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ファンくるは約3,500万人のユーザーにリーチし、効果的な販促を実現する商品購入型モニター調査サービスです。 中でも店頭やECの販促をお手伝いする「ファンくるPR」は、下記さまざまな目的でご活用いただいております。 ・ECや店頭でより効果的な販促を行いたい ・サンプリングから優良なトライヤー&リピーターを獲得したい ・再購入に直結する商品特徴や深堀りしたい ・流通対策の選択肢を増やしたい
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今、人事のサービス選定プロセスは激変しています。 人的資本経営の定着に伴う数値責任と多忙化、多層化する稟議プロセス、さらには生成AIの台頭……。環境が目まぐるしく変わる中、人事はサービスの営業を受ける前に自力で厳格に比較・選別する傾向が強まっています。 本レポートは人事ポータル「HRプロ」のWeb会員をベースとしたアンケート調査をもとに、人事の購買行動や意思決定の「行動原理」を可視化した資料です。 「なぜ提案が無視されるのか」「どこで検討から外れるのか」を把握し、成約率を引き上げるアプローチのアップデートにご活用ください! 新卒採用、研修・育成、人事計画、人事システム、労務システムなど、人事系サービスの事業会社でマーケティングやプロモーション、セールスを担当されている方に役立ちます。 資料サマリ ◆定型の一斉提案は逆効果。「一次情報(価格・事例)」の開示と、ターゲットに合わせた個別提案(ABM/BDR)が鍵 ◆検討の通年化は4~6割。特定の予算期だけに頼らない「常時接続型」の発信体制構築が必須 ◆企業規模で異なる優先順位(エビデンス・コスト・支援力)に応じたメッセージの使い分けが重要 ◆社内稟議の壁は分厚い。担当者を後押しする「購買支援」が必須 資料目録 ◆調査背景・概要: 労働市場の変化、AI普及、購買プロセスの最新変容 ◆回答者属性・基本情報: 企業規模、役職、導入時の役割、決算サイクル、担当領域 ◆領域別の購買行動パターン(新卒採用 / 研修・育成 / その他人事業務) ◇情報収集タイミング ◇情報チャネル ◇予算確定時期 ◇サービスに求める機能・改善点 ◆人事サービスの選定基準と決裁の実態 ◇資料DL・アポ化の決め手 ◇コンタクトする企業としない企業の違い ◇最終導入決定の条件 ◆人事が信頼する「紹介・口コミ」: 信頼度、特に評価される情報提供者 ◆社内稟議・合意形成の実態と課題: 関与人数、関門部署、具体的なお悩み、稟議支援(バイヤーイネーブルメント)の具体策 ◆日常的なビジネス情報チャネル・メディア: E-E-A-T重視のメディア活用と自発的リサーチ
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
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HRサービス導入の実質的な推進役(エバンジェリスト)である「人事企画」のリアルな心理と組織力学に迫り、彼らを動かす実践的なBtoBマーケティング戦略を解説します。 ◎解像度の高い「3つのペルソナ分類」 「攻めの変革リーダー」「守りのルール番人」「必死の何でも屋」という、会社規模や志向に応じた3タイプを定義。それぞれのキャリア志向や、板挟みとなる「社内の強敵」を浮き彫りにしています。 ◎時期に応じた「検討タイムライン」の可視化 3月決算企業を例に、人事企画が裏で動く年間カレンダー(5月〜3月)に合わせ、HR事業者がどの時期にどんなマーケティング・営業アクション(種まき、比較表の提供、稟議伴走など)を取るべきかを具体的にサイクル化しています。 ◎即実践できる「刺さるメッセージ」の実例 単なる機能・効率化訴求などのNG例を明確にし、上層部への説明武器となる「ROIの証明」や「運用の実現性」を落とし込んだ、そのまま使える具体的な資料名・メッセージ案を提示しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事企画クラスのリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。
HR総研は開かれた研究所を志向し、人事や働く人に関する外部の企業・団体との共同調査を承ります。 質問設計のご提案から、分析レポートの作成まで、ご要望に応じて幅広くご支援させていただきます。 費用は、調査内容、分析レベル等に応じて異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 <企画概要> ●「HR総研×【協賛社名】」の連名にて共同調査の実施 ●ご提供サービス 「調査の設問作成」「調査の実施」「回答者プロフィール(リード情報)」「調査レポート(PDF)」 ---------------------------------------------- ▼HR総研とは▼ HR総研は「人事領域の開かれた調査機関」として立ち上げました。 「開かれた調査機関」とは、自社独自で行う調査だけではなく、他の調査機関・企業と共同で調査を行い、その結果を広く社会に共有していくことを意図したものです。 産業の変化や雇用の変化、働き方の変化、人事の変化は加速度的にスピードを増しています。 そのため自社独自の調査のみでは、その変化に対応した調査の実施が困難な状況にあります。 『HR総研共同調査企画』では、変化の激しい時代・人事領域において 日本最大級の人事ポータルサイト『HRプロ』を運営する知見、プラットフォームを活用し 貴社独自の人事領域における調査実施をご支援いたします。 ----------------------------------------------
ホームセンター業界の「オーバーストア化による売り上げ減少」「商品の需要減少」のような課題や現状をもとに課題解決につながる事例を11アカウント分ご紹介しております。来店してもらう仕組みや、消費者の興味をひくコンテンツ作りについてポイントを解説しておりますので、ぜひご覧ください。 \資料の一部を公開!/ ■ ホームセンター業界の課題とLINEでの解決方法 ホームセンター業界の課題とLINEでの解決策は下記のようなものが挙げられます。 課題①新規出店に伴うオーバーストア化 ⇒デジタルでの情報提供&他社との差別化 課題②小売企業とも競合関係にあたり競争激化 ⇒「来店してもらう仕組み」作りの再構築 課題③ホームセンター商品の需要の低下 ⇒お役立ち情報を配信&アンケートで顧客を知る 課題に対して有効な施策をご紹介しております!
■こんな方に読んでいただきたい資料です ・オウンドメディアやコンテンツマーケティングの手段として、noteを検討している ・無料のnoteで足りるのか、note proにすべきか判断したい ・社内提案・稟議のために、機能と料金をまとめて確認したい ・クライアントにオウンドメディア構築やSEO・AIO対策を提案したい広告代理店の方 ■掲載している内容 noteとnote proの違いを機能単位で一覧化した比較資料です。コンテンツ制作/サイト構築/集客/リード獲得/分析・計測/運営サポート/セキュリティ/有料オプションの8カテゴリで、どこまでが通常版で使え、どこからがnote pro限定かを整理しています。 ■note pro限定の主な機能 ・集客|noteトップページでの優先表示、外部メディア(antenna・Gunosy)への記事配信、note検索結果キーワード登録 ・リード獲得|読者のメールアドレス取得、HubSpotフォーム埋め込み、HERP Hire求人応募フォーム連携 ・分析|アナリティクスβ(スキ率・読了率・参照元・記事内リンクのクリック率)、Meta・Xのピクセル設定、Google Analytics連携 ・執筆負担の軽減|AI執筆サポート(音声・動画からの原稿自動生成、炎上リスクと表記ルールのレビュー)、執筆プラン ・世界観|独自ドメイン、ロゴ・ファビコン・テーマカラーのデザインカスタマイズ、サイト作成機能(最大3サイト)、別アカウントの記事表示 ・運用|最大20アカウントの権限管理(参照・編集・公開・分析)、二段階認証、IPアドレス制限、ログイン履歴 ・サポート|回数無制限の個別MTG、独自フレームワーク、契約法人コミュニティ・勉強会 ■料金 初期費用0円・お申し込み月0円、月額8万円(税抜)/年額88万円(税抜)。執筆サポート付きプランは月額38万円〜。オプションはLINE友だち追加9,800円/月、Google Analytics設定10,000円/月。
LINEミニアプリを導入すれば、LINE公式アカウントがただの配信チャネルから、 モバイルオーダー・順番待ち・デジタル会員証・クーポン抽選など、実用的な機能を持つプラットフォームへ拡張できます。 本資料では、ミニアプリ導入のメリット、機能の種類(チラシ/会員証/モバイルオーダー/順番待ち/クーポン 等)、導入手順などを、 実例を交えて丁寧に解説。友だち獲得・ブロック抑制・店舗集客・O2O強化といった課題を抱える方に向けて、LINEマーケティング視点で使えるヒントをまとめています。 LINEをより便利なものにしていきたい方は是非ご覧ください。 ━━━━━━━━━━ ▼こんな方におすすめ ━━━━━━━━━━ ・LINEミニアプリにはどのような機能があるか知りたい方 ・LINE公式アカウントをより便利な媒体にしたい方 ・LINEミニアプリの導入をご検討の方 ・店舗/EC販促と導線を強化したいマーケ担当者 ━━━━━━━━━━ ▼資料の内容を公開! ━━━━━━━━━━ ・LINEミニアプリとは ・LINEミニアプリ導入のメリット(配信強化、顧客接点拡大、離脱抑制など) ・LINEミニアプリの種類 ‐チラシ ‐プレゼントキャンペーン ‐会員証 ‐モバイルオーダー ‐順番待ち ‐クーポン ・導入方法
アパレル業界に特化したLINE公式アカウントを活用した配信事例集です。アパレル業界の「大量生産による余剰在庫が常態化」「コロナを機にオンラインで服を購入する人が増加」などの課題や現状をもとに課題解決につながる事例をご紹介しております。 \資料の一部を公開!/ ■ アパレル業界の課題とLINEでの解決方法 アパレル業界の課題とLINEでの解決策は下記のようなものが挙げられます。 ①大量生産による余剰在庫が常態化 環境へ配慮した取り組みの実施をアピール ②コロナを機にオンラインで服を購入する人が増加 LINEからECサイトへの導線を確保 ③お客様対応や店舗運営など人手が不足している チャットや自動応答などの自動化の機能を活用 ■ 配信事例(一部) 【環境への配慮】 アパレルU店では、リサイクル社会を目指すプロジェクトについてリッチメッセージを使用して配信しています。リッチメッセージの分割機能を活用して、下部をタップすると特設ページに遷移し、プロジェクト内で販売しているリサイクルダウンの商品ページに進むことができる仕組みです。 【来店促進のための差別化】 アパレルB店では、消費者のレビューが高かった商品をまとめたコンテンツをカードタイプメッセージで配信しています。1枚目に最も訴求したい内容を設定し、2枚目以降に細分化した情報を、最後にクーポンを訴求することでメッセージにストーリー性を持たせている点がポイントす。思わずスクロールしたくなるようなクリエイティブを作成することが重要です。 その他にも、各アパレルで工夫されている事例をご紹介しておりますので、気になる方は下記よりご覧ください。
「競合店舗数が多い」「施術技術やサービス内容への期待」といったサロンならではの課題に着目し、LINE公式アカウントの活用により解決できるおすすめの手法を実際の事例を用いてポイント解説しております。売上・集客アップの施策にお悩みの方はぜひご覧ください。 \資料の一部を公開!/ ■ サロン業界の課題とLINEでの解決方法 サロン業界の課題とLINEでの解決策は下記のようなものが挙げられます。 課題①競合店舗数が年々増加傾向にあることに伴い集客数が減少している ⇒既存機能を上手く活用し有効な情報を与える ・施術メニューの配信 ・クーポン配布 ・キャンペーン情報 課題②サロンならではの施術技術やサービス内容を重要視する消費者は多い ⇒消費者の口コミを集める ・リサーチ機能(アンケート機能) ・Google口コミページへの遷移 ・カードタイプメッセージと応答メッセージの機能の掛け合わせ 課題③ ⇒外部予約サイトの手数料が高い ・自社専用の予約サイトへの遷移リンクの設置が可能
「大量に抱えた顧客データを活かしきれない‥」「薬剤師不足で困っている‥」といったドラッグストアならではの現状や課題をもとに、LINEを活用した課題解決に繋がる事例やポイントをご紹介しております。活用有無で差が開く「ID-POS連携」に関しても解説しておりますので、売上・集客アップ施策にお悩みの方はぜひご覧ください。 \資料の一部を公開!/ ■ ドラッグストア業界の課題とLINEでの解決方法 ドラッグストア業界の課題とLINEでの解決策は下記のようなものが挙げられます。 課題①ドラッグストア業界内での競争が激化 ⇒ID-POS連携によりユーザーに適した情報を配信する 課題②薬剤師不足による新規店舗の出店にブレーキ ⇒再来店を増やす 課題③少子高齢化の進展により国民医療費の増加 ⇒セルフメディケーションの推進 課題に対して有効な施策をご紹介しております!
【CVR20%UP事例あり!】 株式会社ベビーカレンダー(メディカルリサーチ事業部)は、医師のチカラを活用し、消費者に安心を与えながら製品のプロモーションを行っております。 この資料では弊社の提供する「医師監修.com」についてご紹介いたします。 ▽▼こんな担当者にオススメです▼▽ ・医師に商品の監修や開発の協力をしてほしい ・正しい医療情報の発信を行いたい ・医師の力で宣伝や㏚がしたい ▼▽メディカルリサーチが提供する医師監修サービス▽▼ 【プロモーション支援】 ①専門家コメント 貴社のサイトや紙媒体に出演する医師のキャスティングと掲載コメントの監修を行います。 ②医師評価マーク(サンプリングアンケート) 50~100名の医師が商品やサービスを実際に試用した上、アンケートに回答します。結果をもとに「医師監修マーク」を作成・提供しております。 ③商品開発 開発中の商品について、医師がアドバイスします。品質の向上に加えて類似品との差別化も期待できます。 【情報発信支援】 ①記事監修 作成された記事について医師が医学的疑義の有無を確認します。正しい医療情報であることの保証として、貴社商品のブランディングにもなります。 ※ご希望があれば、記事の執筆も弊社で対応することが可能です。 ②メディア取材 対面または文面での取材が可能な医師をキャスティングします。医学的知見に基づき、ハイクオリティな情報の発信のお手伝いをします。 ③マスメディアへの出演 テレビやラジオに出演する医師をキャスティングします。現役医師による信憑性の高い情報の発信が可能になります。 ▽▼「医師監修.com」を選ぶメリット▼▽ ・安価で利用できる 直接キャスティングが可能なため、自社で直接キャスティングができない企業様に比べて価格を抑えてキャスティングが実現できます。 ・通販事業者の販促に詳しい 薬機法や最新の広告事業に詳しく、キャスティングに加えて運用に関するご提案も可能です。 ・メディア運営企業ならではの強み 弊社でメディアを運営しており、コンテンツSEOについてのノウハウが蓄積されております。医師監修させた場合の検索順位の改善についてのご相談も可能になります。
---------- オトナルは博報堂(旧:博報堂DYメディアパートナーズ)との資本業務提携を行いました。 複合的な音声広告提案が可能です。 ---------- ※本資料は、広告出稿をご検討中の企業様向けの資料です。広告代理店様及び、同業他社様の情報収集目的等でのダウンロードはご遠慮ください。 また、一度弊社の資料をダウンロードされた方は弊社ホームページや営業担当者にお問い合わせください。 「デジタル音声広告市場」が、現在、どのような動きをしているかご存知でしょうか。 すでにアメリカでは2020年度には前年比13%増の年間3357億円の「音声広告」がメディアに対して音声広告収益を生んでいるとも言われています。国内でも2022年以降急速な市場拡大が進み、2025年には420億円規模になると予想されているのです。 本資料では、アメリカでも話題になっているポッドキャスト広告の一種、「ホストリード広告」の基礎をまとめています。 ▼ホストリード広告とは? ホストリード広告とは、番組のホスト(ポッドキャスター)自身が読み上げる広告配信手法です。 ポッドキャスト番組とリスナー間の高い親密度や共感度の恩恵を受けられることが特徴です。 米国で行われた調査では、ホストリード広告はナレーター読み上げの音声広告と 比較して+91%高いブランドリフト効果が出るなど、高い効果が実証されています。 オトナルはデータ活用によるターゲティング配信から効果測定まで 国内最大規模のラインナップで音声広告の出稿・配信を支援します。 また、音声を活用したマーケティングのための制作をトータルサポートすることが可能です。 ■オトナルがご提供するサービス ・Spotify音声広告配信 ・radiko(ラジコ)オーディオアド ・YouTube Audio ・ポッドキャストの音声アドネットワーク ・ポッドキャストのインフルエンサーによる音声広告プラン ・ゲーム内音声広告「GainAds(ゲインアズ)」 ・データを活用したラジオ広告「Radiolyze」 ■制作のサポートも ・ラジオCM・音声広告の制作 ・音声のオウンドメディア「企業向けポッドキャスト制作」 ・オリジナル楽曲CM制作サービス「BrandTune」 大手企業様の実績も多数ございます。 まずは、お気軽にご相談くださいませ。
---------- オトナルは博報堂(旧:博報堂DYメディアパートナーズ)との資本業務提携を行いました。 複合的な音声広告提案が可能です。 ---------- ※本資料は、広告出稿をご検討中の企業様向けの資料です。広告代理店様及び、同業他社様の情報収集目的等でのダウンロードはご遠慮ください。 また、一度弊社の資料をダウンロードされた方は弊社ホームページや営業担当者にお問い合わせください。 すでにアメリカでは2020年度には前年比13%増の年間3357億円の「音声広告」がメディアに対して音声広告収益を生んでいるとも言われています。国内でも2022年以降急速な市場拡大が進み、2025年には420億円規模になると予想されています。 その中で注目されているものとして、「ポッドキャスト」というインターネットラジオがあります。 本資料は、企業ポッドキャスト開設時に押さえたい10のステップをご紹介しています。 ▼ポッドキャストとは? ポッドキャストとは、mp3などの音声ファイルをインターネット上で公開し音声配信を行う インターネットラジオの配信手法の一つです。 複数のアプリやプラットフォームで音声ファイルを再生することができ、リスナーは自分の好きな方法で音声コンテンツを聴くことができます。 ▼企業が運用する音声番組「ブランデッドポッドキャスト」について 音声のオウンドメディア」のような手法として、企業のコンテンツマーケティングに活用できます。 オトナルはデータ活用によるターゲティング配信から効果測定まで 国内最大規模のラインナップで音声広告の出稿・配信を支援します。 ■オトナルがご提供するサービス ・Spotify音声広告配信 ・radiko(ラジコ)オーディオアド ・YouTube Audio ・ポッドキャストの音声アドネットワーク ・ポッドキャストのインフルエンサーによる音声広告プラン ・ゲーム内音声広告「GainAds(ゲインアズ)」 ・データを活用したラジオ広告「Radiolyze」 ■制作のサポートも ・ラジオCM・音声広告の制作 ・音声のオウンドメディア「企業向けポッドキャスト制作」 ・オリジナル楽曲CM制作サービス「BrandTune」 大手企業様の実績も多数ございます。 まずは、お気軽にご相談くださいませ。
---------- オトナルは博報堂(旧:博報堂DYメディアパートナーズ)との資本業務提携を行いました。 複合的な音声広告提案が可能です。 ---------- ※本資料は、広告出稿をご検討中の企業様向けの資料です。広告代理店様及び、同業他社様の情報収集目的等でのダウンロードはご遠慮ください。 また、一度弊社の資料をダウンロードされた方は弊社ホームページや営業担当者にお問い合わせください。 ◉『PODCASTER PROMOTION(ポッドキャスタープロモーション)』とは? 人気のポッドキャスター(音声インフルエンサー)が、ポッドキャスト番組内で商品やサービスを宣伝するホストリード型の音声広告プランです。番組内で各番組のテイストに沿って、商品やサービスを紹介していただけます。 ◉『PODCASTER PROMOTION』理系人材採用特化プランとは? 科学や物理、エンジニアリングなどをテーマにした理系ポッドキャスト番組に対して、ホストリード型広告を展開します。秒数にとらわれず、ポッドキャスターの言葉で直接リスナーに語りかけることができるため、自然な形でターゲット層に訴求することが出来ます。 オトナルはデータ活用によるターゲティング配信から効果測定まで 国内最大規模のラインナップで音声広告の出稿・配信を支援します。 また、音声を活用したマーケティングのための制作をトータルサポートすることが可能です。 ■オトナルがご提供するサービス ・Spotify音声広告配信 ・radiko(ラジコ)オーディオアド ・YouTube Audio ・ポッドキャストの音声アドネットワーク ・ポッドキャストのインフルエンサーによる音声広告プラン ・ゲーム内音声広告「GainAds(ゲインアズ)」 ・データを活用したラジオ広告「Radiolyze」 ■制作のサポートも ・ラジオCM・音声広告の制作 ・音声のオウンドメディア「企業向けポッドキャスト制作」 ・オリジナル楽曲CM制作サービス「BrandTune」 大手企業様の実績も多数ございます。 まずは、お気軽にご相談くださいませ。
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「店頭来店促進」「会員サイト・アプリ利用促進」「複数購入」など、目的別にWEBキャンペーンの事例を30選ご紹介しております。また、WEBでプロモーションを行うメリットや弊社実施のキャンペーンに関する意識調査からわかる、WEBオープンキャンペーンやクローズドキャンペーンの実態など、幅広く解説しておりますので、企画をご検討の方はぜひご覧ください。 ━━━━━━━━━━ ▼こんな方におすすめ ━━━━━━━━━━ ・WEBキャンペーン実施を検討している方 ・目的に合った手法を知りたい方 ・WEBプロモーションのメリットを知りたい方 ━━━━━━━━━━ ▼資料の内容を公開! ━━━━━━━━━━ WEBキャンペーンの事例を目的別に30選ご紹介しております! ①WEBキャンペーン実施のメリット ―WEBキャンペーン実施の3つのメリット ―オープンキャンペーンへの応募経験率(調査) ―WEBオープンキャンペーン性年代別応募経験率(調査) ―クローズドキャンペーンへの応募経験率(調査) ―WEBクローズドキャンペーン応募経験率(調査) ②目的別に事例をご紹介 ・参加意欲向上 ・注目度アップ ・複数購入 ・店頭来店促進 ・会員サイト・アプリ利用促進 ・新商品開発・改善施策 ・企業イメージアップ
「オウンドメディアを始めたいが、何から決めるべきか分からない」「記事を増やしても問い合わせにつながらない」企業向けの実践ガイドです。 Web集客につなげるために、キーワードより先に「目的・読者・行動」を決める考え方から、検索テーマの選び方、検索意図(知る・比べる・決める)に合わせた記事設計、SEO・AI検索の基本、読まれる記事の構成、記事から問い合わせ・資料請求につなげる導線、公開後に見るべき指標、内製・外注の判断基準まで17ページで整理しています。 これからオウンドメディアを立ち上げる企業はもちろん、「更新が止まっている」「アクセスはあるが成果につながらない」「何を書けばよいか分からない」という企業にもおすすめです。 資料後半では、オウンドメディアの立ち上げから検索テーマ選定、記事制作、SEO設定、公開・継続更新までをまとめて支援する「まるごと自社メディア」についてもご紹介しています。
本資料は化粧品メーカーの課題に対して有効なキャンペーン事例(店頭/WEB/SNSを含む)を、課題別に整理したガイドです。ブランドスイッチの激しさ、セットしようが少ないという行動特性、流通のPB商品拡大など化粧品メーカーが直面しやすい論点を踏まえ、打ち手の考え方とポイントをわかりやすくまとめました。 ━━━━━━━━━━ ▼こんな方におすすめ ━━━━━━━━━━ ・固定客(リピーター)を獲得したい方 ・PBや価格競争で売上が伸び悩むブランドのご担当者 ・SNS/店頭/WEBのキャンペーン事例を、課題起点で見たい方 ━━━━━━━━━━ ▼資料の内容を公開! ━━━━━━━━━━ 化粧品業界の特徴と課題 課題① ブランドスイッチが激しい 課題② セットで使用されるケースが少ない 課題③ 流通企業のPB商品が顧客ニーズを満たしている SNSが化粧品業界に有効な理由 ※各課題に対し、店頭/WEB/SNSの事例を紹介しております。 (X(旧Twitter)のフォロー&リポストやLINEを用いた応募導線、店頭施策など)
本資料では、美容・化粧品ECにおいて、 アフィリエイトを活用しわずか1ヵ月で注文件数12倍超を実現した成功事例を紹介しています。 集客数を増やして売上を伸ばしたいけれど、何から手をつけるべきか分からない。 そんなEC担当者さま必見の内容です。 1ヵ月の注文件数の推移データとともに、 短期間で成果が出た理由や、施策のポイントについてシンプルな事例としてまとめています。 効果的なEC集客方法や短期間で成果を上げた成功事例にご興味をお持ちの方は、 ぜひ資料をご覧ください。 ※競合のダウンロード不可 <こんな課題をお持ちの方におすすめ> ・「ECでの販売成果を伸ばしたい」 ・「SEOからの流入を増やしたい」 ・「新規顧客の獲得を強化したい」 ・「ブランドや商品の魅力を第三者の情報からも伝えていきたい」 ・「購買・申込の意思決定をあと押しし、購買行動を促したい」 <この資料で分かること(抜粋)> ・1ヵ月で注文件数12倍超を達成した成功事例 ・バリューコマース アフィリエイトについて ・主な費用感や導入のステップ
※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 TBSラジオ深夜帯の人気お笑い番組「空気階段の踊り場」のセールス企画書です。 ●「空気階段の踊り場」とは 2021年キングオブコント王者に輝いたことをきっかけに、 テレビにも引っ張りだこの若手芸人・空気階段のラジオ番組。 20~40代の男性がメインのリスナー層となっています。 CM放送/本編内タイアップなど、当番組を活用したPR施策のメニューがまとまっています。 SNS等を組み合わせたクロスメディア展開もご相談可能。 事例資料とともに、是非ご活用ください。 ご不明点、ご相談等ございましたら、 お気軽にTBSラジオプロモーションガイドまでお問い合わせください。
※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 若年層を中心に人気の深夜番組「ハライチのターン」。 その中でもスポンサー様に人気の広告メニュー「マンスリータイアップ枠」の2025年度セールスがオープンしました。 コラボが発表されると、SNS上ではリスナーから感謝や好意的な企業があふれかえる、 ファン形成にはうってつけのタイアップ企画となります。 ※企画書内P9内に記載 2024年度内は既に完売しており、多くのスポンサー様にも注目されている本企画。 是非お早めに、ご検討頂けますと幸いです。
※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 TBS Podcastの人気番組「真空ジェシカのラジオ父ちゃん」のセールス企画書です。 ●「真空ジェシカのラジオ父ちゃん」とは M-1グランプリ決勝の常連となった実力派若手お笑いコンビ・真空ジェシカが、 ブレイク前の2020年から続けている人気ラジオ番組です。 特にM-1グランプリ2024でファイナルラウンドに進んだことで一気に注目度が高まり、 1月の月間再生数は160万回超え、前月比でなんと倍増近くに! 大注目の芸人・真空ジェシカの番組でタイアップ/CM配信などが可能です。
AI検索時代、自社の商品・サービスは「AIにどう理解されている」でしょうか。 ChatGPT・Gemini・Perplexityなどの生成AIの普及により、 AIの回答をもとに商品・サービスを知り、比較・検討する行動が広がっています。 こうした中、AIO対策で重要なのは、単に「AIの回答に自社が出ること」だけではありません。 紹介されていても、自社の強みや価値、競合と比べた「選ばれる理由」が正しく伝わっていない可能性があります。 では、企業は何を見て、どのようにAIO対策を考えるべきなのでしょうか。 本資料では、AIO対策を「AIにどう理解されるか」というブランド理解の観点から整理。 PCメーカーの分析例も交えながら、SEOの延長線上ではない、 AI検索時代に企業が押さえるべきAIO対策の考え方や進め方をご紹介します。 「AIO対策を何から始めればよいかわからない」 「AI検索時代に、どのような情報を整えるべきかわからない」という方に、 AIO対策の考え方を整理し、自社に必要な対策を考えるためにおすすめの資料です。 さらに、自社の対策を考える第一歩として、 自社カテゴリの傾向を確認できる「カテゴリ別AI診断レポート」もご紹介しています。 ※競合DL不可
ウェビナーの開催回数は増やしている。企画と登壇の工数も変わらない。それなのに、申込の総数が伸びず、1回あたりの効率が落ち続けている——そうしたご相談が増えています。 原因はテーマや告知文ではありません。情報収集の手段がAIに移り、学ぶために時間を取って参加する動機が下がったためです。かつてウェビナーは知識を得る手段でしたが、いまは同じ疑問をAIに投げれば数秒で答えが返ります。情報収集の段階にAI検索が入ったため、そこで見つからないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、開催回数と申込数の相関が崩れた構造を整理し、ウェビナーの役割を「学ぶ場」から「相談する場」へ位置づけ直すという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の集客計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。開催をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・開催回数も工数も増えているのに、申込数が伸びない構造 ・開催回数を増やしても、テーマや告知を変えても戻らない理由 ・来期のウェビナー計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を申込数から商談化率へ置き換える考え方 ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 回数を追わなくても成立する設計に変えられます。施策を急ぐ前に、AIで調べ終えた人がどこで相談先を探しているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #ウェビナー #セミナー #集客 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング
「記事を増やせば戻る」は危険?自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索(オーガニック)経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起(AIの推薦)が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出
コンペに参加した案件の受注率は落ちていない。平均受注単価も前年並み。それなのに、コンペに呼ばれる件数そのものが減っている——そうしたご相談が増えています。 原因は営業の力量ではありません。検討初期の比較がAI上で行われ、相見積もりに呼ばれる前に候補が3社程度まで絞られているためです。そして呼ばれなかった案件は失注として記録されないため、営業の失注報告を見ても原因が分かりません。負けた記憶がないこと自体が症状です。候補選定の段階にAI検索が入ったため、そこに挙がらないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、記録されない失注が生まれる構造を整理し、提案の質より前の段階、つまり相見積もりに呼ばれる段階に手を入れるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・コンペの受注率は横ばいなのに、呼ばれる件数だけが減る構造 ・営業の失注報告やコンペの受注率では、原因が見えない理由 ・失注分析で、置き直すべき3つの前提 ・呼ばれる件数が増えれば、いまの受注率がそのまま受注数に乗ること ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社が候補に挙がるかの自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 提案力を上げる余地はすでに限られています。施策を急ぐ前に、相見積もりに呼ばれる前の段階で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #失注分析 #比較検討 #相見積もり #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング
比較サイトへの掲載費は毎年発生し、金額も上がっている。 稟議では認知施策として通してきたが、上位者から「あれは何件の商談になっているのか」 と聞かれると答えられない——そうしたご相談が増えています。 いま掲載費で買っているのは、読者への認知ではなくAIが参照する情報源です。 50カテゴリを調べると、AIの回答で公式サイトが引用の首位になったのはごく少数で、大半は比較・レビューメディアでした。 比較検討の入口にAI検索が入ったため、そこで参照されないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、掲載費の評価軸が「認知への投資」から「AIが参照する情報源への投資」に変わった構造を整理し、 掲載先の選定基準をPVの多さから引用率に置き換える考え方をご紹介します。 あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、 来期の掲載計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。掲載をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・掲載本数も掲載費も増えているのに、掲載経由の商談だけが減る構造 ・掲載メディアからの流入数や掲載本数では、費用対効果を説明できない理由 ・来期の掲載計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・自社カテゴリでAIがどのメディアを参照しているかを確かめる手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 掲載の価値が下がったのではなく、評価すべき場所が変わりました。施策を急ぐ前に、AIが何を参照して回答をつくっているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #クチコミ #口コミ #比較メディア #レビューサイト #掲載費 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング
展示会での名刺獲得枚数は前年並み。ブースの来訪数も落ちていない。 それなのに、翌期に残る資産が何もない——そうしたご相談が増えています。 原因は展示会の質が落ちたことではありません。 名刺を渡した相手が、後日AIに「◯◯のおすすめは?」と聞いて候補を絞るようになったためです。そこで自社が挙がらなければ、比較の土俵に乗る前に落ちます。カスタマージャーニーの途中にAI検索が割り込んだため、そこに露出しないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、名刺の枚数と商談数の相関が弱まった構造を整理し、展示会を「指名検索の起点」に変えるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の出展計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。出展をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・名刺獲得枚数は前年並みなのに、展示会経由の商談だけが減る構造 ・名刺の枚数を増やしても、当日のフォローを強化しても戻らない理由 ・来期の出展計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 展示会もイベントも単発で終わり、積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、名刺を渡した相手のAI検索で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。
「記事を増やせば戻る」は危険?自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索(オーガニック)経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起(AIの推薦)が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出
ファンマーケティングや企業の認知拡大ツールとしてすっかり定着した「note」ですが、実際のところ他社はどのように運用し、どんな成果を得ているのでしょうか? 本資料は、株式会社PRIZMAが企業のnote運用担当者504名を対象に行った実態調査と、これからのAI検索時代を勝ち抜くための実践的なノウハウをまとめたお役立ちレポートです。 調査データから見えてきたのは、目的によるプランの明確な使い分けです。無料プランは「企業認知・ブランディング」(45.9%)がメインですが、有料のnote proになると「リード獲得・売上向上」(48.7%)や「既存顧客のファン化」(38.3%)といった、より直接的なビジネス成果を狙うケースが増えています。 また、多くの企業が「社内の人手不足」や「企画のマンネリ化」に悩んでおり、それを解消するために約8割もの企業が外部パートナーへ業務を委託して更新頻度をキープしている実態もわかりました。 さらに見逃せないのが、新しい集客チャネルとしてのポテンシャルです。 実はnoteは、主要なAI検索において非常に引用されやすい(日本国内総合2位)という強力なドメインパワーを持っています。 実際、約8割の担当者が「AIに引用されやすい」と実感しており、自社ならではの一次情報(独自データなど)を検索キーワードと結びつけることで、単なる発信媒体から「リードを獲得できる情報資産」へと進化させることができます。 本資料では、そのための具体的な4つの運用ステップも公開しています。
CPAが高騰し続ける企業様が多い中こういったAIのオススメによる獲得が主流になりつつあります。 獲得したい顕在層KWにAIで表示させることによってまさにリスティングなどの広告代わりになりつつあるのがAIO対策だと思います。 コンテンツ量が急増し情報の同質化が進む今、AI検索時代における企業の競争力は「発信量」から「企業独自の一次情報」へと大きく変化しました。 そうした中、新たなマーケティング施策として大きく注目を集めているのが「noteのマーケティング運用」です。 実は、note.comは国内の主要AIにおける「AI引用元ドメインランキング」で総合2位を獲得しており、Google AI Overviews(3位)、Microsoft Copilot(2位)、Perplexity(4位)、ChatGPT(5位)など、主要5大AIすべてでトップ5に入る圧倒的な存在感を示しています。 本資料では、従来の「採用広報や共感獲得のためのnote」から脱却し、「検索され、AIに参照され、成果につなげるnote」へと再定義する運用ノウハウを解説いたします。 ◆ 本資料で学べること ・noteの現在地とマーケティング活用の可能性 広報・人事からマーケター主導の施策へ転換し、見込み顧客との接点を生み出す設計法 ・なぜnoteがSEO・LLMO(AEO)対策の強力な選択肢になるのか AIに引用されやすいドメイン構造と、ユーザーの検索疑問(Knowクエリ)に応える特徴 ・実証データ:note運用で得られた驚異的な成果 「AI Overviews引用率92%」「SEO 10位圏内率46%」などの実データ公開
生成AIの利用率は1年で倍増し、2026年2月時点で54.7%に到達しました。 生活者はChatGPTやGoogle AI Overviewに"直接質問"して商品やサービスを選ぶ時代へと変化しています。 この流れにより、従来の「検索される」対策だけでは不十分となり、AIの回答内で「引用・推薦されるか」が、ブランドの露出と売上を左右する新たな勝敗ラインになりました。 本資料は、広告代理店様・広告主様に向けて、AI検索最適化(AIO/LLMO/GEO)の基礎から具体的な施策設計までをまとめたご紹介資料です。 混同されがちなAIO・LLMO・GEOの3概念の違いと関係を整理し、AIが回答を生成する仕組みの中で、どうすれば自社情報が"引用されやすい一次情報"として参照されるのかを図解でわかりやすく解説しています。 特徴的なのが、購買検討の全段階をカバーする「4階層クエリ設計」です。指名・カテゴリ・課題・比較という4つの質問層を先回りして設計することで、AI回答での想起・候補入りを狙う実践的な戦略をご紹介します。 GMO趣味なびは、21,000教室規模のネットワーク、13,000名超の先生・講師、290ジャンルにおよぶ趣味・学び領域を保有。 専門家による信頼性の高い一次情報(E-E-A-T)の構築から、生徒の実体験に基づく口コミ収集、自社メディア「趣味なび」への掲載、顧客サイトへの納品まで、AI検索最適化に必要な工程をワンストップで提供できる点が他社にない強みです。 「自社ブランドがAI回答に出てこない」「競合が先に紹介されてしまう」――そんな課題をお持ちの方は、まず無料の簡易診断をご活用ください。ブランド名・強化カテゴリ・競合2〜3社の3項目をいただくだけで、御社のAI検索上での見え方を診断し、改善提案までご報告します。
【この資料でわかること】富裕層・高所得層に、ブランドの「格」を落とさず動画で届く方法 ✔ 富裕層の中核40〜50代は、YouTube 91.8%・Instagram 67.0%(40代・総務省調査)が日常利用 ✔ 「格が落ちる」「観られない」の2大失敗を避ける、ショートドラマとブランドフィルムの両輪設計 ✔ 不動産・別荘・時計・車・会員制サービス・金融など、高級商材のご担当者様向け ✔ ByteDance AI生成動画公式クリエイティブパートナー/Indeed・SUNTORY・Netflix・Red Bull ほか 「富裕層にはマス広告が効かない」。では、どこで届けるのか。総務省調査によれば、富裕層の中核である40〜50代はYouTube 91.8%(40代)・Instagram 67.0%(40代)と、すでに動画SNSの日常利用者です。富裕層は、テレビと紙の中にはもういません。 一方で高級商材のSNS活用は、「バズ狙いの安い表現でブランドの格が落ちる」か「高級感だけの映像が誰にも観られない」かの2択で失敗しがちです。 本資料では、会員制リゾート・別荘ブランド(守秘)の実例を交えながら、商品を"物語の鍵"にするショートドラマと、ラグジュアリーホテルの文法で格を守るブランドフィルムの「両輪設計」を解説。不動産・別荘・時計・車・会員制サービス・金融など、高級商材のマーケティングご担当者様必読の一冊です。 こんな方におすすめ - 不動産・別荘・時計・車・会員制サービス・金融など、高級商材のマーケティングご担当者様 - 富裕層・高所得層向けにSNS・動画を活用したいが、ブランドの「格」を落としたくない方 - 高級感のある映像を作ったが再生されず、費用対効果に課題を感じている方 - 紙DM・雑誌・テレビ中心のプロモーションから、次の一手を探している方 ■関連テーマ:富裕層・高所得層/金融・不動産/決裁者/動画マーケティング
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