企業の魅力を最大限に引き出す採用コンテンツ、採用ブランディング施策において、どのようなコンテンツをどう企画・発信するべきか、実践で役立つチェックリストやヒント満載のホワイトペーパーで貴社だけの採用戦略を策定します！
【メディア概要】 会員数381万人突破！国内最大級のBtoBプラットフォーム bizoceanは、3.4万点を超えるビジネステンプレートや専門家監修のコラム、DX製品情報などを提供する国内最大級のビジネスサイトです。 日々の実務課題を解決するために来訪する、アクティブなビジネスパーソンにダイレクトにアプローチできます。 【メディアの特徴】 ・決裁権層への圧倒的リーチ 登録ユーザーの39.4%が経営者・役職者であり、意思決定の速い層へリーチ可能です。 ・中小企業マーケットの網羅性 利用企業の74.6%が従業員100名未満。アプローチが難しい中小企業の経営層・バックオフィス層に強みを持ちます。 ・フレッシュな母集団 毎月約2.3万人の新規会員が継続的に増加しており、常に新しいリードの獲得が期待できます。 【広告メニュー】 ■ターゲティングメール 最大258万人へ配信可能な1社独占メール広告。 全112項目の登録情報から、役職・業種・企業規模などで精緻にセグメント可能です。 経営層向けだけでも65万通以上の大量配信に対応しています。 ■AIターゲティングメール 独自の行動ログをAI解析し、特定の課題（IT導入や法対応など）を持つ「今すぐ客」を自動抽出して配信。 高い反応率を実現します。 ■リードジェネレーション（成果報酬型） 資料ダウンロードやセミナー集客など、成果報酬型で実施可能なメニューです。 初期費用を抑え、獲得単価（CPA）を明確にしたマーケティングが可能です。 ＊上記以外のメルマガブロード配信やバナー、リード広告などもご用意しています。 【掲載実績】 〇SaaS・IT製品：業務効率化、DX推進、セキュリティ等 〇金融・決済：法人カード、ビジネスローン等 〇人事・採用：人材紹介、福利厚生、教育研修等 〇不動産・インフラ：オフィス移転、法人携帯等： メルマガや成果報酬型広告でマーケティングのご支援をさせていただきます。
「製造業 HR Conference〜人的資本経営とAI時代の組織づくり〜」は、Tebiki株式会社（現場改善ラボ）が2026年11月24日（火）・25日（水）の2日間、オンラインで開催する参加無料のカンファレンスです。人材不足、技術者の高齢化、AIの急速な普及により、製造業にとっての「人」のあり方が問い直されています。本カンファレンスはこうした状況を背景に、人的資本経営とAI活用をテーマとして、経営者・実務家・有識者が現場の知見を共有する場です。 想定申込者数は1,000名です。人事・労務・総務・安全衛生部門を中心に、経営層・経営企画、現場管理職・生産技術、情シス・DX推進までを集客対象としています。本資料は協賛企業向けの企画書で、講演付きの4プラン（Platinum 500万円、Gold+ 360万円、Gold 288万円、Silver 180万円）とロゴ掲載プラン（300万円）を用意しています（いずれも税抜）。プランに応じて全申込リードまたは視聴リードを、開催後3営業日以内にExcel形式で提供します。あわせて、2026年1月開催の前回実績（申込571名、視聴参加率69.9%）、申込者属性、協賛スケジュール（申込締切10月23日）も掲載しています。
今、人事のサービス選定プロセスは激変しています。 人的資本経営の定着に伴う数値責任と多忙化、多層化する稟議プロセス、さらには生成AIの台頭……。環境が目まぐるしく変わる中、人事はサービスの営業を受ける前に自力で厳格に比較・選別する傾向が強まっています。 本レポートは人事ポータル「HRプロ」のWeb会員をベースとしたアンケート調査をもとに、人事の購買行動や意思決定の「行動原理」を可視化した資料です。 「なぜ提案が無視されるのか」「どこで検討から外れるのか」を把握し、成約率を引き上げるアプローチのアップデートにご活用ください！ 新卒採用、研修・育成、人事計画、人事システム、労務システムなど、人事系サービスの事業会社でマーケティングやプロモーション、セールスを担当されている方に役立ちます。 資料サマリ ◆定型の一斉提案は逆効果。「一次情報（価格・事例）」の開示と、ターゲットに合わせた個別提案（ABM/BDR）が鍵 ◆検討の通年化は4～6割。特定の予算期だけに頼らない「常時接続型」の発信体制構築が必須 ◆企業規模で異なる優先順位（エビデンス・コスト・支援力）に応じたメッセージの使い分けが重要 ◆社内稟議の壁は分厚い。担当者を後押しする「購買支援」が必須 資料目録 ◆調査背景・概要： 労働市場の変化、AI普及、購買プロセスの最新変容 ◆回答者属性・基本情報： 企業規模、役職、導入時の役割、決算サイクル、担当領域 ◆領域別の購買行動パターン（新卒採用 / 研修・育成 / その他人事業務） ◇情報収集タイミング ◇情報チャネル ◇予算確定時期 ◇サービスに求める機能・改善点 ◆人事サービスの選定基準と決裁の実態 ◇資料DL・アポ化の決め手 ◇コンタクトする企業としない企業の違い ◇最終導入決定の条件 ◆人事が信頼する「紹介・口コミ」： 信頼度、特に評価される情報提供者 ◆社内稟議・合意形成の実態と課題： 関与人数、関門部署、具体的なお悩み、稟議支援（バイヤーイネーブルメント）の具体策 ◆日常的なビジネス情報チャネル・メディア： E-E-A-T重視のメディア活用と自発的リサーチ
会社名・サービス名を検索したとき、ネガティブな候補語が表示されていませんか？ 本資料は、社名検索時に表示されるサジェスト・関連キーワード・口コミ・SNS上の評判が、採用・集客・取引・与信に与える影響を整理した実務ガイドです。 「サジェスト汚染」は、問い合わせ前・応募前・商談前の段階で相手に不安を与え、気づかないうちに機会損失につながることがあります。 資料内では、以下を確認できます。 ・サジェスト汚染が起きる仕組み ・採用、集客、取引、資金調達への影響 ・自社リスクを5分で確認できる20項目チェックシート ・GREEN／YELLOW／REDの3段階リスク判定 ・自社でできる対応と専門会社に任せるべき対応 ・やってはいけないNG対応 ・対策の進め方ロードマップ 経営者、人事・採用担当者、広報・マーケティング担当者、Web集客を強化したい企業様におすすめの資料です。 資料をご覧いただいたうえで、自社の社名・サービス名の検索状況を確認したい場合は、株式会社コアピボット公式サイトより無料診断をご相談ください。
昨今の採用市場において、多くの企業が、採用予算をかけているのに思うような成果が出ない、毎年同じような手法を繰り返し良し悪しの判断ができていないといった課題に直面しております。 本資料は、採用予算・採用戦略の抜本的な見直しから実行までを伴走する採用支援サービスの概要資料です。 弊社は自社媒体や売りたい商品を一切持たず、完全に中立の立場から採用支援を行うことがポリシーです。 「採用支援会社が売りたい商品を提案する、そして、なんか良さそうと思ってその商品を買ってしまう」これこそ、採用がうまくいかない原因の1つにあると強く感じているからです。 弊社が自社サービスを持ってしまうと、きっとその商品が売れるような戦略を立ててしまうでしょう。 それでは、本当の意味でお客様の採用課題を解決できないと考え、このスタンスを15年間貫いています。 では、どのように採用課題を解決するかと言うと、お客様が最も相性の良い採用手法を中立的に選定し、この世に既に存在し実績のあるサービスを活用しながら採用課題を解決していきます。 それは、求人メディアかもしれないし、Indeedかもしれないし、ダイレクトリクルーティングかもしれません。必ず貴社が抱える採用課題に適した商品は存在するので、お客様にあわせて1社1社異なる提案をしていきます。言わば、保険の窓口の採用課題解決版と捉えていただくと良いかもしれません。 また、成果が出ないなら予算を増やすといった媒体起点の提案はいたしません。 採用予算は増やすものではなく最適化するものというスタンスのもと、全施策を横並びで評価し、本当に効果のある打ち手だけを残していきます。 多くの企業様において、経営戦略と人事戦略が紐づいていないことが根本的な課題となっています。 その結果、求める人物像が曖昧になり、面接官の評価がバラつき、採用の成功や失敗の要因が蓄積されない、なんとなく採用の状態に陥っています。 弊社は、何のためにだれを採るのかという経営戦略からの逆算を行い、求める役割や人物像を明確に言語化します。 これにより、組織に採用ナレッジが確実に積み上がる状態を目指していきます。 自社の採用手法が正しいのか分からない、採用予算の使い道を見直したいとお考えの経営者様や人事担当者様に、今後の採用活動の指針としてお役立ていただける内容となっております。
CPAが高騰し続ける企業様が多い中こういったAIのオススメによる獲得が主流になりつつあります。 獲得したい顕在層KWにAIで表示させることによってまさにリスティングなどの広告代わりになりつつあるのがAIO対策だと思います。 コンテンツ量が急増し情報の同質化が進む今、AI検索時代における企業の競争力は「発信量」から「企業独自の一次情報」へと大きく変化しました。 そうした中、新たなマーケティング施策として大きく注目を集めているのが「noteのマーケティング運用」です。 実は、note.comは国内の主要AIにおける「AI引用元ドメインランキング」で総合2位を獲得しており、Google AI Overviews（3位）、Microsoft Copilot（2位）、Perplexity（4位）、ChatGPT（5位）など、主要5大AIすべてでトップ5に入る圧倒的な存在感を示しています。 本資料では、従来の「採用広報や共感獲得のためのnote」から脱却し、「検索され、AIに参照され、成果につなげるnote」へと再定義する運用ノウハウを解説いたします。 ◆ 本資料で学べること ・noteの現在地とマーケティング活用の可能性 広報・人事からマーケター主導の施策へ転換し、見込み顧客との接点を生み出す設計法 ・なぜnoteがSEO・LLMO（AEO）対策の強力な選択肢になるのか AIに引用されやすいドメイン構造と、ユーザーの検索疑問（Knowクエリ）に応える特徴 ・実証データ：note運用で得られた驚異的な成果 「AI Overviews引用率92%」「SEO 10位圏内率46%」などの実データ公開
AI動画市場は急拡大している一方で、ツールを導入したのに成果につながらない企業が増えています。本資料では、企業が陥りやすい3つの落とし穴を整理したうえで、伊藤園・KDDI・電通デジタル・ZARAなどを含む成功事例10社を紹介します。さらに、成果を分ける「型」と、ByteDanceと協働する20CENTの伴走支援の考え方までまとめました。AI動画を「作るだけ」で終わらせず、マーケティング成果につなげたい企業担当者におすすめの資料です。
株式会社文化放送が提供する、登録者147万人の人気YouTubeチャンネル「ReHacQ（リハック）」とのタイアップ企画のご案内資料です 。 ラジオの「信頼性」とYouTubeの「発信力」を掛け合わせ、貴社のBtoBブランディングを強力に支援します 。 企業の「思想」や「ストーリー」を深く伝えるコンテンツを共創し、単なる認知拡大に留まらない、決裁者からの「信頼」獲得と事業成長を目指します 。 【この資料でわかること】 ・人気ビジネス動画メディア「ReHacQ」の核心的な視聴者データ ・ご予算と目的に応じた3つの具体的な出演プラン詳細と料金 ・お申込みから放送・配信までの具体的なステップ ・企画に関する詳細
1989年創刊、大手・上場企業の人事部長を対象とした専門誌「日本人材ニュース」の発行およびWebメディア「日本人材ニュースOnline」を運営。 専門誌「日本人材ニュース」は年4回郵送、「日本人材ニュースOnline」は月10万PV。 本媒体は、大手・上場企業の人事向けのBtoB専門メディアのため、個人消費者向け商材（不動産・保険・金融商品等）の広告出稿はお断りしております。
「求人媒体に高い掲載料を払っているのに、まったく応募が集まらない」「自社の魅力や雰囲気が求職者に伝わっていない気がする」……そんな中小企業ならではの採用課題に悩んでいませんか？ 求職者は給与や条件だけでなく、「どんな人が働いているか」「自分に合いそうか」を重視しています。求人票の文字情報だけでは会社の雰囲気やリアルな働き方が伝わらず、応募前の不安や疑問を払拭しきれません。 本資料では、求人広告に頼らず、Instagramと採用LPを連動させて求職者の「興味」を引き出し「安心」へと変える、応募を増やすための「採用導線設計」のノウハウを公開します。 【本資料で公開する「自社にマッチした人材が集まる」採用導線のポイント】 Instagramで「働く自分」を想像させる： 求人票では伝わらない職場の雰囲気や1日の流れ、社員のリアルを発信するコンテンツ企画術。 迷わず応募へ導くアカウント設計： プロフィールやハイライトを整理し、「投稿を見る」から「応募する」までをスムーズに繋ぐ設定ポイント。 採用LPで不安を先回りして解消： 会社が伝えたいことではなく、求職者が知りたい「未経験での不安」「残業や休日」などの疑問に答える情報設計。 カジュアル面談によるハードル低下： いきなり応募させるのではなく、「まずは話を聞いてみる」という選択肢を用意して求職者との接点を増やす導線設計。 「採用コストを抑えながら、自社に合う人材を採用したい」「求人媒体への掲載だけで終わっている」という中小企業の経営者様・人事担当者様必見。求人媒体依存から抜け出し、自社の魅力で応募を生み出す採用導線の全容をぜひご覧ください。
「内定を出しても、他社に流れて辞退されてしまう……」 「面接では好感触だったのに、なぜか辞退の連絡が来る……」 深刻な売り手市場が続く昨今、多くの人事・採用ご担当者様が内定者との「動機形成・コミュニケーション」に頭を悩ませています。 新卒学生の3人に1人が内定辞退を経験し、中途採用のコストは1人あたり平均80万円とも言われる現代。 内定辞退は、それまで投じた時間と費用、そして担当者の努力をすべて無駄にしかねない致命的なリスクです。 求職者が内定を辞退する裏には、求人票や面接だけでは見えない「本当の理由（ホンネ）」が隠されています。 本資料では、求職者の心理をデータから紐解き、入社への熱量を高めて辞退を防ぐための具体的なノウハウを体系的に解説しています。 ■ 本資料の内容（一部抜粋） ・データと本音から見る：求職者が辞退を決める「3つの理由」 ・安心感を醸成する：内定出しから入社までの適切な連絡頻度とフォロー体制 ・建前ではなく素顔を知りたい：求職者が本当に求めている「リアルな空気感」 ・テキスト・写真の限界を突破：動画を活用した動機形成ステップ ・採用動画は「外注」ではなく「内製化（自社制作）」が正解な理由 資料の後半では、言葉や写真だけでは伝わらない「社内のリアルな雰囲気や人柄」を一瞬で求職者に届けるための、 最新の「動画内製化手法」についても触れています。 「内定者フォローのやり方を見直したい」「社内のリアルな魅力をどう伝えればいいか分からない」というご担当者様は、 ぜひ本資料をダウンロードして貴社の採用活動にお役立てください。
応募者が集まらない、内定辞退が増えている ―その原因は「口コミ」かもしれません。 求職者の約9割が口コミサイトを参考にしており、半数以上が口コミの内容で応募や選考を辞退しています。 本資料では、採用活動に直結する口コミの影響と、解決策となる口コミ回答サイト「kai」の特徴をご紹介。 「kai」は、口コミにただ反応するだけではなく、企業としての姿勢や改善の取り組みを発信することで、求職者・顧客の不安を解消し、企業の信頼向上を支援します。 ■ こんなお悩みに応えます ・内定辞退や選考辞退が多く、採用がうまくいかない ・求人票や面接では伝えきれない情報が誤解されている ・口コミサイトの投稿にどう対応していいか分からない ■ 「kai」の導入で期待できる効果 ・採用の質向上：ネガティブな印象を払拭し、優秀人材の早期辞退を防ぐ ・職場環境の改善：社内の声を見直すきっかけに ・離職率低減：従業員の納得感・モチベーション向上に寄与 ・営業の質向上：見込み客の信頼感が増し、受注率も改善 口コミはリスクであると同時に、企業価値を高めるチャンスでもあります。「kai」を活用し、信頼される企業ブランドを構築しませんか？ ■目次 ・業種別の利用企業例 ・口コミサイトが採用に与える影響 ・実際の口コミ例 ・求職者の行動パターン ・なぜ口コミ対応が重要なのか ・サービス「kai」の説明 ・「kai」で解決できる課題 ・導入企業の声 採用課題に悩む人事担当者の方におすすめです。
●企業出版（カスタム出版・ブランディング出版）のご案内です● アスコムはビジネス、実用全般のジャンルで、 多くのベストセラーとブームを生み出している出版社です。 そこで培った独自ノウハウを生かして、 企業や商品の目的達成のための出版もご提案しています。 例えば、企業が本を出版することで、 ・お客さまを集める ・会社の信頼度アップ、認知拡大 ・商品、サービスのPR ・会社の採用強化 などが期待できます。 アスコムは企業の強みや課題を聞かせていただいたうえで、 企画立案、制作、販売、プロモーション、そして出版後のフォローまで戦略的におこなっています。 まずはお気軽にお問い合わせください。 資料だけでは伝えきれない情報も交えてご説明いたします。
【メディア概要】 会員数381万人突破！国内最大級のBtoBプラットフォーム bizoceanは、3.4万点を超えるビジネステンプレートや専門家監修のコラム、DX製品情報などを提供する国内最大級のビジネスサイトです。 日々の実務課題を解決するために来訪する、アクティブなビジネスパーソンにダイレクトにアプローチできます。 【メディアの特徴】 ・決裁権層への圧倒的リーチ 登録ユーザーの39.4%が経営者・役職者であり、意思決定の速い層へリーチ可能です。 ・中小企業マーケットの網羅性 利用企業の74.6%が従業員100名未満。アプローチが難しい中小企業の経営層・バックオフィス層に強みを持ちます。 ・フレッシュな母集団 毎月約2.3万人の新規会員が継続的に増加しており、常に新しいリードの獲得が期待できます。 ■メニュー概要 【成果報酬型セミナー集客】 貴社のセミナー概要を約380万人の会員を有するbizoceanに掲載し、 メルマガやサイト内バナー誘導などで集客いたします。 【成果報酬型資料ダウンロード】 貴社のホワイトペーパーや資料を約380万人の会員を有するbizoceanに掲載し、 メルマガやサイト内バナー誘導などで集客いたします。 【費用体系】 8,000円～/件 ※初期費用、掲載費用は一切発生いたしません。 ※詳細は資料をご確認ください。 ■掲載実績 【セミナー集客】 経営者向け社員教育/人事向け教育/採用セミナー/EXPO・カンファレンス/DX推進/ ナーチャリング手法/メールマーケ手法/相続・事業承継セミナー/リーダー向け営業セミナー など、各種ウェビナー、リアルイベント 【資料ダウンロード】 人事採用戦略/面接事例/社員教育/社内DX/バックオフィスガイド
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【メディア概要】 ■bizoceanとは 会員数381万人突破！国内最大級のBtoBプラットフォーム bizoceanは、3.4万点を超えるビジネステンプレートや専門家監修のコラム、DX製品情報などを提供する国内最大級のビジネスサイトです。 日々の実務課題を解決するために来訪する、アクティブなビジネスパーソンにダイレクトにアプローチできます。 ■メディアの特徴 ・決裁権層への圧倒的リーチ 登録ユーザーの39.4%が経営者・役職者であり、意思決定の速い層へリーチ可能です。 ・中小企業マーケットの網羅性 利用企業の74.6%が従業員100名未満。アプローチが難しい中小企業の経営層・バックオフィス層に強みを持ちます。 ・フレッシュな母集団 毎月約2.3万人の新規会員が継続的に増加しており、常に新しいリードの獲得が期待できます。 【メニュー概要】 ■成果報酬型セミナー集客 貴社のセミナー概要を約380万人の会員を有する『bizocean』に掲載し、 メルマガやサイト内バナーなどで誘導を行い、セミナー集客いたします。 ■このような方におすすめ ・ウェビナーの申込者を効率よく集めたい ・セミナーをオフラインからオンライン開催に切り替えたが、集客に苦戦している ・成果報酬型の広告メニューを探している 【掲載実績】 経営者向け社員教育/人事向け教育/採用セミナー/EXPO・カンファレンス/DX推進/ ナーチャリング手法/相続・事業承継セミナー/リーダー向け営業セミナーなど、 各種ウェビナー・リアルイベントの実績多数！ ＊『bizocean』では、メルマガやバナー広告、リード広告、タイアップ記事広告などもご用意しています。
【メディア概要】 会員数381万人突破！国内最大級のBtoBプラットフォーム bizoceanは、3.4万点を超えるビジネステンプレートや専門家監修のコラム、DX製品情報などを提供する国内最大級のビジネスサイトです。 日々の実務課題を解決するために来訪する、アクティブなビジネスパーソンにダイレクトにアプローチできます。 【メディアの特徴】 ・決裁権層への圧倒的リーチ 登録ユーザーの39.4%が経営者・役職者であり、意思決定の速い層へリーチ可能です。 ・中小企業マーケットの網羅性 利用企業の74.6%が従業員100名未満。アプローチが難しい中小企業の経営層・バックオフィス層に強みを持ちます。 ・フレッシュな母集団 毎月約2.3万人の新規会員が継続的に増加しており、常に新しいリードの獲得が期待できます。 【広告メニュー】 ■リードジェネレーション（成果報酬型） 資料ダウンロードやセミナー集客など、成果報酬型で実施可能なメニューです。 初期費用を抑え、獲得単価（CPA）を明確にしたマーケティングが可能です。 ＊上記以外のメルマガ配信やバナー広告などもご用意しています。 【掲載実績】 〇SaaS・IT製品：業務効率化、DX推進、セキュリティ等 〇金融・決済：法人カード、ビジネスローン等 〇人事・採用：人材紹介、福利厚生、教育研修等 〇不動産・インフラ：オフィス移転、法人携帯等： メルマガや成果報酬型広告でマーケティングのご支援をさせていただきます。
クライアントの人事リード獲得、期待通りの成果が出ていますか？ 「リードの質が悪く、なかなか商談につながらない」「費用対効果が見合わない」といったお悩みを抱えていませんか？ 人事領域に特化した会員制メディア「HRプロ」は、貴社のクライアントが抱えるこれらの課題を根本から解決するソリューションです。 ＜会員（2026年6月30日時点）＞ ●WEB会員：11万5,378人／4万3,514社 ＜ベンダー領域＞ ●採用：新卒/中途… ●人材育成：研修/教育/eラーニング… ●労務：勤怠管理/人事管理/テレワーク… ●HRテック：採用ツール/タレントマネジメント/メンタルヘルス… ＜広告メニュー＞ ●メルマガ・メールDM ●アンケート調査 ●共催セミナー ●コンテンツ制作 ●セミナー動画掲載 ●テキスト／バナー広告 ■1. 確度の高いBtoBリードが獲得できる理由 HRプロは、日本の優良企業で活躍する人事責任者など、経営層にあたる11万人以上が登録する会員基盤を誇ります。 会員の25%が部長以上、50%が課長以上の意思決定層で、質の高いBtoBリードを効率的に獲得できるのが最大の特徴です。 会員は日頃から人事関連の最新情報にアンテナを張っており、提供されるコンテンツへの感度が高いことも、リードの質を高める大きな要因となっています。 ■2. 高い費用対効果とマッチング精度 「有効リード数が圧倒的に多い」「費用対効果が高い」と多くの企業様からご評価いただいています。 会員属性が明確なため、クライアントのサービスと見込み顧客を高い精度でマッチングさせることが可能です。 無駄な広告費を抑え、商談につながりやすいリードを効率的に獲得できます。 ■3. 豊富な施策と専門的なサポート HRプロでは、資料掲載、メルマガ広告、セミナー・イベント共催、セミナー動画掲載など、多様なチャネルを活用したプロモーションが可能です。 さらに、ご契約後も専属のカスタマーサクセスが、貴社のクライアントの目的や予算に合わせた最適なプランを提案し、運用を強力にサポート。 「メディア活用実績がなく不安…」という場合でも、安心して参画いただけます。 本資料では、HRプロを活用して、いかにクライアントのリード獲得を成功に導き、代理店としての信頼を獲得するかを、詳しく解説しています。
★☆★企業人事のリード獲得・認知拡大は「HRプロ」にお任せ！★☆★ 企業の意思決定を担うことが多い「人事・人事責任者」たちが集うWebメディアHRプロでは、会員メルマガ、メールDM、セミナー動画、コンテンツ制作などの提供を通じて、貴社のビジネス成長を強力にサポート。 日本の優良企業で活躍する人事責任者・経営層11万人以上の方々がHRプロに会員登録しています。 貴社の「見込み顧客創出」「売上拡大」「販売促進」「認知向上」を目的とした広告出稿で、以下のご支援が可能です。 ●質の高いリード獲得（リードジェネレーション） ●効率的なセミナー集客 ●ブランド認知度の大幅な向上 実際にHRプロへご出稿いただいた企業様からは、 「有効リード数が多い」「キーパーソンに直接アクセスできる」「費用対効果が高い」 といった喜びの声を多数いただいています。 ＜主要領域＞ ●採用：新卒/中途… ●人材育成：研修/教育/eラーニング… ●労務：勤怠管理/人事管理/テレワーク… ●HRテック：採用ツール/タレントマネジメント/メンタルヘルス… ▼弊社メディアはこのようなお悩みを持つ企業様にオススメ▼ ・リード質が悪くアポ･商談につながらない ・コスパのいい広告が見つからない ・キーパーソンに自社サービスが認知されていない ・マーケティング・広告のリソースが足りない ■「HRプロ」の主な特徴 ＜会員（2026年6月30日時点）＞ ●WEB会員：11万5,378人／4万3,514社 約50％が従業員500名以上、約30％が上場企業－【大手から中堅中小まで幅広くアプローチが可能！】 会員の約25％が部長以上、約50％が課長以上－【意思決定キーパーソンにアクセス可能！】 ＜様々な施策・オプションをご用意！＞ ①「大量リード獲得」から「スモールスタート」までニーズに応じたご掲載プラン ⇒ 【3つのご掲載プラン＋ご掲載期間、計6パターンのプラン】 ②メール広告・DM ⇒ 【6行広告／1社単独メール】 ③短期間で100件以上のリード獲得を ⇒ 【アンケート調査】 ④自社サービスのブランディング・認知度向上 ⇒ 【共済セミナー／コンテンツ制作 HR EDiT／セミナー動画掲載（視聴分析・比較）／バナー広告】 上記以外のオプション施策もご用意がございます。
▼人事の年間スケジュールがわかる！人事カレンダー2026年版▼ 効果的なマーケティング計画を行うためには、ターゲットの行動を把握することが重要です。 とくに企業の人事責任者や担当者をターゲットにしている場合は、人事部の繁忙期だけでなく、2026年に行われる法改正についてもあらかじめ認識しておく必要があるでしょう。 この資料「人事カレンダー2026年版」では、人事業務の年間スケジュールが一目でわかります。 新卒採用、研修・育成、人事計画、人事システム、労務システムなど、人事系サービスの事業会社でプロモーションなどを担当されている方に役立つ資料ですので、ぜひ参考にしてください。 ■本資料のポイント 人事業務の年間スケジュールがすぐにわかるため、人事担当者が「業務に関連する情報が欲しい！」と思うタイミングに関連したテーマのホワイトペーパーや、セミナーなどの提供が行え、効果的なマーケティングを実行することができます。 人事担当者の情報収集が盛んになる閑散期に積極的に発信することで、自社の認知獲得やエンゲージメント向上、リード獲得などに繋げることができるでしょう。 反対に、人事担当者が繁忙期のタイミングでは、閑散期のマーケティング活動に向けたリード獲得／ナーチャリングに繋げるコンテンツ案の検討～作成を行うなど、人事業務から逆算したマーケティング計画の策定も可能です。 本資料では1月～12月の各月において、どのような人事業務が発生しているのかをまとめています。
▼人事（育成・採用・労務・戦略）担当者の業務計画アンケートレポート全52ページ▼ 本調査レポートは、企業の人事責任者・担当者を対象に、2025年9月2日〜12日に実施した「人事業務計画に関するアンケート」の結果をまとめたもので、全52ページのボリュームです。 ・人事・経営層に選ばれるサービス・企業になるにはどうすればいいのか ・人事・経営層向けの失敗しない広告 がすぐにわかります！ アンケート名称：人事業務計画に関するアンケート調査 調査主体：HR総研（ProFuture株式会社） 調査期間：2025年9月2日〜12日 調査方法：Webアンケート（HRプロ会員にメール告知） 調査対象：企業の人事責任者・担当者 ■本資料のポイント 本調査データは、1,001名以上の大企業、301名〜1,000名未満の中堅企業、300人未満の中小企業など、企業規模ごとに集計しました。なお「参考にしている情報源」のみ、年代別で集計しています。 ■アンケートの概要 ・企業規模・決算月・業種・都道府県・年齢 ・人事担当領域（採用、育成、人事計画、人事システム、労務、その他） ・人事サービスの導入に向けた情報収集・検討の時期、予算が固まる時期 ・情報収集の手段と割合（専門メディア、社内外のネットワーク、オンライン・オフラインイベント、事業会社サイト、ノウハウ記事・資料、営業案内、事例・レビュー・SNS、書籍・専門誌等） ・人事サービス導入に際したコンペティション・比較検討の割合、決断までの期間 ・現在利用中の人事サービスに求める機能や改善点 ・サービス変更の可能性 ・資料DL・セミナー申込の決め手（課題解決につながる、トレンド対応、ブランド認知、特典、タイパ、口コミ等） ・問い合わせするサービス・企業の差（課題解決の可能性、事例が豊富、費用対効果、わかりやすさ、優位性等） ・サービス導入時に重視する要素（課題解決力、費用対効果、カスタマイズ性、導入事例・実績、営業対応、学習コスト等） ・年代別で見る情報源の種類（専門メディア、ニュースサイト、メルマガ、書籍等、交流会、SNS、動画、テレビ、ブログ等）
1989年創刊、大手・上場企業の人事部長を対象とした専門誌「日本人材ニュース」の発行およびWebメディア「日本人材ニュースOnline」を運営。 専門誌「日本人材ニュース」は年4回郵送、「日本人材ニュースOnline」は月10万PV。 本媒体は、大手・上場企業の人事向けのBtoB専門メディアのため、個人消費者向け商材（不動産・保険・金融商品等）の広告出稿はお断りしております。
1989年創刊、大手・上場企業の人事部長を対象とした専門誌「日本人材ニュース」の発行およびWebメディア「日本人材ニュースOnline」を運営。 専門誌「日本人材ニュース」は年4回郵送、「日本人材ニュースOnline」は月10万PV。 本媒体は、大手・上場企業の人事向けのBtoB専門メディアのため、個人消費者向け商材（不動産・保険・金融商品等）の広告出稿はお断りしております。
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「とりあえず動画」で失敗していませんか？ B2B特有の購買プロセスに合わせ、成果を出すための全体像を4ステップで徹底解説。 B2Bマーケティングにおいて動画の重要性は高まっていますが、 「制作しただけで終わってしまう」「ROIが見えない」 といった課題を抱える企業は少なくありません。 動画活用を成功させる鍵は、制作前の「戦略設計」と、 公開後の「改善サイクル」にあります。 本資料では、動画活用で営業・マーケティング・人事を強化し、 ビジネス成果を最大化するためのロードマップを公開。 目的設定から動画タイプの選定、内製・外注の判断基準まで、 実務担当者が迷わず動けるステップを体系化しました。
ネットの普及によって、購買行動、企業間取引、採用など、さまざまな場面でネット上の情報が判断を左右する時代になっています。 また、いわゆる「ネット炎上」の発生件数も年々増加しており、それは一般人や芸能人だけでなく企業でも発生しています。 多くの人からの厳しい批判や批難がWeb上に蔓延し、業績・採用・ブランドに『想定を越える』大きな毀損が生じる事態【＝デジタル・クライシス】は、もはや他人事ではありません。 いつ、どこで発生するか分からないネット炎上に対して【デジタル・クライシスを予防・監視から対策】はとても大切です。 【このような方におすすめ】 ●「炎上」について基本的な知識を身につけたい ●なぜフォロワーの少ない個人の投稿でも炎上してしまうのか、炎上のメカニズムについて知りたい ●炎上すると何が起きるのか知りたい 【この資料でわかること】 ●炎上についての基礎知識 ●炎上の種類 ●炎上に至るまでのメカニズム ●炎上の予防方法と対策 他 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 【目次】 1. 炎上とは 2. 弊社における炎上の定義 3. 炎上を引き起こす主体 4. 炎上によって企業や従業員が受ける深刻なダメージ 5. 炎上の種類 6. 基本的な炎上のメカニズム 7. 炎上の予防と対策 8. キャンペーンで炎上し、デジタルタトゥーが残ってしまった事例 9. 弊社でご提供できる炎上予防・炎上対策
専任人事がいない地方企業の採用を、月5万円からサポート 専任の人事担当がいない地方企業向けに、採用戦略設計から求人作成、媒体運用、応募者対応まで伴走する採用代行サービス「スポット人事」。 LeadSTARでは、これまで100社以上の地方企業の採用をご支援してきました。 地方採用では、都市部と同じ採用手法をそのまま取り入れても、成果につながりにくいケースがあります。 求職者の動き方、通勤圏、地域ごとの競合環境、職種ごとの応募傾向を踏まえたうえで、自社に合った採用設計を行うことが重要です。 スポット人事では、外部の人事担当のような立ち位置で、採用活動の負担を減らしながら、成果につながる仕組みづくりを支援します。 ▼この資料でわかること ・スポット人事のサービス内容 ・地方採用で成果を出すための考え方 ・採用戦略設計から媒体運用までの支援範囲 ・100社以上の支援で見えた採用成功のポイント ・導入企業の採用成功事例
株式会社メディアエイドが運営するSNSを活用した採用支援サービス「バズリク」についてのご紹介です。 貴社は撮影にお立ち会いいただくのみ。その他、運用に関わる全ての業務は弊社が代行いたします。 このようなお悩みはありませんか？ ・求人媒体に掲載したが、効果が出ない... ・採用コストが高騰している ・採用のミスマッチが多く、せっかく採用した人材が活躍できずに離職してしまう ➡︎採用特化SNS運用代行サービス「バスリク」が全て解決致します！ ①SNSを活用した自社採用にかかるコストを軽減 SNS経由で自社の求人ページへの直接応募が増加します。求人媒体や広告費用がかからないため、採用コストの削減が可能です。 ②自社にマッチする人材を採用し、高い定着率を実現 動画コンテンツによって社内の雰囲気を発信することで、自社のカルチャーにマッチする人材からの応募が増えるため、ミスマッチを防ぎ、入社後も活躍できる人材を採用し、高い定着率を実現致します。 ③今すぐ転職を考えていない候補者にアプローチ可能 SNSでは、いますぐ転職を考えていない「転職潜在層」にアプローチが可能。転職活動をしていない人であっても、会社自体に興味を持ってもらうことで、将来的に入社する可能性のある求職者との接点を構築し、母集団形成を行います。 【バズリクを選ぶ3つのメリット】 ①圧倒的な支援実績 バズリクでは、累計330社、500アカウント以上のSNS運用支援を行っており、自社でも年間1,000件以上のエントリーを獲得しております。これらのノウハウを元に貴社の成果を最大化するお取組をご提案いたします。 ②あらゆる業種と職種の支援実績を元に、貴社の強みと魅力が伝わるコンテンツを発信いたします バズリクでは、事務系職種はもちろんのこと、専門人材から現場作業スタッフまで、あらゆる業界と職種の支援実績があります。当該業界に強みを持つプロフェッショナルが貴社の強みを1からヒアリングし、貴社だけのオリジナルコンテンツを提案させていただきます。 ③SNSで終わらず、貴社の採用課題を元に最適な採用戦略をご提案いたします 弊社では、採用に特化したSNS運用で培った強みを元に、広告施策など、SNS施策と同時に行うことで、採用における成果を最大化するための取り組みのご提案が可能です。
＼2024年1月末に展開された新サービス！Indeed PLUS（インディードプラス）／ 世界No.1の求人サイトを運営するIndeedが生み出した求人プラットホーム「Indeed PLUS」がリリースされました。 求職者の仕事探しはネット・スマートフォンの普及により、DX・AIの時代へと変化しています。 さらに、「自分に合った働き方を探したい」と仕事探しのニーズもより多様化。 集客性と利便性を兼ね備えた求人サイトへの掲載が採用確率を左右する時代となっています。 そこでリリースされたのがIndeedが生み出した求人配信プラットフォーム「Indeed PLUS」です！ 【従来】掲載先の選定を行い、面を拡大することでリーチできる求職者数の最大化を行う定石。 【Indeed PLUS】Indeedが最適な掲載先を自動で選定1し、希望条件に合う求職者とのマッチングを最大化します。 これにより、多様な人材と多様な仕事の出会いの促進を実現することが可能となりました。
目まぐるしく変化する採用市場、採用手法もサイトだけでなくSNSなど媒体も多様化しています。 従来のようにリクルートサイトに掲載するだけでは、競合他社に良い人材が流れてしまいます。 そこで今一度、業界ポジショニングの整理や自社の強みは何かを見直すことで、採用ブランドがより強固なものになると考えています。 採用サイトの見直しや媒体ごとの企画アイデアなど、採用ブランディングの下地を作ることでよりよい採用につながります。 今回はブランディングデザインカンパニーが考える「採用ブランディング支援」の観点で弊社が支援していることを資料にしております。 【アジェンダ】 ①採用市場について ②採用ブランディングの流れ ③支援領域・体制 ④QANDOのご紹介
━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『すごい人事』とは ━━━━━━━━━━━━━━━━━ 転職市場にいないNo.1人材（＝超優秀人材）に特化した採用支援 ※50名未満のスタートアップが対象 ★★★ すごい事例 ★★★ ーーーーーー １．過去に採用したNo.1人材（自社事例） ーーーーーー ■会員800万人超！ SNS初のマッチングサービスを立ち上げたマーケッター ■上場企業にて、3,000人を超える社員の中で 全国表彰・MVPを3度獲得したセールスマン ■わずか1年で事業を売却！ 1000万MAUのメディアを作り上げたマーケッター ■上場企業（ゲーム会社）にて 最年少でIP関連のアライアンス担当に。 その後、担当したゲームでも過去最高売上を達成する凄腕ディレクター。 ■社員数1万人を超える某大手企業の Ｍ＆Ａ事業部マネージャー ーーーーーー ２．エンジニアチームをゼロから2度構築（10名体制前後） ーーーーーー ※1社目：採用したCTO エンジニアでありながらMBAを保有し、年商100億以上の事業立ち上げ経験を持つ。過去に企画・開発したアプリは1300万ダウンロードを記録。2009年よりWWDCの日本側のアーキテクトとしてAppleJAPANより招待を受ける。 過去に某著名雑誌の副編集長もつとめた経験もあり、色んな意味でのスーパーエンジニア。 ※2社目：採用したPM PM歴18年（海外企業、IT上場企業、大手ゲーム会社、ITベンチャー等、幅広い分野でPM経験あり）、 PMでありながら、ビジネス理解も深い起業家気質なエンジニア。
《概要》 サワレル動画（＝インタラクティブ動画）の能動的な視聴で、就活生の興味を惹き、内容への深い理解を促すことができます。 また、就活生の視聴行動データを採用戦略にご活用いただけます。 コロナ禍で会社説明会が開催できない企業の皆様必見です！ -------------------------------- ＜株式会社スプレッドオーバー＞ 最先端のオンラインビデオテクノロジー、アドテクノロジー、人工知能（AI）テクノロジーを最大限活用し、今までにない全く新しい価値を創造します。 ＜サービス＞ ■【国内随一】配信サービス『SOVE』 ＜サービスの特徴＞ ■最短距離でCV獲得が可能 ∟ユーザーは動画内で直接アクション（お問い合わせ、購買 etc）を行えるため 最短距離でコンバージョンに導くことが可能 ■狙ったターゲットユーザーへアプローチ ∟Googleオーディエンスデータを利用 ∟性別、年齢、地域、興味関心などを絞り込み、ターゲットユーザーに動画をリーチ ∟効果的にサイトへの集客 ■店舗周辺のユーザーに告知を打って集客 ∟特定の住所の周辺に限定して動画広告で告知を行い、店舗への誘導に導くことが可能 ■新商品発表会などイベント内容をリアルタイム（LIVE）に多くのユーザーにリーチ ∟即時性の高いプロモーションなどにはリアルタイム映像の拡散がおすすめ ∟大量リーチすることで話題化と認知アップを創出 ■SNSで多くの「シェア」「いいね」をしてもらいたい ∟SNSを中心に動画を拡散することで多くのシェア・いいねを獲得し、 お客様や製品のファンを増やすことが可能 【お取引実績】 ■大塚製薬株式会社 ■旭化成リフォーム株式会社 ■株式会社テレビ朝日 ■株式会社TBSテレビ ■株式会社テレビ東京コミュニケーションズ ■東海テレビ放送株式会社 ■株式会社愛媛朝日テレビ ■ソフトバンク株式会社 ■グローバルゴルフメディアグループ株式会社 ■株式会社サイバー・コミュニケーションズ ■デジタル・アドバタイジング・コンソーシアム株式会社 ■アルファアーキテクト株式会社 ■GMOアドマーケティング株式会社 ■株式会社エスワンオーインタラクティブ ■インペリアルエンタープライズ株式会社 ■ユナイテッド・シネマ株式会社 （※順不同）
2020年から続くコロナウイルスの影響を受け、採用シーンは徐々にオンラインにシフトされています。 オンライン面接、オンライン説明会、オンラインインターンなど施策は数多くあり、 内定者の多い大手企業は特にオンラインの強化が必要になります。 この資料では2020年~2021年のコロナ禍の採用市場でどのような変化が起きているのか、学生の状況などを30P程にまとめています。 人事担当者の方には現状起きている採用課題などを踏まえ、おさらいするために、またこれからオンライン採用を準備する上でお役に立てるかと思います。 是非ご覧ください。 【▼こんな方にお勧めです】 ・オンライン採用によるミスマッチが出ている ・今まで集団で行っていた研修をどう行うべきか ・社内にカルチャーを浸透させたいもののやり方がわからない ■その他関連資料 MILとは？インタラクティブ動画とは？ https://media-radar.jp/detail5261.html
株式会社ビーヘルシーが無料公開する、企業の人事・採用担当者、採用広報担当者、経営者に向けた全21ページの資料です。 自社の採用でYouTube・SNSを活用するために、社員インタビュー・一日密着・職場紹介・短尺動画の企画から、募集要項や応募先への案内、公開後の分析・改善までを図と具体例で整理しています。 【この資料で分かること】 ・募集職種と求職者の疑問から、動画テーマを考える方法 ・具体的な経験を引き出す社員インタビューの質問例 ・仕事の判断や人との関わりを伝える密着動画の構成 ・タイトル・サムネイル、YouTube・短尺SNSの使い分け ・動画で紹介した職種の募集要項・応募先への案内 ・視聴、採用ページ閲覧、応募を分けた効果測定と改善 ・制作・確認の役割分担と、運用会社の選び方 【提供会社：株式会社ビーヘルシー】 企業のYouTube運用代行・コンサルティングを主力とするSNSマーケティング会社です。自社の社員採用を目的に、社員インタビューや職場紹介などの動画企画・撮影・編集から、YouTubeの継続運用・分析改善、採用ページ・募集要項・応募先への案内まで一貫して支援します。募集職種と求職者が知りたいことを起点に、企業理解と応募につながる情報を設計します。 「どんな企画が合うか」「何から始めるか」が決まっていなくても大丈夫です。資料作成や事前の現状整理は不要です。お気軽にご相談ください。
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（株）アイズ