媒体資料のメディアレーダー
(株)アイズ

「コンテンツマーケティング」「高所得・富裕層」「認知向上」の広告・マーケティング資料一覧

検索結果:86件のうち 1-40件

並べ替え
表示形式
この媒体資料の詳細ページへ
富裕層向け販促に最適な購買データがあります
資料更新日2026/2/2

富裕層向け販促に最適な購買データがあります

エンタメ購買データ「emp!」は、プレイガイドでは国内トップクラスのシェアを誇る「ローチケ」をはじめ、 「HMV&BOOKS」、「ローソン・ユナイテッドシネマ」のユーザーの購買・閲覧データを保有しています。 人気IPやアイドル、声優、アニメやスポーツ選手&チームなどに “お金を払っている人”をターゲットできるため 通常の配信媒体上の興味関心データやデモグラ指定よりも、 より熱の高いユーザーにリーチ可能です。 emp!の購買データを活用し、SNSやYouTube等の媒体で広告配信をご提案いたします。 ■購買データカテゴリ(カテゴリ単位ではなく1アーティスト単位で設定が可能です) ・音楽(KPOP、JPOP、アイドル、野外フェスなど) ・スポーツ(野球、サッカー、バスケットボールなど) ・レジャー(テーマパーク、動物園、水族館など) ・美術館・舞台(美術館、演劇、お笑い、クラシック、オペラなど) ・参加型スポーツ(マラソン、トライアスロンなど) ・映画(洋画、邦画、ライブビューイング、ファミリーなど) ・アニメ(コミック、漫画、声優、書籍、展示会など) ・推し活(アイドルや、キャラクターのグッズなどを積極的に買う層など) ■ターゲットイメージ ・推し活層/アニメや、アイドル、IP・キャラクターなどの購買層 ・Z世代、若い女性/KPOPや胸キュン映画など ・20~30代男女/野外ロックフェス、ナイトプール、ゲームなど ・未就学児ファミリー/アンパンマン、おかあさんといっしょ、シナぷしゅなど ・小学生ファミリー/ドラえもん、クレヨンしんちゃん、ポケモン、鬼滅の刃など ・中高年層/ミッションインポッシブルなどの洋画、美術展など ・アクティブシニア/歌舞伎、オペラなど ・スポーツ観戦/野球、サッカー、バスケットボールなど ・高所得者層/モータースポーツ、ゴルフなど ■デジタル広告が配信可能な媒体 ・Google広告(GDN、DV360) ・Youtube ・META広告(Instagram、Facebook) ・X ・LINE ・Tiktok ・Yahoo ・TVer ・SmartNews など

この媒体資料の詳細ページへ
SNS×音声で育てるブランドの記憶と好意|音声マーケティング基礎資料2026
資料更新日2026/8/25

SNS×音声で育てるブランドの記憶と好意|音声マーケティング基礎資料2026

SNSもショート動画も、出せば拡散はされます。 ただ、1分に満たない接触だけでは、ブランドが伝えたいことを最後まで伝えきれません。 ポッドキャストは、しっかり聴かれます。私たちが手がける番組は、エピソードの長さが30分なら、平均で20分以上聴かれています。全体の7〜8割にあたります。 聴く → 憶える → 親しみを持つ → 調べる → 買う・訪れる。 ポッドキャストの強みは、この「聴く・憶える・親しみを持つ」を毎週くり返せることにあります。毎週聴くことが習慣になり、ブランドへの親しみが育っていく。本資料は、その仕組みを出典つきで9枚に整理したものです。 【この資料でわかること】 ・SNSの反応は、投稿から数分〜1日で半分が終わる ・SNSの情報量に6〜7割が疲れを感じている。利用頻度による差はほとんどない ・ポッドキャストユーザーの80.8%は「ながら聴き」。 歩いているとき、運転中、仕事や家事の最中。画面を見続けられない時間にも届く ・「ながら聴き」のほうが記憶に残る——脳波計測で確認された、音声の効き方 ・聴いた内容について66.4%が検索し、54.8%が購入または訪問している ・配信頻度と成長速度の関係(SBTの運営実績から) ・認知をつくる施策と、定着をつくる施策の役割の違い 日本でこの領域を最も早く確立したチームを母体に、金融、IT、自動車、消費財、出版・メディア、航空、ラグジュアリーブランドまで、前身時代からの通算で100番組以上のブランデッド/オリジナル番組を手がけてきたSBTが、公開データと運営知見をまとめました。

この媒体資料の詳細ページへ
人事・人事責任者の会員8万件以上が対象「HRプロ」のメルマガ(メール広告)
資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者の会員8万件以上が対象「HRプロ」のメルマガ(メール広告)

「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

この媒体資料の詳細ページへ
LLMO/AIO日本市場実態調査レポート最新版|80万件のAI検索引用データ分析
資料更新日2026/3/6

LLMO/AIO日本市場実態調査レポート最新版|80万件のAI検索引用データ分析

「SEO1位でも、AIには無視される。」 あなたの会社は、AI検索に表示されていますか? 検索エンジンで1位を獲得しても、ChatGPTやGeminiなどのAI検索には一切表示されない。この現実に、日本企業の9割以上がすでに危機感を抱いています。さらに衝撃的なのは、GoogleのAI Overviewsが表示されるだけで、検索1位のクリック率が日本市場で平均38%も低下するというデータです。 では、AIに選ばれているのはどんな情報なのか。 80万件のAI検索引用データを分析した結果、判明したのは「AIは公式サイトよりも、特定の第三者メディアを圧倒的に信頼する」という事実でした。業界によっては、たった1つのサイトが引用の93%を独占。自社サイトをどれだけ充実させても、この構造を知らなければ、AIの回答に登場することはありません。 本資料では、海外データに頼らず日本市場の実態調査のみに基づき、AIに引用される企業が実践する5つの具体的施策と、明日から使えるチェックリストを公開します。「LLMOの教科書」ではなく、今すぐ動けるアクションガイドです。 この資料でわかること ・AIに引用される情報の「3つの法則」(日本市場データより) ・なぜ公式サイトはAIに無視されるのか、その構造的な理由 ・業界別・AI引用率ランキング(実データ付き) ・明日から実践できるLLMOチェックリスト7項目 #LLMO #AIO #GEO #SEO #BtoB #BtoC #マーケティング #webマーケティング #SNS #MEO

この媒体資料の詳細ページへ
コンテンツSEO対策|インタビュー記事制作代行|芸能人や経営者などの対応も可
資料更新日2026/2/17

コンテンツSEO対策|インタビュー記事制作代行|芸能人や経営者などの対応も可

どんな人へもインタビューし、SEO効果も狙ったコンテンツを作成します。 各業界の大御所、レジェンドクラスへのインタビュー実績を積んできました。 これまで培ったインタビュー力で、専門性の高い業界でもインタビュー対応可能です。

この媒体資料の詳細ページへ
【富裕層向け】高所得層に届く動画マーケティング|"格"を落とさない物語設計
資料更新日2026/8/6

【富裕層向け】高所得層に届く動画マーケティング|"格"を落とさない物語設計

「富裕層にはマス広告が効かない」——では、どこで届けるのか。総務省調査によれば、富裕層の中核である40〜50代はYouTube 91.8%(40代)・Instagram 67.0%(40代)と、すでに動画SNSの日常利用者です。富裕層は、テレビと紙の中にはもういません。 一方で高級商材のSNS活用は、「バズ狙いの安い表現でブランドの格が落ちる」か「高級感だけの映像が誰にも観られない」かの2択で失敗しがちです。 本資料では、会員制リゾート・別荘ブランド(守秘)の実例を交えながら、商品を"物語の鍵"にするショートドラマと、ラグジュアリーホテルの文法で格を守るブランドフィルムの「両輪設計」を解説。不動産・別荘・時計・車・会員制サービス・金融など、高級商材のマーケティングご担当者様必読の一冊です。 こんな方におすすめ - 不動産・別荘・時計・車・会員制サービス・金融など、高級商材のマーケティングご担当者様 - 富裕層・高所得層向けにSNS・動画を活用したいが、ブランドの「格」を落としたくない方 - 高級感のある映像を作ったが再生されず、費用対効果に課題を感じている方 - 紙DM・雑誌・テレビ中心のプロモーションから、次の一手を探している方

この媒体資料の詳細ページへ
【日刊SPA!】月間1億PV超えのビジネスマン向けニュース&エンタメサイト
資料更新日2024/4/9

【日刊SPA!】月間1億PV超えのビジネスマン向けニュース&エンタメサイト

━━━━━━━━━━━━━━━━━━    「日刊SPA!(スパ)」とは? ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 厳しい社会を生き抜く中年ビジネスマンが本当に知りたい、 ”ホンネの情報”を発信するニュース&エンタメガイド ・月間PV:119,600,000 PV ・月間UU:23,700,000 UU ※2023年4-9月実績 ※外部PV・UU数を含みます <メインユーザー層> ・30代、40代、50代の中堅ビジネスマン  -世間の話題に敏感で、情報収集能力が高く、まわりと比較して損をしたくない。  -飲み会で話せる情報を日々収集し、流行りの発信源となることが多い。 <主な配信先・流入元> ヤフー(Yahoo!)やライブドア(livedoor)などのポータルサイトや スマートニュース(SmartNews)、グノシー(Gunosy)などのキュレーションサイト グーグル(Google)からの検索流入も。 <日刊SPA!の強み>  1. 徹底した現場主義    ⇒街頭インタビューなど、実際に足を使った取材で世間の生の声を集めます。     現場の声を元に編集するので、ユーザーの絶大な信頼、共感を得ております。  2. 本誌30年の記事質    ⇒30年の歴史を持つ本紙と兼任のウェブ編集部ですので、     読者の興味をそそる企画、共感を促す編集を熟知しております。  3. 有識者とのコネクション    ⇒出版社ならではの人脈で、業界の有識者からコメントをもらうことで、     より信憑性の高い記事を作成いたします。

この媒体資料の詳細ページへ
【BtoB企業向け】経営者に響く文春オンラインのタイアップ×動画マーケティング
資料更新日2026/7/2

【BtoB企業向け】経営者に響く文春オンラインのタイアップ×動画マーケティング

■BtoB・企業ブランディング担当者、広告代理店の皆さまへ 運用型広告や専門誌への出稿で、以下のような「B2Bマーケティングの限界」に直面していませんか? ・検索されないテーマ: そもそも課題認識がない層には、検索連動型広告では接触すらできない 。 ・理解と信頼の壁: SaaSなどの複雑な商材や、投資・IR等の信頼が不可欠な領域は、自社発信の「宣伝」では納得を得にくい 。 ・ターゲットメディアの枯渇: ニッチな商材ゆえに対象メディアが存在しない、あるいは専門誌内の「既に関心がある層」へのアプローチが一周してしまい、リーチが伸び悩んでいる 。 イメージ・価値定義の壁: 世間の固定観念や過去のブランドイメージが強く、現在の事業価値やパーパスをステークホルダーに正しく浸透させることが難しい。 ■ビジネスの意思決定権者が「一人の読者」として集まる母集団 文春オンラインは、日本最大級の母集団を持つだけでなく、その中心に各組織のリーダー層を抱えています。圧倒的な大企業比率: 読者の約40%が売上規模1,000億円以上、約44%が従業員数1,000人以上の企業に勤務 。高い社会的信用: 持ち家率約72%という、経済的基盤の安定した決裁権者層へアプローチ可能です。 資料には事例も掲載しております。 資料に掲載されていない事例もございますので、メールやお電話にて直接担当者までご連絡ください。

この媒体資料の詳細ページへ
【女性✕はたらく世代に訴求】最大月間UU1900万!トップクラス金融経済メディア
資料更新日2026/7/21

【女性✕はたらく世代に訴求】最大月間UU1900万!トップクラス金融経済メディア

「LIMO」はお金を軸に幅広い分野の情報発信をしている金融経済メディアです。 各分野の専門家が制作する信頼性の高いコンテンツによって 読者の方の課題解決に貢献することを目指しています。 【メディアスペック】 過去最高月間UU:1900万(2026年6月実績) └経済メディアとして国内トップクラス!

この媒体資料の詳細ページへ
決裁者へ!BtoB認知拡大なら!「リハック」YouTube動画マーケティング
資料更新日2025/9/2

決裁者へ!BtoB認知拡大なら!「リハック」YouTube動画マーケティング

株式会社文化放送が提供する、登録者147万人の人気YouTubeチャンネル「ReHacQ(リハック)」とのタイアップ企画のご案内資料です 。 ラジオの「信頼性」とYouTubeの「発信力」を掛け合わせ、貴社のBtoBブランディングを強力に支援します 。 企業の「思想」や「ストーリー」を深く伝えるコンテンツを共創し、単なる認知拡大に留まらない、決裁者からの「信頼」獲得と事業成長を目指します 。 【この資料でわかること】 ・人気ビジネス動画メディア「ReHacQ」の核心的な視聴者データ ・ご予算と目的に応じた3つの具体的な出演プラン詳細と料金 ・お申込みから放送・配信までの具体的なステップ ・企画に関する詳細

この媒体資料の詳細ページへ
ビジネスマン向け国際メディア【ニューズウィーク日本版WEB】
資料更新日2026/9/16

ビジネスマン向け国際メディア【ニューズウィーク日本版WEB】

1986年の創刊以来、米国Newsweekのグローバルなネットワークと、日本独自の編集視点を融合させてきた唯一無二のメディアです。

この媒体資料の詳細ページへ
【GoodsPressWeb】30-40代男性向け!モノ・ガジェット系メディア
資料更新日2026/6/29

【GoodsPressWeb】30-40代男性向け!モノ・ガジェット系メディア

日本最大級モノ系メディアだからこそのコンテンツマーケティング で認知拡大・販促活動をご支援いたします。 編集部員が一から企画・取材・撮影を行うことにより クオリティーの高い作りこんだタイアップ記事を作成いたします。 (クライアントサイト記事格納・店頭POP等の2次利用にもお使いいただけます。) 【タイアッププランでできることとは?】 ・商品・サービスをストーリー性でユーザーへ深く浸透させること ・反響の高いコンテンツのABテスト等、コンテンツマーケティングの実施 ・コンテンツの資産化(SEO強化施策) ※競合調査、およびアドネットワーク導入など逆営業目的のダウンロードはお断りいたします。 事例も併せて確認したい場合は、資料内記載の連絡先に直接お問い合わせいただけますと幸いです。 ▍ユーザーターゲット ・30-40代の男性ビジネスマンがメインターゲット ・モノに対してこだわりを持っている方 ・機能性×デザイン性を重視! ・キャンプや釣りなどアウトドアがとにかく大好き! ▍媒体概要 ・創刊30年以上の歴史があるモノ雑誌『GoodsPress』のWEB版 ・国内最大級規模の「モノ情報の総合ニュースサイト」 ・"ちょっといけてる!""ちょっと便利になる!!"グッズから  "大人だからこそ持ちたい"こだわりの逸品までを紹介! ▍親和性のある商材 男性向けのモノ・ガジェット製品・サービスが相性がいいです。 ・時計 ・白物家電(エアコン・空気清浄機・冷蔵庫・ロボット掃除機) ・IT・ガジェット(スマホ・PC・翻訳機・Wi-Fi) ・車(クルマ・カーグッズ・タイヤ) ・黒物架電(オーディオ・コーヒーメーカー・テレビ) ・メンズ美容(スキンケア・育毛剤・髭剃り) ・アパレル(靴・革小物・スポーツウェア) ・食料品(アルコール・栄養ドリンク・コンビニスイーツ) ・マネー(クレジットカード) ・ホームセンター ▍メニュー特徴 ・クオリティの高い作り込んだ記事制作 ・体験レビュー/ロケ/専門家アサインOK ・撮影画像のクオリティも高く、クライアントサイトへの格納実績あり ・本誌(雑誌)/日経新聞折り込みチラシの作成などO2O施策としても活用可

この媒体資料の詳細ページへ
学生スポーツを応援するWEBメディア【4years.編集部】
資料更新日2025/5/12

学生スポーツを応援するWEBメディア【4years.編集部】

【2025年5月版のメディアガイドを更新しました】 4years.(フォーイヤーズ)は朝日新聞社が運営する学生スポーツの総合情報サイトです。 (1)4years.の特徴 約20万人の学生アスリートとそのご家族、学生スポーツを応援しているファン及び学生アスリートだった25~44歳のビジネスパーソンを中心に読まれています。ホワイトカラーの高所得層が多く、高い購買力が期待できます。 (2)コンテンツの特徴 陸上・駅伝、野球、サッカー、ラグビー、アメリカンフットボール、バスケットボール、バレーボールをはじめ、あらゆる競技について独自取材したヒューマンストーリーをお届けしています。 学生の全国大会、オリンピック・パラリンピックを目指すアスリート、選手を支える指導者やスタッフ、理系学部で学ぶアスリート、体育会の就職活動やキャリア形成など、さまざまな視点から大学スポーツをとらえていきます。試合の動画配信や動画制作を行っています。 大学の「4年間」という限られた時間に情熱を注ぐ彼ら、彼女らには数限りないドラマがあります。そのドラマに一つでも多く寄り添いたい。そんな思いで運営しています。 (3)ソリューション提供メニュー 4years.のアサイン力、編集力、情報発信力のノウハウを活かし、良質なコンテンツマーケティングを通して、貴社の課題を解決するソリューションを提供します。 ◇タイアップ広告や動画広告による商品やサービスの訴求、ブランド認知拡大 ◇ユーザーの共感を醸成するスポンサー特集 ◇SNS(Twitter・Facebook・LINE)や新聞紙面、ニュースサイトへの外部配信といった多様なメディアを組み合わせたPR施策 ◇リクルーティングやキャリアデザインをテーマに学生アスリートやビジネスパーソンに向けた共催イベントや講演会、セミナー ◇テーマは、スポーツビジネス、アスリート支援、アスリートのセカンドキャリア、就職活動、スポーツ科学、体調管理、健康・医療、マネー教育、地方創生、スポーツとまちづくり​など、クライアントの要望に応じて柔軟に対応します

この媒体資料の詳細ページへ
国内最大級釣りメディア「TSURI HACK」【250万UU/月】
資料更新日2026/10/7

国内最大級釣りメディア「TSURI HACK」【250万UU/月】

■TSURI HACKとは 釣りを趣味とするユーザーが集まる国内最大級の釣りWEBメディア(月間250万UU、PV数1200万PV)です。 ■ユーザー層 アクティブな趣味を持った30代~40代男性が中心です(男性比率80%)。 ■広告メニュー タイアップ記事広告:  商品の潜在ニーズ層に対して、彼らが関心を寄せる切り口に商品情報を乗せてアプローチできます。  商品や狙いに応じたターゲット選定をこちらで提案いたします。 タイアップ動画広告:  登録者数21万人、平均動画再生数5万回以上のアカウントでタイアップ動画を作成、配信が可能です。 バナー広告:  幅広いユーザーに対して、クリエイティブでの訴求が可能です。

この媒体資料の詳細ページへ
我が国における外国人入国者数の推移【2026年8月】インバウンド施策事例つき
資料更新日2026/9/17

我が国における外国人入国者数の推移【2026年8月】インバウンド施策事例つき

インバウンド施策検討となった際の市場調査は重要です。 日本政府観光局(JNTO) の調査資料に基づく情報から現在の入国者数推移を把握し 今後のインバウンドをとりまく実情予測を資料にまとめております。 また、ENGAWAには10カ国を超える外国人プロフェッショナル人材がおり インバウンドや各国のSNS施策について幅広いソリューションの提供が可能となっております。

この媒体資料の詳細ページへ
生活者の"日常"に溶け込む、蔦屋書店の編集力で届けるブランド体験。
資料更新日2026/6/15

生活者の"日常"に溶け込む、蔦屋書店の編集力で届けるブランド体験。

全国の蔦屋書店・TSUTAYA・TSUTAYA BOOKSTORE・図書館・SHARE LOUNGEなどリアル店舗で、ブランド体験・プロモーション・ライフスタイル提案の場として活用してみませんか? 「蔦屋書店」「T-SITE」「蔦屋家電」は、生活者の"日常"に溶け込む暮らしの提案拠点として、 食・旅行・アート・デザイン・ファッション・車など各分野に精通したコンシェルジュが、売場やイベントの企画・提案を行っております。 2011年の代官山T-SITEのオープンから全国に広がり、SHARE LOUNGEやTSUTAYAconditioningなど複数の事業を展開しいまや感度の高い生活者が自然と集まる場として、各地域に根ざした施設へと成長を遂げています。 私たちメディアプロモーション(ビジネスプロデュース)は、、「広告的な露出」ではなく、「暮らしの風景として成立する企画」です。ブランドの主張をそのまま展開するのではなく、CCC(蔦屋書店)の編集を通して"暮らしの提案"として再構成することで、来館者の日常に自然に溶け込むブランド体験を実現します。 各施設はそれぞれに特性を持ち、F1〜F2層に強い施設、M2〜M3層に強い施設、ファミリー層に人気の施設など訴求したいターゲット層やエリアに合わせて、最適な施設・展開規模をご提案できます。 CCCが大切にする『様々な形で暮らしを楽しむ、心にゆとりのある大人のお客様』にリーチしたいブランド・企業様に、特に強くお勧めします。 単店規模から複数店舗の横断企画、店頭でのタイアップ企画からSNS等のオンラインを活用した企画まで、幅広いご提案が可能です。 お気軽にお問い合わせください。

この媒体資料の詳細ページへ
【Webアンケート可能】野球好きに訴求!横浜DeNAベイスターズニコ生スポンサー
資料更新日2026/1/23

【Webアンケート可能】野球好きに訴求!横浜DeNAベイスターズニコ生スポンサー

「横浜DeNAベイスターズ」の2026年の横浜ホームオープン戦全試合・横浜ホーム公式戦全試合を生中継! ■ニコ生配信番組実績 2024年ベイスターズは3位からの下克上で26年ぶり日本一に!非常に話題性の高い球団です。 2025年は、延べ73万人以上の視聴者と25万件を超えるコメントを集めた非常に注目度の高い番組です。 また、男性視聴者が約9割と多く、特に男性向け商材に効果的なスポンサードメニューとなっています。 ■番組について ベイスターズを中心に野球ファンが視聴する公式中継番組の視聴ページ内で、 バナー訴求や中継前後のCM配信等が可能です。 また、ニコ生のアンケート機能を利用した認知度・好意度調査も可能です。 ■導入実績 アミューズメント系企業様、出版社様、保険会社様や動画配信サービス企業様など多数実績がございます。

この媒体資料の詳細ページへ
【SDGs関心層へ直接リーチ!】朝日新聞SDGs ACTION!
資料更新日2025/9/5

【SDGs関心層へ直接リーチ!】朝日新聞SDGs ACTION!

朝日新聞SDGs ACTION!は、国連が提唱する「持続可能な開発目標(SDGs)」を協力して実現するためのメディアです。「気候変動」「再生可能エネルギー」「ジェンダー」「多様性」「働き方」など17の目標(ゴール)に添ったコンテンツを展開します。

この媒体資料の詳細ページへ
【講談社/事例紹介】マンガを使って認知拡大 長野県×島耕作
資料更新日2025/9/1

【講談社/事例紹介】マンガを使って認知拡大 長野県×島耕作

コロナ以前から県内への企業誘致策に力を入れていた長野県では、 コロナ禍によるテレワークやサテライトオフィスの需要増を見込み、 企業誘致をPRする特設サイトをリニューアルオープン。 島耕作をナビゲーターに起用し、長野県の魅力や助成制度などについて紹介しました。 長野県が実感した、島耕作を起用する効果とは?

この媒体資料の詳細ページへ
信頼できる健康情報コンテンツ【NHK出版の健康・医療情報サイト「げんきふる」】
資料更新日2025/4/25

信頼できる健康情報コンテンツ【NHK出版の健康・医療情報サイト「げんきふる」】

ネット社会における健康情報は、「情報の信頼性」がきわめて重要です。 NHK出版が運営するヘルスケアコンテンツサイト「げんきふる」では、クライアント様の様々なニーズにあった読み切り健康情報を提供しております。 運動/睡眠/食事/栄養/BMI/血圧/脂質/血糖/心のケア/アレルギー など、 コンテンツのカテゴリーは様々! お問合せお待ちしております。 ●法人向けコンテンツ提供 NHK出版では、健康、料理、園芸など、各種コンテンツを有償にてご提供しております。定期的な健康情報の発信や営業ツールとして記事を活用し顧客のニーズに応えたいという人事総務、営業ご担当の皆さま、ぜひコンテンツの活用をご検討ください。

この媒体資料の詳細ページへ
【主婦ママの情報収集/刺さる訴求とは?】日本最大の行動ログ✖️アンケートから分析
資料更新日2023/11/22

【主婦ママの情報収集/刺さる訴求とは?】日本最大の行動ログ✖️アンケートから分析

株式会社ヴァリューズは、250万人規模のインターネットユーザーの行動ログと属性情報を活用したサービス提供のほか、経営課題のコンサルティングから、課題解決、販売促進の支援までフルサービスで対応しています。 本資料では、250万人規模のモニターの中から「主婦ママ」を抽出し、彼女らの情報収集行動や刺さる訴求を徹底分析しています。 ■この資料でわかること ・主婦ママが特徴的に見てるサイトは? ・主婦ママが特徴的に利用しているアプリは? ・主婦ママが特徴的に検索しているキーワードは? ・主婦ママが抱えている身体の悩みは? ・主婦ママに刺さる訴求は? ■アジェンダ ・主婦ママとは? ・今回使用するデータの紹介 ・主婦ママの情報収集の傾向 ・主婦ママの興味/関心事項 ・主婦ママへ刺さる訴求 ・VALUESのコンサルティングサービス

この媒体資料の詳細ページへ
【B to B向け雑誌広告】経営層・政財界に訴求できるトップ対談誌面企画
資料更新日2023/9/15

【B to B向け雑誌広告】経営層・政財界に訴求できるトップ対談誌面企画

企業、自治体、団体のトップが著名人と語り合う誌上対談企画になります。 「文藝春秋」は発行部数約40万部を誇る、日本を代表するNO1.総合月刊誌です。 政府関係者、官公庁職員、ビジネスマンから資産家まで意識が高い富裕層を読者に抱える『文藝春秋』。ご掲載いただいた際には毎回大変大きな反響をいただいています。

この媒体資料の詳細ページへ
税理士や経営者など富裕層にアプローチ
資料更新日2026/4/10

税理士や経営者など富裕層にアプローチ

■52万人のユーザーが利用!「税理士ドットコム」とは プロのコーディネーターによる税理士の紹介や税理士への無料相談、専門家監修の税務ハウツー記事など、税に関するお悩みを解決するサービスやコンテンツを多数提供する日本最大級の税務相談ポータルサイトです。 ■アプローチ可能なターゲットについて(2026年3月現在)  登録税理士数:約7,200人  ユーザー:月間 約52万人 ■登録税理士について マーケティングや事務所拡大に積極的な税理士が多数登録。所属は独立直後から大手事務所まで幅広く、個人事業主・中小企業の経営支援に積極的な税理士が利用しています。 ■ユーザー層について 税金・マネー領域に関心の高い、中小企業の経営者・個人事業主・高所得層の会社員・富裕層が利用しています。 お金への関心が高く、確定申告、資産運用、節税、相続への関心が高い傾向があります。 ■広告メニュー ・都道府県区切りで配信先をセグメントできる登録税理士向けメール広告 ・法人経営者や個人事業主など、多彩なセグメントが可能なユーザー向けメール広告 ・ホワイトペーパーやサービス資料によるリード獲得施策 ※他のメニューや料金など、詳細につきましては媒体資料でご確認ください。 ■以下のような企業様に人気です。 ・会計ツール(個人事業主向け、企業向け) ・金融/投資関係(クレジットカード、不動産投資等) ・高額商品を扱う企業(分譲マンション、戸建ハウスメーカー、自動車、健康器具、高級時計、家具インテリア 等) ・富裕層ターゲット企業(クルーザー販売、国内外旅行会社、リゾート会員権、別荘販売、ハイクラスファッションブランド、美術品買取 等) ・税理士向けサービスを扱う企業(オンライン相談、結婚相談所など) ・税理士の顧問先へ紹介を依頼したい企業

この媒体資料の詳細ページへ
【代理店NG】『PODCASTER PROMOTION』理系人材採用特化プラン
資料更新日2025/6/2

【代理店NG】『PODCASTER PROMOTION』理系人材採用特化プラン

---------- オトナルは博報堂(旧:博報堂DYメディアパートナーズ)との資本業務提携を行いました。 複合的な音声広告提案が可能です。 ---------- ※本資料は、広告出稿をご検討中の企業様向けの資料です。広告代理店様及び、同業他社様の情報収集目的等でのダウンロードはご遠慮ください。 また、一度弊社の資料をダウンロードされた方は弊社ホームページや営業担当者にお問い合わせください。 ◉『PODCASTER PROMOTION(ポッドキャスタープロモーション)』とは? 人気のポッドキャスター(音声インフルエンサー)が、ポッドキャスト番組内で商品やサービスを宣伝するホストリード型の音声広告プランです。番組内で各番組のテイストに沿って、商品やサービスを紹介していただけます。 ◉『PODCASTER PROMOTION』理系人材採用特化プランとは? 科学や物理、エンジニアリングなどをテーマにした理系ポッドキャスト番組に対して、ホストリード型広告を展開します。秒数にとらわれず、ポッドキャスターの言葉で直接リスナーに語りかけることができるため、自然な形でターゲット層に訴求することが出来ます。 オトナルはデータ活用によるターゲティング配信から効果測定まで 国内最大規模のラインナップで音声広告の出稿・配信を支援します。 また、音声を活用したマーケティングのための制作をトータルサポートすることが可能です。 ■オトナルがご提供するサービス ・Spotify音声広告配信 ・radiko(ラジコ)オーディオアド ・YouTube Audio ・ポッドキャストの音声アドネットワーク ・ポッドキャストのインフルエンサーによる音声広告プラン ・ゲーム内音声広告「GainAds(ゲインアズ)」 ・データを活用したラジオ広告「Radiolyze」 ■制作のサポートも ・ラジオCM・音声広告の制作 ・音声のオウンドメディア「企業向けポッドキャスト制作」 ・オリジナル楽曲CM制作サービス「BrandTune」 大手企業様の実績も多数ございます。 まずは、お気軽にご相談くださいませ。

この媒体資料の詳細ページへ
シニア・シルバー世代向け販促に 最適な購買データがあります
資料更新日2026/1/21

シニア・シルバー世代向け販促に 最適な購買データがあります

エンタメ購買データ「emp!」は、プレイガイドでは国内トップクラスのシェアを誇る「ローチケ」をはじめ、 「HMV&BOOKS」、「ローソン・ユナイテッドシネマ」のユーザーの購買・閲覧データを保有しています。 人気IPやアイドル、声優、アニメやスポーツ選手&チームなどに “お金を払っている人”をターゲットできるため 通常の配信媒体上の興味関心データやデモグラ指定よりも、 より熱の高いユーザーにリーチ可能です。 emp!の購買データを活用し、SNSやYouTube等の媒体で広告配信をご提案いたします。 ■購買データカテゴリ(カテゴリ単位ではなく1アーティスト単位で設定が可能です) ・音楽(KPOP、JPOP、アイドル、野外フェスなど) ・スポーツ(野球、サッカー、バスケットボールなど) ・レジャー(テーマパーク、動物園、水族館など) ・美術館・舞台(美術館、演劇、お笑い、クラシック、オペラなど) ・参加型スポーツ(マラソン、トライアスロンなど) ・映画(洋画、邦画、ライブビューイング、ファミリーなど) ・アニメ(コミック、漫画、声優、書籍、展示会など) ・推し活(アイドルや、キャラクターのグッズなどを積極的に買う層など) ■ターゲットイメージ ・推し活層/アニメや、アイドル、IP・キャラクターなどの購買層 ・Z世代、若い女性/KPOPや胸キュン映画など ・20~30代男女/野外ロックフェス、ナイトプール、ゲームなど ・未就学児ファミリー/アンパンマン、おかあさんといっしょ、シナぷしゅなど ・小学生ファミリー/ドラえもん、クレヨンしんちゃん、ポケモン、鬼滅の刃など ・中高年層/ミッションインポッシブルなどの洋画、美術展など ・アクティブシニア/歌舞伎、オペラなど ・スポーツ観戦/野球、サッカー、バスケットボールなど ・高所得者層/モータースポーツ、ゴルフなど ■デジタル広告が配信可能な媒体 ・Google広告(GDN、DV360) ・Youtube ・META広告(Instagram、Facebook) ・X ・LINE ・Tiktok ・Yahoo ・TVer ・SmartNews など

この媒体資料の詳細ページへ
『ゴルフファン』向け販促に 最適な購買データがあります
資料更新日2026/1/8

『ゴルフファン』向け販促に 最適な購買データがあります

エンタメ購買データ「emp!」は、プレイガイドでは国内トップクラスのシェアを誇る「ローチケ」をはじめ、 「HMV&BOOKS」、「ローソン・ユナイテッドシネマ」のユーザーの購買・閲覧データを保有しています。 人気IPやアイドル、声優、アニメやスポーツ選手&チームなどに “お金を払っている人”をターゲットできるため 通常の配信媒体上の興味関心データやデモグラ指定よりも、 より熱の高いユーザーにリーチ可能です。 emp!の購買データを活用し、SNSやYouTube等の媒体で広告配信をご提案いたします。 ■購買データカテゴリ(カテゴリ単位ではなく1アーティスト単位で設定が可能です) ・スポーツ(野球、サッカー、ゴルフ、バスケットボールなど) ・音楽(KPOP、JPOP、アイドル、野外フェスなど) ・レジャー(テーマパーク、動物園、水族館など) ・美術館・舞台(美術館、演劇、お笑い、クラシック、オペラなど) ・参加型スポーツ(マラソン、トライアスロンなど) ・映画(洋画、邦画、ライブビューイング、ファミリーなど) ・アニメ(コミック、漫画、声優、書籍、展示会など) ・推し活(アイドルや、キャラクターのグッズなどを積極的に買う層など) ■ターゲットイメージ ・推し活層/アニメや、アイドル、IP・キャラクターなどの購買層 ・Z世代、若い女性/KPOPや胸キュン映画など ・20~30代男女/野外ロックフェス、ナイトプール、ゲームなど ・未就学児ファミリー/アンパンマン、おかあさんといっしょ、シナぷしゅなど ・小学生ファミリー/ドラえもん、クレヨンしんちゃん、ポケモン、鬼滅の刃など ・中高年層/ミッションインポッシブルなどの洋画、美術展など ・アクティブシニア/歌舞伎、オペラなど ・スポーツ観戦/野球、サッカー、バスケットボールなど ・高所得者層/モータースポーツ、ゴルフなど ■デジタル広告が配信可能な媒体 ・Google広告(GDN、DV360) ・Youtube ・META広告(Instagram、Facebook) ・X ・LINE ・Tiktok ・Yahoo ・TVer ・SmartNews など

この媒体資料の詳細ページへ
【独自調査】人事の購買・意思決定アンケート2026
資料更新日2026/8/31

【独自調査】人事の購買・意思決定アンケート2026

今、人事のサービス選定プロセスは激変しています。 人的資本経営の定着に伴う数値責任と多忙化、多層化する稟議プロセス、さらには生成AIの台頭……。環境が目まぐるしく変わる中、人事はサービスの営業を受ける前に自力で厳格に比較・選別する傾向が強まっています。 本レポートは人事ポータル「HRプロ」のWeb会員をベースとしたアンケート調査をもとに、人事の購買行動や意思決定の「行動原理」を可視化した資料です。 「なぜ提案が無視されるのか」「どこで検討から外れるのか」を把握し、成約率を引き上げるアプローチのアップデートにご活用ください! 新卒採用、研修・育成、人事計画、人事システム、労務システムなど、人事系サービスの事業会社でマーケティングやプロモーション、セールスを担当されている方に役立ちます。 資料サマリ ◆定型の一斉提案は逆効果。「一次情報(価格・事例)」の開示と、ターゲットに合わせた個別提案(ABM/BDR)が鍵 ◆検討の通年化は4~6割。特定の予算期だけに頼らない「常時接続型」の発信体制構築が必須 ◆企業規模で異なる優先順位(エビデンス・コスト・支援力)に応じたメッセージの使い分けが重要 ◆社内稟議の壁は分厚い。担当者を後押しする「購買支援」が必須 資料目録 ◆調査背景・概要: 労働市場の変化、AI普及、購買プロセスの最新変容 ◆回答者属性・基本情報: 企業規模、役職、導入時の役割、決算サイクル、担当領域 ◆領域別の購買行動パターン(新卒採用 / 研修・育成 / その他人事業務)  ◇情報収集タイミング  ◇情報チャネル  ◇予算確定時期  ◇サービスに求める機能・改善点 ◆人事サービスの選定基準と決裁の実態  ◇資料DL・アポ化の決め手  ◇コンタクトする企業としない企業の違い  ◇最終導入決定の条件 ◆人事が信頼する「紹介・口コミ」: 信頼度、特に評価される情報提供者 ◆社内稟議・合意形成の実態と課題: 関与人数、関門部署、具体的なお悩み、稟議支援(バイヤーイネーブルメント)の具体策 ◆日常的なビジネス情報チャネル・メディア: E-E-A-T重視のメディア活用と自発的リサーチ

この媒体資料の詳細ページへ
人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」アンケート調査
資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」アンケート調査

「HRプロ」は、会員数11万人超(2026年現在)を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

この媒体資料の詳細ページへ
【HR事業者向け】人事決裁者の思考・タイムライン・欲しい情報がわかるペルソナ図鑑
資料更新日2026/6/25

【HR事業者向け】人事決裁者の思考・タイムライン・欲しい情報がわかるペルソナ図鑑

HRサービスの導入を左右する「人事決裁者」のリアルな心理と組織内の役割を解き明かし、彼らを動かすための具体的なBtoBマーケティング戦略を提示します。 ◎「通す責任者」としてのペルソナ深掘り 単に「自分で決める人」ではなく、社内の合意形成やリスク対応に奔走する決裁者の実態を解説。「大企業・伝統型(防衛志向)」と「中堅・新興IT型(変革者志向)」の2つのペルソナに分類し、それぞれの攻略法を導いています。 ◎予算編成から逆算した「検討タイムライン」 3月決算企業を例に、7〜9月の情報収集から10月の予算申請に至るスケジュールを可視化。HR事業者が「いつ」「どのような武器(ROIシートや競合比較資料など)」を届けるべきかの必勝パターンがわかります。 ◎決裁者に響く「メッセージの翻訳術」 現場向けの「UIの良さ」や「価格の安さ」といったアピールを、決裁者が重視する「全社への定着率」や「投資回収期間」といった経営・財務目線の価値へと翻訳する具体的な訴求例・NG例を紹介しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事決裁者のリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。

この媒体資料の詳細ページへ
【HR事業者必見!】稟議の起案を担う「人事企画」のペルソナ図鑑&刺さる訴求例
資料更新日2026/6/25

【HR事業者必見!】稟議の起案を担う「人事企画」のペルソナ図鑑&刺さる訴求例

HRサービス導入の実質的な推進役(エバンジェリスト)である「人事企画」のリアルな心理と組織力学に迫り、彼らを動かす実践的なBtoBマーケティング戦略を解説します。 ◎解像度の高い「3つのペルソナ分類」 「攻めの変革リーダー」「守りのルール番人」「必死の何でも屋」という、会社規模や志向に応じた3タイプを定義。それぞれのキャリア志向や、板挟みとなる「社内の強敵」を浮き彫りにしています。 ◎時期に応じた「検討タイムライン」の可視化 3月決算企業を例に、人事企画が裏で動く年間カレンダー(5月〜3月)に合わせ、HR事業者がどの時期にどんなマーケティング・営業アクション(種まき、比較表の提供、稟議伴走など)を取るべきかを具体的にサイクル化しています。 ◎即実践できる「刺さるメッセージ」の実例 単なる機能・効率化訴求などのNG例を明確にし、上層部への説明武器となる「ROIの証明」や「運用の実現性」を落とし込んだ、そのまま使える具体的な資料名・メッセージ案を提示しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事企画クラスのリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。

この媒体資料の詳細ページへ
LLMO/AIO投資~ウェビナーの開催回数を増やしても、申込が増えない~
資料更新日2026/9/9

LLMO/AIO投資~ウェビナーの開催回数を増やしても、申込が増えない~

ウェビナーの開催回数は増やしている。企画と登壇の工数も変わらない。それなのに、申込の総数が伸びず、1回あたりの効率が落ち続けている——そうしたご相談が増えています。 原因はテーマや告知文ではありません。情報収集の手段がAIに移り、学ぶために時間を取って参加する動機が下がったためです。かつてウェビナーは知識を得る手段でしたが、いまは同じ疑問をAIに投げれば数秒で答えが返ります。情報収集の段階にAI検索が入ったため、そこで見つからないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、開催回数と申込数の相関が崩れた構造を整理し、ウェビナーの役割を「学ぶ場」から「相談する場」へ位置づけ直すという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の集客計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。開催をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・開催回数も工数も増えているのに、申込数が伸びない構造 ・開催回数を増やしても、テーマや告知を変えても戻らない理由 ・来期のウェビナー計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を申込数から商談化率へ置き換える考え方 ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 回数を追わなくても成立する設計に変えられます。施策を急ぐ前に、AIで調べ終えた人がどこで相談先を探しているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #ウェビナー #セミナー #集客 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

この媒体資料の詳細ページへ
LLMO/AIOとリード獲得~ホワイトペーパーを増やしても、DL数が戻らない~
資料更新日2026/9/9

LLMO/AIOとリード獲得~ホワイトペーパーを増やしても、DL数が戻らない~

「記事を増やせば戻る」は危険?自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索(オーガニック)経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起(AIの推薦)が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出

この媒体資料の詳細ページへ
LLMO・AIOと投資判断~コンペで負けていないのに、商談が減っている~
資料更新日2026/9/9

LLMO・AIOと投資判断~コンペで負けていないのに、商談が減っている~

コンペに参加した案件の受注率は落ちていない。平均受注単価も前年並み。それなのに、コンペに呼ばれる件数そのものが減っている——そうしたご相談が増えています。 原因は営業の力量ではありません。検討初期の比較がAI上で行われ、相見積もりに呼ばれる前に候補が3社程度まで絞られているためです。そして呼ばれなかった案件は失注として記録されないため、営業の失注報告を見ても原因が分かりません。負けた記憶がないこと自体が症状です。候補選定の段階にAI検索が入ったため、そこに挙がらないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、記録されない失注が生まれる構造を整理し、提案の質より前の段階、つまり相見積もりに呼ばれる段階に手を入れるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・コンペの受注率は横ばいなのに、呼ばれる件数だけが減る構造 ・営業の失注報告やコンペの受注率では、原因が見えない理由 ・失注分析で、置き直すべき3つの前提 ・呼ばれる件数が増えれば、いまの受注率がそのまま受注数に乗ること ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社が候補に挙がるかの自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 提案力を上げる余地はすでに限られています。施策を急ぐ前に、相見積もりに呼ばれる前の段階で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #失注分析 #比較検討 #相見積もり #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

この媒体資料の詳細ページへ
クチコミとLLMO・AIO投資~比較サイトの掲載費、商談になっていますか~
資料更新日2026/9/9

クチコミとLLMO・AIO投資~比較サイトの掲載費、商談になっていますか~

比較サイトへの掲載費は毎年発生し、金額も上がっている。 稟議では認知施策として通してきたが、上位者から「あれは何件の商談になっているのか」 と聞かれると答えられない——そうしたご相談が増えています。 いま掲載費で買っているのは、読者への認知ではなくAIが参照する情報源です。 50カテゴリを調べると、AIの回答で公式サイトが引用の首位になったのはごく少数で、大半は比較・レビューメディアでした。 比較検討の入口にAI検索が入ったため、そこで参照されないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、掲載費の評価軸が「認知への投資」から「AIが参照する情報源への投資」に変わった構造を整理し、 掲載先の選定基準をPVの多さから引用率に置き換える考え方をご紹介します。 あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、 来期の掲載計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。掲載をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・掲載本数も掲載費も増えているのに、掲載経由の商談だけが減る構造 ・掲載メディアからの流入数や掲載本数では、費用対効果を説明できない理由 ・来期の掲載計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・自社カテゴリでAIがどのメディアを参照しているかを確かめる手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 掲載の価値が下がったのではなく、評価すべき場所が変わりました。施策を急ぐ前に、AIが何を参照して回答をつくっているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #クチコミ #口コミ #比較メディア #レビューサイト #掲載費 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

この媒体資料の詳細ページへ
展示会とLLMO/AIOの投資判断~名刺は集まるのに、商談にならない~
資料更新日2026/9/9

展示会とLLMO/AIOの投資判断~名刺は集まるのに、商談にならない~

展示会での名刺獲得枚数は前年並み。ブースの来訪数も落ちていない。 それなのに、翌期に残る資産が何もない——そうしたご相談が増えています。 原因は展示会の質が落ちたことではありません。 名刺を渡した相手が、後日AIに「◯◯のおすすめは?」と聞いて候補を絞るようになったためです。そこで自社が挙がらなければ、比較の土俵に乗る前に落ちます。カスタマージャーニーの途中にAI検索が割り込んだため、そこに露出しないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、名刺の枚数と商談数の相関が弱まった構造を整理し、展示会を「指名検索の起点」に変えるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO(大規模言語モデル最適化)/AIO/GEOへの投資を、来期の出展計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。出展をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・名刺獲得枚数は前年並みなのに、展示会経由の商談だけが減る構造 ・名刺の枚数を増やしても、当日のフォローを強化しても戻らない理由 ・来期の出展計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと(公開調査による裏づけ) ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例(実際にAIに聞いた結果) ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 展示会もイベントも単発で終わり、積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、名刺を渡した相手のAI検索で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。

この媒体資料の詳細ページへ
【タイアップ広告事例多数】国内最大級月間約3億PV「文春オンライン」
資料更新日2026/3/26

【タイアップ広告事例多数】国内最大級月間約3億PV「文春オンライン」

━━━━━━━━━━━━━━━━━━    「文春オンライン」とは? ━━━━━━━━━━━━━━━━━━ リピート率66.4%!! 文春オンラインを読めば、世の中の「ほんとう」がわかる 月間3億2270万PV 国内雑誌系No.1サイトです。 4人に1人が見ているメディア。 ・月間PV:3億2270万2654 PV ・外部含むPV:5億7003万8989 PV ・月間UU:2986万1627 UU ・Xフォロワー70万人以上 ■特徴  -圧倒的な量の読者層のため、他メディアでは獲得しきれていない、潜在的な層にまでリーチ  -文藝春秋を母体とした企画・編集力により、企業様に合わせた企画を設計することで、その広範なリーチの中から関心度の高いターゲットだけをピンポイントで集客  -「世の中のほんとうのことを伝える」文春という第三者視点による商材の翻訳  -半永久的に記事がアーカイブされるため、記事を継続的な資産として活用可能。 ■タイアップ事例多数! 食品・ガジェット・自治体・BtoB・不動産・金融・ファッション・エンタメなど、 その他幅広くタイアップ記事をご出稿いただいております。 ※事例やプランニング、企画筋の作成についてはお気軽にお問合せくださいませ! ▽特集企画 ・高くても買いたい特集 ・防災特集 ・相続特集 ・睡眠特集 ・ホンネのSDGs ・資産運用特集 オリジナル記事タイアップの制作、雑誌誌面からの転載、オウンドメディアへの記事流用、 バナー広告、動画広告など、さまざまなご提案が可能です。 ぜひ一度「文春」のリーチ力、影響力をご体験ください。

この媒体資料の詳細ページへ
持ち家率71.9%!文春オンラインの不動産・相続タイアップ|物語で富裕層を動かす
資料更新日2026/2/25

持ち家率71.9%!文春オンラインの不動産・相続タイアップ|物語で富裕層を動かす

■不動産・投資・相続商材を扱う広告主・広告代理店の皆さまへ ・「スペック訴求だけでは競合マンションと差別化できない」 ・「相続や資産活用などの重いテーマを、どう読者に届けたらいいかわからない」 本資料は、そんな課題を持つ担当者様に向けた、不動産・資産形成領域に特化した企画資料です。 ■文春オンラインが「不動産」に強い理由:スペックではなく「街」を売る 新築マンションや投資用物件の訴求において、建物そのもののスペックだけでなく、「その街の将来性」や「地域の変遷」といった社会的文脈からアプローチします。 再開発エリアや「謎の駅シリーズ」に象徴される、これから栄えていく街の様子や土地のポテンシャルをルポルタージュとして描くことで、読者のエリアに対する好意度と購入意欲を自然に醸成します。 ■「物語」で動かす相続対策 難解な相続や土地活用のテーマも、架空の人物を設定した物語風の記事として展開します。 単なる知識の提供に留まらず、読者が自身の課題として深く納得する体験を提供することで、ビジネス誌系メディアと比較してもPV・外部遷移数ともに50倍以上の成果を記録した実績があります 。 ■圧倒的なターゲット含有率と「与信・資産背景」の裏付け 高い持ち家率とローン与信:読者の持ち家率は約71.9%に達し 、すでに住宅ローン審査を通過した実績や、リフォーム・住み替え・土地活用の余力を持つ「信用の高い層」へリーチ可能です。 ビジネス意思決定層の網羅:従業員1,000人以上の企業に勤める方が約44%を占め 、投資や高額商材に対する決裁権と安定した経済基盤を持つ読者が中心です。 ライフイベントへの高い関心:資産運用、相続、住宅といった人生の選択に直結するテーマは、読者の主要な関心事項として常に上位に挙げられています 。 既婚・ファミリー層の厚さ:既婚者が多くファミリー層からの支持が厚いため 、実家の処分や資産承継といった家族間の合意形成が必要な商材において、強力なきっかけを提供します。

この媒体資料の詳細ページへ
【資産運用・投資・金融・不動産事例】文春オンラインタイアップ|決裁者・社会人訴求
資料更新日2026/2/20

【資産運用・投資・金融・不動産事例】文春オンラインタイアップ|決裁者・社会人訴求

■金融・資産運用商材を扱う広告主・広告代理店の皆さまへ タイアップとは何か? それは、広告を効かせるための「前提条件」です。 なぜ前提条件になるのか? 人は、理解していないものは選ばないからです。 運用型広告で刈り取れているのは、既にその商品を理解している層のみです 。 タイアップは、その手前にある「未理解層」に作用します 。 この巨大な未理解層を放置するかどうかが、タイアップ実施の判断基準です。 資産運用・投資未経験層や、慎重な層の重い腰を動かしたいとお考えの場合、まずは資料をダウンロードのうえ、ご相談ください 。 ■大企業勤務・意思決定層への圧倒的なリーチ力 経済基盤の安定した読者層:従業員1,000人以上の企業に勤める方が約44% 、売上規模1,000億円以上の企業勤務が約40%を占めます 。高い購買力と決裁権を持ち、資産形成に対する感度が高い層へダイレクトにリーチ可能です。 「実利」を求めるアクティブな属性:読者の約半数(51%)が35歳〜54歳の働き盛り世代であり 、家計の防衛や将来の資産形成を自分事として捉えるボリュームゾーンに合致しています。

この媒体資料の詳細ページへ
【月間550万UU】ファミリーに訴求!国内最大級キャンプメディアの広告枠をご紹介
資料更新日2026/10/7

【月間550万UU】ファミリーに訴求!国内最大級キャンプメディアの広告枠をご紹介

「キャンプ大好き!」から「これからキャンプをはじめてみようかな」という人まで幅広い読者を持つ国内最大級のアウトドアライフスタイルメディアです。

よく検索されているキーワード

一覧を見る