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「【SEO、CVR改善】専門家のキャスティングでSEO・CVR改善を実現!」の関連資料一覧

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【BtoB/成果報酬リード獲得】総会員380万人『bizocean』事例(労務)
資料更新日2026/4/13

【BtoB/成果報酬リード獲得】総会員380万人『bizocean』事例(労務)

【メディア概要】 会員数381万人突破!国内最大級のBtoBプラットフォーム bizoceanは、3.4万点を超えるビジネステンプレートや専門家監修のコラム、DX製品情報などを提供する国内最大級のビジネスサイトです。 日々の実務課題を解決するために来訪する、アクティブなビジネスパーソンにダイレクトにアプローチできます。 【メディアの特徴】 ・決裁権層への圧倒的リーチ 登録ユーザーの39.4%が経営者・役職者であり、意思決定の速い層へリーチ可能です。 ・中小企業マーケットの網羅性 利用企業の74.6%が従業員100名未満。アプローチが難しい中小企業の経営層・バックオフィス層に強みを持ちます。 ・フレッシュな母集団 毎月約2.3万人の新規会員が継続的に増加しており、常に新しいリードの獲得が期待できます。 ■メニュー概要 【成果報酬型セミナー集客】 貴社のセミナー概要を約380万人の会員を有するbizoceanに掲載し、 メルマガやサイト内バナー誘導などで集客いたします。 【成果報酬型資料ダウンロード】 貴社のホワイトペーパーや資料を約380万人の会員を有するbizoceanに掲載し、 メルマガやサイト内バナー誘導などで集客いたします。 【費用体系】 8,000円~/件 ※初期費用、掲載費用は一切発生いたしません。 ※詳細は資料をご確認ください。 ■掲載実績 【セミナー集客】 経営者向け社員教育/人事向け教育/採用セミナー/EXPO・カンファレンス/DX推進/ ナーチャリング手法/メールマーケ手法/相続・事業承継セミナー/リーダー向け営業セミナー など、各種ウェビナー、リアルイベント 【資料ダウンロード】 人事採用戦略/面接事例/社員教育/社内DX/バックオフィスガイド

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【アフィリエイト/ASP/成果報酬型】リンクシェア アフィリエイト
資料更新日2026/3/31

【アフィリエイト/ASP/成果報酬型】リンクシェア アフィリエイト

国内最大級の成果報酬型アフィリエイト広告「リンクシェアアフィリエイト」を運営する会社です。 ■導入企業様の実績 大手ECサイト・グローバル企業でのご導入実績あり マーケットリーダーとして培った歴史と確かな顧客対応、 ブランド価値を高めるメディアネットワークの存在が 大手ECサイト・グローバル企業を中心とした多数の導入実績を支えています。 ■確かな品質と信頼 Rakutenブランドが持つ有形・無形のアセットが、高品質のサービスクオリティを支えます。 独自の厳格な審査基準とネットワーク管理が、貴社ブランドを守ります。 ※競合・代理店のダウンロード不可 <この資料で分かること> ・導入実績 ・掲載先メディア(一部) 【広告主のカテゴリー例】 ・ファッション/アパレル ・家電 ・小売り ・スポーツ ・食品/デリバリー ・旅行 ・美容/コスメ ・総合通販 ほか多数

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【ヘルスケア】成果報酬型テレマーケメディアで高齢者層に訴求!(健康食品/化粧品)
資料更新日2026/3/18

【ヘルスケア】成果報酬型テレマーケメディアで高齢者層に訴求!(健康食品/化粧品)

ニッセンをはじめとした他社通販、サービスをご利用の会員様へ向け、貴社商品やサービスの定期会員の獲得を支援します! テレマーケティングは、デジタル施策とはまったくことなる、超アナログ施策ですが、 電話は、唯一、お客様と会話ができ、直接お悩みや課題を伺いながらカウンセリングを行い、ご提案へ繋げることが可能で、アナログ施策ですが、デジタルにはない強みがあります。

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【リピート率向上実績あり】30代のクチコミ・実売を生む年代セグメントサンプリング
資料更新日2026/8/7

【リピート率向上実績あり】30代のクチコミ・実売を生む年代セグメントサンプリング

ファンくるは約3,500万人のユーザーにリーチし、効果的な販促を実現する商品購入型モニター調査サービスです。 中でも店頭やECの販促をお手伝いする「ファンくるPR」は、下記さまざまな目的でご活用いただいております。 ・ECや店頭でより効果的な販促を行いたい ・サンプリングから優良なトライヤー&リピーターを獲得したい ・再購入に直結する商品特徴や深堀りしたい ・流通対策の選択肢を増やしたい

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【リピート実績あり】会社員のPOS向上!即効性と継続性を両立するサンプリング
資料更新日2026/8/7

【リピート実績あり】会社員のPOS向上!即効性と継続性を両立するサンプリング

ファンくるは約3,500万人のユーザーにリーチし、効果的な販促を実現する商品購入型モニター調査サービスです。 中でも店頭やECの販促をお手伝いする「ファンくるPR」は、下記さまざまな目的でご活用いただいております。 ・ECや店頭でより効果的な販促を行いたい ・サンプリングから優良なトライヤー&リピーターを獲得したい ・再購入に直結する商品特徴や深堀りしたい ・流通対策の選択肢を増やしたい

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【リピート率向上実績あり】女性のクチコミと実売を生む、成果型サンプリング
資料更新日2026/6/25

【リピート率向上実績あり】女性のクチコミと実売を生む、成果型サンプリング

ファンくるは約3,500万人のユーザーにリーチし、効果的な販促を実現する商品購入型モニター調査サービスです。 中でも店頭やECの販促をお手伝いする「ファンくるPR」は、下記さまざまな目的でご活用いただいております。 ・ECや店頭でより効果的な販促を行いたい ・サンプリングから優良なトライヤー&リピーターを獲得したい ・再購入に直結する商品特徴や深堀りしたい ・流通対策の選択肢を増やしたい

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【実績多数】リピート率46%!売上直結!ファンくるを使ったサンプリング
資料更新日2026/6/24

【実績多数】リピート率46%!売上直結!ファンくるを使ったサンプリング

ファンくるは約3,500万人のユーザーにリーチし、効果的な販促を実現する商品購入型モニター調査サービスです。 中でも店頭やECの販促をお手伝いする「ファンくるPR」は、下記さまざまな目的でご活用いただいております。 ・ECや店頭でより効果的な販促を行いたい ・サンプリングから優良なトライヤー&リピーターを獲得したい ・再購入に直結する商品特徴や深堀りしたい ・流通対策の選択肢を増やしたい

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【新規ファン獲得】ブランド認知の効果を最大化するサンプリング施策の必勝パターン
資料更新日2026/6/22

【新規ファン獲得】ブランド認知の効果を最大化するサンプリング施策の必勝パターン

ファンくるは約3,500万人のユーザーにリーチし、効果的な販促を実現する商品購入型モニター調査サービスです。 中でも店頭やECの販促をお手伝いする「ファンくるPR」は、下記さまざまな目的でご活用いただいております。 ・ECや店頭でより効果的な販促を行いたい ・サンプリングから優良なトライヤー&リピーターを獲得したい ・再購入に直結する商品特徴や深堀りしたい ・流通対策の選択肢を増やしたい

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棚落ち回避!主婦(ママ)を動かし店舗とECの売上を最大化するサンプリング施策
資料更新日2026/3/27

棚落ち回避!主婦(ママ)を動かし店舗とECの売上を最大化するサンプリング施策

ファンくるは約3,500万人のユーザーにリーチし、効果的な販促を実現する商品購入型モニター調査サービスです。 中でも店頭やECの販促をお手伝いする「ファンくるPR」は、下記さまざまな目的でご活用いただいております。 ・ECや店頭でより効果的な販促を行いたい ・サンプリングから優良なトライヤー&リピーターを獲得したい ・再購入に直結する商品特徴や深堀りしたい ・流通対策の選択肢を増やしたい

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【オウンドメディア拡充で第一想起】note×調査データでコンテンツ資産化
資料更新日2026/5/21

【オウンドメディア拡充で第一想起】note×調査データでコンテンツ資産化

【検索流入の4倍!? 生成AIに「引用」される唯一無二のメディア戦略。note×総研プロデュース】 いま、BtoBマーケティングの戦場は「検索エンジン(SEO)」から「生成AI(LLMO)」へと拡大しています。 調査によると、検索流入と生成AI経由の流入には強い相関があり、中でもnoteはその期待値の約4倍もの流入を生成AIから獲得していることが判明しました。 noteは、AIに引用されやすく、かつユーザーが信頼して訪問する「例外的なプラットフォーム」です。 しかし、単にnoteを開設するだけでは成果は出ません。本資料では、noteの圧倒的なドメイン力を活用しつつ、貴社を業界の権威へと押し上げる「総研プロデュース」の全貌を公開します 。 ■ こんな課題はありませんか? ・熱量の高いリードが生まれず、持続的な商談・受注の獲得が難しい。 ・自社の本当の強みや価値が、ターゲットに正しく届いていない。 ・記事広告やキャンペーンは一過性で、発信が資産として積み上がらない。 これからの時代に求められるのは、単なる露出ではなく「根拠あるストーリー」です。 企業の想いやノウハウを一次情報(調査データ)として継続発信し、商談前から「この分野ならこの企業」という信頼関係を構築する必要があります。 ■バリュー 「データフォース(調査×企画)」で実現する、note運用の新境地PRIZMAの「総研プロデュース」は、累計5,000件以上の調査実績に基づき、noteを強力な「自社シンクタンク」へと変貌させます。 AIに選ばれる「一次情報」の創出: 独自の市場調査により、AIが引用せざるを得ない「証拠(エビデンス)」を生成します。 専門性を格上げするストーリー設計:事実(データ)に企業の思想を掛け合わせ、読者の記憶に残るリッチコンテンツを制作します。 広告に頼らないリード獲得:noteの拡散力とドメイン強さを活かし、潜在顧客へ自然な形でリーチ。ナーチャリング効率を高め、受注率の改善に直結させます。 「 発信内容の質」で競合を圧倒し、持続的な集客基盤を作りたい企業様は、ぜひ本資料をご覧ください。

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【独自調査】人事の購買・意思決定アンケート2026
資料更新日2026/8/31

【独自調査】人事の購買・意思決定アンケート2026

今、人事のサービス選定プロセスは激変しています。 人的資本経営の定着に伴う数値責任と多忙化、多層化する稟議プロセス、さらには生成AIの台頭……。環境が目まぐるしく変わる中、人事はサービスの営業を受ける前に自力で厳格に比較・選別する傾向が強まっています。 本レポートは人事ポータル「HRプロ」のWeb会員をベースとしたアンケート調査をもとに、人事の購買行動や意思決定の「行動原理」を可視化した資料です。 「なぜ提案が無視されるのか」「どこで検討から外れるのか」を把握し、成約率を引き上げるアプローチのアップデートにご活用ください! 新卒採用、研修・育成、人事計画、人事システム、労務システムなど、人事系サービスの事業会社でマーケティングやプロモーション、セールスを担当されている方に役立ちます。 資料サマリ ◆定型の一斉提案は逆効果。「一次情報(価格・事例)」の開示と、ターゲットに合わせた個別提案(ABM/BDR)が鍵 ◆検討の通年化は4~6割。特定の予算期だけに頼らない「常時接続型」の発信体制構築が必須 ◆企業規模で異なる優先順位(エビデンス・コスト・支援力)に応じたメッセージの使い分けが重要 ◆社内稟議の壁は分厚い。担当者を後押しする「購買支援」が必須 資料目録 ◆調査背景・概要: 労働市場の変化、AI普及、購買プロセスの最新変容 ◆回答者属性・基本情報: 企業規模、役職、導入時の役割、決算サイクル、担当領域 ◆領域別の購買行動パターン(新卒採用 / 研修・育成 / その他人事業務)  ◇情報収集タイミング  ◇情報チャネル  ◇予算確定時期  ◇サービスに求める機能・改善点 ◆人事サービスの選定基準と決裁の実態  ◇資料DL・アポ化の決め手  ◇コンタクトする企業としない企業の違い  ◇最終導入決定の条件 ◆人事が信頼する「紹介・口コミ」: 信頼度、特に評価される情報提供者 ◆社内稟議・合意形成の実態と課題: 関与人数、関門部署、具体的なお悩み、稟議支援(バイヤーイネーブルメント)の具体策 ◆日常的なビジネス情報チャネル・メディア: E-E-A-T重視のメディア活用と自発的リサーチ

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人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」セミナー集客
資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」セミナー集客

「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

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人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」アンケート調査
資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」アンケート調査

「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

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人事・人事責任者の会員8万件以上が対象「HRプロ」のメルマガ(メール広告)
資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者の会員8万件以上が対象「HRプロ」のメルマガ(メール広告)

「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

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【HR事業者向け】人事決裁者の思考・タイムライン・欲しい情報がわかるペルソナ図鑑
資料更新日2026/6/25

【HR事業者向け】人事決裁者の思考・タイムライン・欲しい情報がわかるペルソナ図鑑

HRサービスの導入を左右する「人事決裁者」のリアルな心理と組織内の役割を解き明かし、彼らを動かすための具体的なBtoBマーケティング戦略を提示します。 ◎「通す責任者」としてのペルソナ深掘り 単に「自分で決める人」ではなく、社内の合意形成やリスク対応に奔走する決裁者の実態を解説。「大企業・伝統型(防衛志向)」と「中堅・新興IT型(変革者志向)」の2つのペルソナに分類し、それぞれの攻略法を導いています。 ◎予算編成から逆算した「検討タイムライン」 3月決算企業を例に、7〜9月の情報収集から10月の予算申請に至るスケジュールを可視化。HR事業者が「いつ」「どのような武器(ROIシートや競合比較資料など)」を届けるべきかの必勝パターンがわかります。 ◎決裁者に響く「メッセージの翻訳術」 現場向けの「UIの良さ」や「価格の安さ」といったアピールを、決裁者が重視する「全社への定着率」や「投資回収期間」といった経営・財務目線の価値へと翻訳する具体的な訴求例・NG例を紹介しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事決裁者のリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。

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【HR事業者必見!】稟議の起案を担う「人事企画」のペルソナ図鑑&刺さる訴求例
資料更新日2026/6/25

【HR事業者必見!】稟議の起案を担う「人事企画」のペルソナ図鑑&刺さる訴求例

HRサービス導入の実質的な推進役(エバンジェリスト)である「人事企画」のリアルな心理と組織力学に迫り、彼らを動かす実践的なBtoBマーケティング戦略を解説します。 ◎解像度の高い「3つのペルソナ分類」 「攻めの変革リーダー」「守りのルール番人」「必死の何でも屋」という、会社規模や志向に応じた3タイプを定義。それぞれのキャリア志向や、板挟みとなる「社内の強敵」を浮き彫りにしています。 ◎時期に応じた「検討タイムライン」の可視化 3月決算企業を例に、人事企画が裏で動く年間カレンダー(5月〜3月)に合わせ、HR事業者がどの時期にどんなマーケティング・営業アクション(種まき、比較表の提供、稟議伴走など)を取るべきかを具体的にサイクル化しています。 ◎即実践できる「刺さるメッセージ」の実例 単なる機能・効率化訴求などのNG例を明確にし、上層部への説明武器となる「ROIの証明」や「運用の実現性」を落とし込んだ、そのまま使える具体的な資料名・メッセージ案を提示しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事企画クラスのリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。

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【ECサイトへの導線確保】アパレル業界LINE公式アカウント活用事例集
資料更新日2026/1/7

【ECサイトへの導線確保】アパレル業界LINE公式アカウント活用事例集

アパレル業界に特化したLINE公式アカウントを活用した配信事例集です。アパレル業界の「大量生産による余剰在庫が常態化」「コロナを機にオンラインで服を購入する人が増加」などの課題や現状をもとに課題解決につながる事例をご紹介しております。 \資料の一部を公開!/ ■ アパレル業界の課題とLINEでの解決方法 アパレル業界の課題とLINEでの解決策は下記のようなものが挙げられます。 ①大量生産による余剰在庫が常態化 環境へ配慮した取り組みの実施をアピール ②コロナを機にオンラインで服を購入する人が増加 LINEからECサイトへの導線を確保 ③お客様対応や店舗運営など人手が不足している チャットや自動応答などの自動化の機能を活用 ■ 配信事例(一部) 【環境への配慮】 アパレルU店では、リサイクル社会を目指すプロジェクトについてリッチメッセージを使用して配信しています。リッチメッセージの分割機能を活用して、下部をタップすると特設ページに遷移し、プロジェクト内で販売しているリサイクルダウンの商品ページに進むことができる仕組みです。 【来店促進のための差別化】 アパレルB店では、消費者のレビューが高かった商品をまとめたコンテンツをカードタイプメッセージで配信しています。1枚目に最も訴求したい内容を設定し、2枚目以降に細分化した情報を、最後にクーポンを訴求することでメッセージにストーリー性を持たせている点がポイントす。思わずスクロールしたくなるようなクリエイティブを作成することが重要です。 その他にも、各アパレルで工夫されている事例をご紹介しておりますので、気になる方は下記よりご覧ください。

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【美容サロン業界】LINE公式アカウント配信・運用事例集
資料更新日2026/1/7

【美容サロン業界】LINE公式アカウント配信・運用事例集

「競合店舗数が多い」「施術技術やサービス内容への期待」といったサロンならではの課題に着目し、LINE公式アカウントの活用により解決できるおすすめの手法を実際の事例を用いてポイント解説しております。売上・集客アップの施策にお悩みの方はぜひご覧ください。 \資料の一部を公開!/ ■ サロン業界の課題とLINEでの解決方法 サロン業界の課題とLINEでの解決策は下記のようなものが挙げられます。 課題①競合店舗数が年々増加傾向にあることに伴い集客数が減少している ⇒既存機能を上手く活用し有効な情報を与える ・施術メニューの配信 ・クーポン配布 ・キャンペーン情報 課題②サロンならではの施術技術やサービス内容を重要視する消費者は多い ⇒消費者の口コミを集める ・リサーチ機能(アンケート機能) ・Google口コミページへの遷移 ・カードタイプメッセージと応答メッセージの機能の掛け合わせ 課題③ ⇒外部予約サイトの手数料が高い ・自社専用の予約サイトへの遷移リンクの設置が可能

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【ドラッグストア業界】LINE公式アカウント配信・運用事例集
資料更新日2026/1/7

【ドラッグストア業界】LINE公式アカウント配信・運用事例集

「大量に抱えた顧客データを活かしきれない‥」「薬剤師不足で困っている‥」といったドラッグストアならではの現状や課題をもとに、LINEを活用した課題解決に繋がる事例やポイントをご紹介しております。活用有無で差が開く「ID-POS連携」に関しても解説しておりますので、売上・集客アップ施策にお悩みの方はぜひご覧ください。 \資料の一部を公開!/ ■ ドラッグストア業界の課題とLINEでの解決方法 ドラッグストア業界の課題とLINEでの解決策は下記のようなものが挙げられます。 課題①ドラッグストア業界内での競争が激化 ⇒ID-POS連携によりユーザーに適した情報を配信する 課題②薬剤師不足による新規店舗の出店にブレーキ ⇒再来店を増やす 課題③少子高齢化の進展により国民医療費の増加 ⇒セルフメディケーションの推進 課題に対して有効な施策をご紹介しております!

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【EC事業】LINE公式アカウント活用事例集|商品購入やお客様対応をLINEで!
資料更新日2025/12/31

【EC事業】LINE公式アカウント活用事例集|商品購入やお客様対応をLINEで!

EC事業がLINEを導入すべき理由には「購入までの流れを簡潔化できる」や「お客様対応を効率的に行える」などが挙げられます。商品購入までをスムーズに行えるようなLINE公式アカウントの活用ポイントを事例を基にご紹介しておりますので、導入をご検討の方や運用にお悩みの方は是非ご覧ください。 ▽この資料でわかること ・EC事業がLINE公式アカウントを導入すべき理由 ・EC事業のLINE活用事例(アパレルや化粧品メーカーの事例をご紹介) ・EC事業で活用できるLINE公式アカウントの機能 ▽目次 ・LINE公式アカウントを導入すべき理由  -利用率が高く情報を届けやすい  -購入までの流れを簡潔化できる  -お客様1人1人に合わせた情報提供が可能  -お客様対応を効率的に行える ・活用事例  -BtoC 自社型EC  -BtoC モール型EC  -CtoC EC

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店頭販促告知で来店につなげる|ホームセンターLINE公式アカウント活用事例集
資料更新日2025/12/31

店頭販促告知で来店につなげる|ホームセンターLINE公式アカウント活用事例集

ホームセンター業界の「オーバーストア化による売り上げ減少」「商品の需要減少」のような課題や現状をもとに課題解決につながる事例を11アカウント分ご紹介しております。来店してもらう仕組みや、消費者の興味をひくコンテンツ作りについてポイントを解説しておりますので、ぜひご覧ください。 \資料の一部を公開!/ ■ ホームセンター業界の課題とLINEでの解決方法 ホームセンター業界の課題とLINEでの解決策は下記のようなものが挙げられます。 課題①新規出店に伴うオーバーストア化 ⇒デジタルでの情報提供&他社との差別化 課題②小売企業とも競合関係にあたり競争激化 ⇒「来店してもらう仕組み」作りの再構築 課題③ホームセンター商品の需要の低下 ⇒お役立ち情報を配信&アンケートで顧客を知る 課題に対して有効な施策をご紹介しております!

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人事のリード獲得や実態調査、調査レポート作成に!『HR総研共同調査企画』
資料更新日2024/4/4

人事のリード獲得や実態調査、調査レポート作成に!『HR総研共同調査企画』

HR総研は開かれた研究所を志向し、人事や働く人に関する外部の企業・団体との共同調査を承ります。 質問設計のご提案から、分析レポートの作成まで、ご要望に応じて幅広くご支援させていただきます。 費用は、調査内容、分析レベル等に応じて異なりますので、お気軽にお問い合わせください。 <企画概要> ●「HR総研×【協賛社名】」の連名にて共同調査の実施 ●ご提供サービス 「調査の設問作成」「調査の実施」「回答者プロフィール(リード情報)」「調査レポート(PDF)」 ---------------------------------------------- ▼HR総研とは▼ HR総研は「人事領域の開かれた調査機関」として立ち上げました。 「開かれた調査機関」とは、自社独自で行う調査だけではなく、他の調査機関・企業と共同で調査を行い、その結果を広く社会に共有していくことを意図したものです。 産業の変化や雇用の変化、働き方の変化、人事の変化は加速度的にスピードを増しています。 そのため自社独自の調査のみでは、その変化に対応した調査の実施が困難な状況にあります。 『HR総研共同調査企画』では、変化の激しい時代・人事領域において 日本最大級の人事ポータルサイト『HRプロ』を運営する知見、プラットフォームを活用し 貴社独自の人事領域における調査実施をご支援いたします。 ----------------------------------------------

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成果報酬型/アフィリエイト|広告運用担当・広告代理店向けバリューコマース資料
資料更新日2026/5/8

成果報酬型/アフィリエイト|広告運用担当・広告代理店向けバリューコマース資料

多数の導入実績を誇る1999年開始のASP(アフィリエイト・サービス・プロバイダ)です。 多種多様なメディアが第三者視点で商品・サービスを紹介し、成果発生時のみ費用がかかる成果報酬型広告により、信頼性と低リスクを両立した顧客獲得を実現します。 ☆2025年「CPC専用プログラム」「LINE友だち追加トラッキング専用プログラム」も開始。 ※代理店ダウンロード歓迎

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そのLLMO/AIO対策ちょっと待った!まずは基本概念から理解しよう。
資料更新日2026/3/27

そのLLMO/AIO対策ちょっと待った!まずは基本概念から理解しよう。

はじめて、LLMO/AIO/GEOの概念に触れる方でもわかりやすい内容にしています。 ただ「LLMOってなに?」にシンプルに応えるだけでなく、その裏側にある本質的な考え方まで言及している資料になります。 意外と確信まで解説している情報は世の中にありませんのでぜひこのタイミングでご確認ください。

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「とりあえずLLMO対策」は 危険?~AIが"引用したくなる"本当の情報戦略~
資料更新日2026/6/11

「とりあえずLLMO対策」は 危険?~AIが"引用したくなる"本当の情報戦略~

「とりあえずLLMO対策」は危険?小手先のテクニックに頼らない、AIが"引用したくなる"本当の情報戦略 「AI検索からの流入を増やしたい」「ChatGPTやGoogle AI Overviewsで自社を推薦させたい」と考え、記事の量産やAI向けへの書き換え、とりあえずのPR TIMES配信など、目的が曖昧なままLLMO(大規模言語モデル最適化)施策を始めていませんか? 本資料では、こうした「とりあえずのLLMO対策」がなぜ危険なのかを解説し、AIが情報を収集・評価し、引用元を決定するメカニズムの本質を紐解きます。AIは単なるキーワードではなく、企業を「実体(エンティティ)」と「属性の束」として理解しています。そのため、大カテゴリで1位を狙うのではなく、自社の強みが活きる「文脈(コンテキスト)」で第一想起を獲得する「ブランド解像度」の向上が重要になります。 【本資料でわかること】 本資料をお読みいただくことで、専門ツールを使わずに、AIが自社をどのように認識しているかを現状把握する方法がわかります。さらに、その診断結果から狙うべき「空白の文脈」を見つけ出し、どのような情報戦略(ポジショニング、一次情報の構造化、サイテーション強化)を打つべきかという「上流設計」の全体像を描けるようになります。 【こんな方におすすめ】 AI検索時代における自社のブランド認知や指名検索の減少に危機感を持っているマーケティング責任者 競合他社と比較された際に、AIから自社が推薦されるロジックを理解し、対策を講じたい事業責任者 表面的なSEO対策やコンテンツ量産に限界を感じ、より本質的な情報戦略・上流設計に取り組みたい方 AI検索時代の勝負は「何に強い会社か」という解像度の高さで決まります。施策を急ぐ前に、まずは自社の「AI解像度」を診断し、正しい順序で戦略を構築するためのヒントとして、ぜひ本資料をご活用ください。

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「記事を増やせば戻る」は危険?~自然検索の前年割れとLLMO/AIO投資判断~
資料更新日2026/9/8

「記事を増やせば戻る」は危険?~自然検索の前年割れとLLMO/AIO投資判断~

「記事を増やせば戻る」は危険?自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索(オーガニック)経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起(AIの推薦)が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出

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AI検索時代に選ばれるブランド条件とは?-LLMO/AIO/GEO
資料更新日2026/3/27

AI検索時代に選ばれるブランド条件とは?-LLMO/AIO/GEO

AI検索でヒットするか否かの前に、まずはそもそもweb上で自社ブランドがどう認識をされているか?が圧倒的に重要です。 その認識の前に、施策を打ってしまうと効果が出ないだけでなく、ディスブランディングにつながる可能性さえあります。 まずはweb上での自社ブランドの認識状況を把握し、それをどうAIに対して訴えていくか?この方法論を解説いたしました。

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AI検索引用多数!AIO/GEO/LLMO/AEOで集客・認知・ブランディング
資料更新日2026/3/19

AI検索引用多数!AIO/GEO/LLMO/AEOで集客・認知・ブランディング

ウィルゲートは、SEOを中心としたWebコンサルティング支援で培った知見をもとに、Gemini・ChatGPT・AI Overviewsなどの生成AI検索において「引用される・推奨される情報源」になるためのLLMO支援を提供しています。 ■ こんな課題はありませんか? ・検索順位は高いのに、流入が減っている:ユーザーは検索エンジンではなく、AI生成回答(AI Overviews・AI Mode等)で比較検討をする時代に ・AIに自社の情報が誤って伝えられている:ハルシネーション(誤情報)によって、間違った企業情報が拡散される懸念 ・「〇〇のおすすめは?」という問いに対し、自社名が出てこない:競合他社だけが推奨され、潜在顧客が自社を知る機会の損失 ・効果測定が困難:施策のビジネス貢献度や手応えが分からない ■ ウィルゲートが解決します 戦略立案から実行支援までワンストップでお任せ! ウィルゲートでは、8,000社を支援してきた知見に基づく成果につながる戦略をご提案します。 AIに「おすすめのSEO会社」として引用されているウィルゲートだからこそわかる実践ベースのノウハウも惜しみなくご提供し、事業成長へ貢献します。 ■ ウィルゲートのLLMOコンサルティングとは GoogleのAI検索(AI Overviews)やChatGPTなどの生成AIにおいて、「自社に関する情報を、正しく、かつ優先的に引用・回答させること」を目的とした次世代のデジタルマーケティング支援サービスです。 単なる分析や調査にとどまらず、AI検索で評価・引用されるための構造設計・コンテンツ改善・実装支援まで一貫して対応します。 ■ ウィルゲートのLLMOコンサルティングを導入するメリット 1. 「一貫したブランドイメージ」と「信頼性」の確立 AIに貴社の正しい情報を学習させ、誤った価格や古い情報の回答を抑制。AI回答におけるブランドイメージを担保・統一します。 2. 指名検索の獲得 「〇〇のおすすめは?」というAIへの問いに対し、貴社が推奨・引用されることは、質の高い指名検索の流入につながります。 3. SEO×LLMOによる「検索結果の露出」を最大化 従来の検索での上位表示(SEO)に加え、AI検索の回答でも自社が選ばれる状態を作ること(LLMO)で、検索結果における存在感を高めます。

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LLMO/AIO投資~ウェビナーの開催回数を増やしても、申込が増えない~
資料更新日2026/9/9

LLMO/AIO投資~ウェビナーの開催回数を増やしても、申込が増えない~

ウェビナーの開催回数は増やしている。企画と登壇の工数も変わらない。それなのに、申込の総数が伸びず、1回あたりの効率が落ち続けている——そうしたご相談が増えています。 原因はテーマや告知文ではありません。情報収集の手段がAIに移り、学ぶために時間を取って参加する動機が下がったためです。かつてウェビナーは知識を得る手段でしたが、いまは同じ疑問をAIに投げれば数秒で答えが返ります。情報収集の段階にAI検索が入ったため、そこで見つからないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、開催回数と申込数の相関が崩れた構造を整理し、ウェビナーの役割を「学ぶ場」から「相談する場」へ位置づけ直すという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の集客計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。開催をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・開催回数も工数も増えているのに、申込数が伸びない構造 ・開催回数を増やしても、テーマや告知を変えても戻らない理由 ・来期のウェビナー計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を申込数から商談化率へ置き換える考え方 ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 回数を追わなくても成立する設計に変えられます。施策を急ぐ前に、AIで調べ終えた人がどこで相談先を探しているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #ウェビナー #セミナー #集客 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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LLMO/AIOとリード獲得~ホワイトペーパーを増やしても、DL数が戻らない~
資料更新日2026/9/9

LLMO/AIOとリード獲得~ホワイトペーパーを増やしても、DL数が戻らない~

「記事を増やせば戻る」は危険?自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索(オーガニック)経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起(AIの推薦)が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出

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LLMO・AIOと投資判断~コンペで負けていないのに、商談が減っている~
資料更新日2026/9/9

LLMO・AIOと投資判断~コンペで負けていないのに、商談が減っている~

コンペに参加した案件の受注率は落ちていない。平均受注単価も前年並み。それなのに、コンペに呼ばれる件数そのものが減っている——そうしたご相談が増えています。 原因は営業の力量ではありません。検討初期の比較がAI上で行われ、相見積もりに呼ばれる前に候補が3社程度まで絞られているためです。そして呼ばれなかった案件は失注として記録されないため、営業の失注報告を見ても原因が分かりません。負けた記憶がないこと自体が症状です。候補選定の段階にAI検索が入ったため、そこに挙がらないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、記録されない失注が生まれる構造を整理し、提案の質より前の段階、つまり相見積もりに呼ばれる段階に手を入れるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・コンペの受注率は横ばいなのに、呼ばれる件数だけが減る構造 ・営業の失注報告やコンペの受注率では、原因が見えない理由 ・失注分析で、置き直すべき3つの前提 ・呼ばれる件数が増えれば、いまの受注率がそのまま受注数に乗ること ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社が候補に挙がるかの自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 提案力を上げる余地はすでに限られています。施策を急ぐ前に、相見積もりに呼ばれる前の段階で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #失注分析 #比較検討 #相見積もり #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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クチコミとLLMO・AIO投資~比較サイトの掲載費、商談になっていますか~
資料更新日2026/9/9

クチコミとLLMO・AIO投資~比較サイトの掲載費、商談になっていますか~

比較サイトへの掲載費は毎年発生し、金額も上がっている。 稟議では認知施策として通してきたが、上位者から「あれは何件の商談になっているのか」 と聞かれると答えられない——そうしたご相談が増えています。 いま掲載費で買っているのは、読者への認知ではなくAIが参照する情報源です。 50カテゴリを調べると、AIの回答で公式サイトが引用の首位になったのはごく少数で、大半は比較・レビューメディアでした。 比較検討の入口にAI検索が入ったため、そこで参照されないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、掲載費の評価軸が「認知への投資」から「AIが参照する情報源への投資」に変わった構造を整理し、 掲載先の選定基準をPVの多さから引用率に置き換える考え方をご紹介します。 あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、 来期の掲載計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。掲載をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・掲載本数も掲載費も増えているのに、掲載経由の商談だけが減る構造 ・掲載メディアからの流入数や掲載本数では、費用対効果を説明できない理由 ・来期の掲載計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・自社カテゴリでAIがどのメディアを参照しているかを確かめる手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 掲載の価値が下がったのではなく、評価すべき場所が変わりました。施策を急ぐ前に、AIが何を参照して回答をつくっているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #クチコミ #口コミ #比較メディア #レビューサイト #掲載費 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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展示会とLLMO/AIOの投資判断~名刺は集まるのに、商談にならない~
資料更新日2026/9/9

展示会とLLMO/AIOの投資判断~名刺は集まるのに、商談にならない~

展示会での名刺獲得枚数は前年並み。ブースの来訪数も落ちていない。 それなのに、翌期に残る資産が何もない——そうしたご相談が増えています。 原因は展示会の質が落ちたことではありません。 名刺を渡した相手が、後日AIに「◯◯のおすすめは?」と聞いて候補を絞るようになったためです。そこで自社が挙がらなければ、比較の土俵に乗る前に落ちます。カスタマージャーニーの途中にAI検索が割り込んだため、そこに露出しないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、名刺の枚数と商談数の相関が弱まった構造を整理し、展示会を「指名検索の起点」に変えるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の出展計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。出展をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・名刺獲得枚数は前年並みなのに、展示会経由の商談だけが減る構造 ・名刺の枚数を増やしても、当日のフォローを強化しても戻らない理由 ・来期の出展計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 展示会もイベントも単発で終わり、積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、名刺を渡した相手のAI検索で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。

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【経由売上2.5倍】推し活心理に!ファンマーケティング×アニメグッズEC事例
資料更新日2026/5/15

【経由売上2.5倍】推し活心理に!ファンマーケティング×アニメグッズEC事例

本資料では、アニメ・キャラグッズなどを取り扱うエンタメECサイトにおいて、 アフィリエイト広告を活用し特定メディア経由の売上2.5倍を実現した成功事例をご紹介しています。 集客数を増やしたいけど、 「ファン層の流入をうまく促進できない」「広告を出しても費用対効果が合わない」 そんなお悩みをお持ちのEC担当者さま・代理店さま必見の内容です。 広告にはさまざまな手法がありますが、 自社の目的や課題に合った手法を選ばなければ、購買行動を後押しすることはできません。 本資料では、「自社に最適な広告手法の選び方」から 「推し活心理に響くアフィリエイト施策の具体事例」までを、 シンプルな事例としてご紹介しています。 購買促進を最大化したい方におすすめの内容です。 ECサイトでの効果的な集客方法や成果を上げた成功事例、 ファンマーケティングにご興味をお持ちの方は、ぜひ資料をご覧ください。 ※競合のダウンロード不可 <こんな課題をお持ちの方におすすめ> ・「新規顧客を効率的に獲得したい」 ・「ファン層・リピーターの購買をもっと促したい」 ・「推し活需要に合った施策を打ちたい」 ・「購買・申込の意思決定をあと押しし、購買行動を促したい」 <この資料で分かること(抜粋)> ・自社の目的や課題に合わせた広告の選定方法 ・アニメ/キャラグッズECサイトで経由売上2.5倍を実現した成功事例 ・バリューコマース アフィリエイトについて ・主な費用感や導入のステップ

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【イベント企画に】周年記念など特別な日をオリジナル新聞に「朝日新聞 記念日号外」
資料更新日2021/12/13

【イベント企画に】周年記念など特別な日をオリジナル新聞に「朝日新聞 記念日号外」

お子さまやお孫さまのご誕生記念、入学、卒業記念、大切なパートナーとの結婚記念など、人生の節目を彩り、一生の思い出としていつまでも残しておきたい「世界にひとつだけの号外」を作ることができるサービスです。 また、企業様の販促活動やブランディング戦略を目的としてさらにカスタマイズしたオリジナル号外制作サービスも提供可能。イベントや周年記念などにもお使いいただけます。 ▼概要 「朝日新聞記念日号外」は、自身のスマートフォンやパソコンなどに保存してある写真を使って、オリジナル号外を簡単に作れるサービスです。 ウェブ上のフォームに、写真・メッセージ・名前などの必要情報を入力することで取得できるプリント予約番号を、セブン-イレブンのマルチコピーに入力するだけでオリジナルの号外を印刷できます(1枚300円)。 プリント予約番号を共有することで、遠くに住む家族・友人も簡単に全国のセブン-イレブンで同じ号外を出力できます。 「オリジナル記念号外」は、用途に合ったオリジナルの号外を作成後、企業様が無料でダウンロード、出力することができるサービスです。企画催事でのプロモーションや盛り上げ施策、顧客のエンゲージメント向上施策としてご活用いただけます。 ▼商品ラインアップ 1.朝日新聞記念日号外:貴社ターゲットへのリーチを目的として 誕生日号外/結婚記念号外/入学記念号外/卒業記念号外/部活記念号外への広告掲載 2.オリジナル記念号外:企業ブランド向上、顧客ロイヤリティ醸成を目的として 企業の周年記念号外、新居や新車の購入記念号外など企業様のニーズに合わせて開発可能です。 ▼想定ターゲット・目的 大切な日を記念に残すという商品の特性上、利用者の【保存意向が高い】【エンゲージメントが高い】【InstagramなどのSNSで共有しやすい】といった特徴があり、主に下記のような目的でマーケティング施策にご活用いただけます。 ・子育て世代への商品・サービスのプロモート ・顧客とのコミュニケーションツールとしての活用(イベント・サンプリングなど) ・社員のモチベーション向上としての活用(企業の周年、チームの目標達成記念など) 人生の節目に利用されることが多いため、通常の消費財に加え、金融(保険・投資)や不動産などのライフイベントに関連した商材のプロモーションにも効果的です。

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※メディアレーダーWEEK登壇資料 主婦ママの“比較止まり”を突破する信頼設計
資料更新日2026/4/5

※メディアレーダーWEEK登壇資料 主婦ママの“比較止まり”を突破する信頼設計

2026年初開催 ※メディアレーダーWEEK登壇資料 主婦ママ商材における「比較止まり(迷い)」を突破するための信頼設計ノウハウ資料です。 リアルな声(アンケート/座談会記事)と、医師の根拠(評価マーク/キャスティング)の活用ポイントを紹介しています。 公的データと導入事例をもとに、施策立案のヒントをご提供します。

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【AI時代に勝ち抜くコンテンツ】SEO・AIO記事制作×医師監修活用ガイド
資料更新日2026/4/2

【AI時代に勝ち抜くコンテンツ】SEO・AIO記事制作×医師監修活用ガイド

GoogleのAI Overview(AIO)の普及により、これからの記事制作では、従来のSEO対策だけでなく、AIにも理解されやすい構成設計と、読者に信頼される情報設計の両立が重要になっています。 本資料では、SEO記事とAIO記事の違い、AIOで重視されるポイント、E-E-A-Tの考え方に加え、医師監修を活用して記事の信頼性を高める方法について解説しています。 また、ベビーカレンダーがご提供可能な、SEO・AIO記事制作から医師監修までの一気通貫支援についてもご紹介しています。 ご不明な点やご質問などございましたら、遠慮なくご相談ください!

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【WEBサイト集客にお困りの方必見】専門家の運用支援!CVR改善サービス
資料更新日2025/7/2

【WEBサイト集客にお困りの方必見】専門家の運用支援!CVR改善サービス

【3万サイトの分析データと10年超のプロの知見で、WebサイトのCVRを改善】 ウィルゲートのCVR改善サービスが、貴社サイトの成約率を最大化します。 戦略立案から実行支援まで、ワンストップでサポート。 ✅ マーケティングコストを変えずにコンバージョン数増加 ✅ データ駆動型アプローチによる科学的な改善提案 ✅ 10年以上の経験を持つWeb専門家による的確な分析と施策 ■ こんな課題をお持ちの企業様におすすめ - コンバージョン率が低く、改善の糸口が見つからない - 広告費を抑えつつ、成約数を増やしたい - 集客はできているが、問い合わせに結びつかない - 自社の取り組みが適切か、専門家の客観的評価が欲しい ■ 資料内容 1.サービス概要 2.改善実績のご紹介 3.アウトプット資料サンプル 今すぐダウンロードして、CVR改善の最新トレンドをチェック!

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【コレイズ│アニメ・ゲーム事例】売上大幅UP。SNSと相性抜群アフィリエイト施策
資料更新日2026/5/15

【コレイズ│アニメ・ゲーム事例】売上大幅UP。SNSと相性抜群アフィリエイト施策

本資料では、アニメ・ゲームグッズのECショップ「コレイズ」のアフィリエイト成功事例や施策展開についてご紹介しています。 広告主さまがアフィリエイト(成果報酬型広告)で成功するための参考として、ご覧ください。 ※競合のダウンロード不可 <この資料で分かること(抜粋)> ●コレイズ成功事例 ・抱えていた課題 ・バリューコマース アフィリエイト導入を決めた理由 ・アフィリエイト施策展開の内容と効果 アフィリエイト広告の仕組みやメリット、バリューコマースの強みついてもご紹介しています。 <コレイズ> 株式会社Smarpriseが運営するcolleize(コレイズ)は、あらゆるカテゴリーの公式グッズ・公式ライセンス商品専門のECショップです。「名探偵コナン」、「鬼滅の刃」をはじめとした人気アニメ商品から、キャラクター商品、その他様々なコンテンツの商品を多く取り扱っています。 ●バリューコマースの特長 ■幅広いカテゴリーへの対応実績 【バリューコマース アフィリエイトが最も得意なカテゴリー】 ・ショッピング・オークション ・美容・エステ・コスメ ・ファッション・アクセサリー ・エンターテインメント(VOD・電子書籍・音楽・ゲームなど) ・旅行(ホテル・ツアー・航空券など) 【幅広い実績があるカテゴリー】 ・健康・ダイエット・医療 ・PC・家電・ソフト ・住まい・暮らし(ライフスタイル) ・金融(クレジットカード・住宅ローン・口座開設・投資など) ・飲食・グルメ ・就職・転職・アルバイト ・学び・教育・学校 ・通信 ・BtoB・Webサービス ■新たな広告出稿先が見つかる ・大手法人運営の有名比較サイトやポイントサイト ・個人運営のレビューサイト・クチコミサイト・ブログ ・SNS :YouTube(動画)、Instagram、X(旧Twitter)、TikTok 新規顧客の獲得、商品の認知拡大 に課題を感じている企業さまは、本資料をぜひご覧ください!

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【LINE友だち数UP】顕在層ユーザーを逃さず“売上につながる顧客”を増やす方法
資料更新日2026/1/19

【LINE友だち数UP】顕在層ユーザーを逃さず“売上につながる顧客”を増やす方法

近年、「新規顧客獲得の入口」や「顧客管理の手段」として LINE公式アカウントを活用する企業が増えていますが、 自社のターゲットにマッチした層を獲得できているでしょうか。 「LINE友だち数が思うように増えない」、 「CVにつながらない」といった悩みを抱える企業の多くは、 "最適なターゲット層への露出不足"が影響している可能性があります。 本資料では、こうした課題を踏まえ、自社にマッチした購買意欲の高い層の流入を広げ、 "見込み顧客~新規顧客"の獲得を支援する"LINEともだち獲得戦略"についてご紹介しています。 新規顧客を獲得し続けることは簡単ではないため、 見込み顧客・新規顧客を自社のLINE公式アカウントで囲い込み、 LINEを通じた関係構築で、購買・リピーター化させることが 非常に重要となっています。 さらに本資料では、「コスメ・健康食品」「投資・保険」「飲食・グルメ」 業界での 具体的な施策イメージについてもご紹介しているため、 自社への落とし込みがイメージしやすい資料になっています。 ※競合のダウンロード不可 <こんな方におすすめ> ・LINE友だちが増えず、集客導線が弱いと感じている ・LINEでの顧客管理体制を強化するため、まずは新規の友だち数を増やしたい ・比較検討中のユーザーを逃がさず囲い込みたい <この資料で分かること(抜粋)> ・LINE公式アカウントで起きがちな課題と解決策 ・LINE友だち獲得施策イメージ ・主な費用感や導入のステップ ・バリューコマース アフィリエイトについて

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