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「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
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「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
今、人事のサービス選定プロセスは激変しています。 人的資本経営の定着に伴う数値責任と多忙化、多層化する稟議プロセス、さらには生成AIの台頭……。環境が目まぐるしく変わる中、人事はサービスの営業を受ける前に自力で厳格に比較・選別する傾向が強まっています。 本レポートは人事ポータル「HRプロ」のWeb会員をベースとしたアンケート調査をもとに、人事の購買行動や意思決定の「行動原理」を可視化した資料です。 「なぜ提案が無視されるのか」「どこで検討から外れるのか」を把握し、成約率を引き上げるアプローチのアップデートにご活用ください! 新卒採用、研修・育成、人事計画、人事システム、労務システムなど、人事系サービスの事業会社でマーケティングやプロモーション、セールスを担当されている方に役立ちます。 資料サマリ ◆定型の一斉提案は逆効果。「一次情報(価格・事例)」の開示と、ターゲットに合わせた個別提案(ABM/BDR)が鍵 ◆検討の通年化は4~6割。特定の予算期だけに頼らない「常時接続型」の発信体制構築が必須 ◆企業規模で異なる優先順位(エビデンス・コスト・支援力)に応じたメッセージの使い分けが重要 ◆社内稟議の壁は分厚い。担当者を後押しする「購買支援」が必須 資料目録 ◆調査背景・概要: 労働市場の変化、AI普及、購買プロセスの最新変容 ◆回答者属性・基本情報: 企業規模、役職、導入時の役割、決算サイクル、担当領域 ◆領域別の購買行動パターン(新卒採用 / 研修・育成 / その他人事業務) ◇情報収集タイミング ◇情報チャネル ◇予算確定時期 ◇サービスに求める機能・改善点 ◆人事サービスの選定基準と決裁の実態 ◇資料DL・アポ化の決め手 ◇コンタクトする企業としない企業の違い ◇最終導入決定の条件 ◆人事が信頼する「紹介・口コミ」: 信頼度、特に評価される情報提供者 ◆社内稟議・合意形成の実態と課題: 関与人数、関門部署、具体的なお悩み、稟議支援(バイヤーイネーブルメント)の具体策 ◆日常的なビジネス情報チャネル・メディア: E-E-A-T重視のメディア活用と自発的リサーチ
★☆★企業人事のリード獲得・認知拡大は「HRプロ」にお任せ!★☆★ 企業の意思決定を担うことが多い「人事・人事責任者」たちが集うWebメディアHRプロでは、会員メルマガ、メールDM、セミナー動画、コンテンツ制作などの提供を通じて、貴社のビジネス成長を強力にサポート。 日本の優良企業で活躍する人事責任者・経営層11万人以上の方々がHRプロに会員登録しています。 貴社の「見込み顧客創出」「売上拡大」「販売促進」「認知向上」を目的とした広告出稿で、以下のご支援が可能です。 ●質の高いリード獲得(リードジェネレーション) ●効率的なセミナー集客 ●ブランド認知度の大幅な向上 実際にHRプロへご出稿いただいた企業様からは、 「有効リード数が多い」「キーパーソンに直接アクセスできる」「費用対効果が高い」 といった喜びの声を多数いただいています。 <主要領域> ●採用:新卒/中途… ●人材育成:研修/教育/eラーニング… ●労務:勤怠管理/人事管理/テレワーク… ●HRテック:採用ツール/タレントマネジメント/メンタルヘルス… ▼弊社メディアはこのようなお悩みを持つ企業様にオススメ▼ ・リード質が悪くアポ・商談につながらない ・コスパのいい広告が見つからない ・キーパーソンに自社サービスが認知されていない ・マーケティング・広告のリソースが足りない ■「HRプロ」の主な特徴 <会員(2026年6月30日時点)> ●WEB会員:11万5,378人/4万3,514社 約50%が従業員500名以上、約30%が上場企業-【大手から中堅中小まで幅広くアプローチが可能!】 会員の約25%が部長以上、約50%が課長以上-【意思決定キーパーソンにアクセス可能!】 <様々な施策・オプションをご用意!> ①「大量リード獲得」から「スモールスタート」までニーズに応じたご掲載プラン ⇒ 【3つのご掲載プラン+ご掲載期間、計6パターンのプラン】 ②メール広告・DM ⇒ 【6行広告/1社単独メール】 ③短期間で100件以上のリード獲得を ⇒ 【アンケート調査】 ④自社サービスのブランディング・認知度向上 ⇒ 【共済セミナー/コンテンツ制作 HR EDiT/セミナー動画掲載(視聴分析・比較)/バナー広告】 上記以外のオプション施策もご用意がございます。
「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。
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HRサービスの導入を左右する「人事決裁者」のリアルな心理と組織内の役割を解き明かし、彼らを動かすための具体的なBtoBマーケティング戦略を提示します。 ◎「通す責任者」としてのペルソナ深掘り 単に「自分で決める人」ではなく、社内の合意形成やリスク対応に奔走する決裁者の実態を解説。「大企業・伝統型(防衛志向)」と「中堅・新興IT型(変革者志向)」の2つのペルソナに分類し、それぞれの攻略法を導いています。 ◎予算編成から逆算した「検討タイムライン」 3月決算企業を例に、7〜9月の情報収集から10月の予算申請に至るスケジュールを可視化。HR事業者が「いつ」「どのような武器(ROIシートや競合比較資料など)」を届けるべきかの必勝パターンがわかります。 ◎決裁者に響く「メッセージの翻訳術」 現場向けの「UIの良さ」や「価格の安さ」といったアピールを、決裁者が重視する「全社への定着率」や「投資回収期間」といった経営・財務目線の価値へと翻訳する具体的な訴求例・NG例を紹介しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事決裁者のリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。
HRサービス導入の実質的な推進役(エバンジェリスト)である「人事企画」のリアルな心理と組織力学に迫り、彼らを動かす実践的なBtoBマーケティング戦略を解説します。 ◎解像度の高い「3つのペルソナ分類」 「攻めの変革リーダー」「守りのルール番人」「必死の何でも屋」という、会社規模や志向に応じた3タイプを定義。それぞれのキャリア志向や、板挟みとなる「社内の強敵」を浮き彫りにしています。 ◎時期に応じた「検討タイムライン」の可視化 3月決算企業を例に、人事企画が裏で動く年間カレンダー(5月〜3月)に合わせ、HR事業者がどの時期にどんなマーケティング・営業アクション(種まき、比較表の提供、稟議伴走など)を取るべきかを具体的にサイクル化しています。 ◎即実践できる「刺さるメッセージ」の実例 単なる機能・効率化訴求などのNG例を明確にし、上層部への説明武器となる「ROIの証明」や「運用の実現性」を落とし込んだ、そのまま使える具体的な資料名・メッセージ案を提示しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事企画クラスのリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。
▼人事の年間スケジュールがわかる!人事カレンダー2026年版▼ 効果的なマーケティング計画を行うためには、ターゲットの行動を把握することが重要です。 とくに企業の人事責任者や担当者をターゲットにしている場合は、人事部の繁忙期だけでなく、2026年に行われる法改正についてもあらかじめ認識しておく必要があるでしょう。 この資料「人事カレンダー2026年版」では、人事業務の年間スケジュールが一目でわかります。 新卒採用、研修・育成、人事計画、人事システム、労務システムなど、人事系サービスの事業会社でプロモーションなどを担当されている方に役立つ資料ですので、ぜひ参考にしてください。 ■本資料のポイント 人事業務の年間スケジュールがすぐにわかるため、人事担当者が「業務に関連する情報が欲しい!」と思うタイミングに関連したテーマのホワイトペーパーや、セミナーなどの提供が行え、効果的なマーケティングを実行することができます。 人事担当者の情報収集が盛んになる閑散期に積極的に発信することで、自社の認知獲得やエンゲージメント向上、リード獲得などに繋げることができるでしょう。 反対に、人事担当者が繁忙期のタイミングでは、閑散期のマーケティング活動に向けたリード獲得/ナーチャリングに繋げるコンテンツ案の検討~作成を行うなど、人事業務から逆算したマーケティング計画の策定も可能です。 本資料では1月~12月の各月において、どのような人事業務が発生しているのかをまとめています。
▼人事(育成・採用・労務・戦略)担当者の業務計画アンケートレポート全52ページ▼ 本調査レポートは、企業の人事責任者・担当者を対象に、2025年9月2日〜12日に実施した「人事業務計画に関するアンケート」の結果をまとめたもので、全52ページのボリュームです。 ・人事・経営層に選ばれるサービス・企業になるにはどうすればいいのか ・人事・経営層向けの失敗しない広告 がすぐにわかります! アンケート名称:人事業務計画に関するアンケート調査 調査主体:HR総研(ProFuture株式会社) 調査期間:2025年9月2日〜12日 調査方法:Webアンケート(HRプロ会員にメール告知) 調査対象:企業の人事責任者・担当者 ■本資料のポイント 本調査データは、1,001名以上の大企業、301名〜1,000名未満の中堅企業、300人未満の中小企業など、企業規模ごとに集計しました。なお「参考にしている情報源」のみ、年代別で集計しています。 ■アンケートの概要 ・企業規模・決算月・業種・都道府県・年齢 ・人事担当領域(採用、育成、人事計画、人事システム、労務、その他) ・人事サービスの導入に向けた情報収集・検討の時期、予算が固まる時期 ・情報収集の手段と割合(専門メディア、社内外のネットワーク、オンライン・オフラインイベント、事業会社サイト、ノウハウ記事・資料、営業案内、事例・レビュー・SNS、書籍・専門誌等) ・人事サービス導入に際したコンペティション・比較検討の割合、決断までの期間 ・現在利用中の人事サービスに求める機能や改善点 ・サービス変更の可能性 ・資料DL・セミナー申込の決め手(課題解決につながる、トレンド対応、ブランド認知、特典、タイパ、口コミ等) ・問い合わせするサービス・企業の差(課題解決の可能性、事例が豊富、費用対効果、わかりやすさ、優位性等) ・サービス導入時に重視する要素(課題解決力、費用対効果、カスタマイズ性、導入事例・実績、営業対応、学習コスト等) ・年代別で見る情報源の種類(専門メディア、ニュースサイト、メルマガ、書籍等、交流会、SNS、動画、テレビ、ブログ等)
本資料は、三菱地所グループのGRAND株式会社が2026年1月に実施した独自調査『生活に関するアンケート』(n=2,071/調査会社:マクロミル)のうち、BtoB広告主の媒体選定に直結する15ページの分析レポートです。 ▼調査の核となる比較セグメント ・接触者×決裁者(n=311):サービス導入の決裁権あり×オフィスビル接触者 ・一般生活者(n=1,035) の2セグメントで、テレビCM/YouTube/TVer/ラジオ/Podcast/電車車内/電車駅構内/タクシー車内/エレベーターサイネージの広告9媒体を「信頼」「集中視聴」「記憶残存」「ストレス感」の4指標で評価しています。 ▼レポートでわかる主な発見 1. エレベーターサイネージが信頼75.1%・集中71.4%・記憶74.1%で3指標1位、テレビCMを11pt前後上回る 2. 9媒体×4指標の完全比較表とランキンググラフ 3. 媒体ポジショニングマップ(攻め/守りの軸で広告予算配分の判断材料に) 4. BtoB決裁者層への媒体別到達効果と提言 5. 決裁者×接触者セグメントの属性プロファイル ▼こんな方におすすめ ・BtoB商材を扱う事業会社のマーケティング責任者・宣伝部門 ・大手企業の決裁者層への到達効果を比較・検証したい広告主 ・「リーチ以外の質指標」で媒体ROIを評価したい経営企画・事業責任者 ご検討の段階に応じて、貴社業界に絞った決裁者セグメント分析もご提供可能です。お気軽にお問い合わせください。
◆東京都内最大級|決裁者に“共通認識として広がる”オフィスビル広告「GRAND」 GRANDは、東京都心オフィスビルのエレベーター・エレベーターホールに特化した広告配信サービスです。 約2.3万社のビジネスパーソンに対し、オフィス内の自然な導線上で、日常的かつ高頻度に広告接触を生み出します。 50インチ超相当の大型映像をプロジェクターでエレベーター扉へ投影。 通勤・会議・外出などで1日に何度も利用されるエレベーター空間だからこそ、「見せようとしなくても、何度も目に入る」状態をつくることが可能です。 設置先は、丸の内・日本橋エリアの大規模本社ビルから、平均9階以上の中規模オフィスビルまで幅広くカバー。 平均1日5回以上の搭乗機会を通じて、広告が個人の記憶に残るだけでなく、 同じ企業・同じオフィスで“共通して視認される”ことで、社内で話題になりやすい環境を生み出します。 この「共視認・共通認識化」が、 単なる認知に留まらず、サービス理解の深化、想起、問い合わせ・受注といった行動変容につながっている点が、GRAND最大の特長です。 また、どのビル・どの企業・どの業種に届くかを事前に把握できるため、 ターゲット企業を明確にしたABM型の広告施策としても活用されています。 ◆放映規模・エリア ・東京都心を中心に 約5,500台+丸の内ビジョン ・2025年より大阪・名古屋へ展開開始 ・2026年までに 10,000台規模へ拡大予定 ◆広告メニュー(2026年4–6月) ・15秒:2,700,000円(税別): 想定再生回数1,750,000回/想定リーチ回数2,000,000回 ・30秒:4,000,000円(税別) :想定再生回数3,500,000回/想定リーチ回数4,000,000回 ※バルク/セグメント指定プランあり ※ブランドリフト調査(接触者レポート)無償提供
■オリジナルeカタログギフトとは? 企業独自のデジタルカタログギフトを1点1,500円から作成できるサービスです。手数料無料・1点から何個でも購入可能。 ギフトコードはURL形式で発行されるため、メールやSNSを使って簡単に贈ることができます。 ■eカタログギフト導入のメリット ①コスト削減 →配送費・在庫管理費などの間接コストを削減可能 →初期手数料・システム利用料・デザインカスタム費用はすべて0円 ②柔軟なギフト設計が可能 →1,500円〜予算に合わせてカタログ単価を設定可能 →1万点以上の商品から掲載アイテムを自由に選択 →最短当日納品対応のため、急ぎの手土産や大量注文にも柔軟に対応可能 ③在庫管理・発送不要 →在庫〜発送まですべて当社が対応。住所収集・個人情報管理の手間もゼロ ■活用方法 ・各種キャンペーン(SNS・来店・アンケート・資料請求)→フォロワー増加施策や申込み促進の特典として活用可能 ・福利厚生/社内表彰→従業員への感謝や表彰、モチベーションアップを目的としたインセンティブとして活用可能 ・顧客へのお礼・記念品→取引先や顧客への感謝の気持ちをデジタルギフトで手軽に届けることが可能 ■利用実績 サービス開始約4ヶ月で100社弱に導入。ハウスメーカー・保険代理店・化粧品メーカー・金融機関など幅広い業種で 活用されています。
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【ホンネのSDGs特集】 最近よく耳にする「SDGs(エスディージーズ)」というワード。 貧困・教育・ジェンダー平等から環境保全・経済成長まで、達成すべき目標が17もあります。 建前、きれいごとで終わらない本音のSDGsに、文春オンラインが迫ります。 文春オンラインがSDGsを語る5つの理由 ①月間平均3.3億超PV、3400万UU超え。「みんな」が見ているサイトです ②「どうせSDGsなんて理想論」なんて言わせません。誰もが納得できる「ホンネ」を語れるメディアです ③意識の高い人だけでなく「SDGsって何?」という人も思わず読みたくなる優良なコンテンツがそろっています ④17の目標すべてを語れる守備範囲の広いメディアです ⑤世論を左右する大きなニュースの発信源。「世の中がどう感じているか」がリアルに伝わるメディアです
1989年創刊、大手・上場企業の人事部長を対象とした専門誌「日本人材ニュース」の発行およびWebメディア「日本人材ニュースOnline」を運営。 専門誌「日本人材ニュース」は年4回郵送、「日本人材ニュースOnline」は月10万PV。 本媒体は、大手・上場企業の人事向けのBtoB専門メディアのため、個人消費者向け商材(不動産・保険・金融商品等)の広告出稿はお断りしております。
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1989年創刊、大手・上場企業の人事部長を対象とした専門誌「日本人材ニュース」の発行およびWebメディア「日本人材ニュースOnline」を運営。 専門誌「日本人材ニュース」は年4回郵送、「日本人材ニュースOnline」は月10万PV。 本媒体は、大手・上場企業の人事向けのBtoB専門メディアのため、個人消費者向け商材(不動産・保険・金融商品等)の広告出稿はお断りしております。
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レブナイズビジョンADは、鹿児島県内の飲食店や繁華街などに設置された約300台のモニターへ広告を一斉配信できるデジタルサイネージです。月間延べ60万人以上へのリーチが可能です。 鹿児島レブナイズとのタイアップもでき、地域に密着しながら認知度を一気に高めることが可能です。
マーケティング業務はレポート作成や広告運用、クリエイティブの作成など、多岐にわたるもの。そのため「マーケティング業務が忙しくてなかなか休めない……」とお悩みの方は多いのではないでしょうか。 そこで本資料では、BtoBマーケター向けにChatGPTを活用した業務効率化アイデア3選を紹介します! BtoBマーケティングにおいて、ChatGPTは有効なツールです。たとえば、特定の業界や分野に関する市場調査・情報収集や、記事コンテンツのタイトル・構成案の作成ができます。 ただし、ChatGPTは独自性のある文章作成は苦手としています。最後はしっかりと人間の目でチェックすることが大切です。マーケティングのサポート業務はすべてChatGPTに任せて、業務の効率化を目指しましょう! 【本資料で解決できる課題】 ・マーケティング業務が忙しくなかなか休めない…… ・効率的にマーケティング業務を進めたい ・BtoBマーケティングに適したWeb広告を知りたい 【目次】 ①ChatGPTとは 1.ChatGPTとは ②ChatGPTはBtoBマーケティングにおいて有効なツール 1.業務効率化に有効なツール ③ChatGPTを活用した業務効率化アイデア3選 1.調べものや事務作業のサポート 2.タイトル案・構成案の作成 3.文章素案の作成 ④ChatGPTを活用する際の注意点 1.独自性のある文章作成は不得意 2.学習済みデータは2021年9月まで 3.不正確・信頼性の低い情報を生成する場合がある ⑤BtoBにも強いライバルマーケティング広告 1.BtoBにも強いライバルマーケティング広告 2.ライバルマーケティング広告のポイント ⑥ライバルマーケティング広告の事例 まとめ
▼こんなお悩みありませんか? <思っているほどリードの数が手に入らなかった…> <リードの数はある程度集まったが、 質が悪くてアプローチしたいと思えない...> <展示会は準備や当日の運営が大変な割に、 思ったほど成果につながらない…> <大手企業の決裁者にアプローチしたいが手段がない…> そんな課題をお持ちのソリューション企業が、 大手企業に直接提案できるオンラインカンファレンスです。
本年創刊21周年を迎える日本初のサイバーセキュリティ専門ニュースサイト「ScanNetSecurity」。 「ScanNetSecurity」は、情報システム部門だけにとどまらず、いまや経営課題となったサイバーリスクに関心のあるマネージャー、経営層へ向けて「知らなかった」ではすまされないセキュリティ情報を提供しています。
Branc(ブラン) -Brand New Creativity- は、“映像制作・発信”に関わる全ての人が、新しいクリエイティビティを生み出していくハブとなるような、映像業界向けのビジネスメディアです。 映画・ドラマ・アニメなどの主要映像コンテンツを軸に、ビジネス視点で映像業界の最新情報を発信してまいります。 タイアップ内容をもとに、ホワイトペーパーの制作なども可能です。
「GameBusiness.jp」は、ゲーム業界の市場、開発、人材、流通など様々な観点から未来のゲームビジネスについて、日々の最新ニュース、特集、連載企画をお届けします。 インタビュー記事展開はもちろん、リード獲得に特化した記事広告やイベントの集客、弊メディアとのオリジナルセミナーの開催も可能です。
デジタルメディアやコンテンツビジネスに携わる人に向けたウェブサイト「Media Innovation」。 「Media Innovation」は、メディア運営者やIT業界関係者にとって有益な情報を提供するとともに、サロンやイベントを通じて、同じメディア運営者同士でのネットワーキングやコミュニケーションの場を提供しています。 メディア関係者に向けたイベントでの協賛プランもご案内可能です。
教育業界向けニュースサイト「ReseEd(リシード)」は、EdTech、プログラミング、グローバル、SDGs、キャリア教育、企業連携などの多様化する教育情報をお届けしています。 教員や教育委員会関係者に向けたオリジナルセミナーの開催や、展示会レポート、タイアップをベースとしたホワイトペーパーの制作なども可能です。
レスポンスは、新型車や試乗記など、自動車好きのためのtoC情報と、EVやSDVなどモビリティ業界に従事されている方のためのtoB情報の両面をお届けしています。 質にこだわった撮影記事や企業インタビュー、展示会ブース取材などご要望に合わせた切り口での記事広告はもちろん、リード獲得に特化したタイアップメニューやターゲティングバナーメニュー、オンラインセミナーメニューなど、目的に応じて様々にご提案可能です。
ロボスタは、ロボット・AI・フィジカルAI・DX・IoTなど先端テクノロジーに特化した専門メディアです。 ビジネスパーソンや開発・研究者、経営層を中心に、最新ニュースや製品・サービス、導入事例、市場動向を発信しています。 月2回のセミナーや、インタビューなどを通じて、専門性の高い編集力で企業の魅力をわかりやすく発信。 AI・ロボティクス・フィジカルAI分野における認知拡大やリード獲得、ブランディングを支援します。
□メディア概要 印刷用カレンダー、ウェブカレンダーなど 様々なカレンダーをダウンロードできる会員制サイトとなっております □メディアの特徴 〇ユーザー情報 利用者の6割が女性で専業主婦の方に多く利用されております 年齢のボリュームゾーンが30代、40代、50代が8割で経済的に余裕がある会員が多い 〇広告メニュー一覧 ・独占メール広告 ・ターゲティングメール広告 ターゲットとするユーザー層をしぼることで、 職種や世代にマッチしたメールを送ることもできます セグメント項目:性別、年齢、地域、郵便番号、職種 ・定期メルマガ広告 安価で情報告知できます! ・バナー広告
業務効率化やコスト削減を目指して、最近話題の『ChatGPT』を取り入れたい企業さまは多いのではないでしょうか。本資料ではChatGPTの概要から活用事例、注意点まで詳しく解説!ぜひ参考にしてくださいね。 ChatGPTは、入力した質問に対して対話形式で答えてくれるチャットサービスです。活用事例として多く挙げられるのは文章生成のサポート。そのほか、ペルソナの作成や競合調査にも活用できます。 【本資料で解決できる課題】 ・最近話題のChatGPTってそもそも何? ・ChatGPTの活用方法を知りたい ・ChatGPTを使った具体的な売上拡大方法を知りたい 【目次】 ❶ChatGPTとは 1.ChatGPTとは └質問に対して対話形式で答えてくれるチャットサービス ❷ChatGPTの注意点 1.不正確・信頼性の低い情報を生成する場合がある └調査した情報をうのみにしてはいけない 2.学習済みのデータは2021年9月まで └現時点では最新データにアクセス不可 3.出力言語が異なる場合がある └入力した言語と異なる場合も? 4.アップデートによって機能や精度が変わる可能性がある └使い方や良い質問方法などが変わる可能性あり ❸ChatGPTの活用事例 1.記事制作のサポート └SEO記事の制作サポートが可能 2.ペルソナの作成 └ChatGPTでペルソナ作成がスムーズに! 3.採用活動 └求人票の作成に活用できる 4.競合調査 └競合調査にも活用可能! ➍ChatGPT×ライバルマーケティング広告が効果的 └ChatGPTを活かして効果的なWeb広告が運用できる ①ライバルマーケティング広告とは 1.ライバルマーケティング広告とは └任意のURLを訪問したユーザーに対して配信できる広告のこと 2.ライバルマーケティング広告のポイント └無駄なく効果的 └質の高いアプローチが可能! ②ライバルマーケティング広告の事例 1.不動産投資会社 2.人材・工程管理ソフトウェアメーカー 3.ネット専業印刷会社 まとめ
「そろそろGA4を本格的に導入しないと…」と焦っているマーケティング担当者の方は多いのではないでしょうか。本資料では、GA4(Google Analytics4)の概要からできること、注意点までを徹底解説!GA4について不安を抱いている方は、ぜひ参考にしてくださいね。 GA4は、2020年10月にリリースされた最新版Googleアナリティクスです。ひとつ前の世代であるUAは2023年7月1日にサービスが終了してしまうので、GA4に移行しておく必要があります。カスタムしないと扱いにくいGA4ですが、慣れてしまえば今までよりも多くデータを計測できます! 【本資料で解決できる課題】 ・GA4で何ができるのかよくわからない… ・UAとGA4の違いを知りたい ・集客・売上拡大に効果的な広告を運用したい 【目次】 ❶GA4(Google Analytics4)とは 1.GA4とは └最新版Googleアナリティクスのこと 2.UAとの違い └GA4とUAの違いはデータの計測方法 ➋GA4でできること 1.デバイスやチャネルをまたいだ横断的な計測 └ロードマップが把握できる 2.さまざまなイベントをボタンひとつで計測 └ボタンひとつでイベント計測が可能 3.ユーザーの行動を予測 └行動予測機能がある 4. BigQueryへのデータエクスポート └ビッグデータの解析も ➌GA4の注意点 1.GA4について学習する時間が必要 └常に学習する時間が必要… 2.UAのデータは移行できない └事前にGA4を導入すべき! 3.データの保存期間が短い └デフォルトだと2ヶ月間のみ ①GA4の導入と並行してすべきこと └ライバルマーケティング広告がおすすめ ②ライバルマーケティング広告の概要 1.ライバルマーケティング広告とは └任意のURLの訪問者に広告配信が可能 2.ライバルマーケティング広告のメリット └他社の集客力を利用できる ③ライバルマーケティング広告の事例 1.不動産投資会社 2.人材・工程管理ソフトウェアメーカー 3.ネット専業印刷会社 まとめ
本資料では、BtoBマーケティングに効果的なフレームワーク10選を紹介します。 フレームワークは、ビジネスの成果を最速で上げる思考の枠組みのことです。 それぞれ、市場分析に特化したフレームワークを5つ、戦略策定に効果的なフレームワーク2つ、施策設計に役立つフレームワークを3つ紹介します。 BtoBマーケティングに効果的なフレームワークを集めているので、企業のマーケティング担当者様はぜひ参考にしてくださいね。 最後にはフレームワーク活用後におすすめの施策、ライバルマーケティング広告について解説しています。 ライバルマーケティング広告は、任意のURLの訪問者に対して広告配信をする、まったく新しい手法です。ご興味がある場合は、株式会社ディライトソリューションズへお問い合わせください! 【本資料で解決できる課題】 ・BtoBマーケティングで行き詰っている ・初めての事業でどのように進めたらいいかわからない ・今すぐ活用できるフレームワークを知りたい
■ サービス概要:管理部門特化型フィード広告「BackofficePro」 「BackofficePro」は、日本最大級の管理部門・士業特化型プラットフォーム『Manegy(マネジー)』内で展開する、コンテンツ投稿型のフィード広告です。 管理部門に絞って、450文字のショート記事を継続的に投稿することで、日々の業務情報収集の中で自然に自社を認知させ、「記憶」に定着させることができます。 ■ こんな方におすすめ ・管理部門(経理・財務、人事・総務、法務など)向けの商材・サービスを扱っている企業様 ・タクシー広告や交通広告などのマス施策を検討したが、費用対効果が合わずに見送った方 ・展示会やウェビナーで獲得したリードの「商談化率」を底上げしたいマーケティング担当者様 ・CPAの高騰に頭を打ち、リード獲得以外の新しい有効な認知施策を探している方
▼こんなお悩みありませんか? <思っているほどリードの数が手に入らなかった…> <リードの数はある程度集まったが、 質が悪くてアプローチしたいと思えない...> <展示会は準備や当日の運営が大変な割に、 思ったほど成果につながらない…> <大手企業の決裁者にアプローチしたいが手段がない…> そんな課題をお持ちのソリューション企業が、 大手人事総務部門に直接提案できるオンラインカンファレンスです。
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