資料イメージ |
資料概要 |
資料更新日:2022/08/14
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「Value Leap」は各企業様のデジタルマーケティングにおける課題解決に向けた、
事業支援サービスです。
課題発見から自社マーケティング組織のインハウス化まで、
様々なフェーズに合わせた事業支援を実施致します。
<サービスの特徴>
①専属のエージェントが、採用活動をトータルサポート
②即戦力人材を、最短3日でご紹介
③短期・長期問わず、プロジェクトに合わせた採用可能
④ご契約費や初期費用は一切無し、成果報酬のみで採用が可能
デジタルマーケティングに関してお悩みを抱えておりましたら、
まずは是非一度お気軽にお問い合わせ下さい!
>>資料の詳細を見る
- Value Leap_Service guide_20220805.pdf
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資料更新日:2022/08/10
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*同業他社様のダウンロードはお控えください。
本資料は、弊社GeNEEの「Webマーケティング施策」と「SEO対策」の基礎概要を解説しております。
Webサービスの集客においてSEO対策(内部対策/外部対策)を意識されている方は多いと思いますが、ユーザ行動における体験価値を最大化させるためには、SEOだけでなくサービス全体のUI/UXも視野に入れる必要があります。
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>>資料の詳細を見る
- Webサービスを伸ばすマーケティング施策に関するサービス概要資料
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資料更新日:2022/08/05
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【レディくるソリューションサービスの特徴】
単なるリード獲得ではなく、コンシェルジュが介在するから実現する質の高い「商談」が魅力
>>資料の詳細を見る
- 【readycrew】solution_service.pdf
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資料更新日:2022/08/02
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るろうに剣心やとある科学の超電磁砲等
様々な大型アニメ×ゲームアプリのコラボ実績あり!
■ライツオーガナイズ事業(Rights Organize)とは
IPコラボ施策におけるトータルプランニングをご提供するサービス。
IPコラボレーションの企画立案から、ライセンス企業様との折衝業務、
監修作業からクリエイティブ制作、PR施策の実施まで、
IPコラボのスムーズな実施までを完全サポートいたします。
■ゲームメーカー様のご相談内容
「どのIPにしたらいい?」
「ライセンサーと交渉方法は?」
「IPをどう使えばいい?」
「いくらでコラボできる?」
「どのくらい工数がかかるの?」など
上記のゲームメーカーさまの課題を解決させて頂いております。
ご検討・ご興味ある方はお気軽にお問い合わせください。
担当者より返答させて頂きます。
>>資料の詳細を見る
- 【概要資料】ライツオーガナイズ_20220328.pdf
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資料更新日:2022/07/19
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※この資料は2022年6月7日に開催したセミナーのスライド資料です。
企業のマーケティング活動において、昨今、特に重要と言われているスマートフォンネイティブである「Z世代」。
MERYでは、コミュニティ運用から抽出するリアルタイムのZ世代インサイトを「MERY Z世代研究所」としてさまざまな発信を行い、企業マーケティングの課題解決に生かす「ソリューション事業」を強化してまいりました。
このたび、若年層女性向けメディアとしてさまざまな情報を発信してきた「egg」と「MERY」がタッグを組み10代から20代のZ世代について、トレンドやSNSの利用傾向やコミュニケーションについてディスカッションするオンラインセミナーを開催することとなりました。
Z世代をブランドのターゲットとされる企業のマーケティング担当者の方は必見です。
【内容】
・Instagram/TikTok/YouTubeの使い分け、違いを語れますか?
・10代、20代のトレンド・消費動向最前線
・世代の違い?時代の違い?変わったものと変わらないもの
・10~20代向けのコミュニケーションで押さえておくべきポイント5選
・押さえておきたいSNSアルゴリズム【最新版】
>>資料の詳細を見る
- 20220607_Z世代ひとくくりはもう古い_ウェビナー資料.pdf
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資料更新日:2022/07/15
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BOKURAでは、ファン創りの支援、ファンマーケティングをさせていただいております。
昨今のTwitter・Instagram・TikTokといったSNSの普及に伴い、情報にあふれ、新しいものを手に取らなくなった人が増えたことにより
新たな顧客開拓に課題を持っている企業様も増えてきております。
薄利多売の時代は終わり、良い商品を作って売るだけでは競合他社に勝てなくなりました。
そんな現代だからこそ、企業とファンのエンゲージメントを高めていくべきだとBOKURAは考えております。
エンゲージメントが高いファンは、信頼しているブランドの商品やサービスを頻繁に購入・利用したり、その価値をほかの人に伝えたりしてくれます。
商品の値段だけではなく、ブランドや製品・サービスに価値を見いだしてくれるファンとの関係を大切にし、
その人たちの期待に応えることで、ファンから「この企業の製品が欲しい」「この企業のサービスを受けたい」と思われるようになれば、激化する価格競争から抜け出すことができるのです。
BOKURAはそんな世界を目指しています。
そんなコアなファンを創るために、SNSの運用は欠かせません。
SNS運用にお困りのご担当者様にぜひご覧いただきたい内容でございます。
フォロワーを増やすための運用をするのではなく、「ファン」を増やすための運用をしてみませんか?
>>資料の詳細を見る
- 202206ティザー資料【BOKURAのファン創り】.pdf
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資料更新日:2022/07/13
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私たちSVPジャパンは、「これまでにない世界的な常識や価値観、仕組み等を形成するほど強力なマクロ環境的事象」であるメガトレンドを中心としたビジネス情報を発信しており、今回は、「新興国事業の重要性と難しさ」「ターゲティングとマーケティング戦略の問題」「各国の特性への呼応」といったトピックスを中心に、「新興国事業における戦略的課題」に関する、インサイト・レポートを発行。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2022/07/07
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世の中には素晴らしい商品やサービスがたくさんあります。
それを自社サイトや採用活動で届けたい人たちに伝えていくためにはコミュニケーションが鍵となります。
ただしわたしたちは、単純に手法やツールの提供をする会社ではありません。
わたしたちは、コミュニケーションのお医者さんです。
組織の志に寄り添い、言葉にならない暗黙知を明文化していくことで、組織のOSをアップデートし、次の時代に対応できる強く柔軟な組織づくりをサポートします。
・組織として伝えるべきメッセージは何なのか?
・顧客やファンにどのようにわかりやすく伝えていくのか?
・社内のメンバーは自社の理念に基づいた活動ができているのか?
わたしたちは、いくつもの組織の問いに丁寧に向き合っていきます。組織づくりはコピペできません。
ご縁をいただいたお客さまの理解に努め、その課題に寄り添います。
変化に対応できる組織づくりに向けて、インナーブランディングからアウターブランディングまで総合的なコミュニケーション支援を行います。
組織を再定義するコミュニケーション支援サービス
『re:com(リーコム)』
=== 『re:com(リーコム)』とは ===
企業理念を浸透させる「インナーブランディング」と、何をどう伝えていくのかの「アウターブランディング」を総合的に提供するコミュニケーションサービス。
インナーからアウターまで組織の内外に一貫したブランディングを行うことで組織力が高まります。
多様性に富んだチームメンバーの意識に変革をもたらすことで、一人ひとりの組織への貢献力を高め、組織全体のパフォーマンスを向上させます。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2022/07/07
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世の中には素晴らしい商品やサービスがたくさんあります。
それを自社サイトや採用活動で届けたい人たちに伝えていくためにはコミュニケーションが鍵となります。
ただしわたしたちは、単純に手法やツールの提供をする会社ではありません。
わたしたちは、コミュニケーションのお医者さんです。
組織の志に寄り添い、言葉にならない暗黙知を明文化していくことで、組織のOSをアップデートし、次の時代に対応できる強く柔軟な組織づくりをサポートします。
・組織として伝えるべきメッセージは何なのか?
・顧客やファンにどのようにわかりやすく伝えていくのか?
・社内のメンバーは自社の理念に基づいた活動ができているのか?
わたしたちは、いくつもの組織の問いに丁寧に向き合っていきます。組織づくりはコピペできません。
ご縁をいただいたお客さまの理解に努め、その課題に寄り添います。
変化に対応できる組織づくりに向けて、インナーブランディングからアウターブランディングまで総合的なコミュニケーション支援を行います。
組織を再定義するコミュニケーション支援サービス
『re:com(リーコム)』
=== 『re:com(リーコム)』とは ===
企業理念を浸透させる「インナーブランディング」と、何をどう伝えていくのかの「アウターブランディング」を総合的に提供するコミュニケーションサービス。
インナーからアウターまで組織の内外に一貫したブランディングを行うことで組織力が高まります。
多様性に富んだチームメンバーの意識に変革をもたらすことで、一人ひとりの組織への貢献力を高め、組織全体のパフォーマンスを向上させます。
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資料更新日:2022/07/07
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EC事業者の皆さま、
「画像やテキストベースの商品紹介に限界を感じている…」「商品購入率がなかなか向上しない…」「リピーター化やファン化がうまく推進しない…」
こんなお悩み抱えていませんか?
そのお悩み、『ライブコマース』が解決の一手になるかもしれません!
本資料では、その詳細を解説していきます。
■本資料の目次
【1章】ライブコマース導入を検討するメリット
├ EC事業者が抱えるよくある悩み
├ ライブコマースの特徴
└ ライブコマースによる課題解決
【2章】事業者様と共に成功へ導く「ライコマ」
├ 「ライコマ」のご紹介
└ 導入事例
■ライコマの特徴
・ECカート連携により、ライブ視聴から商品購入までのシームレスな導線設計。購入率向上や離脱率の抑制を実現!
・月額3万円から利用可能なため安心して利用可能♪
・視聴者が思わずポチ買いしてしまうようなUI/UXに徹底的な拘ったデザイン!
・企画立案や集客設計、配信作業などライブコマースにおける業務を一括でサポート可能♪
・お申し込み後最短当日からでも利用可能なため、急なご相談もお受け可能です!
>>資料の詳細を見る
- 売上?CVR?ファン化?伸びないECサイトの現状を打破するライブコマース.pdf
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資料更新日:2022/07/07
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コロナ禍で注目されているライブ配信とECサイトを用いた新しい販売形態であるライブコマースを本書では簡潔にお伝えいたします。
■本資料の目次
【1章】コロナ禍で注目を集めるライブ配信
├ コロナ禍を機に、ライブ配信が人気
├ ライブ配信が人気な理由
└ ライブ配信×ECサイト(オンライン販売)
【2章】ライブコマースのメリット/課題
├ ライブコマースのメリット
└ライブコマース導入に対する不安や課題
【3章】始めやすいライブコマース『ライコマ』
├ 『ライコマ』のご紹介
└ 導入事例
■ライコマの特徴
・ECカート連携により、ライブ視聴から商品購入までのシームレスな導線設計。購入率向上や離脱率の抑制を実現!
・月額3万円から利用可能なため安心して利用可能♪
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- 【コロナ禍で注目度UP!】ライブ配信を楽しみながら買い物できるライブコマースとは.pdf
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資料更新日:2022/07/07
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新型コロナウイルス感染拡大の影響を受けるアパレル業界の現状と実店舗とEC販売の良いとこ取りをするライブコマースについて本書では簡潔にお伝えいたします。
■本資料の目次
【1章】コロナ禍でのアパレル業界の現状
├ 実店舗売上の減少
└ EC販売の伸び
【2章】EC販売での課題を解決するライブコマース
├ 実店舗とEC販売の良いとこ取り
├ 双方向的コミュニケーション
├ ブランドへのファン化が可能
└ 実店舗のような購買体験
【3章】始めやすいライブコマース『ライコマ』
├ 『ライコマ』のご紹介
└ 導入事例
■ライコマの特徴
・ECカート連携により、ライブ視聴から商品購入までのシームレスな導線設計。購入率向上や離脱率の抑制を実現!
・月額3万円から利用可能なため安心して利用可能♪
・視聴者が思わずポチ買いしてしまうようなUI/UXに徹底的な拘ったデザイン!
・企画立案や集客設計、配信作業などライブコマースにおける業務を一括でサポート可能♪
・お申し込み後最短当日からでも利用可能なため、急なご相談もお受け可能です!
>>資料の詳細を見る
- アパレルEC事業者の成功事例多数!-ライブコマースが注目される理由を徹底解説‐.pdf
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資料更新日:2022/07/05
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世の中には素晴らしい商品やサービスがたくさんあります。
それを自社サイトや採用活動で届けたい人たちに伝えていくためにはコミュニケーションが鍵となります。
ただしわたしたちは、単純に手法やツールの提供をする会社ではありません。
わたしたちは、コミュニケーションのお医者さんです。
組織の志に寄り添い、言葉にならない暗黙知を明文化していくことで、組織のOSをアップデートし、次の時代に対応できる強く柔軟な組織づくりをサポートします。
・組織として伝えるべきメッセージは何なのか?
・顧客やファンにどのようにわかりやすく伝えていくのか?
・社内のメンバーは自社の理念に基づいた活動ができているのか?
わたしたちは、いくつもの組織の問いに丁寧に向き合っていきます。組織づくりはコピペできません。
ご縁をいただいたお客さまの理解に努め、その課題に寄り添います。
変化に対応できる組織づくりに向けて、インナーブランディングからアウターブランディングまで総合的なコミュニケーション支援を行います。
組織を再定義するコミュニケーション支援サービス
『re:com(リーコム)』
=== 『re:com(リーコム)』とは ===
企業理念を浸透させる「インナーブランディング」と、何をどう伝えていくのかの「アウターブランディング」を総合的に提供するコミュニケーションサービス。
インナーからアウターまで組織の内外に一貫したブランディングを行うことで組織力が高まります。
多様性に富んだチームメンバーの意識に変革をもたらすことで、一人ひとりの組織への貢献力を高め、組織全体のパフォーマンスを向上させます。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2022/06/15
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私たちはEC・D2Cと物撮り専門のクリエイティブチームです。
自社ブランドを立上げ、M&Aに至るまで拡大したノウハウを活かし、 ブランドイメージにぴったりのスタイリング写真でECの売上を向上させます。
【SNS用サブスクリプション】
小規模D2C事業者のための商品写真特化型”SNS用サブスクリプションの提供を開始しました。
✔︎Instagram運用に関する3つの課題
①Instagram用の写真を数多く撮影するのが難しい
どのようなシチュエーションでどのように写真を撮影したら良いかわからない
②プロのカメラマンに依頼するには枚数が少なすぎる
Instagramの写真数枚のためにプロカメラマンに依頼するのはコストがかかりすぎる!一般的なInstagram運用代行サービスは月額20万円〜と高額
③担当者を雇用するほどの業務量はない
一人雇用するとコストがかかりすぎる
✓SNSがマーケティングで重要な理由
①ユーザーがは、Google検索ではなくSNS検索(タグ検索)で商品・ブランドを調べるようになっている
特にミレニアル世代、Z世代へのアプローチにはSNSが必須!
②Cookie利用制限により、顧客へのリターゲティングが困難になっている為、自社リストの獲得の重要性が増している
中でもSNSによる直接ユーザーとのつながりが重要!
③広告を信頼しないというユーザーの動向がある
口コミやUGCを作ることでブランドの信頼感を向上させることが可能!
私たちはEC・D2Cと物撮り専門のクリエイティブチームです。
自社ブランドを立上げ、M&Aに至るまで拡大したノウハウを活かし、ブランドイメージにぴったりのSNSを提供しますので、「SNS用サブスクリプション」をご活用ください。
サービスに関するご質問や写真撮影の他、ECサイトやSNSの分析・コンサルティングも行っておりますので、お気軽にお問い合わせ下さい。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2022/06/13
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顧客獲得に悩んでいるEC支援事業者様に向けて、eコマースコンバージョンラボ(eccLab)の運営を通じて得た業界ネットワークとトレンド知見を活用し、eccLabサービスマッチングを提供いたします。
【eccLabサービスマッチングとは】
eccLabサービスマッチングでは、数百数千のECサービスから運用状況や売上規模から最も適しているサービスをご提案致します。
EC支援事業者様においては、マッチングを通じて、多くのユーザーに御社のサービスを拡散させ、サービスの認知を広げることが可能です。また、EC事業者の課題に基づきマッチさせるため、確度の高いリードの提供が可能です。
【eccLabサービスマッチングの特徴】
1.新たな顧客層への認知拡大:長きにわたる業界専門メディアの運営を通じて得た、幅広いEC事業者様へのリーチを通じて、顧客の獲得に貢献いたします。
2.高確度なリード情報:EC業界のトレンドと現場の両方に精通した当社が、サービス事業者様の最新の状況に応じたマッチングロジック設計を行うことで、リード情報の確度を向上しています。
3.詳細情報も含めたリード連携:コンシェルジュマッチングでは現場でのコンサル・運用代行経験豊富な担当者が、EC事業者様の抱える課題、ご要望を事前にヒアリングするため、細かいニーズの事前連携が可能です。
【エンパワーショップについて】
エンパワーショップはEC業界でNO.1のFacebookページいいね数2.2万人を誇る「eコマースコンバージョンラボ」の運営と、EC戦略コンサルティングサービスを主軸とした会社です。
また、バックヤード業務、中国向けマーケティングサービスなどECサイト運営のフロントサイド、バックサイドの両面においてEC事業者向けのサービスを提供しており、EC業務全般に幅広い知見を有しています。
>>資料の詳細を見る
- ★202204-09eccLabサービスマッチング媒体資料v2.2.pdf
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資料更新日:2022/06/13
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テクノグラムはWEBの力を活用してクライアントの課題を解決するコンサルティングを提供します。
我々が取り組むテーマは主にWEBコンサルティングを中心に戦略策定・構想策定・設計・システム開発まで幅広く手掛ています。クライアントと1つのチームとなり最適なコンサルティングサービスを提供しています。
我々はお客様に新しい価値の創造とビジネス変革のご支援をするコンサルタントチームです。
【WEBコンサルティング】
テクノグラムはWEBの力を活用してクライアントの課題を解決するコンサルティングを提供します。 我々が取り組むテーマは主にWEBコンサルティングを中心に戦略策定・構想策定・設計・システム開発まで幅広く手掛ています。クライアントと1つのチームとなり最適なコンサルティングサービスを提供しています。 我々はお客様に新しい価値の創造とビジネス変革のご支援をするコンサルタントチームです。
【診断•解析•改善施策】
正確な分析のために正しく解析環境を整える必要があります。テクノグラムでは分析開始前の環境設定からしっかりとサポートいたします。 まず、クライアントの業界やエンドユーザーの同行、検索クエリ等さまざま要素をリサーチし、その上で解析、改善施策を提案しております。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2022/06/07
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割引内容メディアレーダーを見たとお伝えいただいた方限定、初期費用を30%割引致します。
株式会社ネイビーグループについて
ネイビーグループは、商品開発からカスタマーサポートまでEコマース(EC)のあらゆる課題解決策を提供する国内屈指のIT企業です。大手ECモール社長賞MVP受賞者をはじめ精鋭社員で構成されています。データドリブンで勝率の高い販売戦略サポートと緊密連携を得意とし、延べ4,000社以上を担当分析した豊富なEC経験とノウハウをもち、広告分野では独自システム・ツールによる広告効果の最大化を得意としています。
2021年に提供開始した総合EC支援サービス「Navy Consulting」は1兆円企業をはじめ数多くの上場企業をサポート。各月商フェーズに合わせたサポートを得意としており、契約継続率は驚異の100.0%を誇ります。
お気軽にホームページよりお問い合わせください。
>>資料の詳細を見る
- プロEC支援サービス_Navy Consulting_概要資料_(価格表含)4.0.pdf
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資料更新日:2022/06/04
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株式会社ネイビーグループについて
ネイビーグループは、商品開発からカスタマーサポートまでEコマース(EC)のあらゆる課題解決策を提供する国内屈指のIT企業です。大手ECモール社長賞MVP受賞者をはじめ精鋭社員で構成されています。データドリブンで勝率の高い販売戦略サポートと緊密連携を得意とし、延べ2,000社以上を担当分析した豊富なEC経験とノウハウをもち、広告分野では独自システム・ツールによる広告効果の最大化を得意としています。
2021年に提供開始した総合EC支援サービス「Navy Consulting」は1兆円企業をはじめ数多くの上場企業をサポート。各月商フェーズに合わせたサポートを得意としており、契約継続率は驚異の100.0%を誇ります。
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- プロEC支援サービス_Navy Consulting_概要資料_(価格表含)4.0.pdf
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資料更新日:2022/05/23
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当社はクライアント企業様および生活者の皆様の事業課題や社会課題をゲームを中心にしたエンタテインメントのノウハウ/ナレッジを武器に解決するセガのグループ企業かつ電通の関連企業です。
ゲーム事業開発/ゲーミフィケーションのノウハウを活かして、各社様のマーケティングや新規事業開発をワンストップでご支援いたします。
事業開発コンサルティングから、アプリ制作、WEB制作、ゲームやオリジナルキャラクター開発など、アウトプットはその課題に合わせてご調整をさせていただきます。詳しくは事例をご参照いただけましたら幸いです。
>>資料の詳細を見る
- 【2022年5月度版】セガ エックスディー_メディアレーダー様ご紹介資料.pdf
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資料更新日:2022/05/02
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※代理店の方はダウンロード不可※
YouTube広告や動画広告を配信してみたい…でもせっかく動画を作成しても効果が出ないのでは…そんなお悩みを持つSNS担当者様必見!YouTube広告成果報酬サービスは、お客様のご要望や目的に合わせてプランを組み、成果達成条件を達成しなければ《広告手数料は0円》にさせていただきます。
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▼目次
・YouTubeマーケティング最新動向
・Youtube広告成果報酬サービス
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▼こんな方におすすめ!
・YouTube広告/動画広告を配信してみたいが、成果が出るか不安
・YouTube広告/動画広告を実施しているが、目標KPIに到達しない
・リソース不足で動画素材の準備ができない
▼本サービスを利用するメリット
・低リスクで動画広告にチャレンジできる!
・動画素材の作成を任せられるため工数削減!
・動画広告のパフォーマンス改善が期待できる!
▼株式会社フルスピードのご紹介
2001年の設立以来、企業様のWebマーケティング全般(SNS運用/広告配信・リスティング広告・アフィリエイト広告・SEO・サイト制作・クリエイティブ制作など)を幅広くご支援しています。
動画広告に課題をお持ちの企業様は、ぜひ一度資料をご確認ください。
>>資料の詳細を見る
- YouTube広告成果報酬サービス概要資料.pdf
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資料更新日:2022/05/02
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※代理店の方はダウンロードいただけません※
拡散性・リアルタイム性の高いTwitterを企業で活用することで、それまでアプローチできていなかった幅広いユーザーに認知しファン獲得に繋がります。
Twitterの特徴や企業アカウントでの運用ポイントとともに、クライアント様の課題や目的に応じてKPI設定~運用~分析・改善を行うフルスピードのTwitter運用支援サービスをご紹介します。
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▼目次
・ソーシャルメディアマーケティングの重要性
・Twitterの特徴
・Twitter運用のポイント
・フルスピードのサポート内容
・フルスピードの実績
・Twitter運用プランのご紹介
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▼こんな方におすすめ!
・SNSの媒体別の特徴を知りたい
・目的に合ったSNS媒体の選定方法を知りたい
・Twitterを運用しているが成果が出ない
・Twitterの効果的な運用方法を知りたい
▼資料を読むとこんなことが期待できます
・マーケティング目的に合ったアカウント設計ができる
・Twitterと親和性の高い投稿・運用ができる
・Twitterから認知拡大やファン獲得を行える
▼株式会社フルスピードのご紹介
2001年の設立以来、企業様のWebマーケティング全般を幅広くご支援しています。SNS運用/広告配信・リスティング広告・アフィリエイト広告・SEO・サイト制作・クリエイティブ制作など、Webマーケティングでお困りのことがあればお気軽にお問い合わせください。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2022/04/28
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※代理店の方はダウンロード不可※
Instagramは世界MAU10億人、国内MAU3,300万人と圧倒的なユーザー数を持ち、今や若年層の女性だけでなく幅広いユーザー層に利用されています。効果的なアカウントに繋がるよう、フィード投稿とストーリーズ投稿の使い分け、ショッピング機能の活用、UGCやインフルエンサーの活用など、運用ポイントを解説します。
また、クライアント様の目的に応じたコンセプト設計・クリエイティブ作成・アカウント運用を行い、マーケティングの課題解決を実現するフルスピードのInstagram運用支援サービスもご紹介します。
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▼目次
ソーシャルメディアマーケティングの重要性
・Instagramの特徴
・Instagram運用のポイント
・フルスピードのサポート内容
・フルスピードの実績
・Instagram運用プランのご紹介
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▼こんな方におすすめ!
・SNSの媒体別の特徴を知りたい
・目的に合ったSNS媒体の選定方法を知りたい
・Instagramを運用しているが成果が出ない
・Instagramの効果的な運用方法を知りたい
▼資料を読むとこんなことが期待できます
・マーケティング目的に合ったアカウント設計ができる
・Instagramと親和性の高い投稿・運用ができる
・Instagramから認知拡大やファン獲得を行える
▼株式会社フルスピードのご紹介
2001年の設立以来、企業様のWebマーケティング全般を幅広くご支援しています。SNS運用/広告配信・リスティング広告・アフィリエイト広告・SEO・サイト制作・クリエイティブ制作など、Webマーケティングでお困りのことがあればお気軽にお問い合わせください。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2022/04/14
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ライブコマースを導入する際、ツールの性能だけで比較するのは非常に危険です。
まずは、”ライブコマースでどんな世界を実現したいか” そこを事前に明確にする必要があります。
その上で、本資料を読んでいただくと、その理想に一番近づくサービス事業者が見つかるかもしれません…
■本資料の目次
【1章】外部パートナーを選ぶ前に検討するべきこと
├ ライブコマース実施前に考慮すべき実施目的の確認
└ 現状の課題と委託したいことの洗い出し
【2章】自社の要件にあった外部パートナーを選ぶには
├ ライブコマース支援サービスの業態
├ ➀ 埋め込み型ライブコマース事業者
├ ➁ プラットフォーム型ライブコマース事業者
└ 初めてのライブコマースを成功させるためには
【3章】事業者様と共に成功へ導く「ライコマ」
├ 『ライコマ』のご紹介
└ 導入事例
■ライコマの特徴
・ECカート連携により、ライブ視聴から商品購入までのシームレスな導線設計。購入率向上や離脱率の抑制を実現!
・月額3万円から利用可能なため安心して利用可能♪
・視聴者が思わずポチ買いしてしまうようなUI/UXに徹底的な拘ったデザイン!
・企画立案や集客設計、配信作業などライブコマースにおける業務を一括でサポート可能♪
・お申し込み後最短当日からでも利用可能なため、急なご相談もお受け可能です!
>>資料の詳細を見る
- 自社に最適なライブコマース ~支援サービスの種類や選び方~.pdf
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資料更新日:2022/04/06
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MASHING UP(マッシングアップ)とは
MASHING UPは、カンファレンスやオンラインメディア、コミュニティを通じ、「性別」「業種」「世代」「国籍」を超えた人々を有機的につなぎ、さまざまな形でSDGsやダイバーシティに関する情報を発信するメディアです。
MASHING UP(マッシングアップ)の特徴
■Well-being Forum
働く人と企業のウェルビーイングを考えるためのオンラインプラットフォーム。社会やビジネスの課題、企業の取組事例にキャッチアップできるオリジナル動画「MU TALKs」(毎月更新)をはじめとした様々なコンテンツを提供しています。
■MASHING UP LEARN
企業内DE&I教育を総合的にサポートするDE&Iラーニングプログラムです。
メディア・媒体データ
会員数:30,000
ユーザー・読者の属性
ターゲット:
女性全般, 社会人・OL
年齢:20-50代
性別:男女比3:7
MASHING UP(マッシングアップ)の強み・メリット
20-50代(特に次世代のリーダー層である25〜44歳が48%を占めております)まで幅広い年齢層にリーチできます。
MASHING UP(マッシングアップ)の広告・料金メニュー
課金形態
期間課金, 掲載課金
料金・費用
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
- 【MASHING UP】MediaGuide_2022.4-6.pdf
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資料更新日:2022/04/04
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Instagramのライブ配信で成果を出すためのポイントをまとめました。
チェックリスト形式になっておりますので、ライブ配信をご検討の方、なかなか成果が感じられない方はぜひご活用ください。
▼本資料がおすすめの方
・インスタライブに取り組みたい
・インスタライブを実施したが成果がでない
・Instagramから売上アップにつなげたい
・インフルエンサー施策でライブ配信を活用したい
・Instagramをもっと活用していきたい
・女性向けの商材を扱っている
など
▼目次
・企業のインスタライブ活用
・課題
・成功に導く5つのポイントと38のチェックリスト
-01. 基礎運用
-02.企画設計
-03. 告知方法・場所・タイミング
-04. 導線設計
-05. 配信後フォロー
・3ミニッツサービス案内
▼弊社ソーシャルメディアマーケティング支援実績(敬称略)
花王株式会社、オルビス株式会社、ロート製薬株式会社、株式会社丸井、株式会社コーエン
ほか、
・国内大手消費財メーカー様
・外資大手化粧品メーカー様
・D2C電化製品ブランド様
・国内大手製薬会社様
・外資系ホテル様
ほか多数
>>資料の詳細を見る
- eBook_Instagramライブ(株式会社3ミニッツ).pdf
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資料更新日:2022/03/31
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今回は『男女のムダ毛・脱毛に関する調査』を実施いたしました。
ムダ毛や脱毛サロン/脱毛クリニックに対する意識・実態について、
一部抜粋した調査結果を「性別×学生/社会人」の4セグメント別にご紹介いたします。
◆◇◆ 調査項目 ◆◇◆
■男女のムダ毛・脱毛に関する調査
P.6 ムダ毛への意識
P.7 ムダ毛処理の実態
P.11 脱毛サロン・脱毛クリニックについて
P.18 広告について
P.24 設問一覧
■マイナビ学生の窓口リサーチラボ「GAKU Lab」について
P.26 「GAKU Lab」のご紹介
P.27 「学生の窓口」へのお問合せ
>>資料の詳細を見る
- 【マイナビ学生の窓口】男女のムダ毛・脱毛に関する調査データ.pptx
- 【マイナビ学生の窓口】MEDIA GUID_2022年4月-6月_ver.1.0.pptx
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資料更新日:2022/03/20
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情報があふれている今、ユーザーの「共感」を得ることがPRにとって最重要とされています。
そんな「最重要な共感」を広告としてではなく、コンテンツとして認識してもらうことで
生み出すことができるパラパラ漫画ムービーをご提案いたします。
さらに、弊社だからできる付加価値付けは、「医師による権威付け」と「看護師による共感プロモーション」です。
この付加価値付けにより「共感を得るパラパラ漫画ムービー」に
「医師の権威と看護師の共感プロモーション」が加わり、より効果の高いPR手法となります。
▼医師監修&看護師共感・・・株式会社医師のとも
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「医療や健康、美容」に関わる業界にご提案をさせて頂いています。
▼パラパラ漫画ムービー制作会社
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資料更新日:2022/03/15
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Softbankグループ”umamill”が海外輸出のサポートをします!
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❏対象地域
シンガポール / 香港 / オーストラリア / カンボジア
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資料に載せていないメニュー・実績/事例も多くございますので、お気軽にご相談ください。
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資料更新日:2022/03/02
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本資料は『ユーザーとのコミュニケーション、競合ブランド・製品クチコミ分析を一気通貫で実現』するSaaSツールについての資料です。
■LIPS for BRANDSとは
LIPS内ブランド公式アカウントを起点に、ユーザーに対してコミュニケーションを図るツールです。
コミュニケーションに加えて、クチコミデータベースを活用し、競合他社を含めたブランド・製品に対して、定量・定性分析を行うことが可能です。
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2. フェーズを横断したデータ分析機能(ブランド、商品、クチコミ、トレンドをワードクラウドで可視化)
3. ブランド専任コンサルタントがコンスタントに振り返りを実施
■LIPSについて
LIPSは国内最大級の美容プラットフォームです。
男女問わず「もっと自分を磨きたい」という人たちのために、様々なコンテンツを用意し、テクノロジーによって最適な情報を皆様にお届けしています。
2022年1月にはアプリ累計800万ダウンロードを突破し、累計クチコミ数260万件と、信頼できるリアルなクチコミ情報が多くのユーザーから支持されています。
■今後の展望
本サービスで得られる知見を活かし「製品開発時のペルソナ・ユーザーストーリー設計」「UGCを元とした広告クリエイティブ制作」など、
広告主のマーケティング活動全般をご支援できる体制を構築。
テックスタートアップとしての技術力に加え、化粧品メーカー・アドテクノロジー企業・媒体社など、
様々な出自のメンバーが持つドメイン知識の両軸で、LIPSのみに留まらない広告主の課題解決を進めて参ります。
<販売パートナー様募集中>
広告主様との直接取引はもちろん、代理店様の取り扱い希望も歓迎しております。
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- 美容関心層のクチコミ分析を簡単に!LIPSの『認知〜購買・分析』ツールとは?.pdf
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資料更新日:2022/02/28
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新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、
大学生の暮らしや価値観はどのように変化したのでしょうか。
今回、恋愛・美容コスメについて調査した結果をまとめました。
マイナビ学生の窓口「学窓ラボ」には、
現在、約1,000団体 30,000名の現役学生が所属し(2019年3月時点)
商品開発から調査協力、モデル・モニター活動など多岐にわたる活躍をしています。
これまでマイナビが培ってきた知見やデータベースと、
行動力・意欲・発信力の優れた学生たちの力を最大限に掛け合わせ、
貴社のニーズに最適なご提案をさせていただきます。
◆◇◆ 調査項目 ◆◇◆
■恋愛
P4.現在恋愛をしていますか?
P5.恋愛している時としていない時では、自分自身の内面や外見への意識は変わりますか?
P6.恋人を選ぶ際に重視するポイントはどこですか?
P7.恋人との交際中、どんなことに悩んだ経験がありますか?
P8.合コンに参加したことはありますか?
P9.恋人とデートで行きたい場所はどこですか?
■美容・コスメ
P11.よく使用するスキンケアブランドを教えてください。
P12.よく使用するヘアケアブランドを教えてください。
P13.よく使用するボディケアブランドを教えてください。
P14.よく使用するプチプラコスメブランドを教えてください。
P15.肌の悩みを教えてください。
P16.肌荒れが気になるときはどんな時か教えてください。
P17.注目している美容グッズを教えてください。
P18.美容感度が高まるタイミングはどんな時か教えてください。
P19.美容の参考にしているものはなんですか?
P20.参考にしたうえで購入したり何か行動を起こしましたか?
P21.どんな行動を起こしましたか?
P22.ムダ毛の処理はシェービング派ですか?あるいはサロン派ですか?
P23.脱毛したい個所を教えてください。
>>資料の詳細を見る
- 【マイナビ学生の窓口】2021年版 大学生白書(恋愛・美容コスメ).pdf
- 【マイナビ学生の窓口】MEDIA GUID_2022年4月-6月_ver.1.0.pptx
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資料更新日:2022/02/28
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新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、
大学生の暮らしや価値観はどのように変化したのでしょうか。
今回、資格・キャリア・マネーについて調査した結果をまとめました。
◆◇◆ 調査項目 ◆◇◆
■資格
P4.いくつ資格を持っていますか?
P5~6.<積極的に資格を取りたい・取っている人>お持ちの資格、資格取得時期
P7~8.<資格を取りたいが行動できていない人>お持ちの資格、資格取得時期
P9~10.<資格取得に興味がない人>お持ちの資格、資格取得時期
P11.今後どんなメリットがあれば知らない資格でも取得を検討すると思いますか?
P12~13.<積極的に資格を取りたい・取っている人>資格取得の参考にするものとその理由
P14~15.<資格を取りたいが行動できていない人>資格取得の参考にするものとその理由
P16~17.<資格取得に興味がない人>資格取得の参考にするものとその理由
■キャリア
P19.働きたい業界を教えてください。
P20.働きたい職種を教えてください。
P21.インターンシップに参加したことはありますか?
P22.オンラインセミナーに参加したことはありますか?
P23.将来の仕事のためにやっていることはなんですか?
P24.社会人になるまでに最も積極的に受けてみたい(経験したい)ものはなんですか?
P25.社会人になる前にどんなことを知りたいですか?
P26.将来について不安だと思うことはなんですか?
■お金
P28.現在、日常的に利用している「スマホ決済サービス」をすべて教えてください。
P29.現在、日常的に利用している「クレジットカード」及び
「デビットカード」をすべて教えてください。
P30.学内でキャッシュレス決済を利用している場所を教えてください。
P31.奨学金を受給していますか?
P32.マネーフォワードなどのお金を管理するアプリを使っていますか?
P33.投資をしていますか?
P34.保険に加入していますか?
P35.1ヵ月の総収入はいくらですか?
P36.1ヵ月のだいたいの総支出はいくらですか?
>>資料の詳細を見る
- 【マイナビ学生の窓口】withコロナ時代の大学生の実情(資格・キャリア・マネー).pdf
- 【マイナビ学生の窓口】MEDIA GUID_2022年4月-6月_ver.1.0.pptx
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資料更新日:2022/02/28
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新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、
大学生の暮らしや価値観はどのように変化したのでしょうか。
今回、大学生活・カラオケ飲み会・体調管理と薬について調査した結果をまとめました。
マイナビ学生の窓口「学窓ラボ」には、
現在、約1,000団体 30,000名の現役学生が所属し(2019年3月時点)
商品開発から調査協力、モデル・モニター活動など多岐にわたる活躍をしています。
これまでマイナビが培ってきた知見やデータベースと、
行動力・意欲・発信力の優れた学生たちの力を最大限に掛け合わせ、
貴社のニーズに最適なご提案をさせていただきます。
◆◇◆ 調査項目 ◆◇◆
■大学生活
P4.卒業するまでの目標はありますか?
P5.どんな目標ですか?
P6.大学まで何で通っていますか?
P7.通学時間はdoor to doorでどのくらいですか?
P8.どんな部活動・サークル・委員会に所属していますか?
P9.大学生活で力を入れていることはなんですか?
P10.今悩みはありますか?
P11.どんな悩みがありますか?
P12.具体的にどんな悩みがあるか教えてください。
P13.2020年5月以降について、
1週間を通してオンライン授業に出席している時間はどのくらいですか?
P14.2020年5月以降について、空きコマの過ごし方について教えてください。
P15.去年の夏休みは、どのように過ごしていましたか?
P16.友達との間で流行っていることはありますか?
■カラオケ・飲み会
P18.どこに飲みに行くことが多いですか?
P19.外出自粛になる前は、誰とどのくらいの頻度で居酒屋やバーなど外に飲みに行っていましたか?
P20.宅飲みはしますか?
P21.誰とどのくらいの頻度で宅飲みをしますか?
P22.どのようなお酒を飲みますか?
■体調管理と薬
P24.【女性】生理痛の時に薬を飲んでいますか?
P25.頭痛を感じた時に薬を飲んでいますか?
P26.ストレスで体調が悪くなることはありますか?
P27.どんな時にストレスを感じますか?
P28.どんな不調を感じやすいですか?
P29.体調が悪い時はどうしますか?
P30.どこで薬を買いますか?
P31.その店で薬を買う理由は何ですか?
P32.その薬を常備している理由は何ですか?
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- 【マイナビ学生の窓口】withコロナ時代の大学生の実情(大学生活・カラオケ飲み会・体調管理と薬).pptx
- 【マイナビ学生の窓口】MEDIA GUID_2022年4月-6月_ver.1.0.pptx
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資料更新日:2022/02/28
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新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、
大学生の暮らしや価値観はどのように変化したのでしょうか。
今回は、ファッション・ショッピング・インテリアDIYについて調査した結果をまとめました。
マイナビ学生の窓口「学窓ラボ」には、
現在、約1,000団体 30,000名の現役学生が所属し(2019年3月時点)
商品開発から調査協力、モデル・モニター活動など多岐にわたる活躍をしています。
これまでマイナビが培ってきた知見やデータベースと、
行動力・意欲・発信力の優れた学生たちの力を最大限に掛け合わせ、
貴社のニーズに最適なご提案をさせていただきます。
◆◇◆ 調査項目 ◆◇◆
■ファッション
P4.【女性】好きなファッションブランドはどこですか?
P5.【男性】好きなファッションブランドはどこですか?
P6.ファッションの参考にしている情報源はなんですか?
P7.ファッションにかける金額は月いくらですか?
P8.インターンに着ていく服は何を参考にしますか?
P9.スーツ選びは誰の意見を参考にしますか?
P10.スーツは持っていますか?
P11.スーツを持っている方にお聞きします。いつ購入しましたか?
■ショッピング
P13.実店舗の利用頻度についてお聞きします。以下の業態の店舗をどのくらいの頻度で利用しているか教えてください。
P14.買い物に対する考え方にあてはまるものはどれですか?
P15.商品やサービスを購入する際に利用する情報源はなんですか?
P16.ネットショッピングをしたことはありますか?
P17.ネットショッピングをしたことがある方にお聞きします。どんなネットショップをどのくらいの頻度で利用していますか?
P18.ネットショッピングに不安や不満はありますか?
P19.不安や不満がある方にお聞きします。どんなことが不満・不安ですか?
P20.自由に外出することが可能な状況においては、どんな特典があれば店頭で購入を検討しますか?
P21.どんな特典があればネットショッピングを検討しますか?
■インテリア・DIY
P23.家具やインテリアを変えるとき、参考にするものはなんですか?
P24.家具・インテリア雑貨の購入場所はどこですか?
P25.その店舗を選んだ理由はなぜですか?
P26.次の中から共感するライフスタイルや価値観を選んでください。
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- 【マイナビ学生の窓口】withコロナ時代の大学生の実情(ファッション・ショッピング・インテリアDIY).pptx
- 【マイナビ学生の窓口】MEDIA GUID_2022年4月-6月_ver.1.0.pptx
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資料更新日:2022/02/28
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新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、
大学生の暮らしや価値観はどのように変化したのでしょうか。
今回、メディア広告接触・SNSスマホアプリ・ガジェット・あなたに影響を与えている人について調査した結果をまとめました。
◆◇◆ 調査項目 ◆◇◆
■メディア・広告
P4.自分の為になる有益な情報にはお金を払いたいと思いますか?
P5.広告のPR表記が分かりにくかったり、ステルスマーケティング(ステマ)だった場合 どう思いますか?
P6.PR広告やバナー、CM動画、インフルエンサーが発信する広告動画などの企業広告を見て実際に何か行動につながったことはありますか?
P7.次に挙げる広告について、あなたの考えに最も近いものを選んでください。
■SNS・スマホ・アプリ
P9.現在お使いのスマートフォンの機種はどれですか?
P10.最もよく利用するアプリについて、上位3位を教えてください。
P11.オンライン飲み会をしていますか?したことがある方は、回数を選択してください。
P12.SNSを利用しているときどんなコンテンツやインフルエンサーに好感を持ちますか?
P13.自分に良い影響を与えてくれると思うインフルエンサーやインスタグラマー、Youtuberは誰ですか?名前と理由を教えてください。
■ガジェット
P15.パソコンを持っていますか?
P16.お持ちのPCメーカーを教えてください。
P17.タブレットを持っていますか?
P18.お持ちのタブレットのメーカーを教えてください。
P19.PCやタブレットの購入と同時にインターネット契約をしましたか?
P20.携帯電話料金は誰が支払っていますか?
P21.持ちのデジタルガジェットを教えてください。
P22.欲しい、または買い換えたいガジェットを教えてください。
■あなたに影響を与えている人
P24. 就職活動について誰の意見を最も重視しますか?
P25-26.就職活動について誰の意見を最も重視しますか?」という質問で選択した人を、選んだ理由を教えてください。
P27.普段、悩み事を相談する相手は誰ですか?
P28.悩み事を相談する相手としてその人を選んだ理由を教えてください。
P29.憧れのYoutuberは誰ですか?
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- 【マイナビ学生の窓口】withコロナ時代の大学生の実情(メディア広告接触・SNSスマホアプリ・ガジェット・あなたに影響を与えている人).pptx
- 【マイナビ学生の窓口】MEDIA GUID_2022年4月-6月_ver.1.0.pptx
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資料更新日:2022/02/28
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新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、
大学生の暮らしや価値観はどのように変化したのでしょうか。
今回、趣味・旅行について調査した結果をまとめました。
◆◇◆ 調査項目 ◆◇◆
■趣味
P4.はじめてみたい趣味はありますか?
P5.あなたの趣味はどれか教えてください。
P6.友人や恋人と一緒に楽しみたい、時間を共有したいと思う趣味は何ですか?
P7.趣味に対して、1日どの程度時間を使っていますか?
P8.1ヵ月で趣味にかけるお金はどのくらいですか?
P9.どのスポーツを観戦するのが好きですか?
P10.あなたはeスポーツを知っていますか?
P11.日頃からよくゲームをしますか?P12. どんなゲームをするか教えてください。
■旅行
P14.旅行は好きですか?
P15.どのくらいの頻度で旅行に行きますか?
P16.旅行はいつから計画を立てますか?
P17.旅行は誰と行くことが一番多いですか?
P18.国内旅行はどこに行ったことがありますか?
国内であれば今後どこに行ってみたいですか?
海外旅行はどこに行ったことがありますか?
海外であれば今後どこに行ってみたいですか?
P19.旅行を予約する際、どんな特典があったら嬉しいですか?
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- 【マイナビ学生の窓口】withコロナ時代の大学生の実情(趣味・旅行).pptx
- 【マイナビ学生の窓口】MEDIA GUID_2022年4月-6月_ver.1.0.pptx
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資料更新日:2022/02/28
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マイナビ学生の窓口リサーチラボ「GAKU Lab」では、
2021年に新社会人になった方々を対象に、
『新社会人の生活実態に関する調査』を実施いたしました。
2020年からの新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、
新しい生活様式が生まれました。
新型コロナウイルス感染症が猛威を振るう中での就職活動を乗り越え、
社会人となった方々は、どのような社会人デビューとなったのでしょうか。
2022卒の新社会人はどのような新生活を迎えるのか…
2022年、春の新生活需要を捉えるヒントが満載です!
◆◇◆ 調査項目 ◆◇◆
■新社会人のライフスタイルに関する調査
P.5 回答者属性
P.6 入社前後の購買行動について
P.9 ファッションについて
P.13 居住環境・引越しについて
P.14 家具・インテリアについて
P.16 家電について
P.17 新聞購読について
P.18 情報収集方法について
P.19 資格・検定試験について
P.21 ガジェットについて
P.27 SNSについて
P.34 自動車・バイク・自転車について
P.35 銀行口座について
P.39 資産運用について
P.40 コンビニATM利用頻度/普段の買い物の支払い手段
P.41 クレジットカードについて
P.44 保険について
P.47 身だしなみについて
P.53 サンプルについて
P.54 体調管理について
P.56 食生活について
■マイナビ学生の窓口リサーチラボ「GAKU Lab」について
P.57 「GAKU Lab」のご紹介
P.58 「学生の窓口」へのお問合せ
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- 【マイナビ学生の窓口】新社会人のライフスタイルに関する調査データ(2021卒対象).pptx
- 【マイナビ学生の窓口】MEDIA GUID_2022年4月-6月_ver.1.0.pptx
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資料更新日:2022/02/08
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割引内容「メディアレーダーをみた」とお伝え頂ければ、AIが学習するコンバージョン最適化機能やパーソナライズ機能がお使いいただける有料プランを、一定期間無料でご提供いたします。
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資料更新日:2022/01/26
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資料更新日:2022/01/19
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資料更新日:2022/01/13
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近年トレンドの入れ替わりが激しい動画市場。
本資料では今主流となっている動画の種類や導入効果を、自社事例のサンプル動画ととあわせて紹介してます。
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▼対応できるサービスメニュー
「店頭販促」「動画制作」「デジタルサイネージ」「WEB」「SNS」「tiktok」「動画制作」「Instagram」「YouTube」「twitter」「広告運用」
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