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資料概要 |
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資料更新日:2026/05/15
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本資料では、IT/通信業界において、
アフィリエイトを活用しCVR2.6倍・注文数3.5倍超を実現した成功事例をご紹介しています。
新規顧客を増やして売上を伸ばしたいけれど、
「競合が多く差別化が難しい」「広告費をかけても成果につながらない」
そんなお悩みをお持ちのサイト担当者さま・代理店さま必見の内容です。
広告にはさまざまな手法がありますが、
自社の目的や現状課題に合った広告手法を選ばなければ、十分な効果は得られません。
本資料では、「自社に最適な広告手法の選び方」から
「アフィリエイト広告で成果を出すための具体施策」までを、
シンプルな事例としてご紹介しています。
限られた予算で成果を最大化したい方、費用対効果を高めたい方におすすめの内容です。
IT/通信業界での効果的な集客方法や成果を上げた成功事例にご興味をお持ちの方は、
ぜひ資料をご覧ください。
※競合のダウンロード不可
<こんな課題をお持ちの方におすすめ>
・「新規顧客を効率的に獲得したい」
・「SEOからの流入を増やしたい」
・「限られた予算で効率的に成果を出したい」
・「ブランドや商品の魅力を第三者の情報からも伝えていきたい」
・「購買・申込の意思決定をあと押しし、購買行動を促したい」
<この資料で分かること(抜粋)>
・自社の目的や課題に合わせた広告の選定方法
・IT/通信業界で注文数3.5倍超を達成した成功事例
・バリューコマース アフィリエイトについて
・主な費用感や導入のステップ
>>資料の詳細を見る
- IT・通信業界で注文数3.5倍を実現したアフィリエイト成功事例
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資料更新日:2026/04/08
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日テレNEWS NNN(Nippon TV News NNN)とは
日テレNEWS NNNとは日テレが運営するニュースサイトです。「見つかるのは、未来のきっかけ。」を掲げ、生活者がニュースに触れることで、よりよい未来のきっかけを見つけられる場を提供し、変化の激しい世界情勢だけでなく、日本の政治・経済、社会、スポーツ、カルチャー、そしてエンタメ情報などのニュースを伝えます。
日テレNEWS NNN(Nippon TV News NNN)の特徴
■広告配信面はニュースサイト「日テレNEWS NNN」に加えYouTube(登録者数284万人)/ Rチャンネル(24時間ニュース配信ch)で平均コンテンツView数は約1億6,000万/月
■ユーザーは幅広い世代が閲覧。その中でも世帯年収/役職者が多い傾向。情報感度が高く様々な領域で特徴
■第三者機関JICDAQの「ブランドセーフティ認証」「無効トラフィック対策認証」を2022年度に取得・有効化
ユーザー・読者の属性
ターゲット:
社会人・OL, シニア・高齢者, 高所得・富裕層
日テレNEWS NNN(Nippon TV News NNN)の強み・メリット
■圧倒的なリーチ力と多面展開
■「情報感度の高い視聴者」「世帯年収の高い層」へのアプローチ
■第三者認証取得の信頼性
バナー/動画/インストリーム/ストリーミング/音声/ポッドキャスト/オーディオ/タイアップ/地方/エリア/ねこ/猫/ネコ/鉄道/電車/英語/English/海外/カルチャー/文化/芸能/国際/政治/社会/スポーツ/国内//テレビ/地上波/キー局/富裕層/高所得
日テレNEWS NNN(Nippon TV News NNN)の広告・料金メニュー
課金形態
期間課金, 掲載課金
料金・費用
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
- 【自治体様向け】日テレNEWS NNN_ホワイトペーパー_Ver6_4月更新.pdf
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一括DL可能
資料更新日:2026/03/18
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売れ筋解明!買いたい新書とは
ニッセンLINXがプロデュースする地上波放送のテレビ通販番組です。テレビで売れるノウハウを凝縮した「キャラバン形式」の番組構成が特徴です。主に平日の午前から午後の時間帯、家事の合間に視聴する30代〜60代の女性(主婦層)をメインターゲットとしています。商品の魅力を映像で深く伝え、電話やWebからの直接注文を促すレスポンス特化型の映像メディアです。
売れ筋解明!買いたい新書の特徴
最大の特徴は、「通販の勝ちパターン」を番組制作に反映させている点です。愛用者の声やデモンストレーションを交え、視聴者の悩みへの共感から解決までをストーリー仕立てで構成します。また、地上波放送という公共性の高い電波を利用するため、商品に対する信頼性を一気に高めることが可能です。1社単独での番組制作に比べ、参入障壁が低く、効率的にテレビ通販を開始できる体制が整っています。
ユーザー・読者の属性
ターゲット:
女性全般, シニア・高齢者, 主婦(ママ)
売れ筋解明!買いたい新書の強み・メリット
最大の強みは、映像による圧倒的な情報量で「商品の必要性」を瞬時に理解させ、爆発的な注文獲得が期待できる点です。Web広告ではリーチしにくい層へも深く浸透し、ブランド認知と売上拡大を同時に実現できます。ニッセンのコールセンターや物流網と連携することで、受注から配送までスムーズな運用が可能です。
売れ筋解明!買いたい新書の広告・料金メニュー
課金形態
その他
料金・費用
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
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一括DL可能
資料更新日:2026/01/09
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◆東京都内最大級|決裁者に“共通認識として広がる”オフィスビル広告「GRAND」
GRANDは、東京都心オフィスビルのエレベーター・エレベーターホールに特化した広告配信サービスです。
約2.3万社のビジネスパーソンに対し、オフィス内の自然な導線上で、日常的かつ高頻度に広告接触を生み出します。
50インチ超相当の大型映像をプロジェクターでエレベーター扉へ投影。
通勤・会議・外出などで1日に何度も利用されるエレベーター空間だからこそ、「見せようとしなくても、何度も目に入る」状態をつくることが可能です。
設置先は、丸の内・日本橋エリアの大規模本社ビルから、平均9階以上の中規模オフィスビルまで幅広くカバー。
平均1日5回以上の搭乗機会を通じて、広告が個人の記憶に残るだけでなく、
同じ企業・同じオフィスで“共通して視認される”ことで、社内で話題になりやすい環境を生み出します。
この「共視認・共通認識化」が、
単なる認知に留まらず、サービス理解の深化、想起、問い合わせ・受注といった行動変容につながっている点が、GRAND最大の特長です。
また、どのビル・どの企業・どの業種に届くかを事前に把握できるため、
ターゲット企業を明確にしたABM型の広告施策としても活用されています。
◆放映規模・エリア
・東京都心を中心に 約5,500台+丸の内ビジョン
・2025年より大阪・名古屋へ展開開始
・2026年までに 10,000台規模へ拡大予定
◆広告メニュー(2026年4–6月)
・15秒:2,700,000円(税別): 想定再生回数1,750,000回/想定リーチ回数2,000,000回
・30秒:4,000,000円(税別) :想定再生回数3,500,000回/想定リーチ回数4,000,000回
※バルク/セグメント指定プランあり
※ブランドリフト調査(接触者レポート)無償提供
>>資料の詳細を見る
- 20260406 GRAND MediaSheet.pptx
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資料更新日:2026/01/08
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LINE公式アカウント正規代理店のパルディアと一緒に、貴社クライアント様に向けてLINE公式アカウント開設のご提案と導入後のご支援を行っていただく「LINE公式アカウント販売パートナー」についてまとめた資料です。パートナー様に行っていただく業務や弊社のサポートなどをご紹介しております。
\資料の内容公開!/
・LINE公式アカウント販売パートナーとは
・パートナー企業様の業務
⇒営業活動(LINE公式アカウントのご紹介、商流変更など)
⇒受注後のフォロー・アカウント運用のサポート
・弊社の営業サポート
⇒機能のアップデートやOAMの変更などの情報共有
⇒商談同行や定例会の実施
・販売パートナーになるメリット
・弊社のLINE公式アカウント運用事例
>>資料の詳細を見る
- 【代理店向け資料】LINE公式アカウント販売パートナー制度.pdf
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資料更新日:2026/05/21
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【検索流入の4倍!? 生成AIに「引用」される唯一無二のメディア戦略。note×総研プロデュース】
いま、BtoBマーケティングの戦場は「検索エンジン(SEO)」から「生成AI(LLMO)」へと拡大しています。
調査によると、検索流入と生成AI経由の流入には強い相関があり、中でもnoteはその期待値の約4倍もの流入を生成AIから獲得していることが判明しました。
noteは、AIに引用されやすく、かつユーザーが信頼して訪問する「例外的なプラットフォーム」です。
しかし、単にnoteを開設するだけでは成果は出ません。本資料では、noteの圧倒的なドメイン力を活用しつつ、貴社を業界の権威へと押し上げる「総研プロデュース」の全貌を公開します 。
■ こんな課題はありませんか?
・熱量の高いリードが生まれず、持続的な商談・受注の獲得が難しい。
・自社の本当の強みや価値が、ターゲットに正しく届いていない。
・記事広告やキャンペーンは一過性で、発信が資産として積み上がらない。
これからの時代に求められるのは、単なる露出ではなく「根拠あるストーリー」です。
企業の想いやノウハウを一次情報(調査データ)として継続発信し、商談前から「この分野ならこの企業」という信頼関係を構築する必要があります。
■バリュー
「データフォース(調査×企画)」で実現する、note運用の新境地PRIZMAの「総研プロデュース」は、累計5,000件以上の調査実績に基づき、noteを強力な「自社シンクタンク」へと変貌させます。
AIに選ばれる「一次情報」の創出:
独自の市場調査により、AIが引用せざるを得ない「証拠(エビデンス)」を生成します。
専門性を格上げするストーリー設計:事実(データ)に企業の思想を掛け合わせ、読者の記憶に残るリッチコンテンツを制作します。
広告に頼らないリード獲得:noteの拡散力とドメイン強さを活かし、潜在顧客へ自然な形でリーチ。ナーチャリング効率を高め、受注率の改善に直結させます。 「
発信内容の質」で競合を圧倒し、持続的な集客基盤を作りたい企業様は、ぜひ本資料をご覧ください。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2025/09/24
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不動産・建築・住宅業界では、市場環境の変化や競合増加により、従来の集客手法だけでは成果を出しづらくなっています。
物件情報や商品スペックを訴求するだけでは差別化が難しく、「認知はされているはずなのに選ばれない」「反響や来場が伸び悩んでいる」といった課題を抱える企業も少なくありません。
本資料では、こうした不動産・建築・住宅業界特有の課題を背景に、これからの集客・プロモーションに求められる考え方を整理しています。
激化する市場競争の中でなぜ差別化が必要なのか、どのような視点でプロモーションを設計すべきかを、実務担当者の検討に役立つ形でまとめました。
また、顧客の関心を引き、行動につなげるために重要となる「特別感」や「印象づくり」の考え方など、イベントや広告施策においてのヒントにしてみてください。
>>資料の詳細を見る
- 【公式】ACCEL_JAPAN_不動産業界CVR向上の導入事例集.pdf
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資料更新日:2025/11/06
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※ 同業他社様からのダウンロードはお控えください ※
[日本直販とは?]
◆ 総会員数1,350万人の中のうち、60~80歳代のシニア層が半数以上占める
日本直販リスト。総合通販では珍しい男女比5:5と男性へも女性へもアプローチが可能。
また、商品購入平均単価は約16,000円と高め。比較的裕福なお客様が多いのが特徴です。
[同封系サービス] ★紙媒体(オフライン広告)との相性が良いシニア世代へチラシを送付
①【DM同封プラン】一気に撒くから、反応が早い!
日本直販のカタログと一緒に貴社のチラシを同封いたします。
②【商品同梱プラン】来た!来た!の歓喜とともに。商品と同梱だから開封率100%!
日本直販の商品に貴社のチラシやサンプルを同梱いたします。
③【単独DMプラン】魚影の濃いリストは高反応!
貴社のDMを日本直販のお客様へお届けいたします。
細かいセグメントが可能!ピンポイントでお客様へ届きます。
④【クリエイティブ制作プラン】
40に亘る通販事業で培ったノウハウで売れるチラシを作ります。
[コール系サービス]
①【インクロスセル】
注文直後はついで買いの黄金タイミング!
日本直販でご注文のお客様に貴社の商品も販売いたします。
②【アウトバウンド】
日本直販や貴社のお客様へお電話し、貴社の商品を販売いたします。
また、貴社のお客様へキャンペーンのご案内やスリープ顧客へのお電話も可能です。
③【インバウンド/アウトバウンド 代行業務】
受注窓口からお問合せ窓口、緊急を要するリコールセンターなど幅広い展開が可能です。
最短1日~立ち上げ!他社では受けてもらえないような、小規模短期案件も日本直販なら可能です!
★ 上記のプランだけでなく、貴社のお悩みにあわせた様々な企画をご提案をいたします。
まずはお気軽に資料をダウンロードください!
>>資料の詳細を見る
- 【会員数1200万人】シニアに強い!日本直販のリストサービス.pdf
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資料更新日:2025/11/05
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【サービス概要】
「KIMETE(キメテ)」は、“営業資料を変えるだけで受注率が上がる”を実証する、営業資料特化型の制作ブランドです。
営業力や話し方ではなく、「資料そのものの構成・デザイン・順番」で商談の結果を変える──これがKIMETEの再現性の本質です。
人材・美容・不動産・製造業など幅広い業界で、資料刷新後に受注率改善、高単価契約受注などの実績を多数創出しています。
【特徴】
● 売れる構成に設計し直す。
説明資料を「プレゼンテーション資料」へ転換。構成の順番・強調箇所・余白まで設計し、誰が使っても“決まる”再現性を実現。
● 「なんとなく良い」を意図的に作る。
最初の0.05秒で印象を奪うビジュアル設計。アニメーションや図解を駆使し、「理解できた」という体験で好印象を残す。
● 差別化を“言葉”ではなく“構成”で伝える。
複雑なサービスほど「何が違うのか」を直感的に理解させるラベリングを導入。価格競争から抜け出し、価値基準で選ばれる営業へ。
● 現場の属人性を排除。
トップ営業が使っていたトークロジックを資料構成に組み込み、営業チーム全体の平均点を底上げ。
● 最短納期・編集自由。
Canva形式で納品するため、社内で即修正可能。
【制作工程】
ヒアリング(3h)→ 言語化・構成提案 → デザイン → アニメーション → 納品。
既存資料の改善にも、新規設計にも対応します。
【プラン】
・デザインPKG:デザイン刷新のみ(20万円〜)
・アイディアセッションPKG:構成+デザイン(30万円〜)
・フルPKG:ヒアリング+構成+デザイン+アニメーション(40万円〜)
※25ページ超過は+1万円/P。
【実績・効果】
・RPO企業:受注率10%→17%、平均単価50万円アップ。
・製造業:問合せ率1.8倍、短納期発注率25%増。
・美容業界:プラン理解率改善により、希望プラン誘導率+36%。
【思想】
営業資料は「説明書」ではなく「体験設計」です。
KIMETEは、“売れるロジック”を資料構造に変換し、「伝え方」ではなく「伝わり方」から成果をつくるブランドです。
>>資料の詳細を見る
- 営業資料攻略ラボ KIMETE_ご説明資料251105.pdf
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一括DL可能
資料更新日:2026/05/21
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「広告・商品開発・SNS・CS——やるべきことは見えているのに、優先順位がつかない」
「受注対応や在庫管理で1日が終わり、成長施策に手が回らない」
EC事業を成長させる過程で、多くの経営者がこうした壁にぶつかります。
これは能力の問題ではありません。判断と実行のすべてが少数のキーパーソンに集中する「構造の問題」です。
本資料では、同じ壁にぶつかった成長期EC事業者3社の実践事例を紹介します。
▼ 収録事例
・年商3億円のペット向けEC:10万件のデータ活用でLINE成約率を大幅改善
・女性向けD2C:AIと工程再設計でSNS制作工数を80%削減、投稿本数5倍に
・創業50年超の健康食品メーカー:ギルド型チームで百貨店・道の駅への新販路を開拓
3社の事例から「データ活用・工程の仕組み化・ギルド型チーム設計」という3つの突破アプローチをご紹介。自社が今どのフェーズにいるかを確認し、次の一手を見つけるためのガイドです。
>>資料の詳細を見る
- 【売上は伸びているのに手が回らないEC事業者様へ】成長期ECのよくある課題と突破事例ガイドv2.pptx.pdf
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資料更新日:2026/05/18
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AIツールの普及により、誰もが短時間・低コストで動画を制作・公開できる時代が到来しました。
しかし、その一方で品質や戦略を欠いた「見られない動画」「成果に繋がらない動画」が市場に溢れ返っています。
動画を「作れば見てもらえる」という時代は終わり、戦略なき制作は予算の浪費だけでなく
ブランドの信頼を静かに蝕むリスクすら孕んでいます。
本資料は、動画を単なる「コンテンツの一種」から、営業プロセスを自動化・標準化する「強力な営業資産(ツール)」へと転換し、
成果を出し続けるための実践ガイドです。
■本資料の主な内容
1.市場の変化と「見られない動画」の急増
●AIの普及による動画の供給過剰と視聴者の注意の分散
2.「動画活用2.0」へのアップデート
●認知獲得目的(1.0)から、営業プロセス全体で成果を生む信頼構築目的(2.0)へ
3.AIができること・人間にしかできないこと
●作業効率化はAI、顧客の文脈を読み解く戦略・シナリオ設計は人間
4.成果を分ける「3つの非属人的要素」
●顧客心理に基づいたシナリオ/ブランドの信頼を担保するクオリティ/営業現場の武器としての設計
5.営業現場を強化する「動画武器化」戦略
●トップ営業のノウハウを可視化・標準化し、組織全体の属人性を排除
6.失敗するBtoB動画の4つの共通点
●戦略なき発注/コスト最優先の品質妥協/営業・マーケの連携不足/効果測定の欠如
7.成果を最大化する「ハイブリッド運用」
●AI・内製(SNSや社内向け)と、プロ制作(主力商品や重要提案)の最適な使い分けマップ
■こんな方におすすめ
・AIツールや内製で動画を作ってみたが、商談や受注に繋がっていない
・制作費の安さだけで外注先を選び、結果として使われない動画になっている
・営業担当者のスキルに依存せず、組織全体で均質な商談プロセスを構築したい
動画を「作る」ことに投資するのではなく、動画で「勝つ仕組み」に投資する、
AI時代のBtoBマーケティング最重要の思考転換について詳しく解説しています。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2026/05/18
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「営業の稼ぐ力を最大にするコンサルティング」
担当間で業務の分断が発生部分最適なDXツール運用から脱却。「戦略」「プロセス」「組織・評価」を一体で改革し、売上を創出し続ける仕組みを構築します。
●貴社の営業プロセスの『つなぎめ』で、業務の分断が発生していませんか?
【よくある失敗】担当間で業務の分断が発生
・自部門のKPI達成は間違いではありません。
しかし、全体最適とはなりません。
【マーケティング】受注確度の低いリストばかり積み上がり、営業に渡される。
▼連携不足▼
【営業・インサイドセールス】「今すぐ客」以外は放置。育成対象が機会損失に。
▼データ分離▼
【システム・DX】現場プロセスと合わず、誰も入力しない「ただの箱」に。
▼ ▼ ▼
顧客データが分断され、組織的な売上向上に繋がらない・・・
●『営業の稼ぐ力を最大にする。』を応援する。
そのために必要なデジタル活用と業務改善を、タナベコンサルティングがご支援します。
部門間の利害調整や評価制度の変更は、現場の改善活動だけでは実現できません。
タナベコンサルティングは、経営コンサルティングの知見を活かし、「経営」と「現場」、「戦略」と「デジタル」を繋ぐ翻訳者として、全体最適に向けた改革をトップダウンとボトムアップの両面から主導します。
●タナベコンサルティングの特長・強み
1.特定のツール導入、施策実施だけを目的にしません。
2.既存のオペレーションや、導入済みツールを整理し、【改善】・【活用】・【刷新】から最適なご提案をします。
3.営業プロセス全体から、稼ぐ力の最大化を支えます。
●コンサルティングの進め方
現状の棚卸から実行推進まで、一貫してご支援します。
【STEP 01】現状認識・課題抽出 期間目安:約3ヶ月
・トップ・部門インタビュー
・営業バリューチェーン分析
・内部・外部環境分析
・競合調査
【STEP 02】新営業モデル構想 期間目安:約3ヶ月
・営業業務フロー設計
・顧客管理(CRM)要件定義
・システムベンダー選定・調査
・マーケティング活動KGI/KPI設計
【STEP 03】改革推進・実装期間目安:6ヶ月~
・SFA/MA/CRMツール
導入・見直し(改善)支援
・デジタルマーケティング推進
・営業研修・定着化支援
・CRM体制構築
>>資料の詳細を見る
- 代理店NG/営業の稼ぐ力を最大にするコンサルティングのサービス資料
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資料更新日:2026/05/18
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日本人材ニュースとは
1989年創刊。
大手・上場4000社の人事部長・人事責任者へ直接リーチできる人事専門誌&Webメディア。
紙媒体は年4回郵送、Onlineは月10万PV。
大手企業の人事責任者へのリーチに強く、採用・研修・組織開発・人事システムなどHRサービスの広告・認知拡大・商談獲得に活用されています。
https://jinzainews.net/
日本人材ニュースの特徴
・営業で接触が難しい、大型&継続受注が見込める大手・上場企業へ郵送
・意思決定者である人事部長に届け、受注可能性を高める
・開封率95%以上(過去実績)
人材採用、研修、組織開発、労務管理、健康経営、福利厚生、人事システムなど、
人事支援サービスの大型&継続受注につながる商談獲得のためにご活用ください。
メディア・媒体データ
発行部数:4000
ユーザー・読者の属性
ターゲット:
社会人・OL, 経営者
日本人材ニュースの強み・メリット
<利用企業様の課題>
・オンラインイベント、ウェビナー、一括資料請求サイトなどから大手企業との商談に繋がらない
・オンラインマーケが厳しいため、差別化できる手段を探している
・自社認知を拡大させたい、自社ブランドの価値を上げたい
日本人材ニュースの広告・料金メニュー
プラン・メニュー
・パンフ同封
https://media-radar.jp/detail34536.html
・記事広告
https://media-radar.jp/detail34538.html
・メールDM
https://media-radar.jp/detail34539.html
・バナー広告
https://media-radar.jp/detail34540.html
課金形態
掲載課金
料金・費用
10万円〜50万円
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2025/12/17
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【開封率100%!紙として手元に残る強力なプッシュ型営業】
「Urizo FAXDM」は、圧倒的なスピード感と低コストで新規顧客を開拓するための配信代行サービスです。
メール広告のように埋もれることなく、担当者の手元に確実に届く「紙媒体」の強みを活かし、即効性のあるアプローチを実現します 。
■ サービスの主な特長
1. 圧倒的なコストパフォーマンス 郵送DMなど他の販促媒体と比較して、コストを約1/10程度に抑えることが可能です。
1通あたりの配信単価は8円〜(税込8.8円〜)と業界安値級に設定されており、限られた予算で数千から数万件規模のターゲットへ一斉にアプローチできます。
2. 驚異のレスポンススピード 1時間あたり最大1万件以上の高速配信に対応しています。
最短で1〜2日のうちに配信が完了するため、急なキャンペーン告知やセミナー案内にも即座に対応可能です。
配信直後から数十分以内にお問い合わせが届き始めるなど、デジタル施策にも劣らないスピード感が魅力です 。
3. 準備は「原稿」と「リスト」だけ お客様にご用意いただくのは、配信先のリストと、Excel/PowerPoint/Wordで作成したFAX原稿のみです。
原稿の画質を落とさず、企業の信頼性を保ったまま高品質なFAXを送信します。
また、自社でリストをお持ちでない場合でも、用途に合わせたターゲット選定のご相談が可能です。
■ このような課題を解決します
・新規アポイント獲得のCPA(顧客獲得単価)を下げたい
・テレマーケティングの前の「挨拶代わり」として認知度を高めたい
・特定の業種や地域に絞り、短期間で一斉に認知を広げたい
本資料では、最新の料金プランの詳細や、反響率を向上させるための原稿作成ノウハウ、実際に活用されている企業の成功事例を詳しくご紹介しています。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日:2025/11/05
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応募者が集まらない、内定辞退が増えている
―その原因は「口コミ」かもしれません。
求職者の約9割が口コミサイトを参考にしており、半数以上が口コミの内容で応募や選考を辞退しています。
本資料では、採用活動に直結する口コミの影響と、解決策となる口コミ回答サイト「kai」の特徴をご紹介。
「kai」は、口コミにただ反応するだけではなく、企業としての姿勢や改善の取り組みを発信することで、求職者・顧客の不安を解消し、企業の信頼向上を支援します。
■ こんなお悩みに応えます
・内定辞退や選考辞退が多く、採用がうまくいかない
・求人票や面接では伝えきれない情報が誤解されている
・口コミサイトの投稿にどう対応していいか分からない
■ 「kai」の導入で期待できる効果
・採用の質向上:ネガティブな印象を払拭し、優秀人材の早期辞退を防ぐ
・職場環境の改善:社内の声を見直すきっかけに
・離職率低減:従業員の納得感・モチベーション向上に寄与
・営業の質向上:見込み客の信頼感が増し、受注率も改善
口コミはリスクであると同時に、企業価値を高めるチャンスでもあります。「kai」を活用し、信頼される企業ブランドを構築しませんか?
■目次
・業種別の利用企業例
・口コミサイトが採用に与える影響
・実際の口コミ例
・求職者の行動パターン
・なぜ口コミ対応が重要なのか
・サービス「kai」の説明
・「kai」で解決できる課題
・導入企業の声
採用課題に悩む人事担当者の方におすすめです。
>>資料の詳細を見る
- 【シエンプレ】口コミ回答サイト「kai」企画書_20251105.pdf
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資料更新日:2025/10/02
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【サービス概要】
「営業のデジタル化を推進し、受注・売上の増加につなげたい」
「オンラインでの商談をスムーズに進めたい」
「オンライン営業に慣れていないセールス担当者が多いので、サポートするツールを用意したい」
といった課題を解決する、BtoB企業向けセールス動画制作サービスです。
【サービスの特徴】
500社以上を支援する中で培ったコンテンツマーケティング領域の知見を活かし、
営業シーンや目的に応じた最適な動画コンテンツの企画制作はもちろんのこと、
オンライン営業活動において効果的に動画を活用できる仕組みづくりまでトータルで支援し、
BtoB営業・マーケティング活動のDX(デジタル化)推進を実現します。
【提供する動画コンテンツ】
対面接触せずにリモートで制作できる3種類の動画コンテンツを提供しています。
・サービス紹介動画
・導入事例動画
・セールストーク動画
新型コロナをきっかけに、ニーズが高まっているDX(デジタルトランスフォーメーション)。
BtoBオンライン営業の成果を高める上で有効な手段である動画を効果的に活用することで
継続的に成果を獲得できる仕組みづくりを実現します。
ぜひお気軽にご相談くださいませ!
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資料更新日:2025/09/05
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■朝日新聞デジタルとは?
国内最大級のジャーナリズムメディア。調査報道や論考、世界規模のスポーツイベントや高校野球、国政選挙、地域情報や特集面にも力を入れる。
SDGsやジェンダー、働き方、学び、子育て、国際、ダイバーシティなどのテーマを中心に読者の課題解決につながる特集を多数掲載。
■読者層
①成果につながるユーザー
・富裕層が多い
・意思決定者が読む
・ビジネスパーソンが読む
・Z世代が社会人になるときに読む
・ファッションコンシャス層が読む
②ウェルビーイング(SDGs、社会課題)関心層
・SDGsに関心がある
・夫婦は別姓でかまわない
・健康に強い関心を持っている
・教育にお金がかかっても仕方ない
・ITは生活を豊かにする
■デジタル分野での実績
・国内新聞社サイトの中で、「利用率No.1」「ツイート数No.1」「検索数No.1」「LINE友だち数No.1」
・「LINE NEWS AWARD 2021 メディア賞 ニュース報道部門大賞」「2022年度新聞協会賞」を受賞
■デジタルデザイン力
・2013年から毎年「ベスト・オブ・デジタルデザイン」入賞
・ワンストップでソリューションを提供できるAsahi Digital Solusions(ADS)のコンテンツ制作体制
■コンテンツスパイラル
リッチコンテンツ、デジタル短期連載、動画、ポッドキャスト(音声)、ニュースレター(メルマガ)、オンラインイベントなど、様々な報道手法を駆使し、広く深く信頼性の高いニュースを届ける
>>資料の詳細を見る
- 朝日新聞デジタル版_媒体資料.pdf
- A-TANK説明資料.pdf
- 01_広告メニュー.pdf
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資料更新日:2025/07/02
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「ただ動画を投稿する」では終わらせない。
フェリエストのYouTube運用代行は、ロング動画とショート動画を戦略的に組み合わせ、視聴者の興味喚起から信頼醸成、最終的な行動(購入・来店・応募)までを設計します。
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資料更新日:2024/10/09
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・アクセス解析やサーチコンソール、SEOツールをフルに活用し、データドリブンにPDCAを回します。
・B2B〜B2Cまで経験豊富なライターが記事の制作や取材に対応します。(YMYLにも完全対応)
・既存サイト内にコンテンツを格納するエリアが無い場合には、既存サイトを活かしたコンテンツエリアのデザインや実装もご支援します。
・なお、とにかくたくさんコンテンツを作りたいといった「粗製濫造型」のコンテンツマーケティングを希望の場合、弊社ではそうしたご期待・ご要望にはお応えできませんので、この資料はダウンロードしないでください
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資料更新日:2024/09/27
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デザイナーの需要が急激に高まる一方で、優秀なデザイナーを正社員として採用するのは難しい現状です。オプサーはこの課題に対して、効率的なマッチングとスムーズなコミュニケーションを提供し、最短即日での業務委託採用も実現しています。
▼対象クリエイター例
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資料更新日:2024/05/31
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GROWTH<都内配信限定のタクシーサイネージ>
東京都内、11,500台のタクシー車両に配信ができる、
後部座席デジタルサイネージ広告です。
過去の掲載実績の中から、「第一想起の獲得」や「指名検索数・受注件数」の増加に繋がった
BtoB(バーティカルSaaS)の事例をまとめました。
【GROWTH概要】
月間リーチ人数:770万人
都内法人タクシー利用者カバー率:約42%
ビジネス層利用率:70%以上
タクシー利用頻度 月11回以上:約30%
【ご出稿企業の反響】
認知率向上
指名検索数UP
問い合わせ数UP
CV率向上
CPA改善
直接の問い合わせ
購入件数増加
>>資料の詳細を見る
- GROWTH_CASE STUDY(BtoB)_バーティカルSaas_202405.pdf
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資料更新日:2023/09/19
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※同業他社様の情報収集を目的としたダウンロードはご遠慮ください。
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広告代理店様、印刷会社様、制作会社様、コンサルティング会社様など、
エンドクライアント様からのWEBに関するご依頼で、戦略設計や施策の実施でお困りの方に向けた代行サービスのご紹介です。
一部の業務をお任せいただくことで、貴社の営業拡大や業務効率化を図り、貴社利益の拡大につなげるためのご協業サービスです。
<資料の内容>
■代理店様向け代行サービスについて
■WEB集客 代行サービス
・SEO/コンテンツマーケティング
・WEB広告
■WEBサイト制作 代行サービス
■コンペ案件のサポートについて
■業界別ご協業事例
など、納品フェーズにおける業務効率化はもちろん、受注フェーズにおける営業支援も行っております。
貴社利益拡大のため、弊社の代行サービスを是非ご活用ください。
おすすめ資料
【代理店様向け】WEB案件受注をトータルサポート!!協業事例6選
https://media-radar.jp/detail18624.html
【制作/印刷/広告代理店業界別】まるっとお任せ!WEB制作代行サービス活用例
https://media-radar.jp/detail11582.html
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資料更新日:2023/08/14
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食品業界のマーケティング・広報・広告ご担当社様
新聞・雑誌・ラジオ・TVの成果報酬型広告「インターペーパー」のご案内です。
リスクなく、新聞・雑誌・ラジオから客単価が高く、ギフト需要の大きなシニアの集客してみませんか。
地方の食品メーカー様、農家様、お土産物様などの通販事業者様に向けた
リスクなく紙に広告掲載することができるサービスです。
【30秒以上の通話】に限定した成果報酬型システムです。
新聞・雑誌・ラジオ・TVは、50代以上・富裕層にアプローチをすることができます。
いままでリーチしていない顧客にアプローチしてみませんか。
新聞・雑誌・ラジオ・TVのアフィリエイトです。
※資料上には、媒体名の掲載はありません。予めご了承ください。
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- 230814食品インターペーパー資料.pptx
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資料更新日:2023/06/08
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弊社、代表取締役CEO 中野 三四郎著『営業は「仕組み」が9割』(クロスメディア・パブリッシング社)の抜粋版となります。
営業は「仕組み」が9割です。個々人の営業術・交渉術の改善や、営業活動を物理的に増やす…などの場当たり的な施策では、組織全体の底上げには繋がりません。
本書では、100社以上のセールス・マーケティング支援を行ってきた筆者自身の経験をもとに、今までの属人的な「勘」「根性」「経験」に頼る営業活動から、データをもとにした「科学的」な営業方法や、営業組織の仕組み化を成功させるためのメソッドをわかりやすく解説しています。
こちらの仕様ダウンロードでは抜粋してはじめにと第1章をダウンロード頂けます。
>>資料の詳細を見る
- WPDL_sales90percent_triedge.pdf
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資料更新日:2019/08/05
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レスポンシブデザイン仕様(PC・スマホ対応)のフォームプログラム付きの広告ランディングページを企画からワンストップで制作提案を行います。
■メリットと特長
特長は「全額返金保証」(既存の1CPAより下がらなければ全額返金保証)ということで、CPA(広告からの受注獲得単価)を下げるために有効な100件以上の具体的な施策を保持しており、それらを元にCPA改善のためのリニューアルLPを提案することです。
■プロモートの流れ
企画書を元に、既存や新規のクライアントにご案内いただき、興味を持っていただいたご担当者から、既存プロモーションについてのヒアリングの後に、制作内容・施策内容をご提案します。
1.プロモート及びヒアリング商談
既存ランディングページや現状の1CPAなどを(所定のヒアリングシートを手配しますので、それを元に)記載及びヒアリングさせていただきます。
主なヒアリング内容
・現状の1CPA
・現状の広告予算(LPにかけている)
・今後の1CPAの期待値
・今後の打ち手
・現状のデジタルマーケティングにおける課題感(あれば)
2.仮提案
ヒアリングシートを元に、独自の分析・サイト精査を行い、レスポンス向上を目的とした広告ランディングページのリニューアル提案を行います。
主な仮提案内容
・現状のLPに対する考察(PPTにて提出)
・弊社がご提案できる1CPA感(〇〇円以下)
・仮に1CPAが下がった時の半年間で削減できる広告予算
・制作納品物の参考イメージサイト
・アサインするデザイナーの紹介
・制作見積提案
3.本提案
・LP設計書【⇔カスタマーフィードバック】
・LPワイヤーフレーム【⇔カスタマーフィードバック】
・LPデザインカンプ【⇔カスタマーフィードバック】
・LP(正式版)ご納品
基本制作仕様
・ランディングページ制作
成果獲得に特化型のLPデザイン制作、100以上のCVR改善施策を
適用して制作。PC・スマホに両対応のレスポンシブデザイン仕様
・お申込フォーム設置
お申込確認メール配信+CSVデータ保存
各種のコンバージョンタグ設置も対応可能
(リスティング広告、Analytics、Userheat等)
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資料更新日:2026/01/09
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◆東京都内最大級|決裁者に“共通認識として広がる”オフィスビル広告「GRAND」
GRANDは、東京都心オフィスビルのエレベーター・エレベーターホールに特化した広告配信サービスです。
約2.3万社のビジネスパーソンに対し、オフィス内の自然な導線上で、日常的かつ高頻度に広告接触を生み出します。
50インチ超相当の大型映像をプロジェクターでエレベーター扉へ投影。
通勤・会議・外出などで1日に何度も利用されるエレベーター空間だからこそ、「見せようとしなくても、何度も目に入る」状態をつくることが可能です。
設置先は、丸の内・日本橋エリアの大規模本社ビルから、平均9階以上の中規模オフィスビルまで幅広くカバー。
平均1日5回以上の搭乗機会を通じて、広告が個人の記憶に残るだけでなく、
同じ企業・同じオフィスで“共通して視認される”ことで、社内で話題になりやすい環境を生み出します。
この「共視認・共通認識化」が、
単なる認知に留まらず、サービス理解の深化、想起、問い合わせ・受注といった行動変容につながっている点が、GRAND最大の特長です。
また、どのビル・どの企業・どの業種に届くかを事前に把握できるため、
ターゲット企業を明確にしたABM型の広告施策としても活用されています。
◆放映規模・エリア
・東京都心を中心に 約5,500台+丸の内ビジョン
・2025年より大阪・名古屋へ展開開始
・2026年までに 10,000台規模へ拡大予定
◆広告メニュー(2026年4–6月)
・15秒:2,700,000円(税別): 想定再生回数1,750,000回/想定リーチ回数2,000,000回
・30秒:4,000,000円(税別) :想定再生回数3,500,000回/想定リーチ回数4,000,000回
※バルク/セグメント指定プランあり
※ブランドリフト調査(接触者レポート)無償提供
>>資料の詳細を見る
- 20260406 GRAND MediaSheet.pptx
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資料更新日:2026/05/18
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日本人材ニュースとは
1989年創刊。
大手・上場4000社の人事部長・人事責任者へ直接リーチできる人事専門誌&Webメディア。
紙媒体は年4回郵送、Onlineは月10万PV。
大手企業の人事責任者へのリーチに強く、採用・研修・組織開発・人事システムなどHRサービスの広告・認知拡大・商談獲得に活用されています。
https://jinzainews.net/
日本人材ニュースの特徴
・営業で接触が難しい、大型&継続受注が見込める大手・上場企業へ郵送
・意思決定者である人事部長に届け、受注可能性を高める
・開封率95%以上(過去実績)
・「人事部長向け専門誌に掲載して終わり」ではなく、オンラインコンテンツとして継続的にPRできる
・大手・上場企業の人事部長など約1400人に掲載記事を配信
・自社サイトで記事掲載を紹介可能
・営業資料やセミナー配布資料として活用
メディア・媒体データ
発行部数:4000
ユーザー・読者の属性
ターゲット:
社会人・OL, 経営者
日本人材ニュースの強み・メリット
<利用企業様の課題>
・オンラインイベント、ウェビナー、一括資料請求サイトなどから大手企業との商談に繋がらない
・オンラインマーケが厳しいため、差別化できる手段を探している
・「日本人材ニュース」の信頼性を背景に、深い商品理解やブランド認知の向上を狙いたい
・イベントなど、対面での商談時の営業ツールが欲しい
日本人材ニュースの広告・料金メニュー
プラン・メニュー
・純広告
https://media-radar.jp/detail34537.html
・パンフ同封
https://media-radar.jp/detail34536.html
・メールDM
https://media-radar.jp/detail34539.html
・バナー広告
https://media-radar.jp/detail34540.html
課金形態
掲載課金
料金・費用
100万円〜250万円
資料ダウンロードのうえご確認ください。
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資料更新日:2026/05/18
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日本人材ニュースとは
人事部長・採用責任者へ直接届く人事専門メディア。
1989年創刊、上場企業4000社へ配布。
大手企業の人事責任者へのリーチに強く、採用・研修・組織開発・人事システムなどHRサービスの広告・認知拡大・商談獲得に活用されています。
https://jinzainews.net/
日本人材ニュースの特徴
・営業で接触が難しい、大型&継続受注が見込める大手・上場企業へ郵送
・意思決定者である人事部長に届け、受注可能性を高める
・開封率95%以上(過去実績)
人材採用、研修、組織開発、労務管理、健康経営、福利厚生、人事システムなど、
人事支援サービスの大型&継続受注につながる商談獲得のために活用ください。
メディア・媒体データ
発行部数:4000
ユーザー・読者の属性
ターゲット:
社会人・OL, 経営者
日本人材ニュースの強み・メリット
<利用企業様の課題>
・オンラインイベント、ウェビナー、一括資料請求サイトなどから大手企業との商談に繋がらない
・オンラインマーケが厳しいため、差別化できる手段を探している
・「パンフ同封(同梱)」を提案できる媒体がほとんどない
日本人材ニュースの広告・料金メニュー
プラン・メニュー
・純広告
https://media-radar.jp/detail34537.html
・記事広告
https://media-radar.jp/detail34538.html
・メールDM
https://media-radar.jp/detail34539.html
・バナー広告
https://media-radar.jp/detail34540.html
課金形態
掲載課金
料金・費用
10万円〜50万円
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資料更新日:2026/05/18
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日本人材ニュースとは
1989年創刊。
大手・上場4000社の人事部長・人事責任者へ直接リーチできる人事専門誌&Webメディア。
紙媒体は年4回郵送、Onlineは月10万PV。
大手企業の人事責任者へのリーチに強く、採用・研修・組織開発・人事システムなどHRサービスの広告・認知拡大・商談獲得に活用されています。
https://jinzainews.net/
日本人材ニュースの特徴
・大手・上場企業の人事部長向け専門誌「日本人材ニュース」の読者で、メールも希望する方へ配信
・文字数・行数・リンク先URL制限なし
人材採用、研修、組織開発、労務管理、健康経営、福利厚生、人事システムなど、
人事支援サービスの大型&継続受注につながる商談獲得のためにご活用ください。
メディア・媒体データ
会員数:1400
ユーザー・読者の属性
ターゲット:
社会人・OL, 経営者
日本人材ニュースの強み・メリット
<利用企業様の課題>
・中小企業や担当者のセミナー申込/サービス問合わせは獲得できているが、大手企業や責任者が獲得できない
・予算が限られている、継続的に案内したい(他メディアのサービスは大量配信できるものの高額で使えない、継続的な案内ができない)
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プラン・メニュー
・パンフ同封
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・純広告
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課金形態
掲載課金
料金・費用
〜10万円
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資料更新日:2026/05/18
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日本人材ニュースとは
1989年創刊。
大手・上場4000社の人事部長・人事責任者へ直接リーチできる人事専門誌&Webメディア。
紙媒体は年4回郵送、Onlineは月10万PV。
大手企業の人事責任者へのリーチに強く、採用・研修・組織開発・人事システムなどHRサービスの広告・認知拡大・商談獲得に活用されています。
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日本人材ニュースの特徴
4週間平均:10万PV
大手・上場企業の人事部長向けメルマガでWebサイトへ誘導(約1400人へ週2回配信)
人材採用、研修、組織開発、労務管理、健康経営、福利厚生、人事システムなど、
人事支援サービスの大型&継続受注につながる商談獲得のためにご活用ください。
メディア・媒体データ
会員数:1400
ユーザー・読者の属性
ターゲット:
社会人・OL, 経営者
日本人材ニュースの強み・メリット
<利用企業様の課題>
・中小企業や担当者のセミナー申込/サービス問合わせは獲得できているが、大手企業や責任者が獲得できない
・目に触れる機会を増やし、想起してもらえるようにしたい
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プラン・メニュー
・パンフ同封
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https://media-radar.jp/detail34537.html
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課金形態
掲載課金
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10万円〜50万円
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資料更新日:2026/05/18
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日本人材ニュースとは
1989年創刊。
大手・上場4000社の人事部長・人事責任者へ直接リーチできる人事専門誌&Webメディア。
紙媒体は年4回郵送、Onlineは月10万PV。
大手企業の人事責任者へのリーチに強く、採用・研修・組織開発・人事システムなどHRサービスの広告・認知拡大・商談獲得に活用されています。
https://jinzainews.net/
日本人材ニュースの特徴
・大手・上場企業の人事部長向け専門誌「日本人材ニュース」の読者で、メールも希望する方へ配信
・文字数・行数・リンク先URL制限なし
人材採用、研修、組織開発、労務管理、健康経営、福利厚生、人事システムなど、
人事支援サービスの大型&継続受注につながる商談獲得のためにご活用ください。
メディア・媒体データ
会員数:1400
ユーザー・読者の属性
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社会人・OL, 経営者
日本人材ニュースの強み・メリット
<利用企業様の課題>
・中小企業や担当者のセミナー申込/サービス問合わせは獲得できているが、大手企業や責任者が獲得できない
・予算が限られている、継続的に案内したい(他メディアのサービスは大量配信できるものの高額で使えない、継続的な案内ができない)
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- 編集部メルマガ「ヘッダーバナー広告」
- セミナーメルマガ「ヘッダーバナー広告」
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資料更新日:2025/10/27
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【お役立ち資料】
「4つの機能強化」で実現!新規事業・新商品・サービスの拡販にドライブをかけるマーケティング戦略
当社コンサルタントが新規事業推進の現場で得た知見をもとに設計した、以下の「4つの機能強化」を軸とするマーケティング戦略をご紹介します。
●資料概要
多くの企業が、自社にとって次の成長エンジンとなることを期待し、新規事業や新商品・サービスを立ち上げます。
しかし、そんな新規事業・新商品・サービスが立ち上げフェーズを乗り越え、黒字化を経て、主要事業(商品・サービス)化する確率は決して高くなく、経済産業省の統計データによれば、新規事業の成功率はおよそ15%です。
出典:2017年中小企業白書 第3章 新事業展開の促進(経済産業省)
この成功率を向上させるためには、リード(見込み情報)の獲得から受注~リピート~ロイヤル顧客化までを一気通貫でとらえたマーケティング戦略と、戦略を推進する役割=機能が互いに連携し取り組んでいくことが欠かせません。
本資料では、当社コンサルタントが新規事業推進の現場で得た知見をもとに設計した、以下の「4つの機能強化」を軸とするマーケティング戦略をご紹介します。
●掲載コンテンツ目次
1.ソリューションブランドの重要性(営業活動、販売促進、品質改善、差別化戦略)
2.現状を正しく認識し、短期的に目指す姿を明らかに
3.4つの機能について推進モデル2.0のミッションを与えたチームを組成
4.各KPIの例
5.営業活動 具体的な取り組み
6.販促活動 具体的な取り組み
7.品質改善 具体的な取り組み
8.差別化戦略
●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内
自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ"
タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、
現状分析、戦略レベルからの再設計~構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。
「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、
弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。
本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介!
>>資料の詳細を見る
- 「4つの機能強化」で実現!新規事業・新商品・サービスの拡販にドライブをかけるマーケティング戦略.pdf
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資料更新日:2025/08/29
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応募辞退や内定辞退の背景に、“口コミサイトの存在”があることをご存じですか?
求職者の約9割が口コミサイトを参考にしており、そのうちの多くがネガティブな投稿を理由に応募を控えたり、選考を辞退しているというデータがあります。
口コミ回答サイト「kai」は、企業側からの誠実な発信によって誤解や不安を減らすことで、応募者との信頼関係を築く新しい仕組みです。
本資料では、実際に成果を出した29社の取り組みをまとめました。
■主な業種
・製造業
・ITサービス業
・小売業
・不動産業
・人材サービス業
・タクシー業
・電気通信工事業
・アプリ開発業 など
幅広い業種でご活用いただいている「kai」の導入のきっかけや、実際に得られた成果を具体的に掲載しています。
採用改善だけでなく、組織風土の向上や離職率の低下、営業活動の質向上にもつながったという声も多数。
採用活動や企業ブランディングに悩むご担当者さまにとって、きっと新しいヒントが見つかるはずです。
>>資料の詳細を見る
- 【シエンプレ】口コミ回答サイト『kai』成果事例・お客様の声.pdf
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資料更新日:2024/12/16
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【お役立ち資料】
自社・新規事業・新商品を取り巻くマーケット分析に必要な視点・目線
マーケット分析のフレームワークとポイント、事業の成長ステージに即したアクションプラン策定、事例をご紹介します。
●資料概要
いま、すべての企業は急激に変化するビジネス環境に置かれると同時に、「価値観の変容」や「少子高齢化」、「コモディティー化」といった受注を阻む要因とも向き合うことが求められています。
こうした状況で生き残るためには、様々なデータやデジタルを駆使して顧客・社会のニーズを紐解き、商品やサービスを変革させること、すなわちマーケティング戦略の変革が不可欠です。
本資料では、マーケット分析のフレームワークとポイント、事業の成長ステージに即したアクションプラン策定、事例をご紹介します。
●本資料のポイント
・マーケット分析のフレームワークとポイント
・事業の成長ステージに即したアクションプラン策定
●掲載コンテンツ目次
1.マーケット分析のフレームワークとポイント
(1)分析のフレームワーク
(2)必要な視点
2.事業の成長ステージに即したアクションプラン策定
3.事例紹介
●デジタル・DXの戦略・実装情報サイトのご案内
自社にとって最適なデジタル実装を、"戦略からつなぐ"
タナベコンサルティンググループでは、クライアントのDX課題に対する、
現状分析、戦略レベルからの再設計~構築・実装・運用に至るまでのDXコンサルティングを推進しております。
「導入したがうまく運用出来ない」「費用対効果が合わない」と悩まれているクライアント企業様が増えてきた中、
弊社では、「自社にとって最適なデジタル実装」をご提供いたします。
本サイトでは、デジタル・DXの戦略・実装に関するコラム・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介!
※その他、お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
>>資料の詳細を見る
- 自社・新規事業・新商品を取り巻くマーケット分析に必要な視点・目線_compressed.pdf
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資料更新日:2024/07/29
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デザイナーの需要が急激に高まる一方で、優秀なデザイナーを正社員として採用するのは難しい現状です。オプサーはこの課題に対して、効率的なマッチングとスムーズなコミュニケーションを提供し、最短即日での業務委託採用も実現しています。
▼対象クリエイター例
・ダイレクトマーケティング
・グラフィックデザイン
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・動画撮影 / 編集
・アニメーション
・3DCG
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資料更新日:2023/05/25
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【お役立ち資料・タナベコンサルティング独自調査レポート】
マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート調査レポート2023
(全20ページ)
■調査概要
日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティングでは、全国の経営者・マーケティング・販促・プロモーション担当社員266名を対象に実施した「マーケティング・プロモーションに関する企業アンケート」の結果を発表します。
●資料内容
1.Summary
2.Survey
・マーケティング・プロモーションに関する予算
・マーケティングDXで導入しているツール・施策
・広告を出稿している媒体と前期よりも注力している媒体
・オンライン広告の出稿内容
・運用しているSNSの種類
・定期的に制作しているプロモーションツール
・プロモーションにおける課題
・広報・PR活動
・周年への取り組み
・マーケティング・プロモーション領域で関心のあるサービス
3.総括
など
●総括【抜粋】
1.戦略レベルからの見直し
マーケティング施策・ツール・PR媒体の増加は、マーケティング上の選択肢を拡げる側面がある一方で、「自社のマーケティング・ブランディング戦略」に即したシステムを「選ぶ」「絞る」難しさに直面しやすい環境ともいえる。その意味でも、自社の事業戦略・商品政策に立ち戻り、再度「自社の求めるマーケティング・ブランディングモデル、目指すべきゴール」を再考する必要があるといえる。
2.組織体制の構築と人的資本の整備
マーケティング投資が増加傾向にある中で、「人的資本」をどう考えるか。専門性と推進力のバランスを持った人材は、「社内育成」するのか「外注」するのか。外注する場合、その業務は「いつまで外注するのか」。戦略構築とあわせ、組織体制・人的資本の社内外を含めた整備も急務といえる。
3.KPI・効果検証のしくみとマネジメント
デジタルマーケティングが新たな競争の場となってきた今、打った施策の検証とその先の行動遅れが成果(受注)の差となって表れることであろう。その意味で「KPIの設定と効果検証のしくみづくり」と合わせ、対策検討の場と決定事項の確実な履行といった「マーケティングマネジメントの再構築」も、向き合うべき課題と捉える必要があるだろう。
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資料更新日:2022/08/09
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資料更新日:2026/04/20
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資料更新日:2026/02/16
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