「日本最大級の30-40代女性向けウェブメディア【女子SPA!】※記事広告が人気」の関連資料一覧

BtoB【代理店向け】会員11万人以上/人事の意思決定層『HRプロ』メルマガほか

クライアントの人事リード獲得、期待通りの成果が出ていますか？「リードの質が悪く、なかなか商談につながらない」「費用対効果が見合わない」といったお悩みを抱えていませんか？人事領域に特化した会員制メディア「HRプロ」は、貴社のクライアントが抱えるこれらの課題を根本から解決するソリューションです。＜会員（2026年6月30日時点）＞ ●WEB会員：11万5,378人／4万3,514社＜ベンダー領域＞ ●採用：新卒/中途… ●人材育成：研修/教育/eラーニング… ●労務：勤怠管理/人事管理/テレワーク… ●HRテック：採用ツール/タレントマネジメント/メンタルヘルス… ＜広告メニュー＞ ●メルマガ・メールDM ●アンケート調査 ●共催セミナー ●コンテンツ制作 ●セミナー動画掲載 ●テキスト／バナー広告 ■1. 確度の高いBtoBリードが獲得できる理由 HRプロは、日本の優良企業で活躍する人事責任者など、経営層にあたる11万人以上が登録する会員基盤を誇ります。会員の25%が部長以上、50%が課長以上の意思決定層で、質の高いBtoBリードを効率的に獲得できるのが最大の特徴です。会員は日頃から人事関連の最新情報にアンテナを張っており、提供されるコンテンツへの感度が高いことも、リードの質を高める大きな要因となっています。 ■2. 高い費用対効果とマッチング精度「有効リード数が圧倒的に多い」「費用対効果が高い」と多くの企業様からご評価いただいています。会員属性が明確なため、クライアントのサービスと見込み顧客を高い精度でマッチングさせることが可能です。無駄な広告費を抑え、商談につながりやすいリードを効率的に獲得できます。 ■3. 豊富な施策と専門的なサポート HRプロでは、資料掲載、メルマガ広告、セミナー・イベント共催、セミナー動画掲載など、多様なチャネルを活用したプロモーションが可能です。さらに、ご契約後も専属のカスタマーサクセスが、貴社のクライアントの目的や予算に合わせた最適なプランを提案し、運用を強力にサポート。「メディア活用実績がなく不安…」という場合でも、安心して参画いただけます。本資料では、HRプロを活用して、いかにクライアントのリード獲得を成功に導き、代理店としての信頼を獲得するかを、詳しく解説しています。

資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」セミナー集客

「HRプロ」は、会員数11万人超（2026年現在）を擁する日本最大級の人事ポータルサイトです。会員の半数が従業員500名以上の大手企業、多くが管理職以上の決裁権限者であるため、ターゲットとなる人事部門へピンポイントでアプローチできる点が最大の特徴です。人事領域でのシェア拡大を目指す企業にとって、費用対効果に優れたマーケティングプラットフォームとしての役割を果たします。

資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者の会員11万人以上「HRプロ」アンケート調査

資料更新日2026/7/2

人事・人事責任者の会員8万件以上が対象「HRプロ」のメルマガ（メール広告）

【HR事業者向け】人事決裁者の思考・タイムライン・欲しい情報がわかるペルソナ図鑑

資料更新日2026/6/25

【HR事業者向け】人事決裁者の思考・タイムライン・欲しい情報がわかるペルソナ図鑑

HRサービスの導入を左右する「人事決裁者」のリアルな心理と組織内の役割を解き明かし、彼らを動かすための具体的なBtoBマーケティング戦略を提示します。 ◎「通す責任者」としてのペルソナ深掘り単に「自分で決める人」ではなく、社内の合意形成やリスク対応に奔走する決裁者の実態を解説。「大企業・伝統型（防衛志向）」と「中堅・新興IT型（変革者志向）」の2つのペルソナに分類し、それぞれの攻略法を導いています。 ◎予算編成から逆算した「検討タイムライン」 3月決算企業を例に、7〜9月の情報収集から10月の予算申請に至るスケジュールを可視化。HR事業者が「いつ」「どのような武器（ROIシートや競合比較資料など）」を届けるべきかの必勝パターンがわかります。 ◎決裁者に響く「メッセージの翻訳術」現場向けの「UIの良さ」や「価格の安さ」といったアピールを、決裁者が重視する「全社への定着率」や「投資回収期間」といった経営・財務目線の価値へと翻訳する具体的な訴求例・NG例を紹介しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事決裁者のリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。

資料更新日2026/6/25

【HR事業者必見！】稟議の起案を担う「人事企画」のペルソナ図鑑＆刺さる訴求例

HRサービス導入の実質的な推進役（エバンジェリスト）である「人事企画」のリアルな心理と組織力学に迫り、彼らを動かす実践的なBtoBマーケティング戦略を解説します。 ◎解像度の高い「3つのペルソナ分類」「攻めの変革リーダー」「守りのルール番人」「必死の何でも屋」という、会社規模や志向に応じた3タイプを定義。それぞれのキャリア志向や、板挟みとなる「社内の強敵」を浮き彫りにしています。 ◎時期に応じた「検討タイムライン」の可視化 3月決算企業を例に、人事企画が裏で動く年間カレンダー（5月〜3月）に合わせ、HR事業者がどの時期にどんなマーケティング・営業アクション（種まき、比較表の提供、稟議伴走など）を取るべきかを具体的にサイクル化しています。 ◎即実践できる「刺さるメッセージ」の実例単なる機能・効率化訴求などのNG例を明確にし、上層部への説明武器となる「ROIの証明」や「運用の実現性」を落とし込んだ、そのまま使える具体的な資料名・メッセージ案を提示しています。 HR事業のマーケティング戦略立案の参考資料として、「人事企画クラスのリアルな本音」をクイックに把握・目線合わせするための社内勉強ツールとして、ぜひご活用ください。

資料更新日2026/5/26

【BtoB向け】新価格！！採用ブランディングに向けたサステナPR施策

▼GREEN NOTEとは▼ 日本最大のSDGs/サステナブルメディア 20代-30代が多く見ている採用活動の後押しするサステナメディア WEB、アプリに対応提携インフルエンサーSNSの多角的な露出面を使用して商材や目的に合わせた採用PR実施が可能です。

資料更新日2026/3/2

【PV成果報酬型】月間130万PV 社会課題解決をPRするメディア

日本最大級の社会課題解決をPRするサステナメディア社会課題解決に取り組む企業とサステナブルな社会生活を意識している生活者を結ぶメディアです。 WEBサイト、アプリ両方に対応。自社やクライアントの製品や商品、サービス、活動に合わせたPRを実施いたします。

資料更新日2025/12/15

【日本最大級サステナメディア】エシカル消費者を取り込むサステナ商品PR

▼GREEN NOTEとは▼ 日本最大のSDGs/サステナブルメディアサステナビリティに取り組む企業の担当者と、サステナブルなライフスタイルを送る消費者が日本で最も多く集まるメディアです。 WEB・アプリに対応。提携インフルエンサーSNSの多角的な露出面を使用して商材や目的に合わせたPR実施が可能です。

資料更新日2025/10/28

インフルエンサー活用!! サステナビリティ_SDGsメディア広告

▼Greennoteとは▼ 日本最大のSDGs/サステナブルメディアサステナビリティに取り組む企業の担当者と、サステナブルなライフスタイルを送る消費者が日本で最も多く集まるメディアです。〈PV数は約100万PV以上〉 WEBのみならず、アプリ、提携インフルエンサーSNSの多角的な露出面を使用して商材や目的に合わせたPR実施が可能です。

資料更新日2024/4/4

人事のリード獲得や実態調査、調査レポート作成に！『HR総研共同調査企画』

HR総研は開かれた研究所を志向し、人事や働く人に関する外部の企業・団体との共同調査を承ります。質問設計のご提案から、分析レポートの作成まで、ご要望に応じて幅広くご支援させていただきます。費用は、調査内容、分析レベル等に応じて異なりますので、お気軽にお問い合わせください。＜企画概要＞ ●「HR総研×【協賛社名】」の連名にて共同調査の実施 ●ご提供サービス「調査の設問作成」「調査の実施」「回答者プロフィール（リード情報）」「調査レポート（PDF）」－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ ▼HR総研とは▼ HR総研は「人事領域の開かれた調査機関」として立ち上げました。「開かれた調査機関」とは、自社独自で行う調査だけではなく、他の調査機関・企業と共同で調査を行い、その結果を広く社会に共有していくことを意図したものです。産業の変化や雇用の変化、働き方の変化、人事の変化は加速度的にスピードを増しています。そのため自社独自の調査のみでは、その変化に対応した調査の実施が困難な状況にあります。『HR総研共同調査企画』では、変化の激しい時代・人事領域において日本最大級の人事ポータルサイト『HRプロ』を運営する知見、プラットフォームを活用し貴社独自の人事領域における調査実施をご支援いたします。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

資料更新日2026/9/1

株式会社スピカ

【SNSキャンペーン・IPコラボ】185万人へPR施策┃コラボコンテスト

会員数185万人、アプリDL数300万突破！国内最大級のネイル専門アプリで一味違うタイアップ広告を配信しませんか？【サロン通いの女性に商材をPRできるネイルコラボコンテスト】「好き」を形にした個性的なネイルがたくさん投稿されているネイルブックで商材・ブランドとコラボしたネイルコンテストを開催！ SNSで話題になりやすいネイルを絡めることで、認知拡大と新規顧客の獲得、話題作りが一気に叶います♪ ネイルブックとは？トレンドのネイルデザインや最新ネイルニュースチェック、ネイルサロンの検索・予約まで、ネイルに関わる様々なシーンで利用されているネイル専門サービスです。ウェブサイトとアプリを運営しており、美容情報に敏感な20代〜40代を中心に支持されています。 ◎ネイルブックの特徴・20代〜40代の女性ユーザーが約8割・価格よりもクオリティを重視でネイルサロンを予約する美容意識の高いユーザーが中心・ネイリストユーザー45,000人以上・国内ネイルサロンの約6割（14,000店舗）をカバー・Instagramフォロワー40万以上・Pinterest閲覧数1.1億（国内最大級） →プロのネイリストとサロン通いのネイルファン双方にアプローチができます！ ◎コラボネイルコンテストで提供するプロモーション・タイアップ記事（記事広告）商材やサービスについて紹介しつつ、コンテストの開催や結果を発表する記事を期間中に3本配信！記事を1本出しただけでは終わらない継続的な露出で認知拡大が期待できます。・アプリ内でお知らせ 300万DLのネイルブックアプリで、コラボコンテストのお知らせを配信！プッシュ通知でたくさんのユーザーに情報が届きます・メール配信（オプション）美容意識の高いサロン通いユーザーやネイリストに向けて、コンテスト開催と合わせてメール広告でのアプローチも可能です！コンテストと合わせてフォロワー40万以上のInstagramを活用した施策や全国のネイルサロンで実施するサンプリングを同時開催することも◎ お気軽にお問い合わせください♪ 【コラボに向いているジャンル】・ファッション・コスメ・アクセサリー・フード・ゲーム・地域など

資料更新日2026/7/23

【サンプリング】あすけん体験モニターでユーザーの生の声＆定性データを徹底収集

※同業他社様の情報収集、営業目的での資料ダウンロードはご遠慮ください。 ※成果報酬型広告、アフィリエイト広告はお受けしておりません。『あすけん』は、会員数1,400万人、MAU151万人を誇る、ダウンロード数＆売上＆アクティブユーザー数 No.1*の食事管理アプリです。毎日の食事記録で自動的にカロリー計算＆食事記録を分析して、栄養士キャラクターによるアドバイスをお届け。ユーザーの健康的な食生活とダイエットをサポートします。 OL、主婦層、健康志向層をはじめ、若年層からシニア層まで、幅広い年齢層の男性・女性にご利用いただいております。近年では妊娠・授乳期向けコースのリリースにより妊婦の活用も。【リアルな「声」を創出し、資産を構築：商品体験キャンペーン】ターゲット層に実際に商品を試してもらい、質の高いユーザーボイスを回収するモニター施策です。・信頼性の高い二次利用データ：体験後のアンケートから得られた高精度な満足度や感想は、店頭POPやHPでの強力な販促エビデンスとなります。・リアルな口コミの拡散：モニターによるSNS投稿や日記機能を活用し、実体験に基づいた信頼性の高い「声」を広く波及させます。・大規模サンプリングが可能：数万名規模のデジタルギフト配布により、瞬発的な認知拡大と店頭引き換えによる喫食経験を創出します。・継続的な効果実感：リマインド機能付きのプログラムにより、中長期の継続使用を支援し、商品の真の価値を体験させます。資料には価格や具体的な成功事例も掲載されています。ターゲットに合わせた最適なプランニングも承りますので、ぜひダウンロードのうえ、お気軽にご相談ください。 ※日本国内App StoreとGoogle Playストア合算の「Nutrition & Diet」における、2022年~2025年のダウンロード数・収益・アクティブユーザー数（2026年1月、Sensor Tower調べ） ※株式会社askenは、グリーンハウスグループです。

資料更新日2026/7/23

短納期でクイック出稿！商品説明とサイト誘導に優れたメルマガ＆アプリ広告資料

※同業他社様の情報収集、営業目的での資料ダウンロードはご遠慮ください。 ※成果報酬型広告、アフィリエイト広告はお受けしておりません。『あすけん』は、会員数1,400万人、MAU151万人を誇る、ダウンロード数＆売上＆アクティブユーザー数 No.1*の食事管理アプリです。毎日の食事記録で自動的にカロリー計算＆食事記録を分析して、栄養士キャラクターによるアドバイスをお届け。ユーザーの健康的な食生活とダイエットをサポートします。 OL、主婦層、健康志向層をはじめ、若年層からシニア層まで、幅広い年齢層の男性・女性にご利用いただいております。近年では妊娠・授乳期向けコースのリリースにより妊婦の活用も。【深い理解と信頼を醸成する：テキスト系広告】情報感度の高いユーザーに対し、文字情報で商品の魅力を多角的に伝えるプランです。・自然な訴求による深い理解：「あすけんからのお知らせ」記事として配信。管理栄養士の解説を交えることで、商品の信頼度を最大化します。・最適なターゲットへ直接配信：年代・性別などでセグメントしたメルマガ配信により、効率的なリーチが可能です。・複雑なベネフィットを解説：機能性表示食品などの詳細な説明が必要な商材でも、十分な情報量で納得感のある導入を促します。資料には価格や具体的な成功事例も掲載されています。ターゲットに合わせた最適なプランニングも承りますので、ぜひダウンロードのうえ、お気軽にご相談ください。 ※日本国内App StoreとGoogle Playストア合算の「Nutrition & Diet」における、2022年~2025年のダウンロード数・収益・アクティブユーザー数（2026年1月、Sensor Tower調べ） ※株式会社askenは、グリーンハウスグループです。

会員1400万『あすけん』発のWEBメディア！健康・美容層へ届くコラムタイアップ

資料更新日2026/6/22

会員1400万『あすけん』発のWEBメディア！健康・美容層へ届くコラムタイアップ

ヘルスケアアプリ『あすけん』から、新WEBメディアが誕生！『あすけんmore』は、2026年にローンチしたばかりの、日々の健康的な食生活やダイエットについての情報をお届けするWEBメディアです。累計会員数1,400万人突破、MAU148万人を誇る食事管理アプリ『あすけん』が培ってきた専門知識と利用者のデータを基にした、信頼性の高い情報を発信しています。 ■ 『あすけんmore』の特長・幅広い「健康・美容・ダイエット関心層」へアプローチ　20代〜50代以上の幅広い層が利用。月間140万PV、65万UUを抱え、正しい健康情報を求める質の高いユーザーにアプローチできます。・管理栄養士監修×100億件超の食事データによる圧倒的信頼性　コンテンツはすべてあすけん管理栄養士が監修。さらに、蓄積された100億件超の食事記録データとインサイトを基に、読者が「自分ごと」として捉えやすい納得感のある独自のコンテンツを展開しています。・アプリからの強固なユーザー導線　アプリ内の注目タブやサイドメニュー、毎日届くチアメールからメディアへ強力に誘導します。モチベーションの高いアクティブユーザーへスムーズに届くのが特徴です。 ■ 広告メニュー：コラム記事　プロモーション目的に合わせ、特定のテーマに沿ったオリジナル記事をゼロから制作します。・安心の「1万PV数保証」プラン確実な認知拡大を狙えるPV数保証型のタイアップメニューです。役立つ読み物コンテンツの中で、自然に商品説明を訴求できます。・広告主様サイトでの「二次利用」も可能制作した記事は、広告主様のオウンドメディアやブランドサイトでの二次利用も可能。単なる認知拡大に留まらず、マーケティング資産としてもご活用いただけます。一般食品、調味料、健康食品、ヘルスケア製品、冷凍食品などの認知拡大・購買意欲喚起に最適です。お気軽に資料をダウンロードのうえ、お問い合わせください。

【新規開発・広報担当】あすけんの健康志向ユーザーにアンケート｜調査データリサーチ

資料更新日2026/2/18

【新規開発・広報担当】あすけんの健康志向ユーザーにアンケート｜調査データリサーチ

健康意識×行動力。あすけんでしか取れない『生の声』があります。累計会員数1,400万人超の「あすけん」から、アンケート施策を特化させた最新資料が登場！一般的なパネル調査では届かない、「熱量の高い健康層」へのダイレクトなリサーチを実現します。【本資料でご紹介する『あすけん』アンケートの強み】・ユーザーの「リアルな本音」を深掘り日々の食事や生活を記録している意識の高いユーザーだからこそ、回答の精度が違います。商品開発やプロモーションのヒントになる、具体的で質の高いフリー回答が期待できます。・意思決定を促す「高い行動力」「自分を変えたい」と毎日アプリを開くアクティブなユーザーが対象。アンケート回答後のサンプリングや購買検討など、次のアクションへ繋がりやすいのが特徴です。施策の精度を上げたいマーケティング担当者様、必見のデータ活用術をぜひご覧ください。 ■『あすけん』のご紹介『あすけん』は、会員数1,400万人、MAU148万人を誇る、ダウンロード数＆売上＆アクティブユーザー数 No.1*の食事管理アプリです。毎日の食事記録で自動的にカロリー計算＆食事記録を分析して、栄養士キャラクターによるアドバイスをお届け。ユーザーの健康的な食生活とダイエットをサポートします。 ※日本国内App StoreとGoogle Playストア合算の「Nutrition & Diet」における、2022年~2025年のダウンロード数・収益・アクティブユーザー数（2026年1月、Sensor Tower調べ） ※株式会社askenは、グリーンハウスグループです。

資料更新日2024/12/5

【入札案件にはスタディプラス】中学生/高校生のZ世代へ広告掲載！（事例集）

※「媒体資料」をご覧になりたい場合、後ほどメールを差し上げますので、ご返信の際にお申し付けください。＼官公庁様・自治体様・公共団体様主体の若年層・Z世代向け広告ならStudyplus！／＜POINT＞・未成年のユーザーに対しても、学年・エリア(都道府県)等を指定して広告配信が可能・Imp保証・クリック(開封)保証など目的に合わせて配信が可能・累計会員数920万人超、2023年度の大学受験生の60%以上がアプリを使用・広告配信の数値シミュレーションを作成等、入札案件のサポートもお任せください／教育カテゴリアプリNo.1！累計940万人以上が利用している学習管理メディア「Studyplus」＼《サービス特徴》 ■中学生・高校生・大学生といった若年層へのリーチ・ブランディングが可能！ ┗高校3年生の3人に1人が利用 ┗大学受験生においては2人に1人が利用 ┗学生の保護者であるママ層にもアプローチ可能 ■教育カテゴリの月間利用率連続No.1！累計会員数1,000万人を突破！ ┗教育カテゴリでもっとも利用されているアプリ「Google Play」ベストアプリへの2年連続（2015年・2016年）選出、「第13回日本e-Learning大賞（最優秀賞）」や公益財団法人日本デザイン振興会主催｢2018年度グッドデザイン賞｣の受賞、といった外部評価をいただいています。 App Store・Google Playのストア評価も平均4.5以上を記録しており、 2022年末にはAppleのマーケティングクリエイティブ（TV等で放映）にも登場しました。【注意事項】本件資料は大学様以外にご提案いただく際の資料となりますので、大学様へのご提案についてはお問い合わせをお願い申し上げます。"

資料更新日2024/12/5

【受験生応援タイアップ】Z世代応援キャンペーンや広告サンプリングも可能！

※「媒体資料」をご覧になりたい場合、後ほどメールを差し上げますので、ご返信の際にお申し付けください。＼受験生、若年層応援キャンペーンなら教育カテゴリNo.1アプリのStudyplus！／ -------------------------------------------------------------- Studyplusの受験生応援タイアップの概要 -------------------------------------------------------------- 『企業が受験生を応援する』といった趣旨のイベントを開催し、""受験生に寄り添う存在""として、アプリ内で企業様の公式アカウントへのフォローを促し、公式アカウントへ集まったユーザーへ継続的なコミュニケーションが可能となっております。〈イベント例〉・マンスリーチャレンジタイアップ　例.学習記録耐久イベント・チーム対抗！学習記録チャレンジタイアップ　・クイズチャレンジ　タイアップ・Studyplus for Schoolタイアップ〈実施事例〉・某食品メーカー様　〈該当商品・ブランドの若年層認知向上施策〉実施内容：マンスリーチャレンジ。公式アカウントをフォローして、期間内に毎日勉強記録をつけた方の中から抽選で該当商品をプレゼント参加数：約11,000人・某予備校様　〈認知向上施策〉実施内容：チーム対抗！学習記録チャレンジ。公式アカウントフォロー後、在住エリア別チームで勉強記録を競い、1位となったチームから抽選でLINEポイント200Pをプレゼント参加数：約6,400人 ※その他多数の出稿実績あり／教育カテゴリアプリNo.1！累計会員数1,000万人を突破！学習管理アプリは「Studyplus」＼《サービス特徴》 ■中学生・高校生・大学生といった若年層へのリーチ・ブランディングが可能！ ┗高校3年生の3人に1人が利用 ┗大学受験生においては2人に1人が利用 ┗学生の保護者であるママ層にもアプローチ可能【注意事項】本件資料は大学様以外にご提案いただく際の資料となりますので、大学様へのご提案についてはお問い合わせをお願い申し上げます。

資料更新日2024/12/5

【新生活応援に最適！】Z世代の認知向上施策ならStudyplus！

※「媒体資料」をご覧になりたい場合、後ほどメールを差し上げますので、ご返信の際にお申し付けください。＼高校生・大学生への新生活応援なら教育カテゴリNo.1アプリのStudyplus！／ ★累計会員数1,000万人を突破！★ ◯Studyplusならではの詳細なセグメント配信【性別・都道府県・学年指定・志望校・その他】　　大学受験生の2人に1人にご利用いただいているStudyplusであれば　　来春大学入学を控えた高校3年生にアプローチが可能です！ ◯過去実績多数あり！〈実施事例〉・某スーツメーカー様　〈該当商品・ブランドの若年層認知向上施策〉　　大学進学を控えた高校3年生に向け、次の関心事となる「入学式」をテーマにスーツショップと商品を訴求。・某情報・通信業PCメーカー様　〈該当商品・ブランドの若年層認知向上施策〉　　大学進学を控えた高校3年生に向け、大学生活で該当商品（PC）を使用することのメリットや、タイプ別におすすめのモデルを紹介。／教育カテゴリアプリNo.1！累計940万人以上が利用している学習管理メディア「Studyplus」＼《サービス特徴》 ■中学生・高校生・大学生といった若年層へのリーチ・ブランディングが可能！ ┗高校3年生の3人に1人が利用 ┗大学受験生においては2人に1人が利用 ┗学生の保護者であるママ層にもアプローチ可能 ■教育カテゴリにおいて月間利用率連続No.1！ ┗教育カテゴリでもっとも利用されているアプリ「Google Play」ベストアプリへの2年連続（2015年・2016年）選出、「第13回日本e-Learning大賞（最優秀賞）」や公益財団法人日本デザイン振興会主催｢2018年度グッドデザイン賞｣の受賞、といった外部評価をいただいています。 App Store・Google Playのストア評価も平均4.5以上を記録しており、 2022年末にはAppleのマーケティングクリエイティブ（TV等で放映）にも登場しました。【注意事項】本件資料は大学様以外にご提案いただく際の資料となりますので、大学様へのご提案についてはお問い合わせをお願い申し上げます。"

【Z世代向け記事タイアップ】商品認知ブランディングに！教育カテゴリNo.1アプリ

資料更新日2024/12/5

【Z世代向け記事タイアップ】商品認知ブランディングに！教育カテゴリNo.1アプリ

※「媒体資料」をご覧になりたい場合、後ほどメールを差し上げますので、ご返信の際にお申し付けください。＼中学生・高校生・大学生にアプローチするなら教育カテゴリNo.1アプリのStudyplus！／ ------------------------------------------- Studyplusのタイアップ型広告のメリット ------------------------------------------- ◯Studyplusならではの詳細なセグメント配信可能！【性別・都道府県・学年指定・志望校・その他】　 ◯作成〜誘導まで弊社主導で行います！ ◯セグメントをかけたユーザーに「PUSH通知」で記事をお知らせ！〈実施事例〉・某食品メーカー様　〈該当商品・ブランドの若年層認知向上施策〉「受験生応援」キャンペーン。受験生応援を行う内容を主軸に置くことで、広告色の強くないPR記事を作成。・某家具メーカー様　〈該当商品・ブランドの若年層認知向上施策〉「新生活応援」キャンペーン。高校3年生に向けて、10~1月の4ヶ月で4本の連載記事を作成。 1～3本目（10～12月）でブランドイメージの向上・4本目（1月）で商品購買意欲の向上を狙う。 ※その他多数の出稿実績あり／教育カテゴリアプリNo.1！累計940万人以上が利用している学習管理メディア「Studyplus」＼《サービス特徴》 ■中学生・高校生・大学生といった若年層へのリーチ・ブランディングが可能！ ┗高校3年生の3人に1人が利用 ┗大学受験生においては2人に1人が利用 ┗学生の保護者であるママ層にもアプローチ可能 ■教育カテゴリにおいて月間利用率連続No.1！ ┗教育カテゴリでもっとも利用されているアプリ。「Google Play」ベストアプリへの2年連続（2015年・2016年）選出、「第13回日本e-Learning大賞（最優秀賞）」や公益財団法人日本デザイン振興会主催｢2018年度グッドデザイン賞｣の受賞、といった外部評価をいただいています。 App Store・Google Playのストア評価も平均4.5以上を記録しており、 2022年末にはAppleのマーケティングクリエイティブ（TV等で放映）にも登場しました。

資料更新日2024/12/5

【食品系事例】若年層・Z世代への食品、飲料認知施策ならStudyplus！

※「媒体資料」をご覧になりたい場合、後ほどメールを差し上げますので、ご返信の際にお申し付けください。＼食品、飲料認知施策の若年層・Z世代向け広告ならStudyplus！／＜POINT＞・未成年のユーザーに対しても、学年・エリア(都道府県)等を指定して広告配信が可能・Imp保証・クリック(開封)保証など目的に合わせて配信が可能・累計会員数920万人超、2023年度の大学受験生の60%以上がアプリを使用・広告配信の数値シミュレーションを作成等、入札案件のサポートもお任せください／教育カテゴリアプリNo.1！累計920万人以上が利用している学習管理メディア「Studyplus」＼《サービス特徴》 ■中学生・高校生・大学生といった若年層へのリーチ・ブランディングが可能！ ┗高校3年生の3人に1人が利用 ┗大学受験生においては2人に1人が利用 ┗学生の保護者であるママ層にもアプローチ可能 ■教育カテゴリにおいて月間利用率連続No.1！ ┗教育カテゴリでもっとも利用されているアプリ「Google Play」ベストアプリへの2年連続（2015年・2016年）選出、「第13回日本e-Learning大賞（最優秀賞）」や公益財団法人日本デザイン振興会主催｢2018年度グッドデザイン賞｣の受賞、といった外部評価をいただいています。 App Store・Google Playのストア評価も平均4.5以上を記録しており、 2022年末にはAppleのマーケティングクリエイティブ（TV等で放映）にも登場しました。【注意事項】本件資料は大学様以外にご提案いただく際の資料となりますので、大学様へのご提案についてはお問い合わせをお願い申し上げます。"

資料更新日2026/6/11

「とりあえずLLMO対策」は危険？~AIが"引用したくなる"本当の情報戦略~

「とりあえずLLMO対策」は危険？小手先のテクニックに頼らない、AIが"引用したくなる"本当の情報戦略「AI検索からの流入を増やしたい」「ChatGPTやGoogle AI Overviewsで自社を推薦させたい」と考え、記事の量産やAI向けへの書き換え、とりあえずのPR TIMES配信など、目的が曖昧なままLLMO（大規模言語モデル最適化）施策を始めていませんか？本資料では、こうした「とりあえずのLLMO対策」がなぜ危険なのかを解説し、AIが情報を収集・評価し、引用元を決定するメカニズムの本質を紐解きます。AIは単なるキーワードではなく、企業を「実体（エンティティ）」と「属性の束」として理解しています。そのため、大カテゴリで1位を狙うのではなく、自社の強みが活きる「文脈（コンテキスト）」で第一想起を獲得する「ブランド解像度」の向上が重要になります。【本資料でわかること】本資料をお読みいただくことで、専門ツールを使わずに、AIが自社をどのように認識しているかを現状把握する方法がわかります。さらに、その診断結果から狙うべき「空白の文脈」を見つけ出し、どのような情報戦略（ポジショニング、一次情報の構造化、サイテーション強化）を打つべきかという「上流設計」の全体像を描けるようになります。【こんな方におすすめ】 AI検索時代における自社のブランド認知や指名検索の減少に危機感を持っているマーケティング責任者競合他社と比較された際に、AIから自社が推薦されるロジックを理解し、対策を講じたい事業責任者表面的なSEO対策やコンテンツ量産に限界を感じ、より本質的な情報戦略・上流設計に取り組みたい方 AI検索時代の勝負は「何に強い会社か」という解像度の高さで決まります。施策を急ぐ前に、まずは自社の「AI解像度」を診断し、正しい順序で戦略を構築するためのヒントとして、ぜひ本資料をご活用ください。

資料更新日2026/3/16

株式会社ウィルゲート

【ウィルゲート】「SEO対策」で1位を獲得したプロが語る実践的SEO戦略講座

広告に依存しない形でのコンバージョン獲得方法を確立するために、自社メディア「プロモニスタ」のSEOを強化した結果、難関キーワードであった「SEO対策」を記事のリライトから2ヶ月で1位の上位表示に成功し、10万人を集めるサイトに成長。18年間SEOサービスを提供し、7,900社のSEO・コンテンツマーケティング支援実績を持つウィルゲートが最新のSEO戦略を専務取締役の吉岡が徹底解説します。生成AIをフル活用してコストを削減し、成果につながるキーワード選定やコンテンツ作成方法など再現性のあるノウハウをお伝えいたします。また、昨今話題のLLMO対策やAIOに効果的なノウハウもお伝えしますので、すぐに使える最新情報をお持ち帰りいただけます。 SEOを強化したい方や自社が狙いたいキーワードでの上位表示を達成したい方におすすめです。

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資料更新日2026/9/9

LLMO/AIO投資～ウェビナーの開催回数を増やしても、申込が増えない～

ウェビナーの開催回数は増やしている。企画と登壇の工数も変わらない。それなのに、申込の総数が伸びず、1回あたりの効率が落ち続けている——そうしたご相談が増えています。原因はテーマや告知文ではありません。情報収集の手段がAIに移り、学ぶために時間を取って参加する動機が下がったためです。かつてウェビナーは知識を得る手段でしたが、いまは同じ疑問をAIに投げれば数秒で答えが返ります。情報収集の段階にAI検索が入ったため、そこで見つからないと以降のすべての転換率が落ちていきます。本資料では、開催回数と申込数の相関が崩れた構造を整理し、ウェビナーの役割を「学ぶ場」から「相談する場」へ位置づけ直すという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の集客計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。開催をやめる提案ではありません。【本資料でわかること】・開催回数も工数も増えているのに、申込数が伸びない構造・開催回数を増やしても、テーマや告知を変えても戻らない理由・来期のウェビナー計画で、置き直すべき3つの前提・評価の単位を申込数から商談化率へ置き換える考え方・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果）・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか回数を追わなくても成立する設計に変えられます。施策を急ぐ前に、AIで調べ終えた人がどこで相談先を探しているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #ウェビナー #セミナー #集客 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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資料更新日2026/9/9

LLMO/AIOとリード獲得～ホワイトペーパーを増やしても、DL数が戻らない～

「記事を増やせば戻る」は危険？自然検索の前年割れと、LLMO/AIOの投資判断検索順位は維持できている。記事本数も増やした。それなのに、自然検索（オーガニック）経由の問い合わせと商談だけが前年を下回っている——そうしたご相談が増えています。原因は、自然検索が壊れたことではありません。比較検討層が、検索結果を見る前にAIの回答で候補を絞るようになったためです。ChatGPTやGemini、Google AI Overviewsが「答え」そのものを返すため、検索結果をクリックせずに完結する「ゼロクリック」が広がっています。順位を守っても、記事を増やしても、失われた流入は戻りません。打ち手が下手なのではなく、前提が変わったのです。本資料では、AI検索時代の自然検索に何が起きているのかを構造から整理し、失った流入を「戻す」のではなく、指名検索という新しい入口を「作りにいく」という考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。【本資料でわかること】・検索順位が落ちていないのに、問い合わせ・商談だけが減る構造・記事の量産やSEO順位の維持では、オーガニック流入が戻らない理由・比較検討層が生成AIの回答をどう使い、どこで候補を絞っているのか・来期の事業計画で、置き直すべき3つの前提・評価の単位を「流入数」から「リード数・商談数」に置き換える考え方・問い方を変えると第一想起（AIの推薦）が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果）・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で何が判断できるようになるのか積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、BtoBの商談創出という観点から自然検索を捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #自然検索 #オーガニック #SEO #指名検索 #ゼロクリック #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング #リード獲得 #商談創出

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資料更新日2026/9/9

LLMO・AIOと投資判断～コンペで負けていないのに、商談が減っている～

コンペに参加した案件の受注率は落ちていない。平均受注単価も前年並み。それなのに、コンペに呼ばれる件数そのものが減っている——そうしたご相談が増えています。原因は営業の力量ではありません。検討初期の比較がAI上で行われ、相見積もりに呼ばれる前に候補が3社程度まで絞られているためです。そして呼ばれなかった案件は失注として記録されないため、営業の失注報告を見ても原因が分かりません。負けた記憶がないこと自体が症状です。候補選定の段階にAI検索が入ったため、そこに挙がらないと以降のすべての転換率が落ちていきます。本資料では、記録されない失注が生まれる構造を整理し、提案の質より前の段階、つまり相見積もりに呼ばれる段階に手を入れるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の事業計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。【本資料でわかること】・コンペの受注率は横ばいなのに、呼ばれる件数だけが減る構造・営業の失注報告やコンペの受注率では、原因が見えない理由・失注分析で、置き直すべき3つの前提・呼ばれる件数が増えれば、いまの受注率がそのまま受注数に乗ること・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果）・専門ツールを使わず3分でできる、自社が候補に挙がるかの自己チェック手順・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか提案力を上げる余地はすでに限られています。施策を急ぐ前に、相見積もりに呼ばれる前の段階で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #失注分析 #比較検討 #相見積もり #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #自然検索 #予算 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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資料更新日2026/9/9

クチコミとLLMO・AIO投資～比較サイトの掲載費、商談になっていますか～

比較サイトへの掲載費は毎年発生し、金額も上がっている。稟議では認知施策として通してきたが、上位者から「あれは何件の商談になっているのか」と聞かれると答えられない——そうしたご相談が増えています。いま掲載費で買っているのは、読者への認知ではなくAIが参照する情報源です。 50カテゴリを調べると、AIの回答で公式サイトが引用の首位になったのはごく少数で、大半は比較・レビューメディアでした。比較検討の入口にAI検索が入ったため、そこで参照されないと以降のすべての転換率が落ちていきます。本資料では、掲載費の評価軸が「認知への投資」から「AIが参照する情報源への投資」に変わった構造を整理し、掲載先の選定基準をPVの多さから引用率に置き換える考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の掲載計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。掲載をやめる提案ではありません。【本資料でわかること】・掲載本数も掲載費も増えているのに、掲載経由の商談だけが減る構造・掲載メディアからの流入数や掲載本数では、費用対効果を説明できない理由・来期の掲載計画で、置き直すべき3つの前提・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと（公開調査による裏づけ）・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果）・自社カテゴリでAIがどのメディアを参照しているかを確かめる手順・指名検索やAI経由の流入がどう動くのか、見るべき指標と時期・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか掲載の価値が下がったのではなく、評価すべき場所が変わりました。施策を急ぐ前に、AIが何を参照して回答をつくっているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。 #LLMO #AIO #GEO #AEO #AI検索 #生成AI #ChatGPT #クチコミ #口コミ #比較メディア #レビューサイト #掲載費 #リード獲得 #商談創出 #指名検索 #事業計画 #投資判断 #費用対効果 #BtoBマーケティング

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資料更新日2026/9/9

展示会とLLMO/AIOの投資判断～名刺は集まるのに、商談にならない～

展示会での名刺獲得枚数は前年並み。ブースの来訪数も落ちていない。それなのに、翌期に残る資産が何もない——そうしたご相談が増えています。原因は展示会の質が落ちたことではありません。名刺を渡した相手が、後日AIに「◯◯のおすすめは？」と聞いて候補を絞るようになったためです。そこで自社が挙がらなければ、比較の土俵に乗る前に落ちます。カスタマージャーニーの途中にAI検索が割り込んだため、そこに露出しないと以降のすべての転換率が落ちていきます。本資料では、名刺の枚数と商談数の相関が弱まった構造を整理し、展示会を「指名検索の起点」に変えるという考え方をご紹介します。あわせて、LLMO（大規模言語モデル最適化）／AIO／GEOへの投資を、来期の出展計画と費用対効果の観点からどう判断すべきかをまとめました。出展をやめる提案ではありません。【本資料でわかること】・名刺獲得枚数は前年並みなのに、展示会経由の商談だけが減る構造・名刺の枚数を増やしても、当日のフォローを強化しても戻らない理由・来期の出展計画で、置き直すべき3つの前提・AI経由の流入は1件あたりの重みが違うこと（公開調査による裏づけ）・同じカテゴリでも問い方を変えると第一想起が入れ替わる実例（実際にAIに聞いた結果）・専門ツールを使わず3分でできる、自社のAI認知の自己チェック手順・LLMO/AIO対策で何を行い、何か月で新規商談数・SQLへの寄与が判断できるのか展示会もイベントも単発で終わり、積み上がる資産は自然検索だけ——その前提が、いま崩れつつあります。施策を急ぐ前に、名刺を渡した相手のAI検索で何が起きているのかを構造から捉え直し、来期の投資判断の材料として、ぜひ本資料をご活用ください。

資料更新日2026/3/27