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※同業他社様の資料ダウンロードはお控えください。 カーディーラーのWeb集客で、こんなことありませんか? 「なかなか成果がついてこない」 「予算のわりに獲得数が少ない」 「クリック単価が高騰している」 ウェブ広告の改善ポイントはさまざまあり、 日々の仮説検証がとても重要になります。 ============ ・急に獲得数が減ってしまった ・どこを改善すればいいのか分からない ・もっと伸ばしたい! ============ WEBマーケティングの正解は、 たった1人のユーザーが持っています。 ▼ ▼ ▼ 株式会社カチカでは、ユーザー1人ひとりの動きを把握し、 コンバージョンに至った利用動向や、離脱要因を洗い出し、 流入からコンバージョン完了に至るまでの流れを最適化させていきます。 これまでに多岐にわたる業種・業界のお客さまよりお声を頂き、 さまざまな集客目標にたいして、あらゆる角度から改善・成功を収めてきました。 現状維持の広告運用ではなく、 売上や利益を伸ばし続けるお手伝いをさせて頂きます。 ウェブ広告で成果を出したい!とお考えの企業さまにオススメです。 広告運用やLP制作についてお困りごとがありましたら、お気軽にご相談ください!
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---------- オトナルは博報堂(旧:博報堂DYメディアパートナーズ)との資本業務提携を行いました。 複合的な音声広告提案が可能です。 ---------- ※本資料は、広告出稿をご検討中の企業様向けの資料です。広告代理店様及び、同業他社様の情報収集目的等でのダウンロードはご遠慮ください。 また、一度弊社の資料をダウンロードされた方は弊社ホームページや営業担当者にお問い合わせください。 すでにアメリカでは2020年度には前年比13%増の年間3357億円の「音声広告」がメディアに対して音声広告収益を生んでいるとも言われています。国内でも2022年以降急速な市場拡大が進み、2025年には420億円規模になると予想されています。 その中で注目されているものとして、「ポッドキャスト」というインターネットラジオがあります。 本資料は、企業ポッドキャスト開設時に押さえたい10のステップをご紹介しています。 ▼ポッドキャストとは? ポッドキャストとは、mp3などの音声ファイルをインターネット上で公開し音声配信を行う インターネットラジオの配信手法の一つです。 複数のアプリやプラットフォームで音声ファイルを再生することができ、リスナーは自分の好きな方法で音声コンテンツを聴くことができます。 ▼企業が運用する音声番組「ブランデッドポッドキャスト」について 音声のオウンドメディア」のような手法として、企業のコンテンツマーケティングに活用できます。 オトナルはデータ活用によるターゲティング配信から効果測定まで 国内最大規模のラインナップで音声広告の出稿・配信を支援します。 ■オトナルがご提供するサービス ・Spotify音声広告配信 ・radiko(ラジコ)オーディオアド ・YouTube Audio ・ポッドキャストの音声アドネットワーク ・ポッドキャストのインフルエンサーによる音声広告プラン ・ゲーム内音声広告「GainAds(ゲインアズ)」 ・データを活用したラジオ広告「Radiolyze」 ■制作のサポートも ・ラジオCM・音声広告の制作 ・音声のオウンドメディア「企業向けポッドキャスト制作」 ・オリジナル楽曲CM制作サービス「BrandTune」 大手企業様の実績も多数ございます。 まずは、お気軽にご相談くださいませ。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 「日刊SPA!(スパ)」とは? ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 厳しい社会を生き抜く中年ビジネスマンが本当に知りたい、 ”ホンネの情報”を発信するニュース&エンタメガイド ・月間PV:119,600,000 PV ・月間UU:23,700,000 UU ※2023年4-9月実績 ※外部PV・UU数を含みます <メインユーザー層> ・30代、40代、50代の中堅ビジネスマン -世間の話題に敏感で、情報収集能力が高く、まわりと比較して損をしたくない。 -飲み会で話せる情報を日々収集し、流行りの発信源となることが多い。 <主な配信先・流入元> ヤフー(Yahoo!)やライブドア(livedoor)などのポータルサイトや スマートニュース(SmartNews)、グノシー(Gunosy)などのキュレーションサイト グーグル(Google)からの検索流入も。 <日刊SPA!の強み> 1. 徹底した現場主義 ⇒街頭インタビューなど、実際に足を使った取材で世間の生の声を集めます。 現場の声を元に編集するので、ユーザーの絶大な信頼、共感を得ております。 2. 本誌30年の記事質 ⇒30年の歴史を持つ本紙と兼任のウェブ編集部ですので、 読者の興味をそそる企画、共感を促す編集を熟知しております。 3. 有識者とのコネクション ⇒出版社ならではの人脈で、業界の有識者からコメントをもらうことで、 より信憑性の高い記事を作成いたします。
※競合調査、逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 本資料では、2025年度の交通広告市場動向を、 業種別、電鉄別など多角的に分析しております。 交通広告市場動向が気になる方は、ぜひ一度、ご覧ください! ▼目次 1.交通広告|商品分類別出稿動向(首都圏) 2.交通広告|広告主出稿ランキング(首都圏) 3.交通広告|電鉄別出稿動向(首都圏)
<100社を超える実績と事例> BEAUTINISTA TV(ビューティニスタティービー)は 国内最大級の美容室専門デジタルサイネージメディアです。 銀座・表参道などの人気美容室を中心に全国1,900店舗以上に設置され、 購買意欲の高まった女性100万人にリーチ。 平均滞在時間約2時間の間で女性が楽しめる充実したコンテンツを 大手出版社・放送局・人気の動画メディアと連携し放送しているため、 テレビのような没入感のある環境でしっかりと御社製品を認知させることが可能です! また、ばら撒き型にならない美容室を巻き込んだ手渡しサンプリングも人気です。
九州エリアの340店以上の店舗でサイネージ配信ができるリテールメディアとなります。 衣・食・住のアイテムを取り扱うイオン九州だからこその幅広いカテゴリでの配信ができ、 店舗単位・エリア単位などを絞った配信も可能となっております。 リテールメディア/デジタルサイネージ/インストアメディア/インバウンド/九州/DOOH/OOH
東北最大級の店舗規模を誇るイオン東北において、動画広告の掲出が可能な サイネージメディアです。東北の生活インフラの一つであるイオン店舗で情報発信が できるため、メーカー様の販促支援はもちろん、サービスや企業・地域情報など、 幅広い分野においてマス広告に近い規模での広告出稿が可能です。 本メディアガイドでは、イオン東北サイネージの設置状況、広告メニュー、媒体の強みについてご紹介しています。 リテールメディア/デジタルサイネージ/インストアメディア/DOOH/OOH
イトーヨーカドーTVは、全国の「イトーヨーカドー」にて情報発信を行うサイネージメディアです。 視認性の高い食品売場「レジ前」と「精肉や鮮魚」売場にも設置され、お客様の関心を引く「良い商品」「良いサービス」の情報を発信しています! リテールメディア/デジタルサイネージ/インストアメディア/DOOH/OOH
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
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自動車業界初の販促施策データベース「CP SEARCH」に関する資料です。 「CP SEARCH」とは、47都道府県250社以上の自動車販売会社のキャンペーン・イベント情報・折込チラシが検索できるデータベースです。 本資料では、概要はもちろん、主な機能や実際の使用イメージなど簡潔にまとめておりますので、自動車業界関係者の方はぜひご覧ください。 ----------------------------------------------- ▼こんな方におすすめ ・自社の施策がマンネリ化してきたと感じる方 ・自動車業界のデータ収集を行いたい方 ・折込チラシやLINEの配信文言やバナーをお探しの方 ----------------------------------------------- ▼資料の内容を一部ご紹介! ・CP SEARCHとは? ・よくあるお悩み・課題 ・CP SEARCHでできること ・販促企画検索機能 ・販促企画検索使用イメージ ・その他機能 ・よくある質問
▼人事(育成・採用・労務・戦略)担当者の業務計画アンケートレポート全52ページ▼ 本調査レポートは、企業の人事責任者・担当者を対象に、2025年9月2日〜12日に実施した「人事業務計画に関するアンケート」の結果をまとめたもので、全52ページのボリュームです。 ・人事・経営層に選ばれるサービス・企業になるにはどうすればいいのか ・人事・経営層向けの失敗しない広告 がすぐにわかります! アンケート名称:人事業務計画に関するアンケート調査 調査主体:HR総研(ProFuture株式会社) 調査期間:2025年9月2日〜12日 調査方法:Webアンケート(HRプロ会員にメール告知) 調査対象:企業の人事責任者・担当者 ■本資料のポイント 本調査データは、1,001名以上の大企業、301名〜1,000名未満の中堅企業、300人未満の中小企業など、企業規模ごとに集計しました。なお「参考にしている情報源」のみ、年代別で集計しています。 ■アンケートの概要 ・企業規模・決算月・業種・都道府県・年齢 ・人事担当領域(採用、育成、人事計画、人事システム、労務、その他) ・人事サービスの導入に向けた情報収集・検討の時期、予算が固まる時期 ・情報収集の手段と割合(専門メディア、社内外のネットワーク、オンライン・オフラインイベント、事業会社サイト、ノウハウ記事・資料、営業案内、事例・レビュー・SNS、書籍・専門誌等) ・人事サービス導入に際したコンペティション・比較検討の割合、決断までの期間 ・現在利用中の人事サービスに求める機能や改善点 ・サービス変更の可能性 ・資料DL・セミナー申込の決め手(課題解決につながる、トレンド対応、ブランド認知、特典、タイパ、口コミ等) ・問い合わせするサービス・企業の差(課題解決の可能性、事例が豊富、費用対効果、わかりやすさ、優位性等) ・サービス導入時に重視する要素(課題解決力、費用対効果、カスタマイズ性、導入事例・実績、営業対応、学習コスト等) ・年代別で見る情報源の種類(専門メディア、ニュースサイト、メルマガ、書籍等、交流会、SNS、動画、テレビ、ブログ等)
「CMもデジタルも出しているのに、店頭で思い出してもらえない」——低単価商材の広告に、そんな手応えのなさを感じていませんか? 飲料・食品・日用品のような低単価商材は、検討期間がほぼゼロ。「買う直前に思い出されるかどうか」がすべてです。しかし平日8〜18時のオフィスワーカーは、テレビもSNSもほとんど見ていません。1日の大半を占めるこの"空白の10時間"が、多くのブランドの届かない時間になっています。 オフィスビルメディア「GRAND」は、都心主要オフィスビルのエレベーター前に設置したサイネージ6,600台で、330万人のオフィスワーカーに毎日・何度もブランドを刷り込むメディアです。 ■ 低単価商材と相性がいい3つの理由 ① 見る場所と買う場所が同じ:設置ビルの98.8%が300m以内にコンビニあり。出社時・昼休憩・退勤時、想起したその足で買えます ② 視聴者はコンビニのヘビーユーザー:「ほぼ毎日利用」が生活者一般の約3倍。飲酒頻度1.5倍・外食頻度1.9倍と消費意欲の高い層です ③ 1日に何度も接触:エレベーター待ちの手持ち無沙汰な時間に、スキップされず能動的に見られます 実際のブランドリフト調査では、**広告接触者の商品認知率52.9%(非接触者の4.6倍)、視聴後の商品購入率56.0%**という結果も。大手飲料・食品メーカー(缶コーヒー、ゼリー飲料、カップ麺、ビール等)での出稿実績が多数ございます。 全プランにブランドリフト調査(認知率・購買意向)が無償付帯。「出しっぱなし」にならず、効果を数字で確認いただけます。
岩田アナが、御社の名前とサービスを15秒で紹介するCMを制作し、東京の主要オフィスビルのエレベーター内とホールのDOOH(デジタルOOH)「GRAND」で放映します。設置台数6,000台以上、週あたりユニークユーザー数300万人以上、リーチ可能な企業数28,000社以上(いずれも2026年4月時点。企業数は理論上の上限値で、全ての入居企業への放映を保証するものではありません)。
『あすけん』は、会員数1,400万人、MAU151万人を誇る、ダウンロード数&売上&アクティブユーザー数 No.1*の食事管理アプリです。ユーザーが日々入力する食事記録と、栄養士によるパーソナルアドバイスを軸に、OL・主婦・健康志向層を中心に、若年層からシニアまで幅広い年代の男女に厚い支持を得ています。 ■売上拡大につながる3つの強み 1.購買に直接化けるユーザー層 ユーザーの約8割が購買決定権を持つ働く現役世代とファミリー層です。さらに64パーセントがアプリ内の気づきから実際に商品を購入しており、認知だけで終わらない圧倒的な購買転換力を誇ります。 2.POSデータでは見えない実喫食データ 100億件超の食事記録から、いつ誰が何と組み合わせて食べているか、リアルな食卓の行動データを可視化できます。プロモーションだけでなく商品開発や市場調査にも活用可能です。 3.栄養士監修メディアならではの高い信頼感 管理栄養士のアドバイスと連動した訴求が可能なため、ユーザーに対して深い納得感を与えられます。健康意識が高く課題感を持っている層へダイレクトに響くため、ブランドへの信頼獲得に繋がります。 ■豊富な出稿実績 食品・飲料/美容・スキンケア商材/ヘルスケアデバイス/検査キット/サプリメント/健康食品(栄養補助食品、機能性表示食品、特定保健用食品を含む)/EC限定商品 ※日本国内App StoreとGoogle Playストア合算の「Nutrition & Diet」における、2022年~2025年のダウンロード数・収益・アクティブユーザー数(2026年1月、Sensor Tower調べ) ※株式会社askenは、グリーンハウスグループです。
◆東京都内最大級|決裁者に“共通認識として広がる”オフィスビル広告「GRAND」 GRANDは、東京都心オフィスビルのエレベーター・エレベーターホールに特化した広告配信サービスです。 約2.3万社のビジネスパーソンに対し、オフィス内の自然な導線上で、日常的かつ高頻度に広告接触を生み出します。 50インチ超相当の大型映像をプロジェクターでエレベーター扉へ投影。 通勤・会議・外出などで1日に何度も利用されるエレベーター空間だからこそ、「見せようとしなくても、何度も目に入る」状態をつくることが可能です。 設置先は、丸の内・日本橋エリアの大規模本社ビルから、平均9階以上の中規模オフィスビルまで幅広くカバー。 平均1日5回以上の搭乗機会を通じて、広告が個人の記憶に残るだけでなく、 同じ企業・同じオフィスで“共通して視認される”ことで、社内で話題になりやすい環境を生み出します。 この「共視認・共通認識化」が、 単なる認知に留まらず、サービス理解の深化、想起、問い合わせ・受注といった行動変容につながっている点が、GRAND最大の特長です。 また、どのビル・どの企業・どの業種に届くかを事前に把握できるため、 ターゲット企業を明確にしたABM型の広告施策としても活用されています。 ◆放映規模・エリア ・東京都心を中心に 約5,500台+丸の内ビジョン ・2025年より大阪・名古屋へ展開開始 ・2026年までに 10,000台規模へ拡大予定 ◆広告メニュー(2026年4–6月) ・15秒:2,700,000円(税別): 想定再生回数1,750,000回/想定リーチ回数2,000,000回 ・30秒:4,000,000円(税別) :想定再生回数3,500,000回/想定リーチ回数4,000,000回 ※バルク/セグメント指定プランあり ※ブランドリフト調査(接触者レポート)無償提供
SNS広告のCPAが下がらない原因は、運用ではなく「素材(クリエイティブ)の疲れ」かもしれません。 本資料では、UGC広告のプロが3ヶ月で、複数パターンの動画を制作・広告配信・比較し、SNS広告のCPAを改善できる「売れる言い方」を検証・特定するサービス「UGC広告まるっと君」をご紹介します。 もしもアフィリエイトに登録する約38万名のインフルエンサーと、案件横断の広告成果データをもとに、商材に合う作り手を選定。手配・交渉・修正から検証配信・計測・レポートまで、もしもが一括で担当します。 【資料でわかること】 ・CPAが高止まりする理由と、新しい素材を試し続けられない構造的な課題 ・訴求ごとに動画を作り分け、勝ち筋を特定するまでの3ヶ月の流れ ・費用(設計・運用費/動画制作費/広告費)の内訳 ・勝ち筋が出た場合/出なかった場合それぞれの納品物と次の一手 月間広告費100万円以上を運用中の企業さま向けのサービスです。
私たち「Aoki D Media」はAOKIグループメディア事業として、 グループ全体で4,500万人の会員に向けた広告媒体を提供しています。 各広告媒体の詳細はこちらから▼ https://media-radar.jp/detail14029.html
今、人事のサービス選定プロセスは激変しています。 人的資本経営の定着に伴う数値責任と多忙化、多層化する稟議プロセス、さらには生成AIの台頭……。環境が目まぐるしく変わる中、人事はサービスの営業を受ける前に自力で厳格に比較・選別する傾向が強まっています。 本レポートは人事ポータル「HRプロ」のWeb会員をベースとしたアンケート調査をもとに、人事の購買行動や意思決定の「行動原理」を可視化した資料です。 「なぜ提案が無視されるのか」「どこで検討から外れるのか」を把握し、成約率を引き上げるアプローチのアップデートにご活用ください! 新卒採用、研修・育成、人事計画、人事システム、労務システムなど、人事系サービスの事業会社でマーケティングやプロモーション、セールスを担当されている方に役立ちます。 資料サマリ ◆定型の一斉提案は逆効果。「一次情報(価格・事例)」の開示と、ターゲットに合わせた個別提案(ABM/BDR)が鍵 ◆検討の通年化は4~6割。特定の予算期だけに頼らない「常時接続型」の発信体制構築が必須 ◆企業規模で異なる優先順位(エビデンス・コスト・支援力)に応じたメッセージの使い分けが重要 ◆社内稟議の壁は分厚い。担当者を後押しする「購買支援」が必須 資料目録 ◆調査背景・概要: 労働市場の変化、AI普及、購買プロセスの最新変容 ◆回答者属性・基本情報: 企業規模、役職、導入時の役割、決算サイクル、担当領域 ◆領域別の購買行動パターン(新卒採用 / 研修・育成 / その他人事業務) ◇情報収集タイミング ◇情報チャネル ◇予算確定時期 ◇サービスに求める機能・改善点 ◆人事サービスの選定基準と決裁の実態 ◇資料DL・アポ化の決め手 ◇コンタクトする企業としない企業の違い ◇最終導入決定の条件 ◆人事が信頼する「紹介・口コミ」: 信頼度、特に評価される情報提供者 ◆社内稟議・合意形成の実態と課題: 関与人数、関門部署、具体的なお悩み、稟議支援(バイヤーイネーブルメント)の具体策 ◆日常的なビジネス情報チャネル・メディア: E-E-A-T重視のメディア活用と自発的リサーチ
★☆★企業人事のリード獲得・認知拡大は「HRプロ」にお任せ!★☆★ 企業の意思決定を担うことが多い「人事・人事責任者」たちが集うWebメディアHRプロでは、会員メルマガ、メールDM、セミナー動画、コンテンツ制作などの提供を通じて、貴社のビジネス成長を強力にサポート。 日本の優良企業で活躍する人事責任者・経営層11万人以上の方々がHRプロに会員登録しています。 貴社の「見込み顧客創出」「売上拡大」「販売促進」「認知向上」を目的とした広告出稿で、以下のご支援が可能です。 ●質の高いリード獲得(リードジェネレーション) ●効率的なセミナー集客 ●ブランド認知度の大幅な向上 実際にHRプロへご出稿いただいた企業様からは、 「有効リード数が多い」「キーパーソンに直接アクセスできる」「費用対効果が高い」 といった喜びの声を多数いただいています。 <主要領域> ●採用:新卒/中途… ●人材育成:研修/教育/eラーニング… ●労務:勤怠管理/人事管理/テレワーク… ●HRテック:採用ツール/タレントマネジメント/メンタルヘルス… ▼弊社メディアはこのようなお悩みを持つ企業様にオススメ▼ ・リード質が悪くアポ・商談につながらない ・コスパのいい広告が見つからない ・キーパーソンに自社サービスが認知されていない ・マーケティング・広告のリソースが足りない ■「HRプロ」の主な特徴 <会員(2026年6月30日時点)> ●WEB会員:11万5,378人/4万3,514社 約50%が従業員500名以上、約30%が上場企業-【大手から中堅中小まで幅広くアプローチが可能!】 会員の約25%が部長以上、約50%が課長以上-【意思決定キーパーソンにアクセス可能!】 <様々な施策・オプションをご用意!> ①「大量リード獲得」から「スモールスタート」までニーズに応じたご掲載プラン ⇒ 【3つのご掲載プラン+ご掲載期間、計6パターンのプラン】 ②メール広告・DM ⇒ 【6行広告/1社単独メール】 ③短期間で100件以上のリード獲得を ⇒ 【アンケート調査】 ④自社サービスのブランディング・認知度向上 ⇒ 【共済セミナー/コンテンツ制作 HR EDiT/セミナー動画掲載(視聴分析・比較)/バナー広告】 上記以外のオプション施策もご用意がございます。
HRサービスの導入を左右する「人事決裁者」のリアルな心理と組織内の役割を解き明かし、彼らを動かすための具体的なBtoBマーケティング戦略を提示します。 ◎「通す責任者」としてのペルソナ深掘り 単に「自分で決める人」ではなく、社内の合意形成やリスク対応に奔走する決裁者の実態を解説。「大企業・伝統型(防衛志向)」と「中堅・新興IT型(変革者志向)」の2つのペルソナに分類し、それぞれの攻略法を導いています。 ◎予算編成から逆算した「検討タイムライン」 3月決算企業を例に、7〜9月の情報収集から10月の予算申請に至るスケジュールを可視化。HR事業者が「いつ」「どのような武器(ROIシートや競合比較資料など)」を届けるべきかの必勝パターンがわかります。 ◎決裁者に響く「メッセージの翻訳術」 現場向けの「UIの良さ」や「価格の安さ」といったアピールを、決裁者が重視する「全社への定着率」や「投資回収期間」といった経営・財務目線の価値へと翻訳する具体的な訴求例・NG例を紹介しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事決裁者のリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。
HRサービス導入の実質的な推進役(エバンジェリスト)である「人事企画」のリアルな心理と組織力学に迫り、彼らを動かす実践的なBtoBマーケティング戦略を解説します。 ◎解像度の高い「3つのペルソナ分類」 「攻めの変革リーダー」「守りのルール番人」「必死の何でも屋」という、会社規模や志向に応じた3タイプを定義。それぞれのキャリア志向や、板挟みとなる「社内の強敵」を浮き彫りにしています。 ◎時期に応じた「検討タイムライン」の可視化 3月決算企業を例に、人事企画が裏で動く年間カレンダー(5月〜3月)に合わせ、HR事業者がどの時期にどんなマーケティング・営業アクション(種まき、比較表の提供、稟議伴走など)を取るべきかを具体的にサイクル化しています。 ◎即実践できる「刺さるメッセージ」の実例 単なる機能・効率化訴求などのNG例を明確にし、上層部への説明武器となる「ROIの証明」や「運用の実現性」を落とし込んだ、そのまま使える具体的な資料名・メッセージ案を提示しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事企画クラスのリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。
エリアプロモーションとは、企業がエリアを限定して実施するプロモーション活動を指し、 企業の営業活動と地域貢献を併せて実施できるメリットがあります。 近年、企業イメージの向上を目的としたSDGsへの取り組みが注目されており、 その手法の1つとしてエリアプロモーションは有効といえます。 本資料では、施策事例を基にしたポイントの解説をしておりますので、ご検討の方はぜひご覧ください。 ---------------------------- ▼こんな方におすすめ ---------------------------- ・エリアプロモーションの施策の種類を知りたい方 ・SDGsへの取り組み施策をご検討の方 ・エリアプロモーションの事例を知りたい方 ---------------------------- ▼資料の内容を一部ご紹介! ---------------------------- ・エリアプロモーションとは ・エリアプロモーションを実施する背景 ・エリアプロモーション施策の種類 ・施策事例 ・NYXが提供するエリアプロモーション
▼人事の年間スケジュールがわかる!人事カレンダー2026年版▼ 効果的なマーケティング計画を行うためには、ターゲットの行動を把握することが重要です。 とくに企業の人事責任者や担当者をターゲットにしている場合は、人事部の繁忙期だけでなく、2026年に行われる法改正についてもあらかじめ認識しておく必要があるでしょう。 この資料「人事カレンダー2026年版」では、人事業務の年間スケジュールが一目でわかります。 新卒採用、研修・育成、人事計画、人事システム、労務システムなど、人事系サービスの事業会社でプロモーションなどを担当されている方に役立つ資料ですので、ぜひ参考にしてください。 ■本資料のポイント 人事業務の年間スケジュールがすぐにわかるため、人事担当者が「業務に関連する情報が欲しい!」と思うタイミングに関連したテーマのホワイトペーパーや、セミナーなどの提供が行え、効果的なマーケティングを実行することができます。 人事担当者の情報収集が盛んになる閑散期に積極的に発信することで、自社の認知獲得やエンゲージメント向上、リード獲得などに繋げることができるでしょう。 反対に、人事担当者が繁忙期のタイミングでは、閑散期のマーケティング活動に向けたリード獲得/ナーチャリングに繋げるコンテンツ案の検討~作成を行うなど、人事業務から逆算したマーケティング計画の策定も可能です。 本資料では1月~12月の各月において、どのような人事業務が発生しているのかをまとめています。
HR総研は開かれた研究所を志向し、人事や働く人に関する外部の企業・団体との共同調査を承ります。 質問設計のご提案から、分析レポートの作成まで、ご要望に応じて幅広くご支援させていただきます。 費用は、調査内容、分析レベル等に応じて異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 <企画概要> ●「HR総研×【協賛社名】」の連名にて共同調査の実施 ●ご提供サービス 「調査の設問作成」「調査の実施」「回答者プロフィール(リード情報)」「調査レポート(PDF)」 ---------------------------------------------- ▼HR総研とは▼ HR総研は「人事領域の開かれた調査機関」として立ち上げました。 「開かれた調査機関」とは、自社独自で行う調査だけではなく、他の調査機関・企業と共同で調査を行い、その結果を広く社会に共有していくことを意図したものです。 産業の変化や雇用の変化、働き方の変化、人事の変化は加速度的にスピードを増しています。 そのため自社独自の調査のみでは、その変化に対応した調査の実施が困難な状況にあります。 『HR総研共同調査企画』では、変化の激しい時代・人事領域において 日本最大級の人事ポータルサイト『HRプロ』を運営する知見、プラットフォームを活用し 貴社独自の人事領域における調査実施をご支援いたします。 ----------------------------------------------
MADSはリテールメディアの代表であるドラッグストア・スーパーの店頭サイネージ広告を始め、タクシーサイネージ広告、美容サロン、個室トイレなど、あらゆる生活動線上のディスプレイをデジタルの仕組みでネットワーク化しています。特にドラッグストアにおいては、月間来店者数約6,000万人に上るネットワークを構築しています。 そんなネットワーク上で、デジタル広告同様に、予算に合わせ、任意の期間、曜日、時間、エリア、天候などの条件で自由に配信を行えます。 <デジタルOOHの評価> 多くの消費者は通勤通学、買物、余暇等の外出率の方が自宅にいるより多いです。 (外出率 平日80%・休日60%) またパーソナライズされた個人デバイスで情報提供しにくい、クッキーレス問題に伴いターゲティングの精度に不安があるといった広告主のニーズにおいて、デジタルOOHは、それぞれのモーメントに対して、公平に同じタイミングで消費者に情報を届けることが出来るOOHの進化版であり、新しいデジタル広告の形です。
国内最大級のリテールサイネージで購買促進が可能です! ウエルシア、スギ薬局などのドラッグストアや スーパーマーケットなど大手チェーンストアのサイネージ広告を中心としたリテールネットワーク。 複数チェーンを横断し、月間6,000万人以上へリーチが可能です。
※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 --商品概要-- TBSラジオ75周年キャンペーン(2026年9月~)の締めくくり企画として、 夜帯のカルチャー番組『アフター6ジャンクション2』を中心に据えた大イベントを開催します。 ・日時:2027年2月11日(木祝) ・会場:東京国際フォーラム ホールA 5,000人規模の集客を予定する一夜限りのイベントとなります。
Targetyは、URL指定したWebサイトの訪問者をターゲティングして広告配信する新しい広告手法です。 つまり、求職・求人サイトを複数URL指定することでその訪問者に対して広告を配信いたします。 人材紹介事業者はもちろん、自社のリクルート目的で活用する企業様が増えております。 ターゲットを「見込み客」のみに絞ることが出来るため、その他広告と比較して低コスト且つ費用対効果高く広告掲載が可能です。 【こんなご担当者様におすすめ】 ①競合ではなく、自社を選んでもらいたい ②母集団形成の獲得効率が悪くなっている ③リスティング広告のクリック単価が高騰している 本資料では母集団をいかに増やしたか、人材業界の導入事例をのせております。 【リターゲティングとの違い】 ・リターゲティング→自社サイトの訪問者に広告配信 ・指定URLターゲティング→他社サイトの訪問者に広告配信 【広告の配信先】 ニュースサイト/Youtube/アプリ等、3,500万サイト以上! リーチ範囲はインターネットユーザー90%以上 リクルーティング、BtoC、BtoB、など様々な目的で活用可能です。 最大650パターンのバナーをレスポンシブ広告で自動生成し、AIが成果を最大化して配信します。 【おすすめ業界・事例】 人材関連/宿泊/学校法人/EC通販/不動産/健康食品/化粧品コスメ/ジュエリー/学習塾/ITシステム/飲食/Saas/エンタメ/娯楽業/ディーラー/スクール/etc 専用ダッシュボード上で、効果測定・検証・改善も可能です。 詳細は資料をご覧ください。
高単価商材ほど、「誰に見せるか」で結果が変わります。 けれど富裕層向けメディアは数あれど、「で、何人に届くんですか?」に 答えられる媒体は多くありません。 GRANDは東京の主要オフィスビル1,700棟・6,200台のエレベーター/館内サイネージ。 月間UU310万人、リーチ可能テナント企業2.8万社。視聴者の97.8%がエレベーターを 毎日利用し、その回数は平均約5回/日です。 本資料は、その310万人が「何を持ち、何を買おうとしているか」を、視聴者1,036名 vs 一般生活者1,035名の同一設問調査(マクロミル/2026年1月)で明らかにしたものです。 高級車・上位カード・ラグジュアリーなど高単価商材の担当者向けに、比率ではなく 月間の到達人数(推計)で掲載しています。
※同業他社様の情報収集、営業目的での資料ダウンロードはご遠慮ください。 ※成果報酬型広告、アフィリエイト広告はお受けしておりません。 『あすけん』は、会員数1,400万人、MAU151万人を誇る、ダウンロード数&売上&アクティブユーザー数 No.1*の食事管理アプリです。 毎日の食事記録で自動的にカロリー計算&食事記録を分析して、栄養士キャラクターによるアドバイスをお届け。ユーザーの健康的な食生活とダイエットをサポートします。 OL、主婦層、健康志向層をはじめ、若年層からシニア層まで、幅広い年齢層の男性・女性にご利用いただいております。 近年では妊娠・授乳期向けコースのリリースにより妊婦の活用も。 【実購買と習慣化を強力に促す体験型イベント:チャレンジメニュー】 ユーザーが目標達成を目指してアプリ内で行動する、参加型プロモーションです 。 ・実購買を直接創出:対象商品を購入して記録することを条件に、店頭やECでの購買をダイレクトに促します。 ・「納得感」のあるブランド体験:食事記録後に届く栄養アドバイスを通じて、商品のメリットを数値やグラフで可視化し、理解を深めます。 ・習慣化とファン化:一定期間の継続喫食をミッションとすることで、キャンペーン後もリピートし続ける「コアなファン」を育成します。 ・独自のマーケティング分析:100億件超のデータに基づき、施策前後の行動変容やインサイトを詳細にフィードバックします。 資料には価格や具体的な成功事例(喫食率の変化グラフ等)も掲載されています。ターゲットに合わせた最適なプランニングも承りますので、ぜひダウンロードのうえ、お気軽にご相談ください。 ※日本国内App StoreとGoogle Playストア合算の「Nutrition & Diet」における、2022年~2025年のダウンロード数・収益・アクティブユーザー数(2026年1月、Sensor Tower調べ) ※株式会社askenは、グリーンハウスグループです。
※同業他社様の情報収集、営業目的での資料ダウンロードはご遠慮ください。 ※成果報酬型広告、アフィリエイト広告はお受けしておりません。 『あすけん』は、会員数1,400万人、MAU151万人を誇る、ダウンロード数&売上&アクティブユーザー数 No.1*の食事管理アプリです。 毎日の食事記録で自動的にカロリー計算&食事記録を分析して、栄養士キャラクターによるアドバイスをお届け。ユーザーの健康的な食生活とダイエットをサポートします。 OL、主婦層、健康志向層をはじめ、若年層からシニア層まで、幅広い年齢層の男性・女性にご利用いただいております。 近年では妊娠・授乳期向けコースのリリースにより妊婦の活用も。 【リアルな「声」を創出し、資産を構築:商品体験キャンペーン】 ターゲット層に実際に商品を試してもらい、質の高いユーザーボイスを回収するモニター施策です。 ・信頼性の高い二次利用データ:体験後のアンケートから得られた高精度な満足度や感想は、店頭POPやHPでの強力な販促エビデンスとなります。 ・リアルな口コミの拡散:モニターによるSNS投稿や日記機能を活用し、実体験に基づいた信頼性の高い「声」を広く波及させます。 ・大規模サンプリングが可能:数万名規模のデジタルギフト配布により、瞬発的な認知拡大と店頭引き換えによる喫食経験を創出します。 ・継続的な効果実感:リマインド機能付きのプログラムにより、中長期の継続使用を支援し、商品の真の価値を体験させます。 資料には価格や具体的な成功事例も掲載されています。ターゲットに合わせた最適なプランニングも承りますので、ぜひダウンロードのうえ、お気軽にご相談ください。 ※日本国内App StoreとGoogle Playストア合算の「Nutrition & Diet」における、2022年~2025年のダウンロード数・収益・アクティブユーザー数(2026年1月、Sensor Tower調べ) ※株式会社askenは、グリーンハウスグループです。
※同業他社様の情報収集、営業目的での資料ダウンロードはご遠慮ください。 ※成果報酬型広告、アフィリエイト広告はお受けしておりません。 『あすけん』は、会員数1,400万人、MAU151万人を誇る、ダウンロード数&売上&アクティブユーザー数 No.1*の食事管理アプリです。 毎日の食事記録で自動的にカロリー計算&食事記録を分析して、栄養士キャラクターによるアドバイスをお届け。ユーザーの健康的な食生活とダイエットをサポートします。 OL、主婦層、健康志向層をはじめ、若年層からシニア層まで、幅広い年齢層の男性・女性にご利用いただいております。 近年では妊娠・授乳期向けコースのリリースにより妊婦の活用も。 【深い理解と信頼を醸成する:テキスト系広告】 情報感度の高いユーザーに対し、文字情報で商品の魅力を多角的に伝えるプランです。 ・自然な訴求による深い理解:「あすけんからのお知らせ」記事として配信。管理栄養士の解説を交えることで、商品の信頼度を最大化します。 ・最適なターゲットへ直接配信:年代・性別などでセグメントしたメルマガ配信により、効率的なリーチが可能です。 ・複雑なベネフィットを解説:機能性表示食品などの詳細な説明が必要な商材でも、十分な情報量で納得感のある導入を促します。 資料には価格や具体的な成功事例も掲載されています。ターゲットに合わせた最適なプランニングも承りますので、ぜひダウンロードのうえ、お気軽にご相談ください。 ※日本国内App StoreとGoogle Playストア合算の「Nutrition & Diet」における、2022年~2025年のダウンロード数・収益・アクティブユーザー数(2026年1月、Sensor Tower調べ) ※株式会社askenは、グリーンハウスグループです。
全店共通の情報発信やキャンペーン運用を担うブランドアカウント(本部アカウント)は、店舗別アカウントとの併用で効果が最大化します。 本資料では、LINE公式アカウントの特性を踏まえて、来店促進・O2O/店舗集客につながる配信設計・セグメント配信・クーポン活用の勘所を、ブランド×店舗の役割分担とともに解説。運用ルール(配信頻度・KPI・クリエイティブ基準)の作り方まで、実務でそのまま使えるヒントをまとめました。 ━━━━━━━━━━━━ ▼こんな方におすすめ ━━━━━━━━━━━━ ・本部(ブランド)と店舗別アカウントの役割分担を明確にしたい ・来店促進・O2Oや店舗集客に効く配信テーマ/導線を整えたい ・セグメント配信×クーポンでKPI(開封・CTR・CV)を改善したい ━━━━━━━━━━━━ ▼この資料でわかること ━━━━━━━━━━━━ ・LINEのビジネス活用が効果的な理由(常時接点/双方向性) ・ブランドアカウントの使いどころ(全店告知・横断キャンペーン・レピュテーション) ・店舗別アカウントとの併用設計(配信範囲・頻度・KPIの切り分け) ・運用のコツ:セグメント配信/リッチメニュー設計/クーポン導線/運用ガイドライン
GRANDは、三菱地所グループが運営する都心オフィスビル向けエレベーターサイネージ広告メディア。設置1,700棟・6,200台、リーチ可能テナント企業28,000社、月間UU 310万人。視聴者の99%がビジネスパーソン、6割超が大企業勤務、約半数が係長以上の役職保有者。富裕層×法人決裁層が同一人物に重なる高純度ターゲティングを実現。
本資料は、三菱地所グループのGRAND株式会社が2026年1月に実施した独自調査『生活に関するアンケート』(n=2,071/調査会社:マクロミル)のうち、BtoB広告主の媒体選定に直結する15ページの分析レポートです。 ▼調査の核となる比較セグメント ・接触者×決裁者(n=311):サービス導入の決裁権あり×オフィスビル接触者 ・一般生活者(n=1,035) の2セグメントで、テレビCM/YouTube/TVer/ラジオ/Podcast/電車車内/電車駅構内/タクシー車内/エレベーターサイネージの広告9媒体を「信頼」「集中視聴」「記憶残存」「ストレス感」の4指標で評価しています。 ▼レポートでわかる主な発見 1. エレベーターサイネージが信頼75.1%・集中71.4%・記憶74.1%で3指標1位、テレビCMを11pt前後上回る 2. 9媒体×4指標の完全比較表とランキンググラフ 3. 媒体ポジショニングマップ(攻め/守りの軸で広告予算配分の判断材料に) 4. BtoB決裁者層への媒体別到達効果と提言 5. 決裁者×接触者セグメントの属性プロファイル ▼こんな方におすすめ ・BtoB商材を扱う事業会社のマーケティング責任者・宣伝部門 ・大手企業の決裁者層への到達効果を比較・検証したい広告主 ・「リーチ以外の質指標」で媒体ROIを評価したい経営企画・事業責任者 ご検討の段階に応じて、貴社業界に絞った決裁者セグメント分析もご提供可能です。お気軽にお問い合わせください。
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