を抑え、商談につながりやすいリードを効率的に獲得できます。
■3. 豊富な施策と専門的なサポート
HRプロでは、資料掲載、メルマガ広告、セミナー・イベント共催、セミナー動画掲載など、多様なチャネルを活用したプロモーションが可能です。
さらに、ご契約後も専属のカスタマーサクセスが、貴社のクライアントの目的や予算に合わせた最適なプランを提案し、運用を強力にサポート。
「メディア活用実績がなく不安…」という場合でも、安心して参画いただけます。
本資料では、HRプロを活用して、いかにクライアントのリード獲得を成功に導き、代理店としての信頼を獲得するかを、詳しく解説しています。
>>資料の詳細を見る
- 20260716_HRpro2026.7-9_ver0.1.pdf
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資料更新日:2026/07/02
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HRプロとは
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
HRプロの特徴
「HRプロ」の最大の利点は、会員の半数が課長職以上の決裁権限者である「質の高さ」です。
業界をリードする多数のBtoB企業が導入しています。ある企業様では「リード獲得数が3倍」に増加する例も。量だけでなく「商談につながる質の高いリード」への転換に成功した事例も多数。
また、会員の半数が従業員500名以上の大手企業に所属。難易度の高いエンタープライズ開拓において確実な成果を創出しています。
ユーザー・読者の属性
ターゲット:
社会人・OL, 高所得・富裕層, 経営者
HRプロの強み・メリット
・会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできます
・人事・経営層を知り尽くした専門スタッフによる手厚い「伴走支援」があります
HRプロの広告・料金メニュー
課金形態
期間課金, 掲載課金, その他
料金・費用
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
- 20260415_HRpro2026.4-6_ver0.1_no-price_seminar.pdf
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資料更新日:2026/07/02
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HRプロとは
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
HRプロの特徴
「HRプロ」の最大の利点は、会員の半数が課長職以上の決裁権限者である「質の高さ」です。
業界をリードする多数のBtoB企業が導入しています。ある企業様では「リード獲得数が3倍」に増加する例も。量だけでなく「商談につながる質の高いリード」への転換に成功した事例も多数。
また、会員の半数が従業員500名以上の大手企業に所属。難易度の高いエンタープライズ開拓において確実な成果を創出しています。
ユーザー・読者の属性
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社会人・OL, 高所得・富裕層, 経営者
HRプロの強み・メリット
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期間課金, 掲載課金, その他
料金・費用
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資料更新日:2026/06/25
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HRサービスの導入を左右する「人事決裁者」のリアルな心理と組織内の役割を解き明かし、彼らを動かすための具体的なBtoBマーケティング戦略を提示します。
◎「通す責任者」としてのペルソナ深掘り
単に「自分で決める人」ではなく、社内の合意形成やリスク対応に奔走する決裁者の実態を解説。「大企業・伝統型(防衛志向)」と「中堅・新興IT型(変革者志向)」の2つのペルソナに分類し、それぞれの攻略法を導いています。
◎予算編成から逆算した「検討タイムライン」
3月決算企業を例に、7〜9月の情報収集から10月の予算申請に至るスケジュールを可視化。HR事業者が「いつ」「どのような武器(ROIシートや競合比較資料など)」を届けるべきかの必勝パターンがわかります。
◎決裁者に響く「メッセージの翻訳術」
現場向けの「UIの良さ」や「価格の安さ」といったアピールを、決裁者が重視する「全社への定着率」や「投資回収期間」といった経営・財務目線の価値へと翻訳する具体的な訴求例・NG例を紹介しています。
HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事決裁者のリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2025/11/28
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▼人事の年間スケジュールがわかる!人事カレンダー2026年版▼
効果的なマーケティング計画を行うためには、ターゲットの行動を把握することが重要です。
とくに企業の人事責任者や担当者をターゲットにしている場合は、人事部の繁忙期だけでなく、2026年に行われる法改正についてもあらかじめ認識しておく必要があるでしょう。
この資料「人事カレンダー2026年版」では、人事業務の年間スケジュールが一目でわかります。
新卒採用、研修・育成、人事計画、人事システム、労務システムなど、人事系サービスの事業会社でプロモーションなどを担当されている方に役立つ資料ですので、ぜひ参考にしてください。
■本資料のポイント
人事業務の年間スケジュールがすぐにわかるため、人事担当者が「業務に関連する情報が欲しい!」と思うタイミングに関連したテーマのホワイトペーパーや、セミナーなどの提供が行え、効果的なマーケティングを実行することができます。
人事担当者の情報収集が盛んになる閑散期に積極的に発信することで、自社の認知獲得やエンゲージメント向上、リード獲得などに繋げることができるでしょう。
反対に、人事担当者が繁忙期のタイミングでは、閑散期のマーケティング活動に向けたリード獲得/ナーチャリングに繋げるコンテンツ案の検討~作成を行うなど、人事業務から逆算したマーケティング計画の策定も可能です。
本資料では1月~12月の各月において、どのような人事業務が発生しているのかをまとめています。
>>資料の詳細を見る
- HRcalendar2026ProFuture.pdf
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資料更新日:2025/11/27
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▼人事(育成・採用・労務・戦略)担当者の業務計画アンケートレポート全52ページ▼
本調査レポートは、企業の人事責任者・担当者を対象に、2025年9月2日〜12日に実施した「人事業務計画に関するアンケート」の結果をまとめたもので、全52ページのボリュームです。
・人事・経営層に選ばれるサービス・企業になるにはどうすればいいのか
・人事・経営層向けの失敗しない広告
がすぐにわかります!
アンケート名称:人事業務計画に関するアンケート調査
調査主体:HR総研(ProFuture株式会社)
調査期間:2025年9月2日〜12日
調査方法:Webアンケート(HRプロ会員にメール告知)
調査対象:企業の人事責任者・担当者
■本資料のポイント
本調査データは、1,001名以上の大企業、301名〜1,000名未満の中堅企業、300人未満の中小企業など、企業規模ごとに集計しました。なお「参考にしている情報源」のみ、年代別で集計しています。
■アンケートの概要
・企業規模・決算月・業種・都道府県・年齢
・人事担当領域(採用、育成、人事計画、人事システム、労務、その他)
・人事サービスの導入に向けた情報収集・検討の時期、予算が固まる時期
・情報収集の手段と割合(専門メディア、社内外のネットワーク、オンライン・オフラインイベント、事業会社サイト、ノウハウ記事・資料、営業案内、事例・レビュー・SNS、書籍・専門誌等)
・人事サービス導入に際したコンペティション・比較検討の割合、決断までの期間
・現在利用中の人事サービスに求める機能や改善点
・サービス変更の可能性
・資料DL・セミナー申込の決め手(課題解決につながる、トレンド対応、ブランド認知、特典、タイパ、口コミ等)
・問い合わせするサービス・企業の差(課題解決の可能性、事例が豊富、費用対効果、わかりやすさ、優位性等)
・サービス導入時に重視する要素(課題解決力、費用対効果、カスタマイズ性、導入事例・実績、営業対応、学習コスト等)
・年代別で見る情報源の種類(専門メディア、ニュースサイト、メルマガ、書籍等、交流会、SNS、動画、テレビ、ブログ等)
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2026/06/09
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割引内容【メディアレーダー特別割引】
メディアレーダーから本資料をダウンロードし、初回個別相談またはAI診断をお申し込みいただいた企業様限定で、決裁権者様の投資リスクを最小化するための特別特典を完全無料で提供いたします。
・特典1:自社専用ショートドラマ台本プロットの無料作成(15万円相当)
通常は有償で提供している、貴社の商材や採用課題に完全に適合したプロットを、弊社のトッププランナーが完全書き下ろしでプレゼントいたします。
・特典2:初回ご契約時の特別割引
制作総額から10%の特別割引プランをご用意しております。
これにより、初めてショートドラマ施策を導入される企業の意思決定者様が、社内稟議を通しやすく、かつ最小限のリスクで最先端のショートPRの威力を体験できる環境を整えております。
【広告費を「消費」から「資産」へ変える、ショートドラママーケティングのすべて】
従来の単発インフルエンサーPRやYouTubeタイアップ広告は、数日で効果が消え去り、競合の参入によってCPA(顧客獲得単価)が高騰し続ける「一過性の費用消費(フロー型)」になりがちです。
これに対し、ストーリーの力で視聴者を惹きつける「ショートドラマ」は、SNSのアルゴリズムに愛され、投稿から数ヶ月経っても新規ユーザーに推奨され続ける「持続的な自社資産(ストック型)」へと進化します。
本資料は、ショート動画制作の最前線で培った「PRをエンタメに昇華させる技術」と「バズの再現性ロジック」を、30代〜50代の経営層・マーケティング責任者様向けに、圧倒的な情報量で余すことなくギブ(公開)する専門資料です。
【本資料で得られる「超・情報ギブ」の核心】
・海外と日本の構造違い
中国の「爽文(大どんでん返し)」構造と、日本の「文脈型PR」の融合ロジック。
・アルゴリズムの科学
視聴維持率60%・完読率30%を突破し、おすすめに載り続けるための「冒頭3秒のフック」と「3秒ごとの情報更新」の具体的手法。
・3大路線の黄金台本テンプレート
「採用・組織」「売上・プロダクトPR」「認知拡大・バイラル」の各ニーズに合わせた、実戦で使える30秒台本プロットをセリフ付きで大公開。
・実証データによる再現性
航空券予約270%増、採用コスト効率140倍など、ビジネスの成果に直結した具体的事例。
・発注プロセスの罠とリスク排除
映像制作業界に蔓延する「中抜きマージン(30%〜50%)」の構造を暴き、発注ミスマッチを100%防ぐための「AI要件定義」の活用法。
感覚的な「バズ」をビジネスの「確実な成果」へと変換する、ショートドラママーケティングの最先端の設計図をぜひダウンロードしてご活用ください。
>>資料の詳細を見る
- 【20cent】ショートドラマ×広告メソッド .pdf
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資料更新日:2026/04/28
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SNS動画で成果を出す!「投稿して終わり」を脱する企業向け活用ロードマップ
SNSは企業にとって見込み顧客との重要な接点ですが、
「動画を投稿しても反応がない」「何を発信すればいいか分からない」
と悩む担当者は少なくありません。
動画制作に費用と時間を投じても、戦略なしでは期待した効果は得られません。
本資料では、企業のSNS活用において動画を「成果(問い合わせ・認知拡大)」に
繋げるための具体的な考え方と、実践的なフレームワークを公開します。
制作会社の視点ではなく、マーケティング支援の視点から、
戦略設計・制作・運用・改善の4つのステップを体系化しました。
動画の情報伝達力を最大限に活かし、SNSを単なる情報発信の場から
「ビジネスを加速させる武器」へと変えるためのガイドとしてご活用ください。
■本資料の構成
1.なぜ今、企業のSNS活用に「動画」が欠かせないのか
・テキストや画像では伝わらない「空気感・信頼感」の重要性
2.SNS動画活用を阻む「3つの壁」
・成果が出ない、ネタがない、続かない原因を分析
3.成果を最大化する「SNS動画活用ロードマップ」
・STEP 1:戦略・設計(誰に、どの媒体で、何を届けるか)
・STEP 2:企画・制作(視聴維持率を高めるコンテンツ作り)
・STEP 3:運用・配信(アルゴリズムを味方につける投稿術)
・STEP 4:分析・改善(データに基づいた次の施策への繋げ方)
4.SNS媒体別(YouTube, Instagram, TikTok等)の特性と使い分け
>>資料の詳細を見る
- 作って終わりにしない 企業のためのSNS動画活用ロードマップ.pdf
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資料更新日:2026/05/12
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Meta広告で本当に売上を伸ばすのは、戦略設計の土台の上に積み上げる "運用最適化" の精度です。売上の方程式「アクセス数 × CVR × 客単価」のうち、CVRと客単価の領域を担うのは、クリエイティブ/予算と課金/入札戦略という3つの運用変数であり、これらは機械学習に渡すシグナルの質と量によって成果が決定的に左右されます。
クリエイティブ戦略:シングル画像/動画/カルーセル/コレクションの4フォーマットを商材特性で使い分け、週次差し替え・1キャンペーン3〜5本同時投入・勝ちパターンの型化という3セオリーで機械学習を加速させ、CVRの本丸を動かす。
予算と課金の設計:購入タイプ(オークション/予約)、課金対象(CPM/CPC/ThruPlay)、予算配分単位(CBO/ABO)、予算タイプ(1日予算/通算予算)の4階層を意思決定し、ECは原則CPM×CBO×1日予算という公式を採用しつつ、+75%変動ルールを踏まえた上限予算のセーフティネットを設計する。
入札戦略の運用フェーズ別切替:立ち上げ初期は「最大数量」で学習促進、安定後は「平均目標達成単価上限」でコントロール、成熟期は「最高値」「最小ROAS」で売上金額の最大化へとパラダイムシフトさせ、特に "バリュー最適化" の3条件(計測連携/購入バリュー送信/学習データ蓄積)を充足することで客単価を引き上げる。
これら9変数は独立して存在するのではなく相互に連動するため、自社単独で全パターンを検証することは現実的に極めて困難であり、Metaの仕様変更追随や計測基盤構築まで含めると "自社運用の壁" が複数存在することも本後編で正面から論じています。
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- 【後編】EC売上を最大化するMeta広告完全攻略レポート~運用最適化編~.pdf
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資料更新日:2026/05/11
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Store Guide / ストアガイドとは
小売・店舗業界に特化した専門メディア「Store Guide」。現場課題や最新トレンドに関心の高い意思決定層へ、的確にリーチ可能。記事広告・セミナー・リード獲得施策を通じて、質の高い見込み顧客創出を実現します。
Store Guide / ストアガイドの特徴
小売・店舗業界に特化し、経営層から現場責任者まで幅広くリーチ可能。記事・セミナー・ラウンドテーブルなど多様な手法で接点を創出し、認知拡大からリード獲得まで一貫して支援できる点が特徴です。
ユーザー・読者の属性
ターゲット:
経営者
Store Guide / ストアガイドの強み・メリット
業界特化による高精度なターゲティングで、意思決定層へ効率的にアプローチ可能。記事・セミナー・リード施策を組み合わせ、認知から商談化まで一気通貫で支援。無駄打ちを抑え、費用対効果の高いマーケティングを実現します。
Store Guide / ストアガイドの広告・料金メニュー
料金・費用
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資料更新日:2026/03/27
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「検索結果の1ページ目に入れない」「広告費ばかりかさんで利益が残らない」Amazonを運営する中で、こうした壁にぶつかってはいませんか?
Amazonの検索アルゴリズムは、販売実績や転換率の高い「売れる商品」を優先表示する仕組みであり、単なる出品だけでは露出を確保することが極めて困難です 。
本レポートでは、売上の公式「アクセス数×転換率×客単価」を軸に、Amazonで勝つためのSEO対策、最新の広告活用術、そしてカート取得率を左右する物流戦略までを論理的な実戦ガイドとしてまとめました 。
>>資料の詳細を見る
- 【配布資料】Amazon:販売数アップのためのSEOキーワード・販売戦略.pdf
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資料更新日:2026/03/05
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本資料は、楽天市場における売上の公式「アクセス数×転換率×客単価」を軸に、各運用型広告の特性を売上向上ドライバーとして再定義し、投資対効果を最大化するための具体的スキームを提示しています。
運用の中核となるRPP広告(検索連動型広告)については、検索順位の低いキーワードでの露出確保から、競合ブランドからのシェア奪取、さらには売上実績の積み上げによるSEO相乗効果まで、戦略的な活用ステップを詳述しています。特に、2025年11月に実施された「商品CPC自動最適化」のアップデートに伴う上限CPCの設定方法など、最新の仕様に基づいたチューニングの勘所を解説しています。
また、転換率(CVR)の劇的な改善を担うクーポンアドバンス広告については、AIによる自動設定と店舗側での手動調整を組み合わせ、ユーザーの「おトク感」を最大化しながら高ROASを維持する運用の秘訣を公開しています。
さらに、属性・行動データに基づいたTDA広告による精密なリターゲティング手法や、大型イベント時のアクセス数を爆発させる「楽天市場広告」の活用術についても、具体的な掲載イメージや予算感と共に網羅しています。
本資料をご覧いただくことで、感覚的な予算投下から脱却し、データとロジックに基づいた「持続的に成長し続ける店舗経営」を実装するための確かな指針を得ることができます
>>資料の詳細を見る
- 【配布資料】楽天市場:運用型広告の完全攻略ガイド.pdf
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資料更新日:2025/09/29
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"手応えのないマーケティング”に、頭を悩ませているBtoCマーケティング責任者・担当者必見!!
「ファクトデータ」に基づく次世代マーケティング戦略
かつて効果があった施策が通用しなくなり、膨大なツールとデータが手元にあるにも関わらず、次の一手に自信が持てない。
今、そんな”モヤモヤ”を感じている現役マーケターは少なくありません。
消費者の行動は多様化し、意思決定はより複雑になりました。
これまでの経験だけではマーケティングの正解が見えづらくなっているのです。
こうした変化の中で今、求められているのは...ズバリ!!
✓「経験」ではなく「ファクトに」基づいた意思決定
✓ ツールやデータを”持っている”だけではなく、"使いこなす”ための視点と仕組み
本ホワイトぺーパーでは、多くのBtoCマーケターが感じている課題感に寄り添いながら、「データドリブンの重要性」と「変革の必要性」について具体的なヒントをお届けします!
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■INDEX
01 例えば、こんな"モヤモヤ"を感じていませんか?
02 BtoCマーケティングに変革が求められる背景
03 変革のカギは「ファクトデータ」にあり
04「ファクトデータ」活用で得られる具体的な「成果」
05 BtoCビジネス業界における「ファクトデータ」活用事例
06 明日からでも始められる5つの実践ステップ
07 Rakuten Marleting Platformが提供する「ファクトデータ価値」
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>>資料の詳細を見る
- 【楽天】「ファクトデータ」に基づく次世代マーケティング戦略
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資料更新日:2025/09/07
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割引内容繰り返しウェビナーを開催される方向けのサービス「マジセミ倶楽部」に加入いただくと、初回20名の集客を無料でプレゼントします。
■商談化率を比較
本資料は、展示会、テレアポ、広告、セミナー/ウェビナーなど、さまざまな商談獲得手法を比較した内容です。特に「どの方法が自社にとって最も効率的に新規商談を獲得できるのか」を検討するマーケティング責任者・営業企画担当者にとって、実践的な判断材料となることを目的としています。
■情シス(全業種)や製造業、バックオフィス部門の25万件のリストでウェビナー集客
数ある商談獲得手法の中でも、マジセミが提供するのは 「ウェビナーから商談につなげる」 を実現するWebセミナー(ウェビナー)支援サービスです。
マジセミは独自に構築した25万件以上のリストを活用し、情シス(全業種)、製造業のDX推進部門、経理・人事などのバックオフィス部門に対して効率的にアプローチします。
■毎年5,000件以上(推定)の商談を創出
また単なる「集客支援」ではなく、課題解決型テーマの設定により、営業現場で活用できる質の高いリードを安定的に創出しています。その結果、毎年5,000件以上(推定)の商談創出を実現しています。
■完全成功報酬で、1,000社以上の商談獲得を支援
料金体系はシンプルで、リード獲得単価 10,000円~14,500円の完全成功報酬型。この料金には、集客だけでなく、セミナーのテーマ設計、事務局代行、当日の司会・進行など運営サポートまでがすべて含まれています。成果が出た分だけ費用が発生する仕組みのため、費用対効果が明確。すでに1,000社以上の企業の商談獲得を支援しています。
>>資料の詳細を見る
- 商談獲得方法の比較(セミナー・ウェビナー資料).pdf
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資料更新日:2025/09/07
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割引内容繰り返しウェビナーを開催される方向けのサービス「マジセミ倶楽部」に加入いただくと、初回20名の集客を無料でプレゼントします。
■商談化率を比較
本資料は、展示会、テレアポ、広告、セミナー/ウェビナーなど、さまざまな商談獲得手法を比較した内容です。特に「どの方法が自社にとって最も効率的に新規商談を獲得できるのか」を検討するマーケティング責任者・営業企画担当者にとって、実践的な判断材料となることを目的としています。
■情シス(全業種)や製造業、バックオフィス部門の25万件のリストでウェビナー集客
数ある商談獲得手法の中でも、マジセミが提供するのは 「ウェビナーから商談につなげる」 を実現するWebセミナー(ウェビナー)支援サービスです。
マジセミは独自に構築した25万件以上のリストを活用し、情シス(全業種)、製造業のDX推進部門、経理・人事などのバックオフィス部門に対して効率的にアプローチします。
■毎年5,000件以上(推定)の商談を創出
また単なる「集客支援」ではなく、課題解決型テーマの設定により、営業現場で活用できる質の高いリードを安定的に創出しています。その結果、毎年5,000件以上(推定)の商談創出を実現しています。
■完全成功報酬で、1,000社以上の商談獲得を支援
料金体系はシンプルで、リード獲得単価 10,000円~14,500円の完全成功報酬型。この料金には、集客だけでなく、セミナーのテーマ設計、事務局代行、当日の司会・進行など運営サポートまでがすべて含まれています。成果が出た分だけ費用が発生する仕組みのため、費用対効果が明確。すでに1,000社以上の企業の商談獲得を支援しています。
>>資料の詳細を見る
- 商談獲得方法の比較(セミナー・ウェビナー資料).pdf
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資料更新日:2025/09/07
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割引内容繰り返しウェビナーを開催される方向けのサービス「マジセミ倶楽部」に加入いただくと、初回20名の集客を無料でプレゼントします。
■商談化率を比較
本資料は、展示会、テレアポ、広告、セミナー/ウェビナーなど、さまざまな商談獲得手法を比較した内容です。特に「どの方法が自社にとって最も効率的に新規商談を獲得できるのか」を検討するマーケティング責任者・営業企画担当者にとって、実践的な判断材料となることを目的としています。
■情シス(全業種)や製造業、バックオフィス部門の25万件のリストでウェビナー集客
数ある商談獲得手法の中でも、マジセミが提供するのは 「ウェビナーから商談につなげる」 を実現するWebセミナー(ウェビナー)支援サービスです。
マジセミは独自に構築した25万件以上のリストを活用し、情シス(全業種)、製造業のDX推進部門、経理・人事などのバックオフィス部門に対して効率的にアプローチします。
■毎年5,000件以上(推定)の商談を創出
また単なる「集客支援」ではなく、課題解決型テーマの設定により、営業現場で活用できる質の高いリードを安定的に創出しています。その結果、毎年5,000件以上(推定)の商談創出を実現しています。
■完全成功報酬で、1,000社以上の商談獲得を支援
料金体系はシンプルで、リード獲得単価 10,000円~14,500円の完全成功報酬型。この料金には、集客だけでなく、セミナーのテーマ設計、事務局代行、当日の司会・進行など運営サポートまでがすべて含まれています。成果が出た分だけ費用が発生する仕組みのため、費用対効果が明確。すでに1,000社以上の企業の商談獲得を支援しています。
>>資料の詳細を見る
- 商談獲得方法の比較(セミナー・ウェビナー資料).pdf
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資料更新日:2025/09/07
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割引内容繰り返しウェビナーを開催される方向けのサービス「マジセミ倶楽部」に加入いただくと、初回20名の集客を無料でプレゼントします。
■リード獲得単価と商談化率を比較
本資料は、展示会、テレアポ、広告、セミナー/ウェビナーなど、さまざまなリード獲得手法を比較し、リード獲得単価の相場や商談化率を整理した内容です。特に「どの方法が自社にとって最も効率的に有効リードを獲得できるのか」を検討するマーケティング責任者・営業企画担当者にとって、実践的な判断材料となることを目的としています。
■情シス(全業種)や製造業、バックオフィス部門の25万件のリストでウェビナー集客
数あるリード獲得手法の中でも、マジセミが提供するのは 「商談につながるリード獲得」 を実現するWebセミナー(ウェビナー)支援サービスです。
マジセミは独自に構築した25万件以上のリストを活用し、情シス(全業種)、製造業のDX推進部門、経理・人事などのバックオフィス部門に対して効率的にアプローチします。
■毎年5,000件以上(推定)の商談を創出
また単なる「集客支援」ではなく、課題解決型テーマの設定により、営業現場で活用できる質の高いリードを安定的に創出しています。その結果、毎年5,000件以上(推定)の商談創出を実現しています。
■完全成功報酬で、1,000社以上の商談獲得を支援
料金体系はシンプルで、リード獲得単価 10,000円~14,500円の完全成功報酬型。この料金には、集客だけでなく、セミナーのテーマ設計、事務局代行、当日の司会・進行など運営サポートまでがすべて含まれています。成果が出た分だけ費用が発生する仕組みのため、費用対効果が明確。すでに1,000社以上の企業の商談獲得を支援しています。
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- リード獲得方法の比較(セミナー・ウェビナー資料).pdf
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資料更新日:2025/09/07
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割引内容繰り返しウェビナーを開催される方向けのサービス「マジセミ倶楽部」に加入いただくと、初回20名の集客を無料でプレゼントします。
■リード獲得単価と商談化率を比較
本資料は、展示会、テレアポ、広告、ウェビナーなど、さまざまなリード獲得手法を比較し、リード獲得単価の相場や商談化率を整理した内容です。特に「どの方法が自社にとって最も効率的に有効リードを獲得できるのか」を検討するマーケティング責任者・営業企画担当者にとって、実践的な判断材料となることを目的としています。
■情シス(全業種)や製造業、バックオフィス部門の25万件のリストでウェビナー集客
数あるリード獲得手法の中でも、マジセミが提供するのは 「商談につながるリード獲得」 を実現するWebセミナー(ウェビナー)支援サービスです。
マジセミは独自に構築した25万件以上のリストを活用し、情シス(全業種)、製造業のDX推進部門、経理・人事などのバックオフィス部門に対して効率的にアプローチします。
■毎年5,000件以上(推定)の商談を創出
また単なる「集客支援」ではなく、課題解決型テーマの設定により、営業現場で活用できる質の高いリードを安定的に創出しています。その結果、毎年5,000件以上(推定)の商談創出を実現しています。
■完全成功報酬で、1,000社以上の商談獲得を支援
料金体系はシンプルで、リード獲得単価 10,000円~14,500円の完全成功報酬型。この料金には、集客だけでなく、セミナーのテーマ設計、事務局代行、当日の司会・進行など運営サポートまでがすべて含まれています。成果が出た分だけ費用が発生する仕組みのため、費用対効果が明確。すでに1,000社以上の企業の商談獲得を支援しています。
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- リード獲得方法の比較(セミナー・ウェビナー資料).pdf
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資料更新日:2025/09/07
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割引内容繰り返しウェビナーを開催される方向けのサービス「マジセミ倶楽部」に加入いただくと、初回20名の集客を無料でプレゼントします。
■リード獲得単価と商談化率を比較
本資料は、展示会、テレアポ、広告、ウェビナーなど、さまざまなリード獲得手法を比較し、リード獲得単価の相場や商談化率を整理した内容です。特に「どの方法が自社にとって最も効率的に有効リードを獲得できるのか」を検討するマーケティング責任者・営業企画担当者にとって、実践的な判断材料となることを目的としています。
■情シス(全業種)や製造業、バックオフィス部門の25万件のリストでウェビナー集客
数あるリード獲得手法の中でも、マジセミが提供するのは 「商談につながるリード獲得」 を実現するWebセミナー(ウェビナー)支援サービスです。
マジセミは独自に構築した25万件以上のリストを活用し、情シス(全業種)、製造業のDX推進部門、経理・人事などのバックオフィス部門に対して効率的にアプローチします。
■毎年5,000件以上(推定)の商談を創出
また単なる「集客支援」ではなく、課題解決型テーマの設定により、営業現場で活用できる質の高いリードを安定的に創出しています。その結果、毎年5,000件以上(推定)の商談創出を実現しています。
■完全成功報酬で、1,000社以上の商談獲得を支援
料金体系はシンプルで、リード獲得単価 10,000円~14,500円の完全成功報酬型。この料金には、集客だけでなく、セミナーのテーマ設計、事務局代行、当日の司会・進行など運営サポートまでがすべて含まれています。成果が出た分だけ費用が発生する仕組みのため、費用対効果が明確。すでに1,000社以上の企業の商談獲得を支援しています。
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資料更新日:2025/09/03
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本資料は、ソーシャルコマースの基本概念から成功の設計図までを体系的にまとめた実務ガイドです。従来のEコマースが「検索→商品比較→購入」を前提にしているのに対し、ソーシャルコマースは「共感→体験→購入→共有」の循環で売上を伸ばします。具体的には、KOL/インフルエンサーとの継続的な協業設計、コミュニティ運営、ライブ配信や短尺動画を核にした商品訴求、レビュー生成と再利用、CPO/ROIの改善に向けた計測設計までを解説します。
想定読者は、D2C/メーカー/小売のマーケ責任者・担当者、広告代理店のプランナー/営業、SNS運用に課題を抱える事業責任者です。資料内では、戦略立案フレーム(市場・顧客・商品適合/価格・利益設計/チャネル選定)、KPI設計(売上だけでなくリピート率・UGC・紹介率)、クリエイティブ制作プロセス(台本/構成/見せ場設計)、運用体制(役割分担/稼働/ガバナンス)を、すぐ現場に落とせる形で提示します。さらに、短期間で学習→改善を回すスプリント運用、テスト設計、失敗パターンの回避策も収録。初めての導入でも最小コストで成果に近づける「小さく始めて大きく伸ばす」手順を示します。
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- 【配布用】20250903_株式会社コプラス.pdf
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資料更新日:2025/08/14
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割引内容「メディアレーダーを見た」とお伝えいただければ無料30分間のコンサルティングを提供いたします。
「マケココ」は、ソリッドインテリジェンス株式会社が提供する外部CMO型の一気通貫マーケティング支援サービスです。戦略設計から施策実行、分析・改善までをワンストップで担い、企業のWEBマーケティングを加速させます。社内に専門人材がいない、施策の良し悪しが判断できない、外注先との連携が煩雑などの課題を解消し、事業KPIやLTVを見据えた効果的な戦略を構築。広告運用、SNS施策、SEO、サイト制作、CRM・MA運用など幅広い領域に対応し、必要に応じて内製化支援も行います。導入効果として、経営層には事業PL改善や判断スピード向上、責任者には部署効率化や採用基準設定、担当者には業務と施策の両立や成功率向上をもたらします。特徴は、一貫した戦略サポート、段階的支援、ビッグデータ活用、そしてオーダーメイド提案。プランはライト・スタンダード・アドバンスの3種を用意し、最短2週間で施策開始が可能です。売上25%増や受注率20%増など、成果も実証済み。戦略・実行・育成を兼ね備えた、企業成長の頼れるパートナーです。
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