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「新規顧客獲得に最適【CVRの高い記事LP】の制作はみらいきれい」の関連資料一覧

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短納期でクイック出稿!商品説明とサイト誘導に優れたメルマガ&アプリ広告資料
資料更新日2026/7/23

短納期でクイック出稿!商品説明とサイト誘導に優れたメルマガ&アプリ広告資料

※同業他社様の情報収集、営業目的での資料ダウンロードはご遠慮ください。 ※成果報酬型広告、アフィリエイト広告はお受けしておりません。 『あすけん』は、会員数1,400万人、MAU151万人を誇る、ダウンロード数&売上&アクティブユーザー数 No.1*の食事管理アプリです。 毎日の食事記録で自動的にカロリー計算&食事記録を分析して、栄養士キャラクターによるアドバイスをお届け。ユーザーの健康的な食生活とダイエットをサポートします。 OL、主婦層、健康志向層をはじめ、若年層からシニア層まで、幅広い年齢層の男性・女性にご利用いただいております。 近年では妊娠・授乳期向けコースのリリースにより妊婦の活用も。 【深い理解と信頼を醸成する:テキスト系広告】 情報感度の高いユーザーに対し、文字情報で商品の魅力を多角的に伝えるプランです。 ・自然な訴求による深い理解:「あすけんからのお知らせ」記事として配信。管理栄養士の解説を交えることで、商品の信頼度を最大化します。 ・最適なターゲットへ直接配信:年代・性別などでセグメントしたメルマガ配信により、効率的なリーチが可能です。 ・複雑なベネフィットを解説:機能性表示食品などの詳細な説明が必要な商材でも、十分な情報量で納得感のある導入を促します。 資料には価格や具体的な成功事例も掲載されています。ターゲットに合わせた最適なプランニングも承りますので、ぜひダウンロードのうえ、お気軽にご相談ください。 ※日本国内App StoreとGoogle Playストア合算の「Nutrition & Diet」における、2022年~2025年のダウンロード数・収益・アクティブユーザー数(2026年1月、Sensor Tower調べ) ※株式会社askenは、グリーンハウスグループです。

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会員1400万『あすけん』発のWEBメディア!健康・美容層へ届くコラムタイアップ
資料更新日2026/6/22

会員1400万『あすけん』発のWEBメディア!健康・美容層へ届くコラムタイアップ

ヘルスケアアプリ『あすけん』から、新WEBメディアが誕生! 『あすけんmore』は、2026年にローンチしたばかりの、日々の健康的な食生活やダイエットについての情報をお届けするWEBメディアです。 累計会員数1,400万人突破、MAU148万人を誇る食事管理アプリ『あすけん』が培ってきた専門知識と利用者のデータを基にした、信頼性の高い情報を発信しています。 ■ 『あすけんmore』の特長 ・幅広い「健康・美容・ダイエット関心層」へアプローチ  20代〜50代以上の幅広い層が利用。月間140万PV、65万UUを抱え、正しい健康情報を求める質の高いユーザーにアプローチできます。 ・管理栄養士監修×100億件超の食事データによる圧倒的信頼性  コンテンツはすべてあすけん管理栄養士が監修。さらに、蓄積された100億件超の食事記録データとインサイトを基に、読者が「自分ごと」として捉えやすい納得感のある独自のコンテンツを展開しています。 ・アプリからの強固なユーザー導線  アプリ内の注目タブやサイドメニュー、毎日届くチアメールからメディアへ強力に誘導します。モチベーションの高いアクティブユーザーへスムーズに届くのが特徴です。 ■ 広告メニュー:コラム記事  プロモーション目的に合わせ、特定のテーマに沿ったオリジナル記事をゼロから制作します。 ・安心の「1万PV数保証」プラン 確実な認知拡大を狙えるPV数保証型のタイアップメニューです。役立つ読み物コンテンツの中で、自然に商品説明を訴求できます。 ・広告主様サイトでの「二次利用」も可能 制作した記事は、広告主様のオウンドメディアやブランドサイトでの二次利用も可能。単なる認知拡大に留まらず、マーケティング資産としてもご活用いただけます。 一般食品、調味料、健康食品、ヘルスケア製品、冷凍食品などの認知拡大・購買意欲喚起に最適です。 お気軽に資料をダウンロードのうえ、お問い合わせください。

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【入札案件にはスタディプラス】中学生/高校生のZ世代へ広告掲載!(事例集)
資料更新日2024/12/5

【入札案件にはスタディプラス】中学生/高校生のZ世代へ広告掲載!(事例集)

※「媒体資料」をご覧になりたい場合、 後ほどメールを差し上げますので、ご返信の際にお申し付けください。 \官公庁様・自治体様・公共団体様主体の若年層・Z世代向け広告ならStudyplus!/ <POINT> ・未成年のユーザーに対しても、学年・エリア(都道府県)等を指定して広告配信が可能 ・Imp保証・クリック(開封)保証など目的に合わせて配信が可能 ・累計会員数920万人超、2023年度の大学受験生の60%以上がアプリを使用 ・広告配信の数値シミュレーションを作成等、入札案件のサポートもお任せください / 教育カテゴリアプリNo.1!累計940万人以上が利用している学習管理メディア「Studyplus」 \ 《サービス特徴》 ■中学生・高校生・大学生といった若年層へのリーチ・ブランディングが可能! ┗高校3年生の3人に1人が利用 ┗大学受験生においては2人に1人が利用 ┗学生の保護者であるママ層にもアプローチ可能 ■教育カテゴリの月間利用率連続No.1!累計会員数1,000万人を突破! ┗教育カテゴリでもっとも利用されているアプリ 「Google Play」ベストアプリへの2年連続(2015年・2016年)選出、「第13回日本e-Learning大賞(最優秀賞)」や 公益財団法人日本デザイン振興会主催「2018年度グッドデザイン賞」の受賞、といった外部評価をいただいています。 App Store・Google Playのストア評価も平均4.5以上を記録しており、 2022年末にはAppleのマーケティングクリエイティブ(TV等で放映)にも登場しました。 【注意事項】 本件資料は大学様以外にご提案いただく際の資料となりますので、 大学様へのご提案についてはお問い合わせをお願い申し上げます。"

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【新生活応援に最適!】Z世代の認知向上施策ならStudyplus!
資料更新日2024/12/5

【新生活応援に最適!】Z世代の認知向上施策ならStudyplus!

※「媒体資料」をご覧になりたい場合、 後ほどメールを差し上げますので、ご返信の際にお申し付けください。 \高校生・大学生への新生活応援なら教育カテゴリNo.1アプリのStudyplus!/ ★累計会員数1,000万人を突破!★ ◯Studyplusならではの詳細なセグメント配信【性別・都道府県・学年指定・志望校・その他】   大学受験生の2人に1人にご利用いただいているStudyplusであれば   来春大学入学を控えた高校3年生にアプローチが可能です! ◯過去実績多数あり! 〈実施事例〉 ・某スーツメーカー様 〈該当商品・ブランドの若年層認知向上施策〉   大学進学を控えた高校3年生に向け、次の関心事となる「入学式」をテーマにスーツショップと 商品を訴求。 ・某情報・通信業PCメーカー様 〈該当商品・ブランドの若年層認知向上施策〉   大学進学を控えた高校3年生に向け、大学生活で該当商品(PC)を使用することのメリットや、 タイプ別におすすめのモデルを紹介。 / 教育カテゴリアプリNo.1!累計940万人以上が利用している学習管理メディア「Studyplus」 \ 《サービス特徴》 ■中学生・高校生・大学生といった若年層へのリーチ・ブランディングが可能! ┗高校3年生の3人に1人が利用 ┗大学受験生においては2人に1人が利用 ┗学生の保護者であるママ層にもアプローチ可能 ■教育カテゴリにおいて月間利用率連続No.1! ┗教育カテゴリでもっとも利用されているアプリ 「Google Play」ベストアプリへの2年連続(2015年・2016年)選出、「第13回日本e-Learning大賞(最優秀賞)」や 公益財団法人日本デザイン振興会主催「2018年度グッドデザイン賞」の受賞、といった外部評価をいただいています。 App Store・Google Playのストア評価も平均4.5以上を記録しており、 2022年末にはAppleのマーケティングクリエイティブ(TV等で放映)にも登場しました。 【注意事項】 本件資料は大学様以外にご提案いただく際の資料となりますので、 大学様へのご提案についてはお問い合わせをお願い申し上げます。"

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SEO検索上位層とAIO獲得層における、LLMO対策への意識」に関する調査
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資料更新日2026/10/26

SEO検索上位層とAIO獲得層における、LLMO対策への意識」に関する調査

【AI検索(AIO)時代の最新LLMO対策白書】 本資料は、株式会社PRIZMAがAIO参照枠の獲得企業およびSEO上位企業426名を対象に実施した独自調査レポートです。 成果を出している企業が実践する「外部メディア連携」や「一次情報(調査データ)の発信」の実態、そしてAIが評価する引用ロジックを徹底解説します。 ■ 本資料の構成・目次 ・生成AI検索の普及がアクセス流入に与える影響と現状 ・AIO獲得層と非獲得層における「分析頻度」の決定的な格差 ・ユーザーの約7割が利用する「比較検討フェーズ」の引用メカニズム ・AIO引用企業が最も効果を実感した施策(外部配信・一次情報発信) ・指名検索で他社が引用されてしまう技術的・構造的要因 ■ このような方におすすめ ・SEO上位を維持しているのに、検索流入の頭打ち・減少を感じている方 ・自社サービス名や関連キーワードで、AIOの引用枠を獲得したい方 ・LLMO対策・一次情報発信の重要性を感じつつも、工数不足で着手できていない方 ・経営層や上層部に対し、LLMO対策の投資対効果(ROI)を明確に説明したい方 ・AI検索時代に埋もれない、中長期的なWeb集客基盤を再構築したい方 AI検索時代にトラフィックを失うか、新たなリード獲得の好機に変えるかの分岐点がここにあります。ぜひダウンロードして貴社の戦略にお役立てください。

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【独自調査】人事の購買・意思決定アンケート2026
資料更新日2026/8/31

【独自調査】人事の購買・意思決定アンケート2026

今、人事のサービス選定プロセスは激変しています。 人的資本経営の定着に伴う数値責任と多忙化、多層化する稟議プロセス、さらには生成AIの台頭……。環境が目まぐるしく変わる中、人事はサービスの営業を受ける前に自力で厳格に比較・選別する傾向が強まっています。 本レポートは人事ポータル「HRプロ」のWeb会員をベースとしたアンケート調査をもとに、人事の購買行動や意思決定の「行動原理」を可視化した資料です。 「なぜ提案が無視されるのか」「どこで検討から外れるのか」を把握し、成約率を引き上げるアプローチのアップデートにご活用ください! 新卒採用、研修・育成、人事計画、人事システム、労務システムなど、人事系サービスの事業会社でマーケティングやプロモーション、セールスを担当されている方に役立ちます。 資料サマリ ◆定型の一斉提案は逆効果。「一次情報(価格・事例)」の開示と、ターゲットに合わせた個別提案(ABM/BDR)が鍵 ◆検討の通年化は4~6割。特定の予算期だけに頼らない「常時接続型」の発信体制構築が必須 ◆企業規模で異なる優先順位(エビデンス・コスト・支援力)に応じたメッセージの使い分けが重要 ◆社内稟議の壁は分厚い。担当者を後押しする「購買支援」が必須 資料目録 ◆調査背景・概要: 労働市場の変化、AI普及、購買プロセスの最新変容 ◆回答者属性・基本情報: 企業規模、役職、導入時の役割、決算サイクル、担当領域 ◆領域別の購買行動パターン(新卒採用 / 研修・育成 / その他人事業務)  ◇情報収集タイミング  ◇情報チャネル  ◇予算確定時期  ◇サービスに求める機能・改善点 ◆人事サービスの選定基準と決裁の実態  ◇資料DL・アポ化の決め手  ◇コンタクトする企業としない企業の違い  ◇最終導入決定の条件 ◆人事が信頼する「紹介・口コミ」: 信頼度、特に評価される情報提供者 ◆社内稟議・合意形成の実態と課題: 関与人数、関門部署、具体的なお悩み、稟議支援(バイヤーイネーブルメント)の具体策 ◆日常的なビジネス情報チャネル・メディア: E-E-A-T重視のメディア活用と自発的リサーチ

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【SNSマーケティング】「共感」がブランドを近くする。山田全自動マンガタイアップ
資料更新日2026/8/20

【SNSマーケティング】「共感」がブランドを近くする。山田全自動マンガタイアップ

【特徴】 浮世絵調のイラストに、思わず「左様でござる!」と頷いてしまう日常の機微を添えてお届けいたします。 SNSでつい手が止まる独特の間(ま)と、江戸時代と現代が交差するシュールな世界観が強み。 押し付けがましくない「ゆるい共感」で、フォロワーの心に静かに忍び寄ります。 【強み・メリット】 圧倒的な「自分事化」でござる。 商品スペックを語るのではなく、その商品があることで生まれる「あるある」を可視化するため、高いエンゲージメントが期待できます。 広告を「作品」として楽しんでもらえるため、ネガティブな反応が少なく、親近感とともにブランドを浸透させることが叶います。

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人事・人事責任者が集まる「HRプロ」で記事広告・タイアップを実施しませんか?
資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者が集まる「HRプロ」で記事広告・タイアップを実施しませんか?

「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

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人事・人事責任者の会員8万件以上が対象「HRプロ」のメルマガ(メール広告)
資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者の会員8万件以上が対象「HRプロ」のメルマガ(メール広告)

「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

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【HR事業者必見!】稟議の起案を担う「人事企画」のペルソナ図鑑&刺さる訴求例
資料更新日2026/6/25

【HR事業者必見!】稟議の起案を担う「人事企画」のペルソナ図鑑&刺さる訴求例

HRサービス導入の実質的な推進役(エバンジェリスト)である「人事企画」のリアルな心理と組織力学に迫り、彼らを動かす実践的なBtoBマーケティング戦略を解説します。 ◎解像度の高い「3つのペルソナ分類」 「攻めの変革リーダー」「守りのルール番人」「必死の何でも屋」という、会社規模や志向に応じた3タイプを定義。それぞれのキャリア志向や、板挟みとなる「社内の強敵」を浮き彫りにしています。 ◎時期に応じた「検討タイムライン」の可視化 3月決算企業を例に、人事企画が裏で動く年間カレンダー(5月〜3月)に合わせ、HR事業者がどの時期にどんなマーケティング・営業アクション(種まき、比較表の提供、稟議伴走など)を取るべきかを具体的にサイクル化しています。 ◎即実践できる「刺さるメッセージ」の実例 単なる機能・効率化訴求などのNG例を明確にし、上層部への説明武器となる「ROIの証明」や「運用の実現性」を落とし込んだ、そのまま使える具体的な資料名・メッセージ案を提示しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事企画クラスのリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。

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人事のリード獲得や実態調査、調査レポート作成に!『HR総研共同調査企画』
資料更新日2024/4/4

人事のリード獲得や実態調査、調査レポート作成に!『HR総研共同調査企画』

HR総研は開かれた研究所を志向し、人事や働く人に関する外部の企業・団体との共同調査を承ります。 質問設計のご提案から、分析レポートの作成まで、ご要望に応じて幅広くご支援させていただきます。 費用は、調査内容、分析レベル等に応じて異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 <企画概要> ●「HR総研×【協賛社名】」の連名にて共同調査の実施 ●ご提供サービス 「調査の設問作成」「調査の実施」「回答者プロフィール(リード情報)」「調査レポート(PDF)」 ---------------------------------------------- ▼HR総研とは▼ HR総研は「人事領域の開かれた調査機関」として立ち上げました。 「開かれた調査機関」とは、自社独自で行う調査だけではなく、他の調査機関・企業と共同で調査を行い、その結果を広く社会に共有していくことを意図したものです。 産業の変化や雇用の変化、働き方の変化、人事の変化は加速度的にスピードを増しています。 そのため自社独自の調査のみでは、その変化に対応した調査の実施が困難な状況にあります。 『HR総研共同調査企画』では、変化の激しい時代・人事領域において 日本最大級の人事ポータルサイト『HRプロ』を運営する知見、プラットフォームを活用し 貴社独自の人事領域における調査実施をご支援いたします。 ----------------------------------------------

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【note公式】note pro料金・機能一覧|無料noteとの違い・AI執筆
資料更新日2026/7/27

【note公式】note pro料金・機能一覧|無料noteとの違い・AI執筆

■こんな方に読んでいただきたい資料です ・オウンドメディアやコンテンツマーケティングの手段として、noteを検討している ・無料のnoteで足りるのか、note proにすべきか判断したい ・社内提案・稟議のために、機能と料金をまとめて確認したい ・クライアントにオウンドメディア構築やSEO・AIO対策を提案したい広告代理店の方 ■掲載している内容 noteとnote proの違いを機能単位で一覧化した比較資料です。コンテンツ制作/サイト構築/集客/リード獲得/分析・計測/運営サポート/セキュリティ/有料オプションの8カテゴリで、どこまでが通常版で使え、どこからがnote pro限定かを整理しています。 ■note pro限定の主な機能 ・集客|noteトップページでの優先表示、外部メディア(antenna・Gunosy)への記事配信、note検索結果キーワード登録 ・リード獲得|読者のメールアドレス取得、HubSpotフォーム埋め込み、HERP Hire求人応募フォーム連携 ・分析|アナリティクスβ(スキ率・読了率・参照元・記事内リンクのクリック率)、Meta・Xのピクセル設定、Google Analytics連携 ・執筆負担の軽減|AI執筆サポート(音声・動画からの原稿自動生成、炎上リスクと表記ルールのレビュー)、執筆プラン ・世界観|独自ドメイン、ロゴ・ファビコン・テーマカラーのデザインカスタマイズ、サイト作成機能(最大3サイト)、別アカウントの記事表示 ・運用|最大20アカウントの権限管理(参照・編集・公開・分析)、二段階認証、IPアドレス制限、ログイン履歴 ・サポート|回数無制限の個別MTG、独自フレームワーク、契約法人コミュニティ・勉強会 ■料金 初期費用0円・お申し込み月0円、月額8万円(税抜)/年額88万円(税抜)。執筆サポート付きプランは月額38万円〜。オプションはLINE友だち追加9,800円/月、Google Analytics設定10,000円/月。

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【サンプリング】あすけん体験モニターでユーザーの生の声&定性データを徹底収集
資料更新日2026/7/23

【サンプリング】あすけん体験モニターでユーザーの生の声&定性データを徹底収集

※同業他社様の情報収集、営業目的での資料ダウンロードはご遠慮ください。 ※成果報酬型広告、アフィリエイト広告はお受けしておりません。 『あすけん』は、会員数1,400万人、MAU151万人を誇る、ダウンロード数&売上&アクティブユーザー数 No.1*の食事管理アプリです。 毎日の食事記録で自動的にカロリー計算&食事記録を分析して、栄養士キャラクターによるアドバイスをお届け。ユーザーの健康的な食生活とダイエットをサポートします。 OL、主婦層、健康志向層をはじめ、若年層からシニア層まで、幅広い年齢層の男性・女性にご利用いただいております。 近年では妊娠・授乳期向けコースのリリースにより妊婦の活用も。 【リアルな「声」を創出し、資産を構築:商品体験キャンペーン】 ターゲット層に実際に商品を試してもらい、質の高いユーザーボイスを回収するモニター施策です。 ・信頼性の高い二次利用データ:体験後のアンケートから得られた高精度な満足度や感想は、店頭POPやHPでの強力な販促エビデンスとなります。 ・リアルな口コミの拡散:モニターによるSNS投稿や日記機能を活用し、実体験に基づいた信頼性の高い「声」を広く波及させます。 ・大規模サンプリングが可能:数万名規模のデジタルギフト配布により、瞬発的な認知拡大と店頭引き換えによる喫食経験を創出します。 ・継続的な効果実感:リマインド機能付きのプログラムにより、中長期の継続使用を支援し、商品の真の価値を体験させます。 資料には価格や具体的な成功事例も掲載されています。ターゲットに合わせた最適なプランニングも承りますので、ぜひダウンロードのうえ、お気軽にご相談ください。 ※日本国内App StoreとGoogle Playストア合算の「Nutrition & Diet」における、2022年~2025年のダウンロード数・収益・アクティブユーザー数(2026年1月、Sensor Tower調べ) ※株式会社askenは、グリーンハウスグループです。

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【新規開発・広報担当】あすけんの健康志向ユーザーにアンケート|調査データリサーチ
資料更新日2026/2/18

【新規開発・広報担当】あすけんの健康志向ユーザーにアンケート|調査データリサーチ

健康意識×行動力。あすけんでしか取れない『生の声』があります。 累計会員数1,400万人超の「あすけん」から、アンケート施策を特化させた最新資料が登場! 一般的なパネル調査では届かない、「熱量の高い健康層」へのダイレクトなリサーチを実現します。 【本資料でご紹介する『あすけん』アンケートの強み】 ・ユーザーの「リアルな本音」を深掘り 日々の食事や生活を記録している意識の高いユーザーだからこそ、回答の精度が違います。商品開発やプロモーションのヒントになる、具体的で質の高いフリー回答が期待できます。 ・意思決定を促す「高い行動力」 「自分を変えたい」と毎日アプリを開くアクティブなユーザーが対象。アンケート回答後のサンプリングや購買検討など、次のアクションへ繋がりやすいのが特徴です。 施策の精度を上げたいマーケティング担当者様、必見のデータ活用術をぜひご覧ください。 ■『あすけん』のご紹介 『あすけん』は、会員数1,400万人、MAU148万人を誇る、ダウンロード数&売上&アクティブユーザー数 No.1*の食事管理アプリです。 毎日の食事記録で自動的にカロリー計算&食事記録を分析して、栄養士キャラクターによるアドバイスをお届け。ユーザーの健康的な食生活とダイエットをサポートします。 ※日本国内App StoreとGoogle Playストア合算の「Nutrition & Diet」における、2022年~2025年のダウンロード数・収益・アクティブユーザー数(2026年1月、Sensor Tower調べ) ※株式会社askenは、グリーンハウスグループです。

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【受験生応援タイアップ】Z世代応援キャンペーンや広告サンプリングも可能!
資料更新日2024/12/5

【受験生応援タイアップ】Z世代応援キャンペーンや広告サンプリングも可能!

※「媒体資料」をご覧になりたい場合、 後ほどメールを差し上げますので、ご返信の際にお申し付けください。 \受験生、若年層応援キャンペーンなら教育カテゴリNo.1アプリのStudyplus!/ -------------------------------------------------------------- Studyplusの受験生応援タイアップの概要 -------------------------------------------------------------- 『企業が受験生を応援する』といった趣旨のイベントを開催し、""受験生に寄り添う存在""として、アプリ内で企業様の公式アカウントへのフォローを促し、公式アカウントへ集まったユーザーへ継続的なコミュニケーションが可能となっております。 〈イベント例〉 ・マンスリーチャレンジタイアップ 例.学習記録耐久イベント ・チーム対抗!学習記録チャレンジタイアップ  ・クイズチャレンジ タイアップ ・Studyplus for Schoolタイアップ 〈実施事例〉 ・某食品メーカー様 〈該当商品・ブランドの若年層認知向上施策〉 実施内容:マンスリーチャレンジ。公式アカウントをフォローして、期間内に毎日勉強記録をつけた方の中から抽選で該当商品をプレゼント 参加数:約11,000人 ・某予備校様 〈認知向上施策〉 実施内容:チーム対抗!学習記録チャレンジ。公式アカウントフォロー後、在住エリア別チームで勉強記録を競い、1位となったチームから抽選でLINEポイント200Pをプレゼント 参加数:約6,400人 ※その他多数の出稿実績あり / 教育カテゴリアプリNo.1!累計会員数1,000万人を突破!学習管理アプリは「Studyplus」 \ 《サービス特徴》 ■中学生・高校生・大学生といった若年層へのリーチ・ブランディングが可能! ┗高校3年生の3人に1人が利用 ┗大学受験生においては2人に1人が利用 ┗学生の保護者であるママ層にもアプローチ可能 【注意事項】 本件資料は大学様以外にご提案いただく際の資料となりますので、 大学様へのご提案についてはお問い合わせをお願い申し上げます。

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【Z世代向け記事タイアップ】商品認知ブランディングに!教育カテゴリNo.1アプリ
資料更新日2024/12/5

【Z世代向け記事タイアップ】商品認知ブランディングに!教育カテゴリNo.1アプリ

※「媒体資料」をご覧になりたい場合、 後ほどメールを差し上げますので、ご返信の際にお申し付けください。 \中学生・高校生・大学生にアプローチするなら教育カテゴリNo.1アプリのStudyplus!/ ------------------------------------------- Studyplusのタイアップ型広告のメリット ------------------------------------------- ◯Studyplusならではの詳細なセグメント配信可能!【性別・都道府県・学年指定・志望校・その他】   ◯作成〜誘導まで弊社主導で行います! ◯セグメントをかけたユーザーに「PUSH通知」で記事をお知らせ! 〈実施事例〉 ・某食品メーカー様 〈該当商品・ブランドの若年層認知向上施策〉 「受験生応援」キャンペーン。受験生応援を行う内容を主軸に置くことで、 広告色の強くないPR記事を作成。 ・某家具メーカー様 〈該当商品・ブランドの若年層認知向上施策〉 「新生活応援」キャンペーン。高校3年生に向けて、10~1月の4ヶ月で4本の連載記事を作成。 1~3本目(10~12月)でブランドイメージの向上・4本目(1月)で商品購買意欲の向上を狙う。 ※その他多数の出稿実績あり / 教育カテゴリアプリNo.1!累計940万人以上が利用している学習管理メディア「Studyplus」 \ 《サービス特徴》 ■中学生・高校生・大学生といった若年層へのリーチ・ブランディングが可能! ┗高校3年生の3人に1人が利用 ┗大学受験生においては2人に1人が利用 ┗学生の保護者であるママ層にもアプローチ可能 ■教育カテゴリにおいて月間利用率連続No.1! ┗教育カテゴリでもっとも利用されているアプリ。 「Google Play」ベストアプリへの2年連続(2015年・2016年)選出、「第13回日本e-Learning大賞(最優秀賞)」や公益財団法人日本デザイン振興会主催「2018年度グッドデザイン賞」の受賞、といった外部評価をいただいています。 App Store・Google Playのストア評価も平均4.5以上を記録しており、 2022年末にはAppleのマーケティングクリエイティブ(TV等で放映)にも登場しました。

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【食品系事例】若年層・Z世代への食品、飲料認知施策ならStudyplus!
資料更新日2024/12/5

【食品系事例】若年層・Z世代への食品、飲料認知施策ならStudyplus!

※「媒体資料」をご覧になりたい場合、 後ほどメールを差し上げますので、ご返信の際にお申し付けください。 \食品、飲料認知施策の若年層・Z世代向け広告ならStudyplus!/ <POINT> ・未成年のユーザーに対しても、学年・エリア(都道府県)等を指定して広告配信が可能 ・Imp保証・クリック(開封)保証など目的に合わせて配信が可能 ・累計会員数920万人超、2023年度の大学受験生の60%以上がアプリを使用 ・広告配信の数値シミュレーションを作成等、入札案件のサポートもお任せください / 教育カテゴリアプリNo.1!累計920万人以上が利用している学習管理メディア「Studyplus」 \ 《サービス特徴》 ■中学生・高校生・大学生といった若年層へのリーチ・ブランディングが可能! ┗高校3年生の3人に1人が利用 ┗大学受験生においては2人に1人が利用 ┗学生の保護者であるママ層にもアプローチ可能 ■教育カテゴリにおいて月間利用率連続No.1! ┗教育カテゴリでもっとも利用されているアプリ 「Google Play」ベストアプリへの2年連続(2015年・2016年)選出、「第13回日本e-Learning大賞(最優秀賞)」や 公益財団法人日本デザイン振興会主催「2018年度グッドデザイン賞」の受賞、といった外部評価をいただいています。 App Store・Google Playのストア評価も平均4.5以上を記録しており、 2022年末にはAppleのマーケティングクリエイティブ(TV等で放映)にも登場しました。 【注意事項】 本件資料は大学様以外にご提案いただく際の資料となりますので、 大学様へのご提案についてはお問い合わせをお願い申し上げます。"

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メディアレーダーWEEK登壇資料 【ママ・女性向け商材における信頼設計の勝ち筋】
資料更新日2026/6/12

メディアレーダーWEEK登壇資料 【ママ・女性向け商材における信頼設計の勝ち筋】

2026年夏 初開催 ※メディアレーダーWEEK登壇資料 女性の約9割が購入前に「比較・検討」で立ち止まると言われる中、 消費者の購買行動を前に進めるためには、商品の機能訴求だけでなく「信頼設計」が重要になっています。 本資料では、ベビーカレンダー会員552名への調査結果をもとに、 女性が何に不安を感じ、何を信頼の判断軸にしているのかを解説。 さらに、リアルな声(アンケート・座談会)による共感形成と、 医師による評価マーク・キャスティングなどの専門家活用による信頼獲得について、 実際の導入事例を交えながらご紹介します。 女性向け商材のCV改善や販促施策の企画立案にお役立てください。

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【SEO対策の新常識】AIに引用されるためのコンテンツマーケティング
資料更新日2026/5/28

【SEO対策の新常識】AIに引用されるためのコンテンツマーケティング

【検索行動が劇的に変化。いま、全ウェブ担当者が直面する「ゼロクリック時代」の脅威】 GoogleのAI OverviewsやChatGPTなどの普及により、検索体験は「リンクをクリックして詳細を確認する」から「AIの回答で完結する」形へとシフトしています。これが「ゼロクリック時代の到来」です。 20代ではすでに2人に1人が検索の代替としてAIを活用しており、従来型の検索流入は今後25〜35%減少すると予測されています。これまでのSEOで重視されてきた情報の「網羅性」だけでは、もはやユーザーに選ばれるどころか、サイトにたどり着いてもらうことすら難しくなっているのが現状です。 本資料では、この激変する市場環境で生き残るための最新メソッド「エビデンスSEO」を詳しく解説します。 【本資料のポイント】 ゼロクリック時代の生存戦略: AIが情報を集約し回答を完結させる中で、どのように自社コンテンツを露出させるか。 価値の転換「網羅性」から「信頼の裏付け」へ: 誰でも大量生成できる「量産型コンテンツ」が淘汰され、AIやユーザーに評価される「一次情報(エビデンス)」が不可欠になる理由。 LLMO(大規模言語モデル最適化)への対応: AIに「引用される側」の情報源になるための、構造化データやサイテーション、独自調査の活用法 。 信頼の資産化: 単なる流入獲得ではなく、中長期的に事業を支える「信頼」を積み上げ、指名検索へと繋げるためのロードマップ。 検索順位を追うだけのSEOは終わりました 。AI時代に選ばれ続け、信頼を資産に変えるための「攻めのSEO」について、PRIZMA独自の知見を公開しています

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【シニア・高齢者向け商材】CVR20%向上事例付!医師活用施策
資料更新日2026/3/31

【シニア・高齢者向け商材】CVR20%向上事例付!医師活用施策

【CVR20%UP事例あり!】 株式会社ベビーカレンダー(メディカルリサーチ事業部)は、医師のチカラを活用し、消費者に安心を与えながら製品のプロモーションを行っております。 この資料では弊社の提供する「医師監修.com」についてご紹介いたします。 ▽▼こんな担当者にオススメです▼▽ ・医師に商品の監修や開発の協力をしてほしい ・正しい医療情報の発信を行いたい ・医師の力で宣伝や㏚がしたい ▼▽メディカルリサーチが提供する医師監修サービス▽▼ 【プロモーション支援】 ①専門家コメント 貴社のサイトや紙媒体に出演する医師のキャスティングと掲載コメントの監修を行います。 ②医師評価マーク(サンプリングアンケート) 50~100名の医師が商品やサービスを実際に試用した上、アンケートに回答します。結果をもとに「医師監修マーク」を作成・提供しております。 ③商品開発 開発中の商品について、医師がアドバイスします。品質の向上に加えて類似品との差別化も期待できます。 【情報発信支援】 ①記事監修 作成された記事について医師が医学的疑義の有無を確認します。正しい医療情報であることの保証として、貴社商品のブランディングにもなります。 ※ご希望があれば、記事の執筆も弊社で対応することが可能です。 ②メディア取材 対面または文面での取材が可能な医師をキャスティングします。医学的知見に基づき、ハイクオリティな情報の発信のお手伝いをします。 ③マスメディアへの出演 テレビやラジオに出演する医師をキャスティングします。現役医師による信憑性の高い情報の発信が可能になります。 ▽▼「医師監修.com」を選ぶメリット▼▽ ・安価で利用できる  直接キャスティングが可能なため、自社で直接キャスティングができない企業様に比べて価格を抑えてキャスティングが実現できます。 ・通販事業者の販促に詳しい  薬機法や最新の広告事業に詳しく、キャスティングに加えて運用に関するご提案も可能です。 ・メディア運営企業ならではの強み  弊社でメディアを運営しており、コンテンツSEOについてのノウハウが蓄積されております。医師監修させた場合の検索順位の改善についてのご相談も可能になります。

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【資産運用・投資・金融・不動産事例】文春オンラインタイアップ|決裁者・社会人訴求
資料更新日2026/2/20

【資産運用・投資・金融・不動産事例】文春オンラインタイアップ|決裁者・社会人訴求

■金融・資産運用商材を扱う広告主・広告代理店の皆さまへ タイアップとは何か? それは、広告を効かせるための「前提条件」です。 なぜ前提条件になるのか? 人は、理解していないものは選ばないからです。 運用型広告で刈り取れているのは、既にその商品を理解している層のみです 。 タイアップは、その手前にある「未理解層」に作用します 。 この巨大な未理解層を放置するかどうかが、タイアップ実施の判断基準です。 資産運用・投資未経験層や、慎重な層の重い腰を動かしたいとお考えの場合、まずは資料をダウンロードのうえ、ご相談ください 。 ■大企業勤務・意思決定層への圧倒的なリーチ力 経済基盤の安定した読者層:従業員1,000人以上の企業に勤める方が約44% 、売上規模1,000億円以上の企業勤務が約40%を占めます 。高い購買力と決裁権を持ち、資産形成に対する感度が高い層へダイレクトにリーチ可能です。 「実利」を求めるアクティブな属性:読者の約半数(51%)が35歳〜54歳の働き盛り世代であり 、家計の防衛や将来の資産形成を自分事として捉えるボリュームゾーンに合致しています。

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【ヘルスケア商材】CVR20%向上事例付!医師活用施策(院内サンプリングも可)
資料更新日2025/7/16

【ヘルスケア商材】CVR20%向上事例付!医師活用施策(院内サンプリングも可)

【CVR20%UP事例あり!】 株式会社ベビーカレンダー(メディカルリサーチ事業部)は、医師のチカラを活用し、消費者に安心を与えながら製品のプロモーションを行っております。 この資料では弊社の提供する「医師監修.com」についてご紹介いたします。 ▽▼こんな担当者にオススメです▼▽ ・医師に商品の監修や開発の協力をしてほしい ・正しい医療情報の発信を行いたい ・医師の力で宣伝や㏚がしたい ▼▽メディカルリサーチが提供する医師監修サービス▽▼ 【プロモーション支援】 ①専門家コメント 貴社のサイトや紙媒体に出演する医師のキャスティングと掲載コメントの監修を行います。 ②医師評価マーク(サンプリングアンケート) 50~100名の医師が商品やサービスを実際に試用した上、アンケートに回答します。結果をもとに「医師監修マーク」を作成・提供しております。 ③商品開発 開発中の商品について、医師がアドバイスします。品質の向上に加えて類似品との差別化も期待できます。 【情報発信支援】 ①記事監修 作成された記事について医師が医学的疑義の有無を確認します。正しい医療情報であることの保証として、貴社商品のブランディングにもなります。 ※ご希望があれば、記事の執筆も弊社で対応することが可能です。 ②メディア取材 対面または文面での取材が可能な医師をキャスティングします。医学的知見に基づき、ハイクオリティな情報の発信のお手伝いをします。 ③マスメディアへの出演 テレビやラジオに出演する医師をキャスティングします。現役医師による信憑性の高い情報の発信が可能になります。 ▽▼「医師監修.com」を選ぶメリット▼▽ ・安価で利用できる  直接キャスティングが可能なため、自社で直接キャスティングができない企業様に比べて価格を抑えてキャスティングが実現できます。 ・通販事業者の販促に詳しい  薬機法や最新の広告事業に詳しく、キャスティングに加えて運用に関するご提案も可能です。 ・メディア運営企業ならではの強み  弊社でメディアを運営しており、コンテンツSEOについてのノウハウが蓄積されております。医師監修させた場合の検索順位の改善についてのご相談も可能になります。

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【Web集客】オウンドメディアの始め方|SEO・AI検索・運用
資料更新日2026/8/14

【Web集客】オウンドメディアの始め方|SEO・AI検索・運用

「オウンドメディアを始めたいが、何から決めるべきか分からない」「記事を増やしても問い合わせにつながらない」企業向けの実践ガイドです。 Web集客につなげるために、キーワードより先に「目的・読者・行動」を決める考え方から、検索テーマの選び方、検索意図(知る・比べる・決める)に合わせた記事設計、SEO・AI検索の基本、読まれる記事の構成、記事から問い合わせ・資料請求につなげる導線、公開後に見るべき指標、内製・外注の判断基準まで17ページで整理しています。 これからオウンドメディアを立ち上げる企業はもちろん、「更新が止まっている」「アクセスはあるが成果につながらない」「何を書けばよいか分からない」という企業にもおすすめです。 資料後半では、オウンドメディアの立ち上げから検索テーマ選定、記事制作、SEO設定、公開・継続更新までをまとめて支援する「まるごと自社メディア」についてもご紹介しています。

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【国際情勢を掘り下げる】ハイクラス層向けメディア|Wedge ONLINE概要版
資料更新日2026/5/25

【国際情勢を掘り下げる】ハイクラス層向けメディア|Wedge ONLINE概要版

ビジネス情報サイト『Wedge』はウェブの速報性を生かし、日々のニュースをタイムリーに解説するビジネスパーソンのためのウェブ媒体です。 テーマとして激変する国際関係や国内外の重要な政策マターなどを深堀りし、客観的なデータを示しつつ、信頼される執筆者による具体的提言を盛り込んだ内容をエグゼクティブ層に発信します。

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【BtoB向け】経営層を動かすWedge ONLINEタイアップ広告ガイド
資料更新日2026/4/7

【BtoB向け】経営層を動かすWedge ONLINEタイアップ広告ガイド

高い知的意欲を持つビジネスリーダー層にリーチできるWedge ONLINEのタイアップ広告資料です。 記事体広告は滞在時間が長く、じっくり読まれるのが特徴。 課長以上の役職者が28.8%、世帯年収1000万円以上が約26%という質の高い読者層へ効果的にアプローチできます。

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【ホワイトペーパー】代理店やマーケター必見!ホワイトペーパー活用を徹底解説
資料更新日2024/9/29

【ホワイトペーパー】代理店やマーケター必見!ホワイトペーパー活用を徹底解説

B2Bなどマーケティング施策で大きな武器になる ホワイトペーパーの活用方法を解説した資料です。 「ホワイトペーパー」と称して 単なる会社概要やサービス資料を使っているのはもったいないです。 ホワイトペーパーは上手く活用すれば、 顧客のリード獲得からナーチャリング(育成)などに とても有利な武器になります。 ▼例えばこんなお悩みありませんか? 「なかなかリード獲得や資料請求に繋がらない」 「購入までのハードルが高くて問合せすら無い」 「会社概要やサービス資料から脱却したい」 「ネット広告に頼ったマーケ施策に限界を感じている」 日辰広告はもともとWebマーケティングに特化ですので、 ホワイトペーパー制作はもちろん、デジタルマーケティング戦略の策定から Web広告の出稿出稿、運用からLP制作、さらにはデータ分析によるPDCA推進まで 貴社の事業成功に導くサポートをします。

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【講談社】Z世代とキャラクター マンガへの好意度と関連活動
資料更新日2025/9/1

【講談社】Z世代とキャラクター マンガへの好意度と関連活動

Z世代に明確な定義はありませんが、一般的に1997年から2012年ごろにかけて 誕生した人たちとされ、2024年現在で27歳~12歳あたりの年齢に属します。 その人口は2020年の時点で世界の約4分の1に及び、 アメリカではすでにZ世代が消費の主役となっています。 一方、高齢化が進み、Z世代の割合があまり多くない日本でも、 最重要ターゲットとして注目が集まっているのはご存じのとおりです。 本資料では、Z世代に対する、マンガをはじめとした キャラクターの影響をデータから紐解き、キャラクターを Z世代マーケティングに活用するヒントをお届けしています。 ◆マーケティング観点で解説する「Part1 Z世代とは」◆ 本資料は大きく二部構成となっており、第一部(Part1)では、Z世代について、 「定義」「価値観」「行動」「消費」「コミュニケーション」の観点から その特徴を解説しています。 たとえば、「消費」では、消費の決め手はストーリーへの共感であり、 価値観が合えばためらわず支出するという特徴から、 パーソナライズされたサービスや商品を好む傾向があることなど、 消費に関する情報をまとめています。 ◆データで紐解く「Part2 Z世代とキャラクター」◆ 第二部(Part2)では、C-stationで連載中の野澤智行さんによる 「キャラクター定量調査2021」をベースに、マンガ・アニメ・キャラクター関連の 意識や行動に関するZ世代の分析結果を紹介しています。 たとえば、「キャラクターに関する好意度・行動傾向」では、 マンガ全般への好意度は、Z世代がα世代や他世代を大きく上回り、 特に女子のマンガ好意度が世代間でトップになっていることが データとともに解説されています。他にも、Z世代の行動傾向は、 コアな購買行動や同人活動・コスプレ経験が目立つといった結果から、 <Z世代とキャラクター>の親和性の高さをロジカルに理解できる内容となっています。 資料内では、マーケティングに活用できる、Z世代に人気の 講談社マンガ6作品もあわせて紹介しています。 ご興味のある方は資料をダウンロードして、内容をご確認ください。

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現代ビジネス媒体資料~読者ニーズをつかみ続ける、日本最大級のビジネスメディア!~
資料更新日2025/12/10

現代ビジネス媒体資料~読者ニーズをつかみ続ける、日本最大級のビジネスメディア!~

「現代ビジネス」は2010年に創刊され、現在月間約2億5000万PV・2000万UUを誇る日本最大級のビジネス&ニュース情報サイトです。各分野で深い知見を持つ専門家やジャーナリスト、作家等を起用し、政治、経済、社会、金融、最新テクノロジー、科学、スポーツ他、ビジネスパーソンがオンタイムは勿論、オフタイムも含めて楽しめる、上質なオリジナル記事を提供しています。 5つの専門サイトの集合体となる「現代ビジネスグループ」は、縦横無尽のテーマを扱い、知識・教養情報の総合デジタルプラットフォームとして、読者の厚い支持を集めています。

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【MF1層向け】人気芸人・空気階段のラジオ番組を活用した広告/タイアップメニュー
資料更新日2026/10/23

【MF1層向け】人気芸人・空気階段のラジオ番組を活用した広告/タイアップメニュー

※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 TBSラジオ深夜帯の人気お笑い番組「空気階段の踊り場」のセールス企画書です。 ●「空気階段の踊り場」とは 2021年キングオブコント王者に輝いたことをきっかけに、 テレビにも引っ張りだこの若手芸人・空気階段のラジオ番組。 20~40代の男性がメインのリスナー層となっています。 CM放送/本編内タイアップなど、当番組を活用したPR施策のメニューがまとまっています。 SNS等を組み合わせたクロスメディア展開もご相談可能。 事例資料とともに、是非ご活用ください。 ご不明点、ご相談等ございましたら、 お気軽にTBSラジオプロモーションガイドまでお問い合わせください。

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【若年層向け】人気お笑い芸人「ハライチ」のラジオ番組内・マンスリータイアップ施策
資料更新日2026/10/23

【若年層向け】人気お笑い芸人「ハライチ」のラジオ番組内・マンスリータイアップ施策

※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 若年層を中心に人気の深夜番組「ハライチのターン」。 その中でもスポンサー様に人気の広告メニュー「マンスリータイアップ枠」の2025年度セールスがオープンしました。 コラボが発表されると、SNS上ではリスナーから感謝や好意的な企業があふれかえる、 ファン形成にはうってつけのタイアップ企画となります。 ※企画書内P9内に記載 2024年度内は既に完売しており、多くのスポンサー様にも注目されている本企画。 是非お早めに、ご検討頂けますと幸いです。

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【若年層向け】再生数が急増中!真空ジェシカのPodcast番組 セールス企画書
資料更新日2026/9/15

【若年層向け】再生数が急増中!真空ジェシカのPodcast番組 セールス企画書

※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 TBS Podcastの人気番組「真空ジェシカのラジオ父ちゃん」のセールス企画書です。 ●「真空ジェシカのラジオ父ちゃん」とは M-1グランプリ決勝の常連となった実力派若手お笑いコンビ・真空ジェシカが、 ブレイク前の2020年から続けている人気ラジオ番組です。 特にM-1グランプリ2024でファイナルラウンドに進んだことで一気に注目度が高まり、 1月の月間再生数は160万回超え、前月比でなんと倍増近くに! 大注目の芸人・真空ジェシカの番組でタイアップ/CM配信などが可能です。

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LLMO/AIOとリード獲得~ホワイトペーパーを増やしても、DL数が戻らない~
資料更新日2026/9/9

LLMO/AIOとリード獲得~ホワイトペーパーを増やしても、DL数が戻らない~

「記事を増やせば戻る」は危険?自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索(オーガニック)経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起(AIの推薦)が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出

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LLMO・AIOと投資判断~コンペで負けていないのに、商談が減っている~
資料更新日2026/9/9

LLMO・AIOと投資判断~コンペで負けていないのに、商談が減っている~

コンペに参加した案件の受注率は落ちていない。平均受注単価も前年並み。それなのに、コンペに呼ばれる件数そのものが減っている——そうしたご相談が増えています。 原因は営業の力量ではありません。検討初期の比較がAI上で行われ、相見積もりに呼ばれる前に候補が3社程度まで絞られているためです。そして呼ばれなかった案件は失注として記録されないため、営業の失注報告を見ても原因が分かりません。負けた記憶がないこと自体が症状です。候補選定の段階にAI検索が入ったため、そこに挙がらないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、記録されない失注が生まれる構造を整理し、提案の質より前の段階、つまり相見積もりに呼ばれる段階に手を入れるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・コンペの受注率は横ばいなのに、呼ばれる件数だけが減る構造 ・営業の失注報告やコンペの受注率では、原因が見えない理由 ・失注分析で、置き直すべき3つの前提 ・呼ばれる件数が増えれば、いまの受注率がそのまま受注数に乗ること ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社が候補に挙がるかの自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 提案力を上げる余地はすでに限られています。施策を急ぐ前に、相見積もりに呼ばれる前の段階で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #失注分析 #比較検討 #相見積もり #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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クチコミとLLMO・AIO投資~比較サイトの掲載費、商談になっていますか~
資料更新日2026/9/9

クチコミとLLMO・AIO投資~比較サイトの掲載費、商談になっていますか~

比較サイトへの掲載費は毎年発生し、金額も上がっている。 稟議では認知施策として通してきたが、上位者から「あれは何件の商談になっているのか」 と聞かれると答えられない——そうしたご相談が増えています。 いま掲載費で買っているのは、読者への認知ではなくAIが参照する情報源です。 50カテゴリを調べると、AIの回答で公式サイトが引用の首位になったのはごく少数で、大半は比較・レビューメディアでした。 比較検討の入口にAI検索が入ったため、そこで参照されないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、掲載費の評価軸が「認知への投資」から「AIが参照する情報源への投資」に変わった構造を整理し、 掲載先の選定基準をPVの多さから引用率に置き換える考え方をご紹介します。 あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、 来期の掲載計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。掲載をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・掲載本数も掲載費も増えているのに、掲載経由の商談だけが減る構造 ・掲載メディアからの流入数や掲載本数では、費用対効果を説明できない理由 ・来期の掲載計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・自社カテゴリでAIがどのメディアを参照しているかを確かめる手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 掲載の価値が下がったのではなく、評価すべき場所が変わりました。施策を急ぐ前に、AIが何を参照して回答をつくっているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #クチコミ #口コミ #比較メディア #レビューサイト #掲載費 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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展示会とLLMO/AIOの投資判断~名刺は集まるのに、商談にならない~
資料更新日2026/9/9

展示会とLLMO/AIOの投資判断~名刺は集まるのに、商談にならない~

展示会での名刺獲得枚数は前年並み。ブースの来訪数も落ちていない。 それなのに、翌期に残る資産が何もない——そうしたご相談が増えています。 原因は展示会の質が落ちたことではありません。 名刺を渡した相手が、後日AIに「◯◯のおすすめは?」と聞いて候補を絞るようになったためです。そこで自社が挙がらなければ、比較の土俵に乗る前に落ちます。カスタマージャーニーの途中にAI検索が割り込んだため、そこに露出しないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、名刺の枚数と商談数の相関が弱まった構造を整理し、展示会を「指名検索の起点」に変えるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の出展計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。出展をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・名刺獲得枚数は前年並みなのに、展示会経由の商談だけが減る構造 ・名刺の枚数を増やしても、当日のフォローを強化しても戻らない理由 ・来期の出展計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 展示会もイベントも単発で終わり、積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、名刺を渡した相手のAI検索で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。

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「記事を増やせば戻る」は危険?~自然検索の前年割れとLLMO/AIO投資判断~
資料更新日2026/9/8

「記事を増やせば戻る」は危険?~自然検索の前年割れとLLMO/AIO投資判断~

「記事を増やせば戻る」は危険?自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索(オーガニック)経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起(AIの推薦)が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出

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【実態調査】企業note運用の最適解とAI時代のファンマーケティング戦略
特別割引 お打ち合わせ時では、貴社ならではのAIO戦略を企画/作成ご提案させていただきます。 カスタマイズした特別パッケージもご提示させていただきます。
資料更新日2026/9/4

【実態調査】企業note運用の最適解とAI時代のファンマーケティング戦略

ファンマーケティングや企業の認知拡大ツールとしてすっかり定着した「note」ですが、実際のところ他社はどのように運用し、どんな成果を得ているのでしょうか? 本資料は、株式会社PRIZMAが企業のnote運用担当者504名を対象に行った実態調査と、これからのAI検索時代を勝ち抜くための実践的なノウハウをまとめたお役立ちレポートです。 調査データから見えてきたのは、目的によるプランの明確な使い分けです。無料プランは「企業認知・ブランディング」(45.9%)がメインですが、有料のnote proになると「リード獲得・売上向上」(48.7%)や「既存顧客のファン化」(38.3%)といった、より直接的なビジネス成果を狙うケースが増えています。 また、多くの企業が「社内の人手不足」や「企画のマンネリ化」に悩んでおり、それを解消するために約8割もの企業が外部パートナーへ業務を委託して更新頻度をキープしている実態もわかりました。 さらに見逃せないのが、新しい集客チャネルとしてのポテンシャルです。 実はnoteは、主要なAI検索において非常に引用されやすい(日本国内総合2位)という強力なドメインパワーを持っています。 実際、約8割の担当者が「AIに引用されやすい」と実感しており、自社ならではの一次情報(独自データなど)を検索キーワードと結びつけることで、単なる発信媒体から「リードを獲得できる情報資産」へと進化させることができます。 本資料では、そのための具体的な4つの運用ステップも公開しています。

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AI関心層のエンジニアに届く「特定領域特化型」広告プロモーション支援
資料更新日2026/8/25

AI関心層のエンジニアに届く「特定領域特化型」広告プロモーション支援

【2026年9月30日(水)までの特別優待プランあり / 特定領域特化型プロモーション支援】 「興味関心層のエンジニアに集中して届けたい」—Qiitaの閲覧データを活用し、AI・生成AI・Claude Codeなど特定領域への関心が高い層にダイレクトにアプローチできる広告支援サービスです。 ◼️このような方におすすめです ・AI・生成AI関連プロダクトのマーケティング担当者 ・エンジニア採用担当者で、母集団形成に課題を感じている方 ・広告出稿の費用対効果を最大化したい広告宣伝担当者 ・自社を「AI駆動開発の先進企業」として認知させたい経営・広報担当者 ◼️資料概要 エンジニア向けプラットフォーム「Qiita」が提供する、Claude CodeなどをはじめとしたAI関心層のエンジニアへ複合プロモーション支援のご案内資料です。 Qiitaでは記事に付与された「Claude Code」「AI駆動開発」「生成AI」「LLM」「MCP」「AIエージェント」といったタグ単位の閲覧行動をもとに、興味関心に焦点をあてた広告配信が可能です。 ◼️エンジニア属性の母集団とデータに基づくターゲティング 会員数150万人以上、国内トップクラスの月間PV/UUを誇るQiitaのプラットフォーム上で、タグ単位の閲覧行動データを活用した精緻なターゲティングが可能です。Qiita Advent Calendar 2025 では、AI・機械学習・データサイエンスの分野において、昨対比194%慎重するなど、AIに関するエンジニアの興味・関心は引き続き高い状態となっています。 ◼️目的別に選べる3つの組み合わせ事例 「広く認知を取りたい」「先進企業として理解してもらいたい」「エンジニアとの接点を強化したい」という3つの目的ごとに、バナー配信・オウンドメディア記事広告・イベント協賛を組み合わせた具体的な活用パターンを紹介しています。 ◼️予算・目的に応じた柔軟な設計 資料で紹介する組み合わせはあくまで一例。実施内容が固まっていない段階でも、予算や目的に応じてオーダーメイドでプロモーションを設計できます。

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【口コミ拡大】LLMO対策『AI検索で選ばれる』ための記事制作・掲載サービス
資料更新日2026/8/18

【口コミ拡大】LLMO対策『AI検索で選ばれる』ための記事制作・掲載サービス

生成AIの利用率は1年で倍増し、2026年2月時点で54.7%に到達しました。 生活者はChatGPTやGoogle AI Overviewに"直接質問"して商品やサービスを選ぶ時代へと変化しています。 この流れにより、従来の「検索される」対策だけでは不十分となり、AIの回答内で「引用・推薦されるか」が、ブランドの露出と売上を左右する新たな勝敗ラインになりました。 本資料は、広告代理店様・広告主様に向けて、AI検索最適化(AIO/LLMO/GEO)の基礎から具体的な施策設計までをまとめたご紹介資料です。 混同されがちなAIO・LLMO・GEOの3概念の違いと関係を整理し、AIが回答を生成する仕組みの中で、どうすれば自社情報が"引用されやすい一次情報"として参照されるのかを図解でわかりやすく解説しています。 特徴的なのが、購買検討の全段階をカバーする「4階層クエリ設計」です。指名・カテゴリ・課題・比較という4つの質問層を先回りして設計することで、AI回答での想起・候補入りを狙う実践的な戦略をご紹介します。 GMO趣味なびは、21,000教室規模のネットワーク、13,000名超の先生・講師、290ジャンルにおよぶ趣味・学び領域を保有。 専門家による信頼性の高い一次情報(E-E-A-T)の構築から、生徒の実体験に基づく口コミ収集、自社メディア「趣味なび」への掲載、顧客サイトへの納品まで、AI検索最適化に必要な工程をワンストップで提供できる点が他社にない強みです。 「自社ブランドがAI回答に出てこない」「競合が先に紹介されてしまう」――そんな課題をお持ちの方は、まず無料の簡易診断をご活用ください。ブランド名・強化カテゴリ・競合2〜3社の3項目をいただくだけで、御社のAI検索上での見え方を診断し、改善提案までご報告します。

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【BtoBマーケター実態調査】2026年BtoBマーケティング5つの「問い」
資料更新日2026/7/31

【BtoBマーケター実態調査】2026年BtoBマーケティング5つの「問い」

本資料は、2026年4月に開催した「B2B BUSINESS BREAKTHROUGH」に参加した312名の回答をもとに、BtoBマーケターが抱える課題と、その背景にある構造的な問題を分析した調査レポートです。 選択式の課題データに加え、自由記述の「問い」──参加者が記入した「いま、ビジネスの現場で向き合っているテーマ」──から、数値だけでは見えない組織やマネジメント上の課題まで掘り下げたうえで、調査結果からわかる「いま、向き合うべき5つの問い」について紹介しています。 ・312名が回答した、現在のBtoBマーケティング課題 ・参加者が向き合う「問い」の全体像 ── 295件のテーマ分類 ・2026年のBtoBマーケティング、5つの問い ・自社課題を診断する ── BtoBマーケティング課題チェック

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