マタニティ期の女性、産後ママの商品を多く取扱っているベルメゾン通販の広告企画です。
ぐるなび飲食店でのサンプリング ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ■ぐるなびだからできること 老舗の飲食店メディア、ぐるなびの飲食店ネットワークを活用したプロモーション。 企業プロモーション10年以上のノウハウと年間100社以上の実績、さらに全国対応可能なネットワークを持った、ぐるなびだからこそできるサンプリング！ ・【低コスト】店舗リクルーティングから実施まで一括運用。1個22円～の低コストを実現 ・【詳細なセグメント】ぐるなびのビッグデータを活用した様々なセグメントが可能 ・【飲食店の実施グリップ】30年間培ってきた飲食店との関係で確実な実施をグリップ ・【サンプル配布＋α】配布のみではなく、その場での喫食・商品説明を加えた配布・アンケート実施など、カスタマイズが可能。 ■こんなお悩み、ありませんか？ ・サンプルを「配ばるだけ」で終わってしまう ・サンプルを受け取った人が商品に対してどう感じているか、反応がわからない ・潜在層にもサンプルを試して欲しい ■その悩み、ぐるなび飲食店サンプリングが解決します！ ・飲食店だからこそ「滞在時間の長さ」と「複数人での会話になること」が、購入促進やLTV向上に貢献 ・飲食店スタッフのプッシュにより「体験」としてのサンプル配布を実現 ・サンプル配布後すぐにアンケートでリアルな消費者の声を収集 ・飲食店来店客と商品の偶発的な出会いを通じ、潜在層へのリーチが可能
ーーーーーーーーーーー 様々な場所で増えている「サイネージ」。 飲食店だけ、まだなかった。 それは、日本の飲食店は「7割が個人店」という特殊な業界のため 導入の難易度が圧倒的に高かったから。 30年間、飲食店との絆を繋いできたぐるなびだからこそできた、 日本初、「飲食店内のサイネージ」。 ドキドキ、ワクワク、嬉しい、楽しい… お酒を飲みながら、色々な感情が動く飲食店。 ぐるなびでは、飲食店＝エモーショナル空間と置き、 ただの映像放映だけではない、体験型のサイネージとして 飲食店内の大型サイネージを新たにローンチしました。 ■圧倒的な滞在時間：120分！ お酒を飲み、食事を楽しむ場所だからこそ、長い滞在時間のなかで来店客＝消費者にアプローチが可能。 ■圧倒的な視認率：68％！ オーダー待ち、同席者の離席待ちなど 飲食店ならではの「隙間」時間にアプローチ。 さらに、視認者のうち65％が5分以上の長時間視認。 ■偶発的な出会いを創出 飲食を目的としてその場に居合わせた来店客に、 企業様の商品との偶発的な出会いを創出。 ■映像×タイアップも可能 例）店内でドリンク商材の動画を放映しながら、実際にそのドリンクを飲食内で来店客に試飲してもらう など。
---------- オトナルは博報堂（旧：博報堂DYメディアパートナーズ）との資本業務提携を行いました。 複合的な音声広告提案が可能です。 ---------- ※本資料は、広告出稿をご検討中の企業様向けの資料です。広告代理店様及び、同業他社様の情報収集目的等でのダウンロードはご遠慮ください。 また、一度弊社の資料をダウンロードされた方は弊社ホームページや営業担当者にお問い合わせください。 「デジタル音声広告市場」が、現在、どのような動きをしているかご存知でしょうか。 すでにアメリカでは2020年度には前年比13%増の年間3357億円の「音声広告」がメディアに対して音声広告収益を生んでいるとも言われています。国内でも2022年以降急速な市場拡大が進み、2025年には420億円規模になると予想されているのです。 本資料では、アメリカでも話題になっているポッドキャスト広告の一種、「ホストリード広告」の基礎をまとめています。 ▼ホストリード広告とは？ ホストリード広告とは、番組のホスト(ポッドキャスター)自身が読み上げる広告配信手法です。 ポッドキャスト番組とリスナー間の高い親密度や共感度の恩恵を受けられることが特徴です。 米国で行われた調査では、ホストリード広告はナレーター読み上げの音声広告と 比較して+91％高いブランドリフト効果が出るなど、高い効果が実証されています。 オトナルはデータ活用によるターゲティング配信から効果測定まで 国内最大規模のラインナップで音声広告の出稿・配信を支援します。 また、音声を活用したマーケティングのための制作をトータルサポートすることが可能です。 ■オトナルがご提供するサービス ・Spotify音声広告配信 ・radiko（ラジコ）オーディオアド ・YouTube Audio ・ポッドキャストの音声アドネットワーク ・ポッドキャストのインフルエンサーによる音声広告プラン ・ゲーム内音声広告「GainAds（ゲインアズ）」 ・データを活用したラジオ広告「Radiolyze」 ■制作のサポートも ・ラジオCM・音声広告の制作 ・音声のオウンドメディア「企業向けポッドキャスト制作」 ・オリジナル楽曲CM制作サービス「BrandTune」 大手企業様の実績も多数ございます。 まずは、お気軽にご相談くださいませ。
---------- オトナルは博報堂（旧：博報堂DYメディアパートナーズ）との資本業務提携を行いました。 複合的な音声広告提案が可能です。 ---------- ※本資料は、広告出稿をご検討中の企業様向けの資料です。広告代理店様及び、同業他社様の情報収集目的等でのダウンロードはご遠慮ください。 また、一度弊社の資料をダウンロードされた方は弊社ホームページや営業担当者にお問い合わせください。 すでにアメリカでは2020年度には前年比13%増の年間3357億円の「音声広告」がメディアに対して音声広告収益を生んでいるとも言われています。国内でも2022年以降急速な市場拡大が進み、2025年には420億円規模になると予想されています。 その中で注目されているものとして、「ポッドキャスト」というインターネットラジオがあります。 本資料は、企業ポッドキャスト開設時に押さえたい10のステップをご紹介しています。 ▼ポッドキャストとは？ ポッドキャストとは、mp3などの音声ファイルをインターネット上で公開し音声配信を行う インターネットラジオの配信手法の一つです。 複数のアプリやプラットフォームで音声ファイルを再生することができ、リスナーは自分の好きな方法で音声コンテンツを聴くことができます。 ▼企業が運用する音声番組「ブランデッドポッドキャスト」について 音声のオウンドメディア」のような手法として、企業のコンテンツマーケティングに活用できます。 オトナルはデータ活用によるターゲティング配信から効果測定まで 国内最大規模のラインナップで音声広告の出稿・配信を支援します。 ■オトナルがご提供するサービス ・Spotify音声広告配信 ・radiko（ラジコ）オーディオアド ・YouTube Audio ・ポッドキャストの音声アドネットワーク ・ポッドキャストのインフルエンサーによる音声広告プラン ・ゲーム内音声広告「GainAds（ゲインアズ）」 ・データを活用したラジオ広告「Radiolyze」 ■制作のサポートも ・ラジオCM・音声広告の制作 ・音声のオウンドメディア「企業向けポッドキャスト制作」 ・オリジナル楽曲CM制作サービス「BrandTune」 大手企業様の実績も多数ございます。 まずは、お気軽にご相談くださいませ。
---------- オトナルは博報堂（旧：博報堂DYメディアパートナーズ）との資本業務提携を行いました。 複合的な音声広告提案が可能です。 ---------- ※本資料は、広告出稿をご検討中の企業様向けの資料です。広告代理店様及び、同業他社様の情報収集目的等でのダウンロードはご遠慮ください。 また、一度弊社の資料をダウンロードされた方は弊社ホームページや営業担当者にお問い合わせください。 ◉『PODCASTER PROMOTION（ポッドキャスタープロモーション）』とは？ 人気のポッドキャスター（音声インフルエンサー）が、ポッドキャスト番組内で商品やサービスを宣伝するホストリード型の音声広告プランです。番組内で各番組のテイストに沿って、商品やサービスを紹介していただけます。 ◉『PODCASTER PROMOTION』理系人材採用特化プランとは？ 科学や物理、エンジニアリングなどをテーマにした理系ポッドキャスト番組に対して、ホストリード型広告を展開します。秒数にとらわれず、ポッドキャスターの言葉で直接リスナーに語りかけることができるため、自然な形でターゲット層に訴求することが出来ます。 オトナルはデータ活用によるターゲティング配信から効果測定まで 国内最大規模のラインナップで音声広告の出稿・配信を支援します。 また、音声を活用したマーケティングのための制作をトータルサポートすることが可能です。 ■オトナルがご提供するサービス ・Spotify音声広告配信 ・radiko（ラジコ）オーディオアド ・YouTube Audio ・ポッドキャストの音声アドネットワーク ・ポッドキャストのインフルエンサーによる音声広告プラン ・ゲーム内音声広告「GainAds（ゲインアズ）」 ・データを活用したラジオ広告「Radiolyze」 ■制作のサポートも ・ラジオCM・音声広告の制作 ・音声のオウンドメディア「企業向けポッドキャスト制作」 ・オリジナル楽曲CM制作サービス「BrandTune」 大手企業様の実績も多数ございます。 まずは、お気軽にご相談くださいませ。
---------- オトナルは博報堂（旧：博報堂DYメディアパートナーズ）との資本業務提携を行いました。 複合的な音声広告提案が可能です。 ---------- ※本資料は、広告出稿をご検討中の企業様向けの資料です。広告代理店様及び、同業他社様の情報収集目的等でのダウンロードはご遠慮ください。 また、一度弊社の資料をダウンロードされた方は弊社ホームページや営業担当者にお問い合わせください。 ◉『PODCASTER PROMOTION』とは？ 人気のポッドキャスター（音声インフルエンサー）が、ポッドキャスト番組内で商品やサービスを宣伝するホストリード型の音声広告プランです。番組内で各番組のテイストに沿って、商品やサービスを紹介していただけます。 ◉広告実施可能番組（五十音順） 赤ペン瀧川の『思い出の映画を、教えてください。』 あ、わかる！和 英会話で楽々リスニング - GoGoエイブ会話 - Image Cast 裏技英語 All ears English ゲイと女の5点ラジオ ゆるコンピューター科学ラジオ など （その他の番組はダウンロード資料よりご確認ください） オトナルはデータ活用によるターゲティング配信から効果測定まで 国内最大規模のラインナップで音声広告の出稿・配信を支援します。 また、音声を活用したマーケティングのための制作をトータルサポートすることが可能です。 ■オトナルがご提供するサービス ・Spotify音声広告配信 ・radiko（ラジコ）オーディオアド ・YouTube Audio ・ポッドキャストの音声アドネットワーク ・ポッドキャストのインフルエンサーによる音声広告プラン ・ゲーム内音声広告「GainAds（ゲインアズ）」 ・データを活用したラジオ広告「Radiolyze」 ■制作のサポートも ・ラジオCM・音声広告の制作 ・音声のオウンドメディア「企業向けポッドキャスト制作」 ・オリジナル楽曲CM制作サービス「BrandTune」 大手企業様の実績も多数ございます。 まずは、お気軽にご相談くださいませ。
「オウンドメディアを始めたいが、何から決めるべきか分からない」「記事を増やしても問い合わせにつながらない」企業向けの実践ガイドです。 Web集客につなげるために、キーワードより先に「目的・読者・行動」を決める考え方から、検索テーマの選び方、検索意図（知る・比べる・決める）に合わせた記事設計、SEO・AI検索の基本、読まれる記事の構成、記事から問い合わせ・資料請求につなげる導線、公開後に見るべき指標、内製・外注の判断基準まで17ページで整理しています。 これからオウンドメディアを立ち上げる企業はもちろん、「更新が止まっている」「アクセスはあるが成果につながらない」「何を書けばよいか分からない」という企業にもおすすめです。 資料後半では、オウンドメディアの立ち上げから検索テーマ選定、記事制作、SEO設定、公開・継続更新までをまとめて支援する「まるごと自社メディア」についてもご紹介しています。
会社名・サービス名を検索したとき、ネガティブな候補語が表示されていませんか？ 本資料は、社名検索時に表示されるサジェスト・関連キーワード・口コミ・SNS上の評判が、採用・集客・取引・与信に与える影響を整理した実務ガイドです。 「サジェスト汚染」は、問い合わせ前・応募前・商談前の段階で相手に不安を与え、気づかないうちに機会損失につながることがあります。 資料内では、以下を確認できます。 ・サジェスト汚染が起きる仕組み ・採用、集客、取引、資金調達への影響 ・自社リスクを5分で確認できる20項目チェックシート ・GREEN／YELLOW／REDの3段階リスク判定 ・自社でできる対応と専門会社に任せるべき対応 ・やってはいけないNG対応 ・対策の進め方ロードマップ 経営者、人事・採用担当者、広報・マーケティング担当者、Web集客を強化したい企業様におすすめの資料です。 資料をご覧いただいたうえで、自社の社名・サービス名の検索状況を確認したい場合は、株式会社コアピボット公式サイトより無料診断をご相談ください。
私たち「Aoki D Media」はAOKIグループメディア事業として、 グループ全体で4,500万人の会員に向けた広告媒体を提供しています。 各広告媒体の詳細はこちらから▼ https://media-radar.jp/detail14029.html
【概要】 ヘルス・グラフィックマガジンは、予防医療情報やセルフケアに役立つ健康情報を、伝わりやすいコピーライティングと多彩なグラフィックを駆使して、「楽しく」「分かりやすく」「魅力的に」伝えるアイセイ薬局編集・発行のフリーペーパーです。世の中のヘルスケア情報にありがちな、堅くて難しい表現とは一線を画す独特のアプローチにより、2015年にはグッドデザインのベスト100受賞や数々のパブリシティ実績、また各種SNSでも注目されています。 本資料ではヘルス・グラフィックマガジンを1社買い切り可能な「特別号」について紹介しています。 【ヘルス・グラフィックマガジンの特徴】 ■「高血圧」「乾燥肌」「下痢・便秘」「口内トラブル」など、毎号疾病や疾患に纏わるワンテーマにフォーカスした編集 ■2010年の創刊より計61タイトルの発行実績 ■発行形態は季刊で発行される「通常号」／1冊丸ごとが単独タイアップで案件ごとに随時発行の「特別号」の2種類を設定 ■アイセイ薬局店舗の薬剤師による手渡し配布とその他提携先を合わせて約407箇所で無料配布 ■読者層は30～60代のママ層からシニア層まで広くカバー 【ヘルス・グラフィックマガジン「特別号」について】 テーマ設定から発行時期、ページ数(12ページ以上より)、発行部数まで任意で設定可能。 完全1社買い切りでヘルス・グラフィックマガジンが制作可能な企画です！ ・ヘルス・グラフィックマガジンに興味があるけれど通常号では関連性のあるテーマが設定されていない ・ヘルス・グラフィックマガジンのトンマナで営業用ツールを作りたい ・ヘルスケアに関連する既存商品のパンフレットをリニューアルさせたい ・同業他社のものと並べても埋もれない特徴的な啓発冊子を作りたい こういったニーズにお応えいたします！ 近年「健康」や「ヘルスケア」といったキーワードが重視されるようになってきておりますが、独特の切り口での表現・訴求が可能な希少な媒体です。 アイセイ薬局では他にもサンプリング、ポスター、デジタルサイネージといった媒体を保有しております。 詳細資料はメディアレーダーに掲載中です。ぜひダウンロードの上ご確認ください。
ナショナルクライアント様の大型プロモーションに最適な、全国1,000〜5,000店舗規模の飲食店サンプリングプランです。 飲食店スタッフから直接手渡しすることで確実なリーチを実現し、 その場ですぐに体験（喫食・試飲）できるため高い購買意欲を喚起します。 飲料・食品メーカー様の成功事例（コンビニ棚獲得や新規仕入れ）も多数掲載。 単価30円台から実施可能な圧倒的コスパのプランです。
※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 TBSラジオ深夜帯の人気お笑い番組「空気階段の踊り場」のセールス企画書です。 ●「空気階段の踊り場」とは 2021年キングオブコント王者に輝いたことをきっかけに、 テレビにも引っ張りだこの若手芸人・空気階段のラジオ番組。 20～40代の男性がメインのリスナー層となっています。 CM放送／本編内タイアップなど、当番組を活用したPR施策のメニューがまとまっています。 SNS等を組み合わせたクロスメディア展開もご相談可能。 事例資料とともに、是非ご活用ください。 ご不明点、ご相談等ございましたら、 お気軽にTBSラジオプロモーションガイドまでお問い合わせください。
※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 若年層を中心に人気の深夜番組「ハライチのターン」。 その中でもスポンサー様に人気の広告メニュー「マンスリータイアップ枠」の2025年度セールスがオープンしました。 コラボが発表されると、SNS上ではリスナーから感謝や好意的な企業があふれかえる、 ファン形成にはうってつけのタイアップ企画となります。 ※企画書内P９内に記載 2024年度内は既に完売しており、多くのスポンサー様にも注目されている本企画。 是非お早めに、ご検討頂けますと幸いです。
資料で記載している媒体は下記の3点です。 ①POSレジ画面 ②店内放送 ③月刊ローチケ/中面広告
全国の美容室（サロン）に置かれているOCTAVE（オクターヴ）by MADSは、インタラクティブにコンテンツに接触できる美容サロンに特化したタブレット型デジタルサイネージメディアです。 視聴完了（対象：ディスカバリーAD）をimp課金対象とするため、効率が良い配信が可能です。 また、目の前に常にタブレットが存在する専念視聴環境のため、確実な認知リフトが狙えます。 ※性年代別ターゲティングも可能です（対象：ディスカバリーAD） ■広告商品 スターティングAD：着座直後に流れる広告 コンテンツAD：動画コンテンツ視聴間に流れる広告 ディスカバリーAD：タブレット非操作時に流れる広告枠 スポンサードAD：動画コンテンツそのものをスポンサーとして流す広告 サンプリング：美容サロンで配布する商品サンプリング、試用体験（タッチ＆トライ） ■アプローチできるターゲット ・F1層 ・美容、健康意識が高い層 ・消費者全般（誰もが定期的に訪れる場所） ■主な出稿理由 ・長尺（30秒以上）の動画広告をしっかり見て欲しい＝素材尺が自由 ・確実に広告認知、商品認知を獲得したい＝専念視聴環境 ・効率の良い配信をしたい＝視聴完了でimp課金 ・競合に埋もれず、態度変容を促したい＝美容意識が高まる環境 ・特定のエリア、年齢、性別に出稿したい ■規模 タブレット台数6,000以上（2026年3月時点）で、台数は毎月増加中
MADSはリテールメディアの代表であるドラッグストア・スーパーの店頭サイネージ広告を始め、タクシーサイネージ広告、美容サロン、個室トイレなど、あらゆる生活動線上のディスプレイをデジタルの仕組みでネットワーク化しています。特にドラッグストアにおいては、月間来店者数約6,000万人に上るネットワークを構築しています。 そんなネットワーク上で、デジタル広告同様に、予算に合わせ、任意の期間、曜日、時間、エリア、天候などの条件で自由に配信を行えます。 ＜デジタルOOHの評価＞ 多くの消費者は通勤通学、買物、余暇等の外出率の方が自宅にいるより多いです。 （外出率 平日80％・休日60％） またパーソナライズされた個人デバイスで情報提供しにくい、クッキーレス問題に伴いターゲティングの精度に不安があるといった広告主のニーズにおいて、デジタルOOHは、それぞれのモーメントに対して、公平に同じタイミングで消費者に情報を届けることが出来るOOHの進化版であり、新しいデジタル広告の形です。
「ニフティ温泉」は日本全国のおふろ好きユーザーが集まる 日本最大級の“日帰り温泉、スーパー銭湯”に特化したサイトです。 全国1,000以上の温浴施設から、商材やターゲットに合わせて最適な施設をプランニング。 他ルートでは難しい、冷凍・冷蔵商品の大量サンプリングも可能です。 温浴施設を活用したプロモーションイベントの企画もお任せください。 サンプリング・テスター実施の場合、 プロモーションLP、メルマガ・各種SNSによる告知を無償サービス！ 【プロモーションメニュー】 ・手渡しサンプリング/テスター/PRブース ・施設ジャック、イベント ・WEBタイアップ記事 ・ニフティ温泉会員メルマガ広告（純広） ＊無償付帯 ・プロモーションLP ・メルマガ、各種SNSでの告知 ＊オプション ・POPやポスターなどの店内告知 ・アンケートの実施,同梱配布 ・プレゼントキャンペーン 【実施施設イメージ例】 1、関東を中心に女性人気の高い施設 × 都市型スパ 2、美容・健康意識が高く日常的に温浴施設を活用する方が多い施設 × 地域密着型日帰り温泉 3、都心の男性ビジネスマンが多く集まる施設 × サウナ特化型施設 女性客やシニアの多い施設など特徴ある施設が多くございます。 「20代～30代女性」「50代以上の男性」など、目視判断でのセグメント配布も可能です。
※競合調査、および逆営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。 TBS Podcastの人気番組「真空ジェシカのラジオ父ちゃん」のセールス企画書です。 ●「真空ジェシカのラジオ父ちゃん」とは M-1グランプリ決勝の常連となった実力派若手お笑いコンビ・真空ジェシカが、 ブレイク前の2020年から続けている人気ラジオ番組です。 特にM-1グランプリ2024でファイナルラウンドに進んだことで一気に注目度が高まり、 1月の月間再生数は160万回超え、前月比でなんと倍増近くに！ 大注目の芸人・真空ジェシカの番組でタイアップ／CM配信などが可能です。
総店舗数8,000店舗以上！ 複数のドラッグストアを縦断して放映する店内放送CM。 コロナ禍でも売り上げが伸びているドラッグストア店頭で 店内放送を活用した音声広告媒体です。 来店時という購買のベストなタイミングでアプローチすることで 日本全国の生活者に対するプロモーション展開が可能です！
ウェビナーの開催回数は増やしている。企画と登壇の工数も変わらない。それなのに、申込の総数が伸びず、1回あたりの効率が落ち続けている——そうしたご相談が増えています。 原因はテーマや告知文ではありません。情報収集の手段がAIに移り、学ぶために時間を取って参加する動機が下がったためです。かつてウェビナーは知識を得る手段でしたが、いまは同じ疑問をAIに投げれば数秒で答えが返ります。情報収集の段階にAI検索が入ったため、そこで見つからないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、開催回数と申込数の相関が崩れた構造を整理し、ウェビナーの役割を「学ぶ場」から「相談する場」へ位置づけ直すという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の集客計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。開催をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・開催回数も工数も増えているのに、申込数が伸びない構造 ・開催回数を増やしても、テーマや告知を変えても戻らない理由 ・来期のウェビナー計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を申込数から商談化率へ置き換える考え方 ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 回数を追わなくても成立する設計に変えられます。施策を急ぐ前に、AIで調べ終えた人がどこで相談先を探しているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #ウェビナー #セミナー #集客 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング
「記事を増やせば戻る」は危険？自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索（オーガニック）経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起（AIの推薦）が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出
コンペに参加した案件の受注率は落ちていない。平均受注単価も前年並み。それなのに、コンペに呼ばれる件数そのものが減っている——そうしたご相談が増えています。 原因は営業の力量ではありません。検討初期の比較がAI上で行われ、相見積もりに呼ばれる前に候補が3社程度まで絞られているためです。そして呼ばれなかった案件は失注として記録されないため、営業の失注報告を見ても原因が分かりません。負けた記憶がないこと自体が症状です。候補選定の段階にAI検索が入ったため、そこに挙がらないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、記録されない失注が生まれる構造を整理し、提案の質より前の段階、つまり相見積もりに呼ばれる段階に手を入れるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・コンペの受注率は横ばいなのに、呼ばれる件数だけが減る構造 ・営業の失注報告やコンペの受注率では、原因が見えない理由 ・失注分析で、置き直すべき3つの前提 ・呼ばれる件数が増えれば、いまの受注率がそのまま受注数に乗ること ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・専門ツールを使わず3分でできる、自社が候補に挙がるかの自己チェック手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 提案力を上げる余地はすでに限られています。施策を急ぐ前に、相見積もりに呼ばれる前の段階で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #失注分析 #比較検討 #相見積もり #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング
比較サイトへの掲載費は毎年発生し、金額も上がっている。 稟議では認知施策として通してきたが、上位者から「あれは何件の商談になっているのか」 と聞かれると答えられない——そうしたご相談が増えています。 いま掲載費で買っているのは、読者への認知ではなくAIが参照する情報源です。 50カテゴリを調べると、AIの回答で公式サイトが引用の首位になったのはごく少数で、大半は比較・レビューメディアでした。 比較検討の入口にAI検索が入ったため、そこで参照されないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、掲載費の評価軸が「認知への投資」から「AIが参照する情報源への投資」に変わった構造を整理し、 掲載先の選定基準をPVの多さから引用率に置き換える考え方をご紹介します。 あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、 来期の掲載計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。掲載をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・掲載本数も掲載費も増えているのに、掲載経由の商談だけが減る構造 ・掲載メディアからの流入数や掲載本数では、費用対効果を説明できない理由 ・来期の掲載計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと（公開調査による裏づけ） ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・自社カテゴリでAIがどのメディアを参照しているかを確かめる手順 ・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 掲載の価値が下がったのではなく、評価すべき場所が変わりました。施策を急ぐ前に、AIが何を参照して回答をつくっているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #クチコミ #口コミ #比較メディア #レビューサイト #掲載費 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング
展示会での名刺獲得枚数は前年並み。ブースの来訪数も落ちていない。 それなのに、翌期に残る資産が何もない——そうしたご相談が増えています。 原因は展示会の質が落ちたことではありません。 名刺を渡した相手が、後日AIに「◯◯のおすすめは？」と聞いて候補を絞るようになったためです。そこで自社が挙がらなければ、比較の土俵に乗る前に落ちます。カスタマージャーニーの途中にAI検索が割り込んだため、そこに露出しないと以降のすべての転換率が落ちていきます。 本資料では、名刺の枚数と商談数の相関が弱まった構造を整理し、展示会を「指名検索の起点」に変えるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の出展計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。出展をやめる提案ではありません。 【本資料でわかること】 ・名刺獲得枚数は前年並みなのに、展示会経由の商談だけが減る構造 ・名刺の枚数を増やしても、当日のフォローを強化しても戻らない理由 ・来期の出展計画で、置き直すべき3つの前提 ・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと（公開調査による裏づけ） ・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか 展示会もイベントも単発で終わり、積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、名刺を渡した相手のAI検索で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。
「記事を増やせば戻る」は危険？自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断 検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索（オーガニック）経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。 原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。 本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。 【本資料でわかること】 ・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造 ・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由 ・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか ・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提 ・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方 ・問い方を変えると第一想起（AIの推薦）が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果） ・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順 ・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか 積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出
ファンマーケティングや企業の認知拡大ツールとしてすっかり定着した「note」ですが、実際のところ他社はどのように運用し、どんな成果を得ているのでしょうか？ 本資料は、株式会社PRIZMAが企業のnote運用担当者504名を対象に行った実態調査と、これからのAI検索時代を勝ち抜くための実践的なノウハウをまとめたお役立ちレポートです。 調査データから見えてきたのは、目的によるプランの明確な使い分けです。無料プランは「企業認知・ブランディング」（45.9%）がメインですが、有料のnote proになると「リード獲得・売上向上」（48.7%）や「既存顧客のファン化」（38.3%）といった、より直接的なビジネス成果を狙うケースが増えています。 また、多くの企業が「社内の人手不足」や「企画のマンネリ化」に悩んでおり、それを解消するために約8割もの企業が外部パートナーへ業務を委託して更新頻度をキープしている実態もわかりました。 さらに見逃せないのが、新しい集客チャネルとしてのポテンシャルです。 実はnoteは、主要なAI検索において非常に引用されやすい（日本国内総合2位）という強力なドメインパワーを持っています。 実際、約8割の担当者が「AIに引用されやすい」と実感しており、自社ならではの一次情報（独自データなど）を検索キーワードと結びつけることで、単なる発信媒体から「リードを獲得できる情報資産」へと進化させることができます。 本資料では、そのための具体的な4つの運用ステップも公開しています。
生成AIの利用率は1年で倍増し、2026年2月時点で54.7%に到達しました。 生活者はChatGPTやGoogle AI Overviewに"直接質問"して商品やサービスを選ぶ時代へと変化しています。 この流れにより、従来の「検索される」対策だけでは不十分となり、AIの回答内で「引用・推薦されるか」が、ブランドの露出と売上を左右する新たな勝敗ラインになりました。 本資料は、広告代理店様・広告主様に向けて、AI検索最適化（AIO／LLMO／GEO）の基礎から具体的な施策設計までをまとめたご紹介資料です。 混同されがちなAIO・LLMO・GEOの3概念の違いと関係を整理し、AIが回答を生成する仕組みの中で、どうすれば自社情報が"引用されやすい一次情報"として参照されるのかを図解でわかりやすく解説しています。 特徴的なのが、購買検討の全段階をカバーする「4階層クエリ設計」です。指名・カテゴリ・課題・比較という4つの質問層を先回りして設計することで、AI回答での想起・候補入りを狙う実践的な戦略をご紹介します。 GMO趣味なびは、21,000教室規模のネットワーク、13,000名超の先生・講師、290ジャンルにおよぶ趣味・学び領域を保有。 専門家による信頼性の高い一次情報（E-E-A-T）の構築から、生徒の実体験に基づく口コミ収集、自社メディア「趣味なび」への掲載、顧客サイトへの納品まで、AI検索最適化に必要な工程をワンストップで提供できる点が他社にない強みです。 「自社ブランドがAI回答に出てこない」「競合が先に紹介されてしまう」――そんな課題をお持ちの方は、まず無料の簡易診断をご活用ください。ブランド名・強化カテゴリ・競合2〜3社の3項目をいただくだけで、御社のAI検索上での見え方を診断し、改善提案までご報告します。
『ホテル客室テレビCM おもチャンネル・インバウンド』は訪日外国人がホテルのチェックイン時に 提示するパスポートの国籍に応じて、映像や音声・テロップ(言語)を出し分けることが可能です。 ホテル客室内の大画面テレビを通じて月間60万人以上の旅ナカの訪日外国人にリーチできます。 ◆『ホテル客室テレビCM おもチャンネル・インバウンド』の特長 １）国籍に応じて、映像・音声・字幕(言語)の出し分けが可能 英語・韓国語・簡体字の中から、宿泊客の国籍に応じた映像を配信します。 ２）月間60万人以上の旅ナカの訪日外国人にリーチ可能 おもチャンネルが導入されているアパホテルの訪日外国人利用者数は月間：60万人以上(※直近6ヶ月の平均)です。 ３）良質な視聴環境で情報配信が可能 ホテル客室内というクローズドなプライベート空間の大画面テレビで 音声付きの動画を配信できます。 また、ホテルは滞在時間も長く、入室する度にテレビが自動で起動し、広告が配信されますので 高い広告効果が見込まれます。 「おもチャンネル」は、ビジネスホテルの客室内テレビモニターを活用した動画広告メディアです。 入室時にルームキーを挿すと照明とともにテレビが自動的に起動し、動画が音声付きで配信されます。 現在、アパホテル56,000室以上に設置されています。
【おもチャンネル・日本語ロール】 チェックイン情報からビジネスホテルを利用する日本人だけに訴求ができます！ 既存メディアではリーチが難しいビジネスパーソン（特に役職者）へのアプローチが可能！ おもチャンネルは、ビジネスホテル客室内テレビを活用した広告メディアです。 入室時にカードキーを挿入すると照明などと一緒に、テレビが自動で立ち上がり CMが配信される仕組みとなっています。 ホテルの客室というプライベートな空間で音声付動画広告を配信することで ビジネスパーソンに深く訴求することができ、ブランドの認知度や想起度向上に効果的です。 また、出張先・旅行先のビジネスホテルという購買しやすいシーンで 訴求できるため、高いリーセンシー効果も期待できます。 広告配信効果を計測するためのブランドリフトや購買意向に関する調査も可能です。 ビジネスホテルの主な宿泊者層である『日本人ビジネスパーソン（特に役職者）』にPRできます！ 現在、56,000室以上で展開しているので、月間のべ1,400,000人以上の日本人にリーチします。 １．客室空間の大画面テレビで、音声付き動画を配信できます ２．ユーザー属性が明確です。出張中の日本人ビジネスパーソン（特に役職者）にリーチできます。 ３．想定再生再生単価：0.46円～ 圧倒的にリーズナブルな価格です。
「うちの商材は説明が難しくて、動画にしても地味」——SaaS・製造・士業・ITのマーケ担当者が必ずぶつかる壁です。機能説明動画は最後まで観られず、展示会ムービーは社内でしか流れず、そもそも決裁者に届く広告面がない。 この資料をダウンロードすると、次のことができるようになります。 ①「決裁者にSNS動画は届かない」という社内の思い込みを、データで覆せます。決裁者・管理職のボリュームゾーンである40〜50代は、YouTube利用率91.8%(40代)・83.0%(50代)、Instagram 67.0%(40代)・52.7%(50代)、TikTok 39.9%(40代)——ショート動画の日常利用者です(出典:総務省 令和6年度調査)。企画書にそのまま引用できます。 ②"説明が難しい商材"を観られる動画に変える方法論が手に入ります。商材を説明する代わりに「業務あるあるドラマ」に翻訳する3ステップ(不便の特定→舞台への翻訳→商材は物語の鍵として登場)を、自社商材に当てはめて使えます。 ③BtoBでの実証例を深掘りで学べます。国内大手グループウェアSaaS(社名非公開)の顧客管理システムを「旅館の物語」に翻訳し、機能説明ゼロで累計30万再生を獲得した実例を、設計意図から解説します。 ④自社に合う「勝ちパターン」を選べます。業務あるあるドラマ型・導入ストーリー型・採用/ブランディング型の3型と、完視聴率約80%のショートドラマ形式が「広告費ゼロ」のオーガニック拡散を成立させる仕組み(大手求人サービス550万再生・大手飲料メーカー420万再生も広告費ゼロ)まで解説。AI制作により、制作コストが従来の数分の一になった最新事情もわかります。 説明が難しい商材・地味と言われる商材を担当しているBtoB企業のマーケティング担当者・広報担当者の方に、特におすすめです。
「動画は1本が高くて試せない」「リサーチに時間が溶ける」「提案書づくりに人手を取られる」——マーケのコストが高いと感じている方のための資料です。 この資料をダウンロードすると、次のことができるようになります。 ①自社のマーケコストがなぜ高いままなのかを、「動画制作・企画リサーチ・資料作成」の3つの構造に分解して言語化できます。社内で「どこから手を付けるか」の議論がしやすくなります。 ②「AI動画=品質が低い」という先入観が、実例で覆ります。人気アイドルグループのMV背景CG(784万再生・納期3日)、世界的映画作品のSNS広告(総インプ200万+)など、実際に世に出た案件をもとに、動画制作が従来の数分の一のコスト感になる仕組み(AI×実写ハイブリッド)を理解できます。 ③動画の前後の業務まで安くなります。TikTokパートナーデータ×AI分析で「伸びる型」を逆算する企画リサーチ、絵コンテ・提案書・LP構成・サムネイルまでAIで内製する制作フローなど、動画と動線がつながるAI活用の全体像を持ち帰れます。 ④「ツールを入れたのに使われない」を防げます。失敗しないAI活用の3原則(ツールから入らない・使う場面から決める・品質を判断できる目を持つ)を、自社の導入判断にそのまま使えます。 広告費ゼロ・オーガニックのみで大手求人サービス550万再生・大手飲料メーカー420万再生・大手グループウェアSaaS 30万再生、自社アカウント累計3,000万再生+の実績を持つ制作会社が、実務のワークフローを公開した一冊です。マーケ予算を圧縮したい担当者・経営者の方に特におすすめです。
本資料は、2026年4月に開催した「B2B BUSINESS BREAKTHROUGH」に参加した312名の回答をもとに、BtoBマーケターが抱える課題と、その背景にある構造的な問題を分析した調査レポートです。 選択式の課題データに加え、自由記述の「問い」──参加者が記入した「いま、ビジネスの現場で向き合っているテーマ」──から、数値だけでは見えない組織やマネジメント上の課題まで掘り下げたうえで、調査結果からわかる「いま、向き合うべき5つの問い」について紹介しています。 ・312名が回答した、現在のBtoBマーケティング課題 ・参加者が向き合う「問い」の全体像 ── 295件のテーマ分類 ・2026年のBtoBマーケティング、5つの問い ・自社課題を診断する ── BtoBマーケティング課題チェック
様々な場所で増えている「サイネージ」。飲食店だけ、まだなかった。 30年間、飲食店との絆を繋いできたぐるなびだからこそできた、 日本初、「飲食店内のサイネージ」。 ドキドキ、ワクワク、嬉しい、楽しい… お酒を飲みながら、色々な感情が動く飲食店。 ただの映像放映だけではない、体験型のサイネージ！ https://misemedia.jp/
日本全国の飲食店は、7割が「個人経営」。 そのため、BtoB商品の飲食店導入は至難の業。 30年間、飲食店と伴奏してきたぐるなびだからこそできる、飲食店のアプローチ！ ■こんなお悩み、ありませんか？ ・自社の新商品や強化商品を知ってもらえていない ・問屋など、商流の兼ね合いもあり飲食店へ直接アプローチができない ・飲食店で受け入れられるかテストマーケティングがしたい ■そのお悩み、ぐるなびが解決します！ ・飲食店に特化したBtoB向け商品のPRや、サンプル配布、セミナー募集など幅広い商材でアプローチが可能。 ・新商品や強化商品を、ぐるなびを通してまず知ってもらう機会を創出。 ・テストマーケティングで実際に飲食店へのメニューオンも可能。 ・ぐるなびでアプローチ後、後日企業ご担当者様から直接のアタックも可能
健康意識が高まる調剤薬局内で、季節に合わせた情報を提供！ダブルでタイムリーな広告企画“ウェザー＆ヘルス”。 『熱中症』『花粉症』など、気象や季節が関連した疾患・症状のヘルスケアコンテンツを、民間気象会社のウェザーマップ社とのアライアンスで制作、同社所属の気象予報士に出演いただいて約830箇所の調剤薬局で放映！ そのコンテンツ直後に関連商品のCM（30秒枠）を放送することで『ヘルスケア情報から商品訴求までひとつになった動画』に見立てたコンテンツ連動型パッケージ広告枠 です！ “ウェザー＆ヘルス”は毎月1本のみ＝広告も1枠限定というプレミア枠となっております！ 【企画概要】 □ 対象社数：1か月につき1社のみ □ 放送先：アイセイ薬局＋他調剤薬局 合計842店舗※に設置されたデジタルサイネージ ※2025年8月8日現在 □ 放送期間：1か月間 □ CM秒数：30秒（15秒段積みも可、同素材での段積みも可） □ 付帯サービス：前枠の“ウェザー＆ヘルス”の無償2次利用が可能 ※1 2次利用希望の「媒体」「期間」「用途」「(分かれば)露出量」をあらかじめ開示いただいたうえで素材を提供します。 ※2 2次利用の内容によっては、ご希望に沿えないケースもある旨御承知おきください。 □ 備考①：テーマと関連が薄い、あるいは関係性が曖昧な商材はお断りさせていただくことがあります □ 備考②：“ウェザー＆ヘルス”動画はこれからの制作となりますが、内容については弊社一任とさせてください 【今後の想定テーマと想定商材（いずれも一例、これ以外も可）】 ◆ インフルエンザ → 除菌アイテム／空気清浄機／マスク／ハンドソープ ◆ ヒートショック(血圧) → 暖房器具／リフォーム／「STOP ! ヒートショック」プロジェクト ◆ 花粉症 → マスク／空気清浄機／メガネ／目薬／市販薬／洗濯洗剤 ◆ 日焼け → 日傘／サングラス・メガネ／帽子／目薬 ◆ 肩こり・腰痛 → 温熱シート／マッサージグッズ・チェア／市販薬／サポーター ◆ 熱中症 → 経口補水液／エアコン／食品／雑貨／リフォーム ◆ 食中毒 → 除菌アイテム／食器用洗剤／ハンドソープ ◆ 頭痛・めまい → 市販薬／アプリ
■BtoB・企業ブランディング担当者、広告代理店の皆さまへ 運用型広告や専門誌への出稿で、以下のような「B2Bマーケティングの限界」に直面していませんか？ ・検索されないテーマ： そもそも課題認識がない層には、検索連動型広告では接触すらできない 。 ・理解と信頼の壁： SaaSなどの複雑な商材や、投資・IR等の信頼が不可欠な領域は、自社発信の「宣伝」では納得を得にくい 。 ・ターゲットメディアの枯渇： ニッチな商材ゆえに対象メディアが存在しない、あるいは専門誌内の「既に関心がある層」へのアプローチが一周してしまい、リーチが伸び悩んでいる 。 イメージ・価値定義の壁： 世間の固定観念や過去のブランドイメージが強く、現在の事業価値やパーパスをステークホルダーに正しく浸透させることが難しい。 ■ビジネスの意思決定権者が「一人の読者」として集まる母集団 文春オンラインは、日本最大級の母集団を持つだけでなく、その中心に各組織のリーダー層を抱えています。圧倒的な大企業比率： 読者の約40%が売上規模1,000億円以上、約44%が従業員数1,000人以上の企業に勤務 。高い社会的信用： 持ち家率約72%という、経済的基盤の安定した決裁権者層へアプローチ可能です。 資料には事例も掲載しております。 資料に掲載されていない事例もございますので、メールやお電話にて直接担当者までご連絡ください。
＜サンプリング×リアルな声を一括収集！＞ 全国の習い事教室の先生を通じて ターゲットに直接商品を届けられるサンプリングプランです。 先生と生徒の間にある信頼関係の中での体験だからこそ、 リアルで信頼性の高い感想が集まります！ 素材もレポートも、まるっと納品！ ● 先生によるアンケート回答 ● 教室での体験写真 ● 商品使用のリアルな感想 ↑これらをまとめて納品可能！ アンケートで効果測定もできて、 アンケート結果は無期限で二次利用OK！ 広告・販促・SNS・Webサイトなど、 いろいろな媒体でご活用いただけます。 ★「先生のお墨付き」で信頼と共感をプラス★ 実際に商品を使った“先生の声”は、 生活者の共感を呼び、ファンづくりに貢献します。 こんなお悩み、ありませんか？ □ 更年期・ゆらぎ世代の女性に届けたい □ ブランドの信頼感・好感度を上げたい □ サンプリングを「配って終わり」にしたくない → そんな企業様にぴったりのプランです！ 教室という“生活空間”でリアルな体験を 習い事教室は、日常に根ざしたリアルな場。 その中での体験だから、 商品認知・商品理解・商品体験が一度の施策で完了！ 素材収集・アンケート・UGC生成まで 効率よくワンパッケージで実現します！ まずは資料をダウンロードしてご覧ください！ ※同業他社の資料取得はご遠慮いただいております。
【この資料でわかること】広告代理店が「ショートドラマ×PR」でクライアントのCPAを改善する方法 ✔ Indeed 550万再生・SUNTORY 420万再生（ともに広告費ゼロ）の制作チームが解説 ✔ 採用・飲料・BtoBの3業種の成功事例を、自社クライアントへの提案にそのまま転用できる ✔ コンペで絵コンテではなく「動くサンプル動画」を出せる仕組みと、OEM協業の進め方 ✔ ByteDance AI生成動画公式クリエイティブパートナー／取引実績：Netflix・Red Bull・Duolingo ほか 「また同じようなWebCMの提案ですか？」「他社と何が違うんですか？」「CPAが改善しないんですが、何か新しい手はないんですか？」 広告代理店の担当者が日々クライアントから突きつけられるこの言葉に、新しい答えが生まれました。それが「ショートドラマ×PR」です。 国内市場は2026年に約1,530億円へ急成長（YH Research）。Z世代の約83%が「ショートドラマ広告で商品を知った」と回答（MarkeZine）。もはや一部の若者のエンタメではなく、主要なマーケティングチャネルに成長しています。 本資料では、CPA高騰・提案マンネリ化という代理店の課題を解決する「ショートドラマ×PR」の始め方と、採用・飲料・BtoBの3業種にわたる成功事例をご紹介します。コンペで「絵コンテ」ではなく「動く動画」を出せる仕組みまで解説します。 ■関連テーマ：広告代理店向け／SNSマーケティング／動画マーケティング／Z世代／タイアップ
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（株）アイズ