「【BtoB/成果報酬型】総会員380万人『bizocean』_事例（請求/会計）」の関連資料一覧

【広告代理店NG】パーソナリティが読み上げる音声広告！ホストリード広告とは？

---------- オトナルは博報堂（旧：博報堂DYメディアパートナーズ）との資本業務提携を行いました。複合的な音声広告提案が可能です。 ---------- ※本資料は、広告出稿をご検討中の企業様向けの資料です。広告代理店様及び、同業他社様の情報収集目的等でのダウンロードはご遠慮ください。また、一度弊社の資料をダウンロードされた方は弊社ホームページや営業担当者にお問い合わせください。「デジタル音声広告市場」が、現在、どのような動きをしているかご存知でしょうか。すでにアメリカでは2020年度には前年比13%増の年間3357億円の「音声広告」がメディアに対して音声広告収益を生んでいるとも言われています。国内でも2022年以降急速な市場拡大が進み、2025年には420億円規模になると予想されているのです。本資料では、アメリカでも話題になっているポッドキャスト広告の一種、「ホストリード広告」の基礎をまとめています。 ▼ホストリード広告とは？ホストリード広告とは、番組のホスト(ポッドキャスター)自身が読み上げる広告配信手法です。ポッドキャスト番組とリスナー間の高い親密度や共感度の恩恵を受けられることが特徴です。米国で行われた調査では、ホストリード広告はナレーター読み上げの音声広告と比較して+91％高いブランドリフト効果が出るなど、高い効果が実証されています。オトナルはデータ活用によるターゲティング配信から効果測定まで国内最大規模のラインナップで音声広告の出稿・配信を支援します。また、音声を活用したマーケティングのための制作をトータルサポートすることが可能です。 ■オトナルがご提供するサービス・Spotify音声広告配信・radiko（ラジコ）オーディオアド・YouTube Audio ・ポッドキャストの音声アドネットワーク・ポッドキャストのインフルエンサーによる音声広告プラン・ゲーム内音声広告「GainAds（ゲインアズ）」・データを活用したラジオ広告「Radiolyze」 ■制作のサポートも・ラジオCM・音声広告の制作・音声のオウンドメディア「企業向けポッドキャスト制作」・オリジナル楽曲CM制作サービス「BrandTune」大手企業様の実績も多数ございます。まずは、お気軽にご相談くださいませ。

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資料更新日2026/10/27

【広告代理店NG】ブランデッドポッドキャストの基礎

---------- オトナルは博報堂（旧：博報堂DYメディアパートナーズ）との資本業務提携を行いました。複合的な音声広告提案が可能です。 ---------- ※本資料は、広告出稿をご検討中の企業様向けの資料です。広告代理店様及び、同業他社様の情報収集目的等でのダウンロードはご遠慮ください。また、一度弊社の資料をダウンロードされた方は弊社ホームページや営業担当者にお問い合わせください。すでにアメリカでは2020年度には前年比13%増の年間3357億円の「音声広告」がメディアに対して音声広告収益を生んでいるとも言われています。国内でも2022年以降急速な市場拡大が進み、2025年には420億円規模になると予想されています。その中で注目されているものとして、「ポッドキャスト」というインターネットラジオがあります。本資料は、企業ポッドキャスト開設時に押さえたい10のステップをご紹介しています。 ▼ポッドキャストとは？ポッドキャストとは、mp3などの音声ファイルをインターネット上で公開し音声配信を行うインターネットラジオの配信手法の一つです。複数のアプリやプラットフォームで音声ファイルを再生することができ、リスナーは自分の好きな方法で音声コンテンツを聴くことができます。 ▼企業が運用する音声番組「ブランデッドポッドキャスト」について音声のオウンドメディア」のような手法として、企業のコンテンツマーケティングに活用できます。オトナルはデータ活用によるターゲティング配信から効果測定まで国内最大規模のラインナップで音声広告の出稿・配信を支援します。 ■オトナルがご提供するサービス・Spotify音声広告配信・radiko（ラジコ）オーディオアド・YouTube Audio ・ポッドキャストの音声アドネットワーク・ポッドキャストのインフルエンサーによる音声広告プラン・ゲーム内音声広告「GainAds（ゲインアズ）」・データを活用したラジオ広告「Radiolyze」 ■制作のサポートも・ラジオCM・音声広告の制作・音声のオウンドメディア「企業向けポッドキャスト制作」・オリジナル楽曲CM制作サービス「BrandTune」大手企業様の実績も多数ございます。まずは、お気軽にご相談くださいませ。

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資料更新日2026/10/27

【代理店NG】『PODCASTER PROMOTION』理系人材採用特化プラン

---------- オトナルは博報堂（旧：博報堂DYメディアパートナーズ）との資本業務提携を行いました。複合的な音声広告提案が可能です。 ---------- ※本資料は、広告出稿をご検討中の企業様向けの資料です。広告代理店様及び、同業他社様の情報収集目的等でのダウンロードはご遠慮ください。また、一度弊社の資料をダウンロードされた方は弊社ホームページや営業担当者にお問い合わせください。 ◉『PODCASTER PROMOTION（ポッドキャスタープロモーション）』とは？人気のポッドキャスター（音声インフルエンサー）が、ポッドキャスト番組内で商品やサービスを宣伝するホストリード型の音声広告プランです。番組内で各番組のテイストに沿って、商品やサービスを紹介していただけます。 ◉『PODCASTER PROMOTION』理系人材採用特化プランとは？科学や物理、エンジニアリングなどをテーマにした理系ポッドキャスト番組に対して、ホストリード型広告を展開します。秒数にとらわれず、ポッドキャスターの言葉で直接リスナーに語りかけることができるため、自然な形でターゲット層に訴求することが出来ます。オトナルはデータ活用によるターゲティング配信から効果測定まで国内最大規模のラインナップで音声広告の出稿・配信を支援します。また、音声を活用したマーケティングのための制作をトータルサポートすることが可能です。 ■オトナルがご提供するサービス・Spotify音声広告配信・radiko（ラジコ）オーディオアド・YouTube Audio ・ポッドキャストの音声アドネットワーク・ポッドキャストのインフルエンサーによる音声広告プラン・ゲーム内音声広告「GainAds（ゲインアズ）」・データを活用したラジオ広告「Radiolyze」 ■制作のサポートも・ラジオCM・音声広告の制作・音声のオウンドメディア「企業向けポッドキャスト制作」・オリジナル楽曲CM制作サービス「BrandTune」大手企業様の実績も多数ございます。まずは、お気軽にご相談くださいませ。

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資料更新日2026/10/27

【代理店NG】ホストリード型音声広告『PODCASTER PROMOTION』

---------- オトナルは博報堂（旧：博報堂DYメディアパートナーズ）との資本業務提携を行いました。複合的な音声広告提案が可能です。 ---------- ※本資料は、広告出稿をご検討中の企業様向けの資料です。広告代理店様及び、同業他社様の情報収集目的等でのダウンロードはご遠慮ください。また、一度弊社の資料をダウンロードされた方は弊社ホームページや営業担当者にお問い合わせください。 ◉『PODCASTER PROMOTION』とは？人気のポッドキャスター（音声インフルエンサー）が、ポッドキャスト番組内で商品やサービスを宣伝するホストリード型の音声広告プランです。番組内で各番組のテイストに沿って、商品やサービスを紹介していただけます。 ◉広告実施可能番組（五十音順）赤ペン瀧川の『思い出の映画を、教えてください。』あ、わかる！和英会話で楽々リスニング - GoGoエイブ会話 - Image Cast 裏技英語 All ears English ゲイと女の5点ラジオゆるコンピューター科学ラジオ　など（その他の番組はダウンロード資料よりご確認ください）オトナルはデータ活用によるターゲティング配信から効果測定まで国内最大規模のラインナップで音声広告の出稿・配信を支援します。また、音声を活用したマーケティングのための制作をトータルサポートすることが可能です。 ■オトナルがご提供するサービス・Spotify音声広告配信・radiko（ラジコ）オーディオアド・YouTube Audio ・ポッドキャストの音声アドネットワーク・ポッドキャストのインフルエンサーによる音声広告プラン・ゲーム内音声広告「GainAds（ゲインアズ）」・データを活用したラジオ広告「Radiolyze」 ■制作のサポートも・ラジオCM・音声広告の制作・音声のオウンドメディア「企業向けポッドキャスト制作」・オリジナル楽曲CM制作サービス「BrandTune」大手企業様の実績も多数ございます。まずは、お気軽にご相談くださいませ。

資料更新日2026/10/1

株式会社パルディア

銀行・信金キャンペーン事例集【目的別にポイントと事例を紹介】

「顧客獲得と新規口座開設促進」「商品・サービスのプロモーションと利用促進」「地域貢献アピール・ブランド強化」を目的とした地方金融機関のキャンペーン事例をまとめてご紹介しております。金融業界は競争が激化しており、販促企画においても他金融機関との差別化により顧客を引き寄せる工夫が必要です。キャンペーン実施のメリットを踏まえて各事例の概要やポイントを説明しておりますので是非ご覧ください。 ----------------------------------------------- ▼こんな方におすすめ・金融機関のキャンペーン事例を知りたい方・新規口座開設促進のためのプロモーション手法を知りたい方・地域社会に貢献し、企業のイメージアップを狙いたい方 ----------------------------------------------- ▼資料の内容を一部ご紹介！・「顧客獲得と新規口座開設促進」を目的としたキャンペーン事例　⇒キャンペーン実施のメリット：魅力的な特典や優遇条件を提供することで、他の金融機関からの移行を促す可能性がある・「商品・サービスのプロモーションと利用促進」を目的としたキャンペーン事例　⇒キャンペーン実施のメリット：特典や割引をきっかけに、既存顧客に対しても新しい商品やサービスの利用を促進できる・「地域貢献アピール・ブランド強化」を目的としたキャンペーン事例　⇒キャンペーン実施のメリット：地域を巻き込むキャンペーンは、地域社会に対する直接的な貢献や支援につながる

【店頭販促の最新傾向】流通主体・流通タイアップキャンペーン事例集｜SNS・アプリ

資料更新日2026/8/25

株式会社パルディア

【店頭販促の最新傾向】流通主体・流通タイアップキャンペーン事例集｜SNS・アプリ

日本最大級のキャンペーンデータベース「CAM-SAKU」に登録されたデータをもとに、2025年度の店頭キャンペーンにおける最新傾向を分析。本資料では、流通主体・流通タイアップキャンペーンを中心に、応募方法、景品、流通・メーカー・カテゴリー別の傾向、SNSとの連動施策などを解説しています。さらに、実際のキャンペーン事例を通じて、購買・来店・再来店につながる企画設計のポイントをご紹介します。 ━━━━━━━━━━ ▼このような方におすすめ ━━━━━━━━━━ ・流通タイアップキャンペーンの最新傾向を把握したい方・購買・来店につながるキャンペーン設計を検討している方・店頭販促とSNS・デジタル施策を組み合わせたい方 ━━━━━━━━━━ ▼資料の内容を公開！ ━━━━━━━━━━ 1．2025年度の店頭キャンペーン全体の傾向　流通タイアップの実施比率や、マストバイ抽選・レシート応募など、店頭キャンペーンで主流となっている応募設計を解説しています。 2．景品・電子マネー・ポイント活用の傾向　流通系景品や体験型景品、電子マネー・ポイント景品など、購買後の再来店・再購買につながりやすい景品傾向を紹介しています。 3．流通・メーカー・カテゴリー別の実施傾向　流通企業、メーカー、商品カテゴリーごとの実施傾向を整理し、食品・飲料を中心とした流通タイアップキャンペーンの特徴を解説しています。 4．SNS×店頭連動キャンペーンの傾向　LINEやX、Instagramなどを活用した店頭連動施策について、応募媒体や応募条件の傾向をまとめています。 5．実際のキャンペーン事例と成功パターン　アプリ活用、ポイント・クーポン還元、SNS×店頭連動、レシート応募、マイレージ型などの事例をもとに、購買・来店につながる企画設計のポイントを紹介しています。

資料更新日2026/8/14

株式会社コアピボット

【Web集客】オウンドメディアの始め方｜SEO・AI検索・運用

「オウンドメディアを始めたいが、何から決めるべきか分からない」「記事を増やしても問い合わせにつながらない」企業向けの実践ガイドです。 Web集客につなげるために、キーワードより先に「目的・読者・行動」を決める考え方から、検索テーマの選び方、検索意図（知る・比べる・決める）に合わせた記事設計、SEO・AI検索の基本、読まれる記事の構成、記事から問い合わせ・資料請求につなげる導線、公開後に見るべき指標、内製・外注の判断基準まで17ページで整理しています。これからオウンドメディアを立ち上げる企業はもちろん、「更新が止まっている」「アクセスはあるが成果につながらない」「何を書けばよいか分からない」という企業にもおすすめです。資料後半では、オウンドメディアの立ち上げから検索テーマ選定、記事制作、SEO設定、公開・継続更新までをまとめて支援する「まるごと自社メディア」についてもご紹介しています。

資料更新日2025/7/15

株式会社パルディア

【SNS利用者数増加シーズン】お正月キャンペーン事例集

1年を通して消費者の消費意欲が高いお正月シーズンに実施されたキャンペーンを14選取り上げ、事例をもとに施策のポイントを解説しております。お正月にSNS利用率が高まる理由や事例からわかるお正月キャンペーンの傾向など、幅広くご紹介しておりますので、新年のワクワク感や特別感を演出する施策をご検討の方はぜひご覧ください。 ━━━━━━━━━━ ▼こんな方におすすめ ━━━━━━━━━━ ・お正月キャンペーンの事例を知りたい方・お正月とSNSの関係性について知りたい方・お正月に実施されているキャンペーンの傾向を知りたい方 ━━━━━━━━━━ ▼資料の内容を公開！ ━━━━━━━━━━ ■お正月に絡めた企画を実施する理由 ■事例と企画のポイント（X /　Instagram / LINE / WEB / ハガキ） ■お正月キャンペーンの傾向

資料更新日2025/9/1

株式会社講談社

【講談社】Z世代とキャラクター　マンガへの好意度と関連活動

Z世代に明確な定義はありませんが、一般的に1997年から2012年ごろにかけて誕生した人たちとされ、2024年現在で27歳～12歳あたりの年齢に属します。その人口は2020年の時点で世界の約4分の1に及び、アメリカではすでにZ世代が消費の主役となっています。一方、高齢化が進み、Z世代の割合があまり多くない日本でも、最重要ターゲットとして注目が集まっているのはご存じのとおりです。本資料では、Z世代に対する、マンガをはじめとしたキャラクターの影響をデータから紐解き、キャラクターを Z世代マーケティングに活用するヒントをお届けしています。 ◆マーケティング観点で解説する「Part1　Z世代とは」◆ 本資料は大きく二部構成となっており、第一部（Part1）では、Z世代について、「定義」「価値観」「行動」「消費」「コミュニケーション」の観点からその特徴を解説しています。たとえば、「消費」では、消費の決め手はストーリーへの共感であり、価値観が合えばためらわず支出するという特徴から、パーソナライズされたサービスや商品を好む傾向があることなど、消費に関する情報をまとめています。 ◆データで紐解く「Part2　Z世代とキャラクター」◆ 第二部（Part2）では、C-stationで連載中の野澤智行さんによる「キャラクター定量調査2021」をベースに、マンガ・アニメ・キャラクター関連の意識や行動に関するZ世代の分析結果を紹介しています。たとえば、「キャラクターに関する好意度・行動傾向」では、マンガ全般への好意度は、Z世代がα世代や他世代を大きく上回り、特に女子のマンガ好意度が世代間でトップになっていることがデータとともに解説されています。他にも、Z世代の行動傾向は、コアな購買行動や同人活動・コスプレ経験が目立つといった結果から、＜Z世代とキャラクター＞の親和性の高さをロジカルに理解できる内容となっています。資料内では、マーケティングに活用できる、Z世代に人気の講談社マンガ6作品もあわせて紹介しています。ご興味のある方は資料をダウンロードして、内容をご確認ください。

【MF1層向け】人気芸人・空気階段のラジオ番組を活用した広告／タイアップメニュー

資料更新日2026/10/23

【MF1層向け】人気芸人・空気階段のラジオ番組を活用した広告／タイアップメニュー

※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 TBSラジオ深夜帯の人気お笑い番組「空気階段の踊り場」のセールス企画書です。 ●「空気階段の踊り場」とは 2021年キングオブコント王者に輝いたことをきっかけに、テレビにも引っ張りだこの若手芸人・空気階段のラジオ番組。 20～40代の男性がメインのリスナー層となっています。 CM放送／本編内タイアップなど、当番組を活用したPR施策のメニューがまとまっています。 SNS等を組み合わせたクロスメディア展開もご相談可能。事例資料とともに、是非ご活用ください。ご不明点、ご相談等ございましたら、お気軽にTBSラジオプロモーションガイドまでお問い合わせください。

【若年層向け】人気お笑い芸人「ハライチ」のラジオ番組内・マンスリータイアップ施策

資料更新日2026/10/23

【若年層向け】人気お笑い芸人「ハライチ」のラジオ番組内・マンスリータイアップ施策

※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。若年層を中心に人気の深夜番組「ハライチのターン」。その中でもスポンサー様に人気の広告メニュー「マンスリータイアップ枠」の2025年度セールスがオープンしました。コラボが発表されると、SNS上ではリスナーから感謝や好意的な企業があふれかえる、ファン形成にはうってつけのタイアップ企画となります。 ※企画書内P９内に記載 2024年度内は既に完売しており、多くのスポンサー様にも注目されている本企画。是非お早めに、ご検討頂けますと幸いです。

資料更新日2026/9/15

【若年層向け】再生数が急増中！真空ジェシカのPodcast番組　セールス企画書

※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 TBS Podcastの人気番組「真空ジェシカのラジオ父ちゃん」のセールス企画書です。 ●「真空ジェシカのラジオ父ちゃん」とは M-1グランプリ決勝の常連となった実力派若手お笑いコンビ・真空ジェシカが、ブレイク前の2020年から続けている人気ラジオ番組です。特にM-1グランプリ2024でファイナルラウンドに進んだことで一気に注目度が高まり、 1月の月間再生数は160万回超え、前月比でなんと倍増近くに！大注目の芸人・真空ジェシカの番組でタイアップ／CM配信などが可能です。

資料更新日2026/9/9

LLMO/AIOとリード獲得～ホワイトペーパーを増やしても、DL数が戻らない～

「記事を増やせば戻る」は危険？自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索（オーガニック）経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。【本資料でわかること】・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方・問い方を変えると第一想起（AIの推薦）が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果）・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出

資料更新日2026/9/9

LLMO・AIOと投資判断～コンペで負けていないのに、商談が減っている～

コンペに参加した案件の受注率は落ちていない。平均受注単価も前年並み。それなのに、コンペに呼ばれる件数そのものが減っている——そうしたご相談が増えています。原因は営業の力量ではありません。検討初期の比較がAI上で行われ、相見積もりに呼ばれる前に候補が3社程度まで絞られているためです。そして呼ばれなかった案件は失注として記録されないため、営業の失注報告を見ても原因が分かりません。負けた記憶がないこと自体が症状です。候補選定の段階にAI検索が入ったため、そこに挙がらないと以降のすべての転換率が落ちていきます。本資料では、記録されない失注が生まれる構造を整理し、提案の質より前の段階、つまり相見積もりに呼ばれる段階に手を入れるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。【本資料でわかること】・コンペの受注率は横ばいなのに、呼ばれる件数だけが減る構造・営業の失注報告やコンペの受注率では、原因が見えない理由・失注分析で、置き直すべき3つの前提・呼ばれる件数が増えれば、いまの受注率がそのまま受注数に乗ること・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果）・専門ツールを使わず3分でできる、自社が候補に挙がるかの自己チェック手順・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか提案力を上げる余地はすでに限られています。施策を急ぐ前に、相見積もりに呼ばれる前の段階で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #失注分析 #比較検討 #相見積もり #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

資料更新日2026/9/9

クチコミとLLMO・AIO投資～比較サイトの掲載費、商談になっていますか～

比較サイトへの掲載費は毎年発生し、金額も上がっている。稟議では認知施策として通してきたが、上位者から「あれは何件の商談になっているのか」と聞かれると答えられない——そうしたご相談が増えています。いま掲載費で買っているのは、読者への認知ではなくAIが参照する情報源です。 50カテゴリを調べると、AIの回答で公式サイトが引用の首位になったのはごく少数で、大半は比較・レビューメディアでした。比較検討の入口にAI検索が入ったため、そこで参照されないと以降のすべての転換率が落ちていきます。本資料では、掲載費の評価軸が「認知への投資」から「AIが参照する情報源への投資」に変わった構造を整理し、掲載先の選定基準をPVの多さから引用率に置き換える考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の掲載計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。掲載をやめる提案ではありません。【本資料でわかること】・掲載本数も掲載費も増えているのに、掲載経由の商談だけが減る構造・掲載メディアからの流入数や掲載本数では、費用対効果を説明できない理由・来期の掲載計画で、置き直すべき3つの前提・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと（公開調査による裏づけ）・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果）・自社カテゴリでAIがどのメディアを参照しているかを確かめる手順・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか掲載の価値が下がったのではなく、評価すべき場所が変わりました。施策を急ぐ前に、AIが何を参照して回答をつくっているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #クチコミ #口コミ #比較メディア #レビューサイト #掲載費 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

資料更新日2026/9/9

展示会とLLMO/AIOの投資判断～名刺は集まるのに、商談にならない～

展示会での名刺獲得枚数は前年並み。ブースの来訪数も落ちていない。それなのに、翌期に残る資産が何もない——そうしたご相談が増えています。原因は展示会の質が落ちたことではありません。名刺を渡した相手が、後日AIに「◯◯のおすすめは？」と聞いて候補を絞るようになったためです。そこで自社が挙がらなければ、比較の土俵に乗る前に落ちます。カスタマージャーニーの途中にAI検索が割り込んだため、そこに露出しないと以降のすべての転換率が落ちていきます。本資料では、名刺の枚数と商談数の相関が弱まった構造を整理し、展示会を「指名検索の起点」に変えるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の出展計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。出展をやめる提案ではありません。【本資料でわかること】・名刺獲得枚数は前年並みなのに、展示会経由の商談だけが減る構造・名刺の枚数を増やしても、当日のフォローを強化しても戻らない理由・来期の出展計画で、置き直すべき3つの前提・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと（公開調査による裏づけ）・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果）・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか展示会もイベントも単発で終わり、積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、名刺を渡した相手のAI検索で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。

資料更新日2026/9/8

「記事を増やせば戻る」は危険？~自然検索の前年割れとLLMO/AIO投資判断~

特別割引お打ち合わせ時では、貴社ならではのAIO戦略を企画/作成ご提案させていただきます。カスタマイズした特別パッケージもご提示させていただきます。

資料更新日2026/9/4

株式会社PRIZMA

【実態調査】企業note運用の最適解とAI時代のファンマーケティング戦略

ファンマーケティングや企業の認知拡大ツールとしてすっかり定着した「note」ですが、実際のところ他社はどのように運用し、どんな成果を得ているのでしょうか？本資料は、株式会社PRIZMAが企業のnote運用担当者504名を対象に行った実態調査と、これからのAI検索時代を勝ち抜くための実践的なノウハウをまとめたお役立ちレポートです。調査データから見えてきたのは、目的によるプランの明確な使い分けです。無料プランは「企業認知・ブランディング」（45.9%）がメインですが、有料のnote proになると「リード獲得・売上向上」（48.7%）や「既存顧客のファン化」（38.3%）といった、より直接的なビジネス成果を狙うケースが増えています。また、多くの企業が「社内の人手不足」や「企画のマンネリ化」に悩んでおり、それを解消するために約8割もの企業が外部パートナーへ業務を委託して更新頻度をキープしている実態もわかりました。さらに見逃せないのが、新しい集客チャネルとしてのポテンシャルです。実はnoteは、主要なAI検索において非常に引用されやすい（日本国内総合2位）という強力なドメインパワーを持っています。実際、約8割の担当者が「AIに引用されやすい」と実感しており、自社ならではの一次情報（独自データなど）を検索キーワードと結びつけることで、単なる発信媒体から「リードを獲得できる情報資産」へと進化させることができます。本資料では、そのための具体的な4つの運用ステップも公開しています。

資料更新日2026/8/18

GMO趣味なび株式会社

【口コミ拡大】LLMO対策『AI検索で選ばれる』ための記事制作・掲載サービス

生成AIの利用率は1年で倍増し、2026年2月時点で54.7%に到達しました。生活者はChatGPTやGoogle AI Overviewに"直接質問"して商品やサービスを選ぶ時代へと変化しています。この流れにより、従来の「検索される」対策だけでは不十分となり、AIの回答内で「引用・推薦されるか」が、ブランドの露出と売上を左右する新たな勝敗ラインになりました。本資料は、広告代理店様・広告主様に向けて、AI検索最適化（AIO／LLMO／GEO）の基礎から具体的な施策設計までをまとめたご紹介資料です。混同されがちなAIO・LLMO・GEOの3概念の違いと関係を整理し、AIが回答を生成する仕組みの中で、どうすれば自社情報が"引用されやすい一次情報"として参照されるのかを図解でわかりやすく解説しています。特徴的なのが、購買検討の全段階をカバーする「4階層クエリ設計」です。指名・カテゴリ・課題・比較という4つの質問層を先回りして設計することで、AI回答での想起・候補入りを狙う実践的な戦略をご紹介します。 GMO趣味なびは、21,000教室規模のネットワーク、13,000名超の先生・講師、290ジャンルにおよぶ趣味・学び領域を保有。専門家による信頼性の高い一次情報（E-E-A-T）の構築から、生徒の実体験に基づく口コミ収集、自社メディア「趣味なび」への掲載、顧客サイトへの納品まで、AI検索最適化に必要な工程をワンストップで提供できる点が他社にない強みです。「自社ブランドがAI回答に出てこない」「競合が先に紹介されてしまう」――そんな課題をお持ちの方は、まず無料の簡易診断をご活用ください。ブランド名・強化カテゴリ・競合2〜3社の3項目をいただくだけで、御社のAI検索上での見え方を診断し、改善提案までご報告します。

資料更新日2026/8/6

株式会社20cent

【富裕層向け】高所得層に届く動画マーケティング｜"格"を落とさない物語設計

【この資料でわかること】富裕層・高所得層に、ブランドの「格」を落とさず動画で届く方法 ✔ 富裕層の中核40〜50代は、YouTube 91.8%・Instagram 67.0%（40代・総務省調査）が日常利用 ✔ 「格が落ちる」「観られない」の2大失敗を避ける、ショートドラマとブランドフィルムの両輪設計 ✔ 不動産・別荘・時計・車・会員制サービス・金融など、高級商材のご担当者様向け ✔ ByteDance AI生成動画公式クリエイティブパートナー／Indeed・SUNTORY・Netflix・Red Bull ほか「富裕層にはマス広告が効かない」。では、どこで届けるのか。総務省調査によれば、富裕層の中核である40〜50代はYouTube 91.8%(40代)・Instagram 67.0%(40代)と、すでに動画SNSの日常利用者です。富裕層は、テレビと紙の中にはもういません。一方で高級商材のSNS活用は、「バズ狙いの安い表現でブランドの格が落ちる」か「高級感だけの映像が誰にも観られない」かの2択で失敗しがちです。本資料では、会員制リゾート・別荘ブランド(守秘)の実例を交えながら、商品を"物語の鍵"にするショートドラマと、ラグジュアリーホテルの文法で格を守るブランドフィルムの「両輪設計」を解説。不動産・別荘・時計・車・会員制サービス・金融など、高級商材のマーケティングご担当者様必読の一冊です。こんな方におすすめ - 不動産・別荘・時計・車・会員制サービス・金融など、高級商材のマーケティングご担当者様 - 富裕層・高所得層向けにSNS・動画を活用したいが、ブランドの「格」を落としたくない方 - 高級感のある映像を作ったが再生されず、費用対効果に課題を感じている方 - 紙DM・雑誌・テレビ中心のプロモーションから、次の一手を探している方 ■関連テーマ：富裕層・高所得層／金融・不動産／決裁者／動画マーケティング

資料更新日2026/8/6

株式会社20cent

【2026年版】マーケのAIコスト削減実例集|動画・リサーチ・資料作成

「動画は1本が高くて試せない」「リサーチに時間が溶ける」「提案書づくりに人手を取られる」——マーケのコストが高いと感じている方のための資料です。この資料をダウンロードすると、次のことができるようになります。 ①自社のマーケコストがなぜ高いままなのかを、「動画制作・企画リサーチ・資料作成」の3つの構造に分解して言語化できます。社内で「どこから手を付けるか」の議論がしやすくなります。 ②「AI動画=品質が低い」という先入観が、実例で覆ります。人気アイドルグループのMV背景CG(784万再生・納期3日)、世界的映画作品のSNS広告(総インプ200万+)など、実際に世に出た案件をもとに、動画制作が従来の数分の一のコスト感になる仕組み(AI×実写ハイブリッド)を理解できます。 ③動画の前後の業務まで安くなります。TikTokパートナーデータ×AI分析で「伸びる型」を逆算する企画リサーチ、絵コンテ・提案書・LP構成・サムネイルまでAIで内製する制作フローなど、動画と動線がつながるAI活用の全体像を持ち帰れます。 ④「ツールを入れたのに使われない」を防げます。失敗しないAI活用の3原則(ツールから入らない・使う場面から決める・品質を判断できる目を持つ)を、自社の導入判断にそのまま使えます。広告費ゼロ・オーガニックのみで大手求人サービス550万再生・大手飲料メーカー420万再生・大手グループウェアSaaS 30万再生、自社アカウント累計3,000万再生+の実績を持つ制作会社が、実務のワークフローを公開した一冊です。マーケ予算を圧縮したい担当者・経営者の方に特におすすめです。

資料更新日2026/7/31

TOYNOVA株式会社

【BtoBマーケター実態調査】2026年BtoBマーケティング5つの「問い」

本資料は、2026年4月に開催した「B2B BUSINESS BREAKTHROUGH」に参加した312名の回答をもとに、BtoBマーケターが抱える課題と、その背景にある構造的な問題を分析した調査レポートです。選択式の課題データに加え、自由記述の「問い」──参加者が記入した「いま、ビジネスの現場で向き合っているテーマ」──から、数値だけでは見えない組織やマネジメント上の課題まで掘り下げたうえで、調査結果からわかる「いま、向き合うべき5つの問い」について紹介しています。・312名が回答した、現在のBtoBマーケティング課題・参加者が向き合う「問い」の全体像 ── 295件のテーマ分類・2026年のBtoBマーケティング、5つの問い・自社課題を診断する ── BtoBマーケティング課題チェック

資料更新日2026/7/2

株式会社文藝春秋

【BtoB企業向け】経営者に響く文春オンラインのタイアップ×動画マーケティング

■BtoB・企業ブランディング担当者、広告代理店の皆さまへ運用型広告や専門誌への出稿で、以下のような「B2Bマーケティングの限界」に直面していませんか？・検索されないテーマ：そもそも課題認識がない層には、検索連動型広告では接触すらできない。・理解と信頼の壁： SaaSなどの複雑な商材や、投資・IR等の信頼が不可欠な領域は、自社発信の「宣伝」では納得を得にくい。・ターゲットメディアの枯渇：ニッチな商材ゆえに対象メディアが存在しない、あるいは専門誌内の「既に関心がある層」へのアプローチが一周してしまい、リーチが伸び悩んでいる。イメージ・価値定義の壁：世間の固定観念や過去のブランドイメージが強く、現在の事業価値やパーパスをステークホルダーに正しく浸透させることが難しい。 ■ビジネスの意思決定権者が「一人の読者」として集まる母集団文春オンラインは、日本最大級の母集団を持つだけでなく、その中心に各組織のリーダー層を抱えています。圧倒的な大企業比率：読者の約40%が売上規模1,000億円以上、約44%が従業員数1,000人以上の企業に勤務。高い社会的信用：持ち家率約72%という、経済的基盤の安定した決裁権者層へアプローチ可能です。資料には事例も掲載しております。資料に掲載されていない事例もございますので、メールやお電話にて直接担当者までご連絡ください。

自慢したくなる仕掛け　ファンが広めるUGC連鎖を生むオンライン検定マーケティング

資料更新日2026/6/30

日販セグモ株式会社

自慢したくなる仕掛け　ファンが広めるUGC連鎖を生むオンライン検定マーケティング

日販セグモが運営する検定ポータルサイトです。

資料更新日2026/6/11

「とりあえずLLMO対策」は危険？~AIが"引用したくなる"本当の情報戦略~

「とりあえずLLMO対策」は危険？小手先のテクニックに頼らない、AIが"引用したくなる"本当の情報戦略「AI検索からの流入を増やしたい」「ChatGPTやGoogle AI Overviewsで自社を推薦させたい」と考え、記事の量産やAI向けへの書き換え、とりあえずのPR TIMES配信など、目的が曖昧なままLLMO（大規模言語モデル最適化）施策を始めていませんか？本資料では、こうした「とりあえずのLLMO対策」がなぜ危険なのかを解説し、AIが情報を収集・評価し、引用元を決定するメカニズムの本質を紐解きます。AIは単なるキーワードではなく、企業を「実体（エンティティ）」と「属性の束」として理解しています。そのため、大カテゴリで1位を狙うのではなく、自社の強みが活きる「文脈（コンテキスト）」で第一想起を獲得する「ブランド解像度」の向上が重要になります。【本資料でわかること】本資料をお読みいただくことで、専門ツールを使わずに、AIが自社をどのように認識しているかを現状把握する方法がわかります。さらに、その診断結果から狙うべき「空白の文脈」を見つけ出し、どのような情報戦略（ポジショニング、一次情報の構造化、サイテーション強化）を打つべきかという「上流設計」の全体像を描けるようになります。【こんな方におすすめ】 AI検索時代における自社のブランド認知や指名検索の減少に危機感を持っているマーケティング責任者競合他社と比較された際に、AIから自社が推薦されるロジックを理解し、対策を講じたい事業責任者表面的なSEO対策やコンテンツ量産に限界を感じ、より本質的な情報戦略・上流設計に取り組みたい方 AI検索時代の勝負は「何に強い会社か」という解像度の高さで決まります。施策を急ぐ前に、まずは自社の「AI解像度」を診断し、正しい順序で戦略を構築するためのヒントとして、ぜひ本資料をご活用ください。

資料更新日2026/5/19

株式会社文藝春秋

【富裕層にリーチ】「高くても買いたい特集」タイアップ【3億PV文春オンライン】

「高くても欲しい」には理由がある。こだわりの素材、美しいデザイン、満たされる体験…。本物志向の読者に向け、編集部が見つけた逸品をご紹介します。

【学生・転職検討層向け】「音」のオウンドメディアを活用した採用ブランディング施策

資料更新日2026/5/12