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資料概要 |
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資料更新日：2026/06/25
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HRサービス導入の実質的な推進役（エバンジェリスト）である「人事企画」のリアルな心理と組織力学に迫り、彼らを動かす実践的なBtoBマーケティング戦略を解説します。
◎解像度の高い「3つのペルソナ分類」
「攻めの変革リーダー」「守りのルール番人」「必死の何でも屋」という、会社規模や志向に応じた3タイプを定義。それぞれのキャリア志向や、板挟みとなる「社内の強敵」を浮き彫りにしています。
◎時期に応じた「検討タイムライン」の可視化
3月決算企業を例に、人事企画が裏で動く年間カレンダー（5月〜3月）に合わせ、HR事業者がどの時期にどんなマーケティング・営業アクション（種まき、比較表の提供、稟議伴走など）を取るべきかを具体的にサイクル化しています。
◎即実践できる「刺さるメッセージ」の実例
単なる機能・効率化訴求などのNG例を明確にし、上層部への説明武器となる「ROIの証明」や「運用の実現性」を落とし込んだ、そのまま使える具体的な資料名・メッセージ案を提示しています。
HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事企画クラスのリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。
>>資料の詳細を見る
- pdf-hr-planner-persona.pdf
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資料更新日：2026/04/28
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企業の代表電話対応を効率化したい方に向けた「SmartCall for Office」の紹介資料です。
営業電話の多さ、電話の一次受けにかかる工数、担当者への取次ぎ漏れ、受付対応の属人化など、オフィスの代表電話で発生しやすい課題に対して、AIが自然な会話で応対する仕組みをまとめています。
24時間365日の受電、営業電話の自動判別、要件ヒアリング、Slack・Teams・Chatworkなどへの通知、CRM連携など、業務効率化につながる機能を確認できます。
総務部門、バックオフィス、少人数企業、電話一次対応を見直したい企業担当者におすすめです。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日：2026/07/08
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オズモール＆オズマガジンとは
オズモール＆オズマガジンの魅力をSNS投稿を通じて発信する1400名のインフルエンサー組織「オズレポーターズ」。
ナノ～マイクロインフルエンサーを中心に1400名が所属し、そのうち約100名をトップレポーターに任命。
首都圏を中心に、イベントやプレス体験、日本全国のトラベルツアー、編集部の特集やプロモーション企画などに参加しています。
（※2024年3月まで「東京女子部」名称で活動）
オズモール＆オズマガジンの特徴
◆『オズレポーターズ インフルエンサー』 プロフィール
年齢・性別：20～30代の女性が中心 ⇒ 平均38歳
未既婚：既婚61％、独身39％
居住地：東61％、神奈川17％、埼玉10％、千葉9％、その他3％
職 業：会社員51％、フリーランス21％、専業主婦9％、自営業9％、インフルエンサー事業4％、ほか
ユーザー・読者の属性
ターゲット：
女性全般, 社会人・OL, 主婦（ママ）
オズモール＆オズマガジンの強み・メリット
◆オズレポーターズができること
レポーター×編集者によるクリエイティブチーム
企画・プランニング、体験・UGC創出、コンテンツ制作、写真などの納品まで一気通貫で実施可能します。
オズモール＆オズマガジンの広告・料金メニュー
課金形態
掲載課金, その他
料金・費用
50万円〜100万円
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
- 【オズレポーターズ】媒体資料2026ver2.pptx
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資料更新日：2025/10/16
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※競合調査およびアドネットワーク導入など営業目的のダウンロードは固くお断りいたします。
2025年10月～2026年3月の媒体資料をリリースしました。
《NEW》動画制作プラン
→ショート動画、プレミアム動画 とご予算に応じてご活用頂けます。
《NEW》ウェビナープラン 月１社
→ESSEプラチナインフルエンサー向けに１社協賛のウェビナー開催可能！
◆インフルエンサー企画ESSEおうちdeセミナー『2026年3月、7月実施決定！』
ESSEプラチナインフルエンサー100名が商品体験し、そのレビューを各読者個人のSNSやブログへ投稿する
人気企画「おうちdeセミナー」プラン。
◆『PV単価がお得』インスクロールタイアップメニューが大人気！
毎月2社限定、大人気のインスクロールタイアップに加え、更ににバージョンアップしたプランもご用意。
住まい関連記事でセグメントできるプランも登場！
◆ESSEフレンズエディター活躍中！
編集部と一緒にESSEを盛り上げてくれる読者組織。ESSEのコンテンツづくりを手伝ってくれたり、
暮らしに関するアイディアをESSEonlineで発信していきます。
◆ESSEonline内誘導枠プランESSEonlineユーザーに効果的！
ESSEonlineの枠内で誘導をかけることで、 20～40代の優良な女性ユーザーに向けて
よりリーチ拡大が図れるプランです。
1981年の創刊以来40年以上、生活情報誌のトップブランドとして支持されてきた『ESSE』。
そのWebメディア『ESSE online』では読者の等身大をよく知っている編集部が
オリジナルの切り口で、ライフスタイルに密着した情報を幅広く配信！
料理レシピやトレンド情報など、女性の共感を呼ぶ記事が特長のニュース配信型サイトです。
【サイトプロフィール】 ※SNS数値は 2025 年 9 月時点
月間PV数 61,978,226PV
月間UU数 5,390,779UU
Instagram 7.4万フォロワー
LINE公式アカウント友達数 234万人
Facebook 2.6万フォロワー
X 8.1万フォロワー
【ユーザープロフィール】
25～44歳のママがメインターゲット
家事/子育て/仕事を両立させたいリアルな読者が集まる(「仕事アリ」の割合が7割近く)
>>資料の詳細を見る
- 【202510_202603】ESSEonline媒体資料ver.1.pdf
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資料更新日：2026/06/09
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日本人材ニュースとは
1989年創刊。
大手・上場4000社の人事部長・人事責任者へ直接リーチできる人事専門誌＆Webメディア。
専門誌は年4回郵送、Onlineは月10万PV。
大手企業の人事責任者へのリーチに強く、採用・研修・組織開発・人事システムなどHRサービスの広告・認知拡大・商談獲得に活用されています。
日本人材ニュースの特徴
年1回だけ外資系2000社の人事部長へ届く特別号を発行。
営業で接触が難しい、外資系企業の人事部長に案内できる数少ない媒体。
意思決定者である人事部長に届くことで、商談につながりやすく、受注の可能性を高めます。
活用企業様からは「問い合わせが受注につながりやすく、1件の受注で十分ペイする」とのお声もいただきます。
メディア・媒体データ
発行部数：2000
ユーザー・読者の属性
ターゲット：
男性全般, 女性全般, 社会人・OL
日本人材ニュースの強み・メリット
外資系企業の人事向けに紙媒体を届ける手段があまり残っておらず、デジタルマーケ施策が飽和状態にある昨今において、差別化を狙って紙の広告を出稿される会社様も多いです。
15年以上届けられている弊誌に掲載されている広告出稿会社に対しても一定の信頼感があるとのことです。
日本人材ニュースの広告・料金メニュー
料金・費用
10万円〜50万円
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日：2026/05/18
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AIツールの普及により、誰もが短時間・低コストで動画を制作・公開できる時代が到来しました。
しかし、その一方で品質や戦略を欠いた「見られない動画」「成果に繋がらない動画」が市場に溢れ返っています。
動画を「作れば見てもらえる」という時代は終わり、戦略なき制作は予算の浪費だけでなく
ブランドの信頼を静かに蝕むリスクすら孕んでいます。
本資料は、動画を単なる「コンテンツの一種」から、営業プロセスを自動化・標準化する「強力な営業資産（ツール）」へと転換し、
成果を出し続けるための実践ガイドです。
■本資料の主な内容
１．市場の変化と「見られない動画」の急増
●AIの普及による動画の供給過剰と視聴者の注意の分散
２．「動画活用2.0」へのアップデート
●認知獲得目的（1.0）から、営業プロセス全体で成果を生む信頼構築目的（2.0）へ
３．AIができること・人間にしかできないこと
●作業効率化はAI、顧客の文脈を読み解く戦略・シナリオ設計は人間
４．成果を分ける「3つの非属人的要素」
●顧客心理に基づいたシナリオ／ブランドの信頼を担保するクオリティ／営業現場の武器としての設計
５．営業現場を強化する「動画武器化」戦略
●トップ営業のノウハウを可視化・標準化し、組織全体の属人性を排除
６．失敗するBtoB動画の4つの共通点
●戦略なき発注／コスト最優先の品質妥協／営業・マーケの連携不足／効果測定の欠如
７．成果を最大化する「ハイブリッド運用」
●AI・内製（SNSや社内向け）と、プロ制作（主力商品や重要提案）の最適な使い分けマップ
■こんな方におすすめ
・AIツールや内製で動画を作ってみたが、商談や受注に繋がっていない
・制作費の安さだけで外注先を選び、結果として使われない動画になっている
・営業担当者のスキルに依存せず、組織全体で均質な商談プロセスを構築したい
動画を「作る」ことに投資するのではなく、動画で「勝つ仕組み」に投資する、
AI時代のBtoBマーケティング最重要の思考転換について詳しく解説しています。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日：2026/05/18
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「営業の稼ぐ力を最大にするコンサルティング」
担当間で業務の分断が発生部分最適なDXツール運用から脱却。「戦略」「プロセス」「組織・評価」を一体で改革し、売上を創出し続ける仕組みを構築します。
●貴社の営業プロセスの『つなぎめ』で、業務の分断が発生していませんか？
【よくある失敗】担当間で業務の分断が発生
・自部門のKPI達成は間違いではありません。
しかし、全体最適とはなりません。
【マーケティング】受注確度の低いリストばかり積み上がり、営業に渡される。
▼連携不足▼
【営業・インサイドセールス】「今すぐ客」以外は放置。育成対象が機会損失に。
▼データ分離▼
【システム・DX】現場プロセスと合わず、誰も入力しない「ただの箱」に。
▼ ▼ ▼
顧客データが分断され、組織的な売上向上に繋がらない・・・
●『営業の稼ぐ力を最大にする。』を応援する。
そのために必要なデジタル活用と業務改善を、タナベコンサルティングがご支援します。
部門間の利害調整や評価制度の変更は、現場の改善活動だけでは実現できません。
タナベコンサルティングは、経営コンサルティングの知見を活かし、「経営」と「現場」、「戦略」と「デジタル」を繋ぐ翻訳者として、全体最適に向けた改革をトップダウンとボトムアップの両面から主導します。
●タナベコンサルティングの特長・強み
１．特定のツール導入、施策実施だけを目的にしません。
２．既存のオペレーションや、導入済みツールを整理し、【改善】・【活用】・【刷新】から最適なご提案をします。
３．営業プロセス全体から、稼ぐ力の最大化を支えます。
●コンサルティングの進め方
現状の棚卸から実行推進まで、一貫してご支援します。
【STEP 01】現状認識・課題抽出 期間目安：約3ヶ月
・トップ・部門インタビュー
・営業バリューチェーン分析
・内部・外部環境分析
・競合調査
【STEP 02】新営業モデル構想 期間目安：約3ヶ月
・営業業務フロー設計
・顧客管理(CRM)要件定義
・システムベンダー選定・調査
・マーケティング活動KGI/KPI設計
【STEP 03】改革推進・実装期間目安：6ヶ月～
・SFA/MA/CRMツール
導入・見直し（改善）支援
・デジタルマーケティング推進
・営業研修・定着化支援
・CRM体制構築
>>資料の詳細を見る
- 代理店NG／営業の稼ぐ力を最大にするコンサルティングのサービス資料
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資料更新日：2025/11/05
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応募者が集まらない、内定辞退が増えている
―その原因は「口コミ」かもしれません。
求職者の約9割が口コミサイトを参考にしており、半数以上が口コミの内容で応募や選考を辞退しています。
本資料では、採用活動に直結する口コミの影響と、解決策となる口コミ回答サイト「kai」の特徴をご紹介。
「kai」は、口コミにただ反応するだけではなく、企業としての姿勢や改善の取り組みを発信することで、求職者・顧客の不安を解消し、企業の信頼向上を支援します。
■ こんなお悩みに応えます
・内定辞退や選考辞退が多く、採用がうまくいかない
・求人票や面接では伝えきれない情報が誤解されている
・口コミサイトの投稿にどう対応していいか分からない
■ 「kai」の導入で期待できる効果
・採用の質向上：ネガティブな印象を払拭し、優秀人材の早期辞退を防ぐ
・職場環境の改善：社内の声を見直すきっかけに
・離職率低減：従業員の納得感・モチベーション向上に寄与
・営業の質向上：見込み客の信頼感が増し、受注率も改善
口コミはリスクであると同時に、企業価値を高めるチャンスでもあります。「kai」を活用し、信頼される企業ブランドを構築しませんか？
■目次
・業種別の利用企業例
・口コミサイトが採用に与える影響
・実際の口コミ例
・求職者の行動パターン
・なぜ口コミ対応が重要なのか
・サービス「kai」の説明
・「kai」で解決できる課題
・導入企業の声
採用課題に悩む人事担当者の方におすすめです。
>>資料の詳細を見る
- 【シエンプレ】口コミ回答サイト「kai」企画書_20251105.pdf
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資料更新日：2025/06/09
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「Mico Voice AI」は、人間らしさに徹底的にこだわった対話型AIが、貴社の架電業務を自動化するAIコールソリューションです。人手不足や採用コストの高騰を背景に、多くの企業が直面する「繋がらない電話対応の非効率」「営業時間外の未対応による機会損失」「休眠顧客へのアプローチ不足」といった課題を解決します。
開発を手掛けるのは、グローバルでAIソフトウェアを開発してきた専門チームです。高精度な音声認識と自然言語処理技術により、機械的ではない人間らしい対話を実現。実際に、単なる録音音声との比較テストでは、興味喚起率で4倍高い成果を記録しています。
Mico Voice AIが実現するのは、人とAIの戦略的な協業です。まずAIが一次対応（ヒアリング）を行い、温度感の高い見込み客だけを効率的に抽出し、人間の担当者へスムーズに転送。これにより、担当者は確度の高い商談やクロージングといった本質的な業務に集中でき、組織全体の生産性を飛躍的に向上させます。
さらに、応募直後の「Quick Call」機能により、営業時間外や休日といった有人対応が難しい時間帯の問い合わせにもAIが即時対応。これまでリソース不足でアプローチしきれなかった休眠顧客リストの掘り起こしも自動化し、あらゆる機会損失を防いで新たな商談機会を創出します。
トークスクリプトの作成は、専門知識が不要なノーコード画面で直感的に行えます。貴社の事業成長を加速させる「AIワーカー」としてご活用ください。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日：2025/05/15
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「人事部応援団」は、採用・研修・組織づくりに悩む人事担当者のための“相談型マッチング支援サービス”です。
人事部応援団では、企業の人事課題を丁寧にヒアリングし、最適なソリューションを持つ企業を無料でご紹介。従来のように営業されるのではなく、「人事からの悩みに応える」姿勢を徹底しています。
▶ 特徴
相談無料・費用ゼロ
人事担当者からの相談に対し、料金は一切不要。お気軽にご利用いただけます。
課題に基づいた“ピンポイント紹介”
課題や条件に沿って、本当にフィットするパートナー企業のみを厳選紹介。無理な営業や不要な紹介は一切ありません。
公平・中立な立場で提案
紹介企業からの手数料を理由に紹介先を偏らせることなく、あくまで課題解決を最優先します。
▶ サービスの流れ
課題ヒアリング（メール／電話）
ニーズに合わせた企業紹介
商談日程の調整（オンライン対応）
商談・提案の実施
フィードバックの共有と再提案
▶ 解決できる主な課題
採用（新卒・中途・パートナー）に関する相談
研修や育成体制の強化
組織設計・評価制度の見直し
人事部の生産性向上やツール導入 など
「また相談したくなる人事支援」──それが人事部応援団の目指す世界です。
まずはお気軽にご相談ください。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日：2023/06/08
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弊社、代表取締役CEO 中野 三四郎著『営業は「仕組み」が９割』（クロスメディア・パブリッシング社）の抜粋版となります。
営業は「仕組み」が9割です。個々人の営業術・交渉術の改善や、営業活動を物理的に増やす…などの場当たり的な施策では、組織全体の底上げには繋がりません。
本書では、100社以上のセールス・マーケティング支援を行ってきた筆者自身の経験をもとに、今までの属人的な「勘」「根性」「経験」に頼る営業活動から、データをもとにした「科学的」な営業方法や、営業組織の仕組み化を成功させるためのメソッドをわかりやすく解説しています。
こちらの仕様ダウンロードでは抜粋してはじめにと第1章をダウンロード頂けます。
>>資料の詳細を見る
- WPDL_sales90percent_triedge.pdf
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資料更新日：2026/06/08
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日本人材ニュースとは
1989年創刊。
大手・上場4000社の人事部長・人事責任者へ直接リーチできる人事専門誌＆Webメディア。
紙媒体は年4回郵送、Onlineは月10万PV。
大手企業の人事責任者へのリーチに強く、採用・研修・組織開発・人事システムなどHRサービスの広告・認知拡大・商談獲得に活用されています。
日本人材ニュースの特徴
・営業で接触が難しい、大型＆継続受注が見込める大手・上場企業へ郵送
・意思決定者である人事部長に届け、受注可能性を高める
・開封率95％以上（過去実績）
人材採用、研修、組織開発、労務管理、健康経営、福利厚生、人事システムなど、
人事支援サービスの大型&継続受注につながる商談獲得のために活用ください。
メディア・媒体データ
発行部数：4000
ユーザー・読者の属性
ターゲット：
社会人・OL, 経営者
日本人材ニュースの強み・メリット
＜利用企業様の課題＞
・オンラインイベント、ウェビナー、一括資料請求サイトなどから大手企業との商談に繋がらない
・オンラインマーケが厳しいため、差別化できる手段を探している
・「パンフ同封（同梱）」を提案できる媒体がほとんどない
日本人材ニュースの広告・料金メニュー
プラン・メニュー
・純広告
https://media-radar.jp/detail34537.html
・記事広告
https://media-radar.jp/detail34538.html
・メールDM
https://media-radar.jp/detail34539.html
・バナー広告
https://media-radar.jp/detail34540.html
課金形態
掲載課金
料金・費用
10万円〜50万円
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日：2026/06/08
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日本人材ニュースとは
1989年創刊。
大手・上場4000社の人事部長・人事責任者へ直接リーチできる人事専門誌＆Webメディア。
紙媒体は年4回郵送、Onlineは月10万PV。
大手企業の人事責任者へのリーチに強く、採用・研修・組織開発・人事システムなどHRサービスの広告・認知拡大・商談獲得に活用されています。
日本人材ニュースの特徴
・営業で接触が難しい、大型＆継続受注が見込める大手・上場企業へ郵送
・意思決定者である人事部長に届け、受注可能性を高める
・開封率95％以上（過去実績）
・「人事部長向け専門誌に掲載して終わり」ではなく、オンラインコンテンツとして継続的にPRできる
・大手・上場企業の人事部長など約1400人に掲載記事を配信
・自社サイトで記事掲載を紹介可能
・営業資料やセミナー配布資料として活用
メディア・媒体データ
発行部数：4000
ユーザー・読者の属性
ターゲット：
社会人・OL, 経営者
日本人材ニュースの強み・メリット
＜利用企業様の課題＞
・オンラインイベント、ウェビナー、一括資料請求サイトなどから大手企業との商談に繋がらない
・オンラインマーケが厳しいため、差別化できる手段を探している
・「日本人材ニュース」の信頼性を背景に、深い商品理解やブランド認知の向上を狙いたい
・イベントなど、対面での商談時の営業ツールが欲しい
日本人材ニュースの広告・料金メニュー
プラン・メニュー
・純広告
https://media-radar.jp/detail34537.html
・パンフ同封
https://media-radar.jp/detail34536.html
・メールDM
https://media-radar.jp/detail34539.html
・バナー広告
https://media-radar.jp/detail34540.html
課金形態
掲載課金
料金・費用
100万円〜250万円
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日：2026/06/08
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日本人材ニュースとは
1989年創刊。
大手・上場4000社の人事部長・人事責任者へ直接リーチできる人事専門誌＆Webメディア。
紙媒体は年4回郵送、Onlineは月10万PV。
大手企業の人事責任者へのリーチに強く、採用・研修・組織開発・人事システムなどHRサービスの広告・認知拡大・商談獲得に活用されています。
日本人材ニュースの特徴
・営業で接触が難しい、大型＆継続受注が見込める大手・上場企業へ郵送
・意思決定者である人事部長に届け、受注可能性を高める
・開封率95％以上（過去実績）
人材採用、研修、組織開発、労務管理、健康経営、福利厚生、人事システムなど、
人事支援サービスの大型&継続受注につながる商談獲得のためにご活用ください。
メディア・媒体データ
発行部数：4000
ユーザー・読者の属性
ターゲット：
社会人・OL, 経営者
日本人材ニュースの強み・メリット
＜利用企業様の課題＞
・オンラインイベント、ウェビナー、一括資料請求サイトなどから大手企業との商談に繋がらない
・オンラインマーケが厳しいため、差別化できる手段を探している
・自社認知を拡大させたい、自社ブランドの価値を上げたい
日本人材ニュースの広告・料金メニュー
プラン・メニュー
・パンフ同封
https://media-radar.jp/detail34536.html
・記事広告
https://media-radar.jp/detail34538.html
・メールDM
https://media-radar.jp/detail34539.html
・バナー広告
https://media-radar.jp/detail34540.html
課金形態
掲載課金
料金・費用
10万円〜50万円
資料ダウンロードのうえご確認ください。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日：2025/08/29
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応募辞退や内定辞退の背景に、“口コミサイトの存在”があることをご存じですか？
求職者の約9割が口コミサイトを参考にしており、そのうちの多くがネガティブな投稿を理由に応募を控えたり、選考を辞退しているというデータがあります。
口コミ回答サイト「kai」は、企業側からの誠実な発信によって誤解や不安を減らすことで、応募者との信頼関係を築く新しい仕組みです。
本資料では、実際に成果を出した29社の取り組みをまとめました。
■主な業種
・製造業
・ITサービス業
・小売業
・不動産業
・人材サービス業
・タクシー業
・電気通信工事業
・アプリ開発業 など
幅広い業種でご活用いただいている「kai」の導入のきっかけや、実際に得られた成果を具体的に掲載しています。
採用改善だけでなく、組織風土の向上や離職率の低下、営業活動の質向上にもつながったという声も多数。
採用活動や企業ブランディングに悩むご担当者さまにとって、きっと新しいヒントが見つかるはずです。
>>資料の詳細を見る
- 【シエンプレ】口コミ回答サイト『kai』成果事例・お客様の声.pdf
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資料更新日：2023/07/24
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【サービス資料】
戦略×デジタルを理解し、自社マーケティングDXを推進するリーダーを育成する！
DXリーダースクール
～マーケティングDXコース～
DXを推進するうえで、最初の壁となるのは「人材」です。 タナベコンサルティングでは、戦略を理解しているだけでも、デジタルに精通しているだけでもない、「自社の戦略を理解し、デジタルを用いて競争力を高めることができる人材」をDX人材と定義しています。
当スクールでは、「マーケティング」領域において、「戦略」と「デジタル施策」を両軸で推進できるDXリーダーを育成します。
自社の現状と課題に即して、「戦略」と「マーケティング」と「DX」を総合的に考える力を養います。
●こんなお悩みや課題はございませんか？
・戦略的にマーケティングDXを推進したいが、理解している人材が不足している
・マーケティング戦略を構築したいが、どのように進めていけば良いかわからない
・自社内でDX人材を育成していきたいが、どのように学ばせるべきかわからない
▼ 解決策 ▼
「DXリーダー」とは、自社の戦略を理解し、デジタルを用いて競争力を高めることができるリーダーです。
その中でも、攻めの中枢ともいえる「マーケティング」領域においては、特にDX戦略を担えるリーダーが必要不可欠です。
マーケティングDXを成功させるための大きな要素として「DXビジョンの明確化」「顧客体験価値向上」「外部パートナーとの連携」「社内推進力」があげられます。
全5回を通じてこれらの要素を学び、ロードマップを描くことで、戦略とデジタルの両方を習得した「DXリーダー」を育成します。
●「DXリーダースクール（セミナー）～マーケティングDXコース～」では、
戦略設計×デジタルマインド醸成で、自社にDX実装するまでのロードマップを策定します。
【３つのPOINT】
【1】自社にマーケティングDXを実装するための戦略ロードマップを描き、アクションプランを明確にする
【2】自社の組織戦略としてマーケティングDXを推進し、営業のデジタルシフトを実現するスキルを身につける
【3】DXの全体像を理解し、戦略へと組み込み、投資判断ができる知識を習得する
>>資料の詳細を見る
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資料更新日：2023/05/24
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●このような課題はありませんか？
1.Webからの問い合わせが増えず、その原因が分からない
→認知～問い合せまで全体の流れを分析しボトルネックを明確化、解決策を明示します。
2.様々な業者に依頼をしていて、全体像が見えていない
→各社から共有される情報を一元化、統一された判断基準をもとに全体最適の視点で課題を抽出します。
3.営業のデジタル化を進めたいが効率的な運用方法が見つけられない
→施策やツール、それらの利用状況をヒアリング、運用体制を含めた経営視点での分析を行います。
4.DXに関するノウハウが社内になく、分析・改善が内製化できない。
→60年以上のコンサルティング実績と最新のデジタル技術による分析ノウハウを伝授いたします。
●デジタルビジネスサーベイの実施効果
1.DX推進状況を可視化し、目指すべき方向性と課題の優先順位を明確化します。
2.一部の施策・ツールに限らず、組織体制・人財面も含めた全社的な分析を行います。
3.分析手法やノウハウを開示し、継続的なPDCAの内製化実現をサポートします。
●デジタルビジネスサーベイ実施内容
【サイトアクセス解析】
・流入特性分析
・サイト回遊分析
・CV分析
・コンテンツ分析
【SEO分析・広告分析】
・SEO構造分析
・獲得キーワード分析
・市場ボリューム分析
・ユーザー属性分析
・キーワード分析
・広告品質分析
【トップインタビュー・実務者インタビュー】※必要に応じて
・中長期DX計画
・組織体制
・経営重点課題
・部門体制・業務範囲
など
●細かな不明点もコンサルタントが解消
報告会で専門コンサルタントが詳しくご説明。ご質問に対してその場で明確に回答。
●理想的なDXモデルの実現方法をご提案
組織や人財面も考慮した経営視点からご提案。教育・アライアンス等、様々な検討材料に。
●報告レポート
データ解析はもちろん、組織・人財面も含めた総合的な診断を行い、コンサルタントの知見と共にご報告。
●料金（税込）
サーベイ一式：55万円
1.サーベイ実施のために、Google AnalyticsやGoogle Search Console、広告管理画面のアクセス権限を頂く必要がございます。
2.Google Analyticsの設定状況により、一部分析できない可能性がございます。
>>資料の詳細を見る
- 代理店NG／施策・組織等、経営視点からDXの現状分析！デジタルビジネスサーベイ
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資料更新日：2026/04/01
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割引内容メディアレーダー特典【5%オフ】
退職自衛官の力を組織の突破力に!
タイユーでは、退職予定の自衛官にむけた、求人編集タイアップが可能です。
求人票では伝わらない御社の魅力をタイユーで徹底紹介。
自衛官に御社を知ってもらい、求人票や合説ブースにアクセスするキッカケを作ります。
「自衛隊への求人が初めて」の担当者さまへは、自衛隊への求人票提出のアテンドもおこないます。
>>資料の詳細を見る
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資料更新日：2026/03/19
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「SNSはやるべき」と分かっていても、
“外注に依存し続ける不安”や“社内にノウハウが残らないもどかしさ”を感じていませんか？
TikTok内製化支援サービス「ウチドリ」は、企業が6ヶ月で自走できる組織を構築するための伴走型プログラムです。単なる運用代行ではなく、学習→実践→改善のサイクルを社内に定着させ、長期的に成果を出し続けられる体制づくりを支援します。
本資料では、
・なぜ今「SNS内製化」が求められているのか
・運用代行と比較した際のコスト効果（年間最大440万円削減の可能性）
・総フォロワー250万人超の現役インフルエンサー監修による実践的カリキュラム
・TikTok公式API承認の業務用AI「ウチドリAI」の詳細
・24時間チャット＋月次面談による伴走支援体制
・実際の導入企業の事例（採用・広報・営業活用）
・料金プラン／モニター価格／分割対応情報
などを網羅しています。
特に注目は、質問に答えるだけで企画・台本を1分で生成できる「ウチドリAI」。トレンド分析・投稿管理まで一元化し、“ネタが続かない”問題を根本から解決します。
「バズらせる」ことが目的ではなく、
“企業が継続的に動画を作れる仕組み”を社内に残すことが目的。
ショート動画を資産に変えたい企業様は、ぜひ資料をご覧ください。
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資料更新日：2026/01/19
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「AG-Boost」は、ネット広告の提案・運用リソースのない広告会社に対して提案から運用までの顧客フロント以外をご支援する運用代行のサービスです。
Yahoo!、Google、Instagram、X、LINE、YouTube、TikTok、TVerなどの主要媒体の運用型広告の運用業務、また
営業支援としてプランニングやシミュレーション作成、汎用提案書の提供もしております。
少額・スポット対応も喜んでお受けします。初期費用などは一切不要で案件ごとにご依頼が可能です。
また自社開発の営業提案支援・運用者支援ツールを無償で提供し、ノウハウや運用組織のない代理店のネット広告の取扱高を増やし、事業化の支援をいたします。
詳しくは本資料をダウンロードのうえ、ご確認くださいませ。
▼「SO Technologies」とは？
弊社は「稼ぐ力をこの国のすみずみまで。」をミッションに掲げ、
日本全国の広告会社様における広告業務DXを推進するプロダクトを開発・提供しています。
・運用型広告の一元管理ができる広告会社支援SaaS「ATOM」 ★累計導入企業700社
・ネット広告仕入・提案・運用支援サービス「AG-Boost」 ★累計運用支援会社280社
多くの広告会社様のご支援実績を元に、各広告会社様の課題に沿った解決案をご提案いたします。
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資料更新日：2025/03/11
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※代理販売でのDLはお断りします。
【サービス概要】
「Skill Shift」(スキルシフト)は、中小企業様と専門知識やスキルを活かし地方へ貢献したい人材を副業・兼業という形でつなぐ高度外部人材マッチングサービスです。
「雇用」するのではなく「スポット採用」という形で活用することで、月額謝礼平均3.4万円と安価に経営課題の解決を図る「スポット人材活用」という新しい選択肢をご提案いたします。
★様々な経営課題を解決できます！！
◇マーケティング ◇販路拡大・開拓 ◇広告・宣伝 広報・PR
◇商品開発 ◇新規事業企画 ◇人事・組織開発
◇経営企画 ◇営業企画 ◇海外事業展開
◇情報システム ◇経理・財務・資金調達
このようなお悩みはございませんか？
・「新規の集客がなかなか増えない…」
・「ECサイトからの売上が伸び悩んでいる…」
・「SNSを使って集客やPR、顧客への情報発信をしたい…」
・「人脈やコネクションで取引先を紹介してもらい販路を開拓していきたい…」
・「人手不足の解消や従業員維持のため、採用戦略や人事評価制度を整備したい…」
ご要望や現状をしっかりヒアリングし、貴社のお悩みに合った方法で経営課題を解決へと導きます。
～「Skill Shift」が選ばれる理由～
①優秀な人材が多数登録！
「Skill Shift」には専門知識と経験を積み重ね、様々なスキルを保有するプロフェッショナル人材が34,000名以上登録中！
大手企業や優良ベンチャー企業出身者、企画・戦略領域に特化した人材など、通常の求人では決して集まらないような人材が、活躍の場を求めています。
②高度外部人材で経営課題を安価に解決！
専門スキルやノウハウを持った人材を月額謝礼平均3.4万円で採用できます。
コンサルティング会社や大手求人媒体に依頼するよりもはるかに安価！
③人材の応募率・採用率が高い！
平均応募率は99％、平均応募者数は18名！採用決定率も97％という高い実績を維持し続けています。
雇用ではなく高度外部人材活用という新しいカタチの人材採用で、今までにはなかった新しい知見やアイデアを取り入れ、都市部に負けない企業への発展にお役立て下さい！
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- Skill Shift_Serviceguide.pdf
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資料更新日：2024/11/18
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割引内容メディアレーダーを見たとお伝え頂ければ10％割引！
新規開拓営業・テレマーケティング支援をしております
新規営業に関して「リソース不足」「人材が足りていない」「新規アウトバウンド営業のノウハウがない」「営業が属人化している」などお悩みはないでしょうか？
御社のテレアポ・インサイドセールスチームとなってサポートいたします。
DivWork3つの特徴
①データ分析営業
コール集計だけでなく、ターゲットの業種・規模特徴なども集計します。
キーマン接触率やキーマンへのアクセス後失注となった理由も集計し対策を打ちます。
エリアや曜日ごとの獲得集計もしており、様々な角度からデータ分析をしております。
営業レポートは毎週共有していますので、IS組織の見える化・標準化が可能です。
②テレアポ・ISチーム組成
SV・プロジェクトマネジャーとスタッフの2名以上のチーム体制で取り組みさせて頂きます。
ターゲット・リスト選定やトーク、スクリプトの修正など随時対応致します。
短時間のスモールスタートから複数名体制での新規アプローチも可能です。
営業結果の原因考察や対策なども議事録やレポートでリアルタイムに共有し、ISチームの動きも随時確認できます。
BANT情報などのヒアリングも対応しているのでスムーズに商談を進めて頂けるようサポートします。
③九州エリア営業所として活動も可能
IS、テレアポだけでなくオフラインでの現場訪問対応も可能です。
九州エリアを開拓したい、現場商談で対応してほしいなどのご要望も承っております。
九州・博多営業所開設の前のエリアマーケティングでのサポート画可能です。
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- 株式会社DivWork_営業代行提案資料2411.pdf
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資料更新日：2024/02/25
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割引内容メディアトレーダーを見たとお伝えいただければ、初月無料！
広報PROクラウドは、わずか月々３万円(税抜)から広報活動を開始できる広報PRのサブスクサービスです。
Chatworkや会議ツールなどのオンラインツールで気軽に広報業務についての相談が可能。
1. ネットで調べても断見的な知識しかなく困っている方
2. これから広報・PR組織を立ち上げる方
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資料更新日：2023/10/05
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今回は、ルート営業を行っている、製造業の営業管理職（部長相当・課長相当・係長・課長補佐相当）102名を対象に、ルート営業に関する実態調査を実施しました。まず、回答者の約7割が、「顧客にどのような拠点組織があるのかを管理できている」と回答しました。一方で、管理できていると回答した方のうち約4割は、顧客の拠点情報を取引拡大へ十分に活用できていないことが分かりました。取引拡大へ顧客の拠点情報を活用できていない背景には、「担当者の引き継ぎ時、情報共有がうまくいかないこと」や、「拠点ごとのキーマンがわからない」などが課題になっていることが明らかになりました。
また、取引拡大に最も重要だと思う顧客情報は、「キーマン情報」が44.1%で最多となり、ついで、競合情報や営業活動履歴なども挙がりました。最後に、「名刺を登録するだけで拠点ごとの営業活動を可視化し、顧客情報を一元化できるツール」について興味の度合いを聞いたところ、46.0%が「利用してみたい」と回答しました。
今回の調査では、ルート営業をしている組織において、顧客の情報は比較的管理できているものの、その情報を取引拡大へ活用できておらず、課題を抱えている企業が多く存在しました。管理できている顧客情報を眠らせるのではなく、取引拡大へ最も重要とされるキーマン情報を可視化し、担当者の引き継ぎ時に問題なく情報共有ができるSFAツールの導入が鍵と言えるのではないでしょうか。
>>資料の詳細を見る
- 【ルート営業の管理職調査】情報活用に課題、取引拡大のカギはキーマン情報という声.pdf
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資料更新日：2023/10/04
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約4割がコロナ禍と比較して展示会出展数を増加一方で、取得した「名刺情報の活用」に課題あり
今回は、展示会出展の経験がある営業・マーケティング担当者301名を対象に、展示会出展の課題に関する実態調査を行いました。
展示会に出展する理由として、8割以上が「顧客に直接提案できるから」という点を重視する一方で、展示会出展の課題を聞いたところ「コストが多くかかる」「効果測定が難しい」「開催までの準備に時間がかかる」との声が上位を占めました。
また、展示会で取得した名刺については約5割が「活用できている」と回答し、約4割が「活用できていない」と回答。企業によって顧客情報の活用度合いに大きな差があることが分かりました。顧客アプローチにおいても、4割以上が「展示会出展後、平均で3週間以上かかっている」実態が明らかになりました。
さらに、「Q5.展示会で取得した名刺を活用できていますか。」で「とても活用している」「やや活用している」と回答した人ほど、「名刺管理ツール」や「顧客管理ツール」といったデジタル管理基盤を採用しており、「あまり活用できていない」「全く活用できていない」と回答した方ほど、エクセルや紙での管理、営業担当者の個人的な管理に留まっているケースが多いことが判明しました。
また、名刺を「とても活用している」「やや活用している」との回答群は、8割以上が平均商談化率10％以上であるのに対し、「あまり活用できていない」「全く活用できていない」との回答群は約6割に留まりました。
「名刺管理ツール」や「顧客管理ツール」といったデジタルツールを活用している企業ほど、名刺（顧客）情報の活用ができており、結果的に高い商談化率につながっている傾向が読み取れます。
コロナ禍による外出規制などの緩和により、2022年は昨年よりもより展示会に注力した企業も多く、対面の接点を持てる場として、2023年もさらに展示会を活用する企業は増えると予想されます。
費用や準備時間が多くかかる展示会の出展効果を最大化するためにも、取得した名刺を組織の貴重な資産として管理・有効活用できているか、改めて見直してみる必要があるでしょう。また、新年度に向け、展示会出展の課題として挙がった「コスト」「効果測定の難しさ」「準備の手間」を解決する新たな「新規開拓手法」についても検討してみてはいかがでしょうか。
>>資料の詳細を見る
- 展示会出展の経験がある営業・マーケティング担当者301名アンケート.pdf
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資料更新日：2023/10/04
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今回は、名刺管理ツール未導入企業（従業員数300名以上）の営業管理職（部長、課長、係長・課長補佐相当）105名を対象に、名刺管理における課題調査を実施しました。
まず、名刺管理ツール未導入企業の営業管理職の6割以上が、現状の名刺管理に不満や課題を実感していることがわかりました。また、ツール導入を検討しているが、「社内の関係部署と連携が十分にできてないから」などといった理由から、導入に踏み切れていないことが明らかになりました。
名刺管理ツールを導入する企業の中には、「まずは営業部門のみ」といった、段階的に導入する企業も多くいらっしゃいます。今回の調査結果のように「関係部署への合意が取りづらい」といった背景が影響しているのかもしれません。
一方で事業部門・管理部門など組織を横断して全社導入している企業では、直接的に営業活動を行わない部署の方々も、「顧客情報を把握する＝営業活動を把握する」事が可能となり、企業にとって最も重要な「顧客を軸とした」企業経営を実現しています。また全社導入により「顧客」に関する社内でのコミュニケーションコストの短縮の効果も期待できます。
顧客へ直接訪問、対面する機会が減っている現代において、企業としてどのくらい人脈を可視化・共有出来ているかが、企業経営を更に効率化し、売上アップの一歩になるのではないでしょうか。
>>資料の詳細を見る
- 【調査レポート】名刺管理ツール未導入企業の 約6割が現状の管理に課題.pdf
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資料更新日：2023/09/11
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■ 組織におけるChatGPT活用にてこんなお悩みありませんか？
・セキュリティなどChatGPT活用への懸念
・成果に繋がるまでのプロンプトを改善できない
・ChatGPTがどの用途で使えるかイメージできない
・社内展開のハードル
■ シゴラクAIとは
上記お悩み解決できるのが『シゴラクAI』！
『シゴラクAI』は誰もが安全かつ簡単にChatGPTを活用できるように設計されたWebサービスです。
1． 自社専用のChatGPT利用環境で、入力するデータが学習されず安心
ChatGPTに入力した文章はOpenAIの学習に使われる可能性があります。一方、学習されないように会話履歴をオフに設定すると、過去の記録を見返すことが難しくなってしまいます。「シゴラクAI」はAPIを利用しているため、入力した文章をOpenAIに学習されることなく安心して活用できます。
2． 誰でも成果を出しやすい豊富なテンプレート
職種別・目的別のプロンプトテンプレート用意(営業・マーケティング・IT開発・採用等)ChatGPTは用途が幅広い反面、プロンプト（AIへの指示）の作成スキルが必要です。「シゴラクAI」は様々な職種ごとのプロンプトテンプレートを搭載しており、誰でも簡単に成果を出しやすいようになっています。また、ご希望に応じて専用プロンプトの開発や、プロンプトにとどまらないワークフロー全体の自動化などのサポートも行います。
3． 管理者のチェックが可能
ChatGPTは、企業が使用許可をしていない、あるいは従業員が個人利用していることを企業側が把握できていないケースがあり、シャドーITとも呼ばれ問題になっています。「シゴラクAI」では、ユーザーアカウントを管理できるうえ、利用量も可視化できるようになっています。
4． 各用途に合わせた利用プランあり(自社データを活用したい企業・ChatGPTを組織的に使いたい・ChatGPT環境を整備した
い)
具体的なイメージ、詳細につきまして、お問い合わせ・資料をご覧ください。
>>資料の詳細を見る
- シゴラクAI紹介資料_簡易版_ID1_0911.pdf
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資料更新日：2019/12/05
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株式会社ネオアクシアが提供する富裕層（VIP層）向けマーケティングのコンサルティングサービスの説明資料です。
Ａ．富裕層（VIP層）向けマーケティング
通常のWEBアンケートでは真のニーズが表出しづらい。会員アンケートをとり、何を求めているのかどう改善するとアクションするのかを捉えることが可能。
ネオアクシア会員に聴く、貴社会員に聞く、両方の調査に対応。
奥深いところ、言語化できないニーズをあぶりだす。
Ｂ．コンテンツプロデュース
富裕層（VIP層）訴求のためのコンセプトメイク〜コンテンツ制作までワンストップで実現可能。紙・WEBなどに展開。営業資料なども作成可能。
Ｃ．セールス・マーケティング、セールス・コンサルティング
営業組織・販売代理店などがVIP層（富裕層）開拓ができるように、販売手法開発、営業ノウハウ型化、営業教育、営業戦略戦術の策定、営業進捗確認までワンストップで実現。
Ｄ．ダイレクトセールス
ネオアクシア会員(純金融資産5億円以上のVIP層）に対し直接アプローチ。企業経営者が大半のため、その企業に対してもアプローチ可能に。
Ｅ．イベント
富裕層（VIP層）の思考/嗜好を踏まえた会場選びやサービス・コンテンツ・メニューの企画立案〜手配・実行までをワンストップで請負。
以上5つのサービスメニューを展開しています。
富裕層向けビジネスでお悩みでしたら、是非ご相談ください。
>>資料の詳細を見る
- 富裕層向け（VIP層向け）マーケティングコンサルティングのご提案.pptx
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資料更新日：2019/10/02
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■サービス概要
専門リサーチャーによる個別／グループインタビューを通じて、社内調査や定量調査のみでは把握しづらかった従業員のマインドや実態、組織の本質的な課題を明らかにします。
インタビューによって収集した膨大な気づきを、構造化、体系化したわかりやすいレポートとして納品します。
人事制度、職場環境、人材育成といった人事系のテーマに限らず、営業部門や事業開発部門等においても幅広くご活用いただけます。
■アイデアファンドをご利用いただくメリット
ほぼ全てのリサーチャーが文化人類学で修士号以上の学位を取得しています。
質の高いインタビューや行動観察によって、より深いインサイトやこれまでにない視点からの課題発掘を可能にします。
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（株）アイズ
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株式会社アイズ
