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【講談社】出版社「読者コミュニティ」活用術 ─ 共創で突破するVUCA時代 ─

資料更新日：2025/09/01

【講談社】出版社「読者コミュニティ」活用術 ─ 共創で突破するVUCA時代 ─

Presented by 株式会社講談社

将来予測が困難なVUCA時代に求められる「共創」の視点──。
本資料では、共創による課題突破を実現する
新潮流「コミュニティ活用」について解説しています。

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  • 202505_cst_service35_fun_02_mr.pdf
BtoB｜認知拡大なら！文化放送×「リハック」YouTube動画タイアップ

資料更新日：2025/09/02

BtoB｜認知拡大なら！文化放送×「リハック」YouTube動画タイアップ

Presented by 株式会社文化放送

株式会社文化放送が提供する、登録者147万人の人気YouTubeチャンネル「ReHacQ（リハック）」とのタイアップ企画のご案内資料です 。
ラジオの「信頼性」とYouTubeの「発信力」を掛け合わせ、貴社のBtoBブランディングを強力に支援します 。

企業の「思想」や「ストーリー」を深く伝えるコンテンツを共創し、単なる認知拡大に留まらない、決裁者からの「信頼」獲得と事業成長を目指します 。

【この資料でわかること】
・人気ビジネス動画メディア「ReHacQ」の核心的な視聴者データ
・ご予算と目的に応じた3つの具体的な出演プラン詳細と料金
・お申込みから放送・配信までの具体的なステップ
・企画に関する詳細

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  • 文化放送　番組【ReHacQ R大学企画書】出演企画　0523.pdf
採用・周年事業など企業ブランディング向け

資料更新日：2025/07/30

採用・周年事業など企業ブランディング向け

Presented by 株式会社太田出版

クイックジャパン（Quick Japan・QJWeb）とは

『Quick Japan』（QJ）は、1994年創刊の総合カルチャー誌で、音楽・お笑い・映画・アート・ライフスタイルなど、カルチャーを独自の視点で発信するメディアです。

『QJWeb』では、企業の採用ブランディングを支援する独自の切り口で、若年層や求職者に刺さるコンテンツを展開。雑誌×Web×SNSを活用し、企業の価値や働く魅力を伝えるPRを実現します。

クイックジャパン（Quick Japan・QJWeb）の特徴

・企業のビジョン・カルチャーをストーリー化し、共感を生む採用PRを展開
・若年層（35歳以下が70%）へリーチし、企業の認知度・興味を向上
・雑誌×Web×SNSの連携で企業の採用力を強化し、幅広くアプローチ
・経営者・社員インタビューを通じ、リアルな企業の姿を発信
・記事・動画コンテンツをオウンドメディアや採用ツールとして二次利用可能

メディア・媒体データ

月間PV数：10000000

月間UU数：1160000

発行部数：30000

ユーザー・読者の属性

ターゲット： 社会人・OL, 経営者, 学生

年齢：10~20代

クイックジャパン（Quick Japan・QJWeb）の強み・メリット

・企業の価値や働き方をストーリー化し、求職者の共感を生む
・経営者・社員×タレントのインタビューでリアルな声を伝え、企業の魅力を深く訴求
・雑誌×Web×SNSを活用し、採用ブランディングを強化
・企業文化や働く魅力を、ターゲット層に最適な形で発信
・オウンドメディアへの二次利用が可能

クイックジャパン（Quick Japan・QJWeb）の広告・料金メニュー

・連載プラン（本誌＋Web＋SNS連動）
採用ターゲットへ訴求できる企画を立案。オウンドメディアや採用ツールへの二次利用も可能。

・FRONTLINEインタビュー（本誌＋Web掲載）
業界の第一線で活躍する経営者や社員へのインタビュー企画。採用広報としての活用も可能。

※料金・詳細は資料をダウンロードのうえご確認ください。

料金・費用

資料ダウンロードのうえご確認ください。

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  • 企業営業資料.pdf
  • QJ_MediaGuide_202503.pdf
朝日新聞社の教員向けサイト「先生コネクト」

資料更新日：2025/02/10

朝日新聞社の教員向けサイト「先生コネクト」

Presented by 株式会社朝日新聞社

学校や教職員が抱える課題の解決につながる記事やウェビナーを配信する会員登録制ウェブサイトです。学校教育との親和性が高い朝日新聞社が運営する信頼性の高さを背景に、2025年2月時点で約18,000名が登録（約９割が教職員）し、学校管理職、主任級の教諭、ICT担当者で約３割を占めるなど意思決定プロセスへの関与者が多いのが特徴です。

先生コネクトでは、協賛型オンラインセミナー、タイアップ記事、メルマガ配信、ディスプレイ広告など企業・団体・学校等のマーケティング活動に役立つメニューをご提供しています。
※メディアデータや読者属性データ、広告メニューの詳細は資料をご参照ください

▼こんなニーズに応えます
・教職員への情報発信・認知浸透
・教職員との接点開発・共創機会獲得
・学校向けの商流拡大 など

▼先生コネクトがご提案するプラン
・オンラインセミナー実施
　教職員向けオンラインセミナーを通じた製品・サービスの理解浸透、ならびに教職員のリード獲得
・タイアップコンテンツ掲載
　PRコンテンツを使用した認知獲得、信頼性向上、価値訴求など
・メルマガ配信
　定期発行のメールマガジン内でのPRによるイベント集客など
・リアルイベント実施
　日本最大級の教育イベント「未来の先生フォーラム」への主催名義を取得することでオンライン、またはリアルイベントでより向上心の高い教職員へのアプローチが可能
・ディスプレイ広告
　教員がアクセスする「先生コネクト」の注目度の高い位置にレクタングル広告を掲載することで明確なターゲットに向けた認知向上を図る

▼会員属性（2025年2月時点）　
・会員数約18,000名（登録時に勤務校、校種、職階、担当教科、担当校務などを登録）
・9割が学校教員、小：中：高の大まかな割合＝2：2：3
・教育委員会職員は約870名

▼「先生コネクト」が発信する多彩なテーマ
働き方改革や学校DX、NEXT GIGAなどの課題について先行事例や専門者、教育関連のインフルエンサーの実践報告や知見共有を発信します。
さらに教員自らが書く「先生投稿」などで教職員コミュニティを作り、会員同士の知識や問題を共有する場をご用意しています。
＜配信テーマ例＞
・NEXT GIGA
・学校DX
・ICT教育
・非認知能力
・デジタルシティズンシップ教育
・個別最適な学び
・給特法

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  • 250219_先生コネクト媒体資料.pdf
【講談社】先進企業の「過去・現在・未来」に学ぶ　SDGs企業事例20選

資料更新日：2025/09/01

【講談社】先進企業の「過去・現在・未来」に学ぶ　SDGs企業事例20選

Presented by 株式会社講談社

＜資料のおもな内容＞

Part 1
SDGsに取り組む効果とは？
●【ユニリーバ】SDGsを企業の成長戦略に据え、サステナビリティの実現に取り組む
●【コーセー】人と地球に「美」の力で貢献したい　10年目からの新たな挑戦
●【シチズン】ものづくりから、持続可能な社会の実現を目指すSDGs
●【メルカリ】「メルカリらしさ」「楽しい体験」を大切に、循環型社会の実現を目指す
●【エイチ・アイ・エス】企業や人々のSDGsへの取り組みを「旅の力」でバックアップ

Part 2
食品・衛生業界の状況
●【生活クラブ】SDGsを先取り！｢持続可能な消費｣を50年以上続けてきた生活クラブ
●【たべるーぷ】フードロス削減と持続可能な農業・漁業を目指すフードシェアリングサービスの可能性
●【サラヤ】世界の衛生・環境・健康に貢献する、ソーシャルビジネスのトップランナー
●【日清食品グループ】日清食品グループが取り組む、持続的成長への挑戦
●【日本マクドナルド】世界中に笑顔とおいしさを届けてきた｢FUN（楽しみ）｣なSDGs

Part 3
業界の雄・リーディングカンパニーに学ぶ　ミライを描くSDGs
●【トヨタ自動車】モビリティカンパニーへの変革で世界中の人の「幸せを量産」する
●【花王】｢世界中の人々のこころ豊かな暮らしを実現｣に向け、社会への貢献を目指す
●【オムロン】ソーシャルニーズを先駆けて創造し、事業を通じて社会課題解決を目指す
●【エスビー⾷品】香辛料のトップメーカーが目指す、持続可能な企業と社会の実現
●【コメダ】「お店でくつろぐことがSDGsになる」コメダらしいサステナビリティ

Part 4
技術！　開発！　アイデア！　スタートアップが未来に挑むSDGs
●【Allbirds】SDGsの思想と技術を未来に伝えるスニーカーブランド
●【OriHime】人々の孤独の解消を目指す分身ロボット「OriHime」が目指す”制約のない”社会
●【ソーシャルアクションカンパニー】社会貢献を可視化。価値に変えるプラットフォーム
●【アストロスケール】人と地球と宇宙を持続可能にするためのアストロスケールの挑戦
●【WOTA】巨大インフラに依存しない小規模分散型水循環システムで水の問題に取り組む

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  • 202506_sdgs_service26_sdgs_20jirei_03_mr.pdf
【講談社】「食」のサステナビリティに挑む！　SDGs食品関連企業 事例レポート

資料更新日：2025/09/01

【講談社】「食」のサステナビリティに挑む！　SDGs食品関連企業 事例レポート

Presented by 株式会社講談社

「講談社SDGs by C-station」では、世界に知られるリーディングカンパニーから、新進気鋭のベンチャーまで、
SDGsに先進的な企業のご担当者の方々に生の声をうかがい、リアルな思いやインサイドストーリーを記事として公開、
大きな反響をいただいてきました。各社は、自社の事業とSDGsの｢17のゴール｣を紐付けて取り組みを推進。
その結果、SDGsは地球や社会のためだけでなく、企業の持続的な成長にも貢献するもの、との声が多く寄せられています。

本資料は、2019年から公開してきた「SDGs先進企業の取り組み事例レポート｣から、『｢食｣のサステナビリティに挑む』
食品関連企業10社の事例を再掲し、まとめたものです。ぜひSDGsへの取り組みに、ご活用いただければ幸いです。

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  • 202506_sdgs_service36_sdgsfood_03_mr.pdf
リサイクル＆アップサイクル　SDGs 先進事例レポート

資料更新日：2025/09/01

リサイクル＆アップサイクル　SDGs 先進事例レポート

Presented by 株式会社講談社

「講談社SDGs by C-station」では、世界に知られるリーディングカンパニーから
新進気鋭のベンチャーまで、SDGsに先進的な企業のご担当者の方々に生の声をうかがい、
リアルな思いやインサイドストーリーを記事として公開しています。

本資料は、2019年から公開してきた「SDGs先進企業の取り組み事例レポート｣から、
『リサイクル＆アップサイクル』でSDGsアクションを推進する、
アパレル・小売・エンタメ・ウェディング関連企業10社の事例を再掲し、
まとめたものです。SDGsへの取り組みに、ご活用いただければ幸いです。

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  • 202506_sdgs_service38_sdgsrecycle_03_mr.pdf
yoi

資料更新日：2025/08/25

yoi

Presented by 株式会社集英社

yoiとは

「yoi」は2023年に2周年を迎え、「新しい価値観で生きる女性と自分軸のウエルネスを共創する」をミッションに再始動。フェムテック分野に強みを持ち、心と体の課題に寄り添います。集英社の女性誌メディアならではの視点で、ウェルネスを軸に美容・健康・ファッション情報を発信。SDGsなど企業理念にも共感する読者が多く、11媒体の編集者による「yoiエディターズ」の企画も毎月展開中です。

yoiの特徴

yoiの強みはフェムテック分野で、年２回の「フェムテックアワード」の開催に より興味関心の高い層だけでなく一般消費者へのリーチも可能にしました。専門性があり、正確でわかりやすい記事を作成することで読者からの信頼を得ています。 スキンケア、サプリメントなどのインナーケア、アウトドアイテムやスニー カー、睡眠、温活・腸活など、心と体の健康という視点を軸にこだわりのビジュアルとともに記事化しています。

ユーザー・読者の属性

ターゲット： 女性全般

yoiの強み・メリット

yoiのコアターゲットは30歳前後の女性。デジタルエンゲージメントが強く、デジタルアクティブなこの世代が火付け役となり
30代そして40代以降や性別を問わずに新規読者が増えて、幅広いオーディエンスを獲得しています。

yoiの広告・料金メニュー

詳細は媒体資料をご覧ください。

料金・費用

資料ダウンロードのうえご確認ください。

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  • webbaitai_yoi_0825.pdf
Beyond magazine媒体資料

資料更新日：2025/06/24

Beyond magazine媒体資料

Presented by 株式会社Connect Beyond

Beyond magazineとは

Z世代を中心とした若者のリアルな感性と表現を切り取るカルチャーメディアです。読者は、自己表現に積極的で創作活動や社会課題への関心が高い若者層。月1回の特集記事と連載コラムを軸に、撮り下ろしの写真と長文テキストで構成され、読者の深い共感と滞在時間を生み出しています。TikTokやInstagramを活用した動画コンテンツにも注力しており、SNSと連動した立体的な情報発信が可能です。

Beyond magazineの特徴

彼らの価値観にフィットするタイアップ施策やイベント企画を通じて、多くのブランドと共創実績があります。コラボでは、紙・動画・イベント・SNSを融合させた統合的なプロモーションを展開。リアルとデジタルを行き来する「体験型メディア」として、企業とZ世代の新たな接点を創出しています。

ユーザー・読者の属性

ターゲット： 男性全般, 女性全般, 学生

年齢：10代〜40代

性別：男性・女性

Beyond magazineの強み・メリット

Z世代のリアルな価値観に根ざした読者層と、長文コンテンツを丁寧に読む高いエンゲージメントが強み。TikTokショート動画コンテンツや特集タイアップ、座談会企画を通じて、共感力のある訴求が可能。感度の高い若年層への接触に最適な媒体です。

Beyond magazineの広告・料金メニュー

編集部取材制作による1本完結型の「オリジナルタイアップ」と、3本構成で読者の理解を深める「特集型連載タイアップ」をご用意。撮影・取材・人選を通じて、Z世代の共感を得るコンテンツを丁寧に届けます。

課金形態

掲載課金

料金・費用

250万円〜500万円

資料ダウンロードのうえご確認ください。

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  • Beyond magazine_MG2025.06-09_ver.01.pdf
国内最大級の料理SNS【スナップディッシュ】傾聴＆共創でマーケティング課題を解決

資料更新日：2024/10/15

国内最大級の料理SNS【スナップディッシュ】傾聴＆共創でマーケティング課題を解決

Presented by スナップディッシュ株式会社

料理SNS「スナップディッシュ」とは

スナップディッシュとは、料理への関心が高い生活者と共に、貴社商品の体験価値を共創することで、新たな顧客を生み、ファン化し、その力で顧客をさらに増やす「食卓体験プラットフォーム」です。

料理SNS「スナップディッシュ」の特徴

スナップディッシュでは月間約406万人の生活者が、AI料理カメラ機能を活用して毎日の食卓を美味しく切り取り、料理体験投稿としてシェアします。みんなの反応が得られ、日々の料理がもっと楽しくなる「最高の体験」が日々生まれています。
そのサイクルに食品・飲料等の商品を乗せることで、
商品の成功体験やその共有・共感のコミュニケーションが生まれ、
商品やブランドのファン作りと、継続したファン育成が可能です。

ユーザー・読者の属性

ターゲット： 社会人・OL, 主婦（ママ）, ファミリー

料理SNS「スナップディッシュ」の強み・メリット

商品モニター配布による投稿キャンペーンを通じた商品体験の創出、料理感度と発信力の高いスナップディッシュユーザーを対象としたファン作り施策、シズル感たっぷりの家庭料理写真の販促物への二次利用など、商品の体験作りとファン育成に重点を置いた様々な商品を揃えています。

1社様ごとの課題や目的に応じて、ファンマーケティングプランナーが生活者の体験づくりをベースとした、共創や傾聴の施策をご提案いたします。

料理SNS「スナップディッシュ」の広告・料金メニュー

資料ダウンロードのうえご確認ください。

課金形態

掲載課金, その他

料金・費用

資料ダウンロードのうえご確認ください。

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  • 【★】Snapdish-202410-12-Service.pdf
【BtoB自社導入】LP制作～SEO対策、SNS広告運用まで対応！成果直結型施策

資料更新日：2024/09/16

【BtoB自社導入】LP制作～SEO対策、SNS広告運用まで対応！成果直結型施策

Presented by ビズブースト株式会社

ビズブーストでは、以下のようなお悩みを抱えている企業様へ、デジタル戦略のトータルプロデュー
サーとしてお役立ちをしております。

　◆お客様の情報行動/購買行動/集客活動が変化しているのにもかかわらず、売り手側がデジタル上
　　での集客の仕組み化ができていない。
　◆新規リードは増加しても、商談につながらない。
　◆商談につながっても、受注数は増えない。

【ビズブーストの強み】
１、経験豊富なプロフェッショナルが貴社を担当
　▼B2B企業で長年マーケティング・営業に携わり、ビジネス拡大につながる知見を豊富に持つプロ
　　フェッショナルが担当。貴社のお客様に響くコンテンツ作成を核とするデジタルマーケティング
　　を実践致します。
　▼現代の営業活動は、単純に私たちの商品/サービスを売れば良いという仕事ではなく、お客様と共
　　に社会に対する価値を共創していく仕事になってきています。営業/インサイドセールスの知見を
　　持ったプロフェッショナルが、「これからのインサイドセールス」への実現を支援致します。

２、ワンストップサービスのご提供
　▼デジタルマーケティングの総合的知識を持ったプロフェッショナルとして、集客、制作、CRM/MA
　　運用、分析などのマーケティング活動全体を設計。施策内容の企画、サービスの選択、実施・運
　　用、改善の全てをワンストップでご提供が可能。全体最適なマーケティング戦略を立案、実行致
　　します。

３、貴社に寄り添った徹底的なサポート
　▼コンサルティングや施策の企画・遂行を通じ、貴社のビジネス拡大に貢献するよう、貴社のマー
　　ケティングエージェント（代理人）として、貴社を徹底的にサポート致します。

【サービス内容】
■コンサルティングサービス
　→BtoBマーケティング参謀、インサイドセールス立ち上げ支援、GA4設定/運用支援サービス

■リード（見込客）の獲得支援
　→BtoB Webサイト制作、BtoB コンテンツ制作、BtoB リスティング広告、メディアプロモー
　　ション、イベントマーケティング、ウェビナー運用代行サービス、BtoB テレマーケティング

■リード（見込客）の醸成支援
　→BtoB インサイドセールス代行、メルマガ制作/配信代行

■マーケティングオートメーションツール（MA）の導入/活用支援

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  • 【BtoB企業必見】デジタルマーケティングによる売上アップの戦略マスター.pdf
【広告代理店NG】『BrandTune』オリジナル楽曲CM制作サービス

資料更新日：2024/09/13

【広告代理店NG】『BrandTune』オリジナル楽曲CM制作サービス

Presented by 株式会社オトナル

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オトナルは博報堂（旧：博報堂DYメディアパートナーズ）との資本業務提携を行いました。
複合的な音声広告提案が可能です。
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※本資料は、広告出稿をご検討中の企業様向けの資料です。広告代理店様及び、同業他社様の情報収集目的等でのダウンロードはご遠慮ください。
また、一度弊社の資料をダウンロードされた方は弊社ホームページや営業担当者にお問い合わせください。

◉ BrandTune（ブランドチューン）とは
マーケティングのためのオリジナル楽曲制作サービスです。
音楽を使ったCMは、そうでないCMに比べて、創造性、共感性、感情移入力、情報力という4つの主要な指標において、より高いパフォーマンスを示すことが明らかになっています。

◉楽曲CMを活用すべき理由
楽曲CMには高いエンゲージメント力や刷り込み効果といった様々な効果があり、多くの企業が利用しています。また、楽曲だからこそユーザーに不快感を与えずに、ハッピーな広告体験を提供することが可能です。

オトナルはデータ活用によるターゲティング配信から効果測定まで
国内最大規模のラインナップで音声広告の出稿・配信を支援します。
また、音声を活用したマーケティングのための制作をトータルサポートすることが可能です。

■オトナルがご提供するサービス
・Spotify音声広告配信
・radiko（ラジコ）オーディオアド
・YouTube Audio
・ポッドキャストの音声アドネットワーク
・ポッドキャストのインフルエンサーによる音声広告プラン
・ゲーム内音声広告「GainAds（ゲインアズ）」
・データを活用したラジオ広告「Radiolyze」

■制作のサポートも
・ラジオCM・音声広告の制作
・音声のオウンドメディア「企業向けポッドキャスト制作」
・オリジナル楽曲CM制作サービス「BrandTune」

大手企業様の実績も多数ございます。
まずは、お気軽にご相談くださいませ。

>>資料の詳細を見る

  • 「BrandTune（ブランドチューン）」楽曲CM制作サービス
【BtoB企業／自社導入必見】インサイドセールスが必要なその理由を解説！

資料更新日：2024/08/05

【BtoB企業／自社導入必見】インサイドセールスが必要なその理由を解説！

Presented by ビズブースト株式会社

ビズブーストでは、以下のようなお悩みを抱えている企業様へ、デジタル戦略のトータルプロデュー
サーとしてお役立ちをしております。

　◆お客様の情報行動/購買行動/集客活動が変化しているのにもかかわらず、売り手側がデジタル上
　　での集客の仕組み化ができていない。
　◆新規リードは増加しても、商談につながらない。
　◆商談につながっても、受注数は増えない。

【ビズブーストの強み】
１、経験豊富なプロフェッショナルが貴社を担当
　▼B2B企業で長年マーケティング・営業に携わり、ビジネス拡大につながる知見を豊富に持つプロ
　　フェッショナルが担当。貴社のお客様に響くコンテンツ作成を核とするデジタルマーケティング
　　を実践致します。
　▼現代の営業活動は、単純に私たちの商品/サービスを売れば良いという仕事ではなく、お客様と共
　　に社会に対する価値を共創していく仕事になってきています。営業/インサイドセールスの知見を
　　持ったプロフェッショナルが、「これからのインサイドセールス」への実現を支援致します。

２、ワンストップサービスのご提供
　▼デジタルマーケティングの総合的知識を持ったプロフェッショナルとして、集客、制作、CRM/MA
　　運用、分析などのマーケティング活動全体を設計。施策内容の企画、サービスの選択、実施・運
　　用、改善の全てをワンストップでご提供が可能。全体最適なマーケティング戦略を立案、実行致
　　します。

３、貴社に寄り添った徹底的なサポート
　▼コンサルティングや施策の企画・遂行を通じ、貴社のビジネス拡大に貢献するよう、貴社のマー
　　ケティングエージェント（代理人）として、貴社を徹底的にサポート致します。

【サービス内容】
■コンサルティングサービス
　→BtoBマーケティング参謀、インサイドセールス立ち上げ支援、GA4設定/運用支援サービス

■リード（見込客）の獲得支援
　→BtoB Webサイト制作、BtoB コンテンツ制作、BtoB リスティング広告、メディアプロモー
　　ション、イベントマーケティング、ウェビナー運用代行サービス、BtoB テレマーケティング

■リード（見込客）の醸成支援
　→BtoB インサイドセールス代行、メルマガ制作/配信代行

■マーケティングオートメーションツール（MA）の導入/活用支援

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  • 【BtoB企業必見】失敗しないインサイドセールスを始める前に知っておくべきこと.pdf
Tinder×NEW STANDARD 共同レポート Z世代の恋愛/結婚価値観

資料更新日：2023/11/21

Tinder×NEW STANDARD 共同レポート Z世代の恋愛/結婚価値観

Presented by NEW STANDARD株式会社

NEW STANDARDは、私たちはミレニアルズ及びZ世代のスペシャリストとして、新しい価値(イミ)創造を“ユーザー起点”でアジャイルに実現する、 ブランドDXカンパニーです。

弊社では世界中のミレニアルズ及びZ世代から生まれる新しい基準や価値観を分析し、彼ら・彼女らのインサイトを深掘りする組織「NEW STANDARD THINK TANK」を有しており、定期的にレポート発行やセミナー実施をしております。

本レポートは、NEW STANDARD THINK TANKと世界最大級のマッチングアプリ「Tinder」を運営するTinder Japan社が共同で発行した「Z世代の恋愛や結婚の価値観」を深掘りするレポートです。
定量調査だけでは推し量ることができない、日本のZ世代の恋愛に対する考え方や潜在的な課題を理解するためのインサイトやトピック、有識者の見解をレポートとしてまとめております。

ぜひダウンロードして資料ご拝読いただき、お気軽に弊社までお問い合わせくださいませ。

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  • ANewStandardforDating2023.pdf
デジタルネイティブなブランド＆CX（顧客体験）開発ソリューション「BDX」

資料更新日：2023/10/16

デジタルネイティブなブランド＆CX（顧客体験）開発ソリューション「BDX」

Presented by NEW STANDARD株式会社

NEW STANDARDは、私たちはミレニアルズ及びZ世代のスペシャリストとして、新しい価値(イミ)創造を“ユーザー起点”でアジャイルに実現する、 ブランドDXカンパニーです。

弊社では、ミレニアルズおよびZ世代のインサイトをとらえた パーパスドリブンな顧客体験(=CX) を体現する新規ブランドの立ち上げや既存ブランドの再創造を、オン/オフ統合してワンストップで支援するサービス「BDX(Brand Digital Transformation)」を2020年から提供しており、これまでに数多くのクライアント様の新規ブランド立ち上げやCX開発に携わってきました。

本資料は、BDXのソリューション概要および具体的な事例、提供価値についてまとめたセールスシートとなっております。

ミレニアルズ及びZ世代向けのブランド立ち上げや、ブランドの若返りによる新規顧客の獲得、そのためのCX（顧客体験）、キャンペーン展開をご検討の方に最適なソリューションです。

ぜひダウンロードして資料ご拝読いただき、お気軽に弊社までお問い合わせくださいませ。

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  • BDX_Sales Sheet_2022 Oct..pdf
アクティブな富裕層へ訴求可能な会員制ライフスタイル誌「Nile’s NILE」

資料更新日：2023/01/31

アクティブな富裕層へ訴求可能な会員制ライフスタイル誌「Nile’s NILE」

Presented by Table&Company株式会社

■厳正な審査を通過した“消費にアクティブ”な会員のみに郵送される「Nile’s NILE」
→36,000名もの会員を有している唯一の富裕層向けメディア。
既に資産を持ち、投資への情報感度が非常に高い。
多くの資料請求や購入実績に繋がっているのが最大の強み。

■時代を動かす「Nile’s NILE」
→ 医師を始めとしたライセンサー、会社役員を含め、
経営に携わられビジネスにおいても決裁権を持たれている方が多い。
グローバルな視点を持ち、価値ある情報に敏感に反応。

■「Nile’s NILE」が欲しいのはQuality of lifeの実現を可能とする高質な情報
→今あるものだけに満足しない、多くの可能性に目を向けているのがNiles会員。
厳選された情報をプレミアムな媒体に掲載することで更に信頼性を高める。

---編集方針---
私共 Nile’s NILEは1995年創刊以来、今年で27周年を迎えることになりました。
「意識のある富裕層」に「精度の高い情報を届ける」ことをテーマに雑誌を刊行してまいりました。
この27年間はデジタル化の進行によって、世界的に大きな変化を経験した時代ではなかったかと考えられます。
経済構造、情報システム、コミュニティの基盤などを現在と27年前を比較した時、その違いに驚かされます。
その変化の中で興味深いことは、「日本文化・歴史」のグローバル化です。
「日本文化・歴史」という超アナログなものが様々な分野の中で最も大きな発信力を持ち、
人やものを動かしているという事実です。
この変わりゆく時代の中で、私共 Nile’s NILEが変わらずに大切にしてきたものは、
読者会員の皆様方やクライアントの皆様方との信頼関係であり、
2010年から掲げてきた編集方針―日本・食・アート―であると考えています。
創刊27周年にあたり、雑誌のテーマとしてきた「Luxury&Sustainability」を編集方針の柱の1つとし、
今後の編集を進めていきたいと考えます。

>>資料の詳細を見る

  • 「Nile's NILE+CODE DIGITAL」 媒体資料_20230131.pdf
男女のムダ毛・脱毛 に関する調査データ

資料更新日：2022/03/31

男女のムダ毛・脱毛 に関する調査データ

Presented by 株式会社マイナビ

今回は『男女のムダ毛・脱毛に関する調査』を実施いたしました。
ムダ毛や脱毛サロン/脱毛クリニックに対する意識・実態について、
一部抜粋した調査結果を「性別×学生/社会人」の4セグメント別にご紹介いたします。


◆◇◆　調査項目　◆◇◆

■男女のムダ毛・脱毛に関する調査
P.6 ムダ毛への意識
P.7 ムダ毛処理の実態
P.11 脱毛サロン・脱毛クリニックについて
P.18 広告について
P.24 設問一覧

■マイナビ学生の窓口リサーチラボ「GAKU Lab」について
P.26 「GAKU Lab」のご紹介
P.27 「学生の窓口」へのお問合せ

>>資料の詳細を見る

  • 【マイナビ学生の窓口】男女のムダ毛・脱毛に関する調査データ.pptx
  • 【マイナビ学生の窓口】MEDIA GUID_2022年4月-6月_ver.1.0.pptx
東海エリアのメーカー、サービス・小売りのご担当者必見 イマドキ家族のインサイト

資料更新日：2022/03/28

東海エリアのメーカー、サービス・小売りのご担当者必見 イマドキ家族のインサイト

Presented by 株式会社ジェイアール東日本企画　中部支社

イマドキファミリー研究所は、イマドキの子育て家族のインサイトを捉え、企業と家族の最適なコミュニケーションを発見・創造することをミッションとしたプランニングチームです。

イマドキの子育て家族の実態・インサイトを捉える定期的な研究と、実際に共働き・育児経験のある研究員達のリアルな知見をもとに商品やブランドのコミュニケーション全般を支援してまいります。

子育て家族のあり方は多様化していますが、子供を思う気持ちなど共通する価値観も見られます。一方で、時間的・経済的余裕の違いによる生活行動や意識の違い、メディア接触状況の違いなどが顕著に見られるようにもなっています。ママ・パパの普遍の価値観に加え、イマドキのママ・パパの新しい価値観を精緻に捉え、それに寄り添ったコミュニケーションをしていくことも重要となってきています。

イマドキファミリー研究所では、研究結果とメンバーの知見をもとに、商品やブランドのコミュニケーション全般を支援しております。

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  • 東海エリアのメーカー、サービス・小売りのご担当者必見 イマドキ子育て家族の実態とインサイト
withコロナ時代の大学生の実情(SNSスマホアプリ・ガジェットなど)

資料更新日：2022/02/28

withコロナ時代の大学生の実情(SNSスマホアプリ・ガジェットなど)

Presented by 株式会社マイナビ

新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、
大学生の暮らしや価値観はどのように変化したのでしょうか。
今回、メディア広告接触・SNSスマホアプリ・ガジェット・あなたに影響を与えている人について調査した結果をまとめました。


◆◇◆　調査項目　◆◇◆

■メディア・広告
P4.自分の為になる有益な情報にはお金を払いたいと思いますか？
P5.広告のPR表記が分かりにくかったり、ステルスマーケティング（ステマ）だった場合 どう思いますか？
P6.PR広告やバナー、CM動画、インフルエンサーが発信する広告動画などの企業広告を見て実際に何か行動につながったことはありますか？
P7.次に挙げる広告について、あなたの考えに最も近いものを選んでください。

■SNS・スマホ・アプリ
P9.現在お使いのスマートフォンの機種はどれですか？
P10.最もよく利用するアプリについて、上位3位を教えてください。
P11.オンライン飲み会をしていますか？したことがある方は、回数を選択してください。
P12.SNSを利用しているときどんなコンテンツやインフルエンサーに好感を持ちますか？
P13.自分に良い影響を与えてくれると思うインフルエンサーやインスタグラマー、Youtuberは誰ですか？名前と理由を教えてください。

■ガジェット
P15.パソコンを持っていますか？
P16.お持ちのPCメーカーを教えてください。
P17.タブレットを持っていますか？
P18.お持ちのタブレットのメーカーを教えてください。
P19.PCやタブレットの購入と同時にインターネット契約をしましたか？
P20.携帯電話料金は誰が支払っていますか？
P21.持ちのデジタルガジェットを教えてください。
P22.欲しい、または買い換えたいガジェットを教えてください。

■あなたに影響を与えている人
P24. 就職活動について誰の意見を最も重視しますか？
P25-26.就職活動について誰の意見を最も重視しますか？」という質問で選択した人を、選んだ理由を教えてください。
P27.普段、悩み事を相談する相手は誰ですか？
P28.悩み事を相談する相手としてその人を選んだ理由を教えてください。
P29.憧れのYoutuberは誰ですか？

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  • 【マイナビ学生の窓口】withコロナ時代の大学生の実情(メディア広告接触・SNSスマホアプリ・ガジェット・あなたに影響を与えている人).pptx
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ターゲット

男性全般 / 女性全般 / 社会人・OL / シニア・高齢者 / 海外・外国人 / 高所得・富裕層 / 主婦（ママ） / ファミリー / 経営者 / 学生 / 妊婦

目的

売上拡大/ 販売促進/ サイトへの集客/ 認知向上/ B to B/ O2O/ 広報/ その他

料金体系

インプレッション課金  / 期間課金  / 配信数課金  / クリック課金  / 掲載課金  / 成果報酬  / その他  / 月額課金

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広告代理店 / 広告メディア / 飲食品・食品 / 家庭用品・トイレタリー / 化粧品 / アパレル・ファッション / 製薬・医薬品・医療関連 / 自動車・関連品 / 電機・精密機器 / 流通・小売業 / 観光・レジャー・宿泊 / 外食サービス / 美容・エステ / 不動産・住宅設備・建設 / 運輸・交通 / 病院・クリニック / 学校・教育 / スポーツ / エンタメ / Webサイト・アプリ・システム / 金融・保険 / 官公庁・地方自治体・公共サービス

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  • 250万円〜500万円
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目的

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料金形態

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